Šajā rakstā mēs runāsim par HR jomu. Šos divus angļu valodas alfabēta burtus bieži var atrast ar vārdu "manager", un visbiežāk mēs tos asociējam ar personāla nodaļu. Bet ko īsti nozīmē valstība? HR, kā personāla vadītāja darbs atšķiras no parastā darbinieka personāla departamentā? Kur iemācīties strādāt ar cilvēkiem un kā saprast, vai jums ir iespējas veikt šāda veida darbu?
Ko nozīmē HR?
Pirms mēs sākam runāt par darbu HR jomā, atšifrēsim šo saīsinājumu. Tulkots krievu vārdos hCilvēkresursi, proti, tie veido saīsinājumu HR, nozīmē “cilvēkresursi”. Mūsu ekonomika tik vēsturiski atsakās uzskatīt cilvēku par resursu. Uzņēmumam resurss var būt kapitāls, vērtspapīri, kustamais un nekustamais īpašums un citas vērtības. Cilvēki uzņēmuma direktora acīs visbiežāk darbojas vienkārši kā virzošais spēks, vajadzības gadījumā tos viegli nomainot.
Mums nav neaizvietojamu
Atcerieties teicienus, kas ir pastāvējuši gadu desmitiem ilgi: “nav neaizvietojamu cilvēku”, “nav svētas vietas” ... Mēs esam pieraduši, ka mēs neesam profesionāļi šī vārda izpratnē, ka mūs nav iespējams aizvietot uzņēmumā. 
"Kadri izlemj visu"? Nav krievu realitātē! Un mūsu priekšnieki turpina mūs par to pārliecināt, reaģējot uz jebkādiem iebildumiem pret darba kvalitāti. Tomēr tas neatspoguļo reālo situāciju. Tikai sevis šaubīšanās kā vērtīgs darbinieks ļauj darba devējam ar mums manipulēt, uzturēt zemas algas vai saglabāt darbiniekus darbā ar ne īpaši labvēlīgiem apstākļiem.
Personāla vadība: cilvēki galvenokārt
HR darbības joma ir saistīta ar faktu, ka cilvēki ir vērtīgs resurss, un tie ir jāpiesaista un jāuztur, lai sasniegtu uzņēmuma misiju. Pat konservatīvākie priekšnieki, kas uzauguši padomju laikos, saprot šo patiesību, pat ja viņi to atklāti neatzīst. Personāla vadītājam ir jādara viss, lai nodrošinātu, ka uzņēmums nodarbina viņa amatam vispiemērotākos cilvēkus. Pievērsīsim uzmanību austrumiem un redzēsim, kā citu kultūras tradīciju pārstāvji ir saistīti ar personālu.
Japāņu pieeja cilvēkiem
Austrumu kultūrā vēsturiski ir izveidojusies atšķirīga attieksme pret cilvēkresursiem uzņēmumos. Tā ir persona, kuru vadītājs izvirza sava uzņēmuma vadībā, jo darbinieks var gūt peļņu, palielināt uzņēmuma atpazīstamību tirgū, padarīt pieprasītu produktu vai pakalpojumu. 
Iedomājieties pretēju situāciju. Piemēram, jums pieder neliela pusdienu maltīte ar lielisku sortimentu un garšīgu mājās gatavotu ēdienu, bet uz kases ievietojat ļoti nepatīkamu un nedraudzīgu cilvēku. Pat ja jūsu maizītes ir visgaršīgākās pilsētā, lai nerunātu ar gardo kasi, klienti labprātāk izvēlas uzkodas no konkurentiem.
Japāņu pieeja cilvēkiem ir uzticamākā, un mūsdienu pasaulē arvien vairāk lielu korporāciju to pieņem. Šajā sakarā uzņēmumam, kurā ir vairāk nekā divdesmit cilvēku, vairāk nekā jebkad ir vajadzīgs personāla vadītājs.
Kas jādara personāla speciālistam?
Kāda ir šī nostāja, mēs izdomājām, bet ko tieši dara personāla vadītājs, ar ko tā atšķiras no parastā personāla nodaļas darbinieka? Mēs noskaidrojam situāciju zemāk.
Personāla nodaļa nodarbojas ar papīra darbu. Tā ir īre, atvaļinājums un atvaļinājums, slimības, pārmetumi un atlaišana. Jā, protams, viens no personāla nodaļas darbiniekiem veic sākotnēju interviju ar vakanta kandidāta kandidātu, pirms viņš tiek nosūtīts uz dienesta direktoru. Bet personāla nodaļa nenodarbojas ar citiem jautājumiem.
Vadītājs HR Tas darbojas smalkākā sfērā, tieši no tā ir atkarīga uzņēmuma darbinieku kvalifikācija un darba kvalitāte. Vai šāds vadītājs veic papīrus? Varbūt, ja tas ir mazs uzņēmums, bet, pirmkārt, viņš ir psihologs, kurš redz īstos cilvēkus, aizstāv viņus vadītāja acīs, ja ir tāda nepieciešamība, un spēj savlaicīgi atrast tiem atbilstošu aizstājēju.
Plusi un mīnusi HR
Vai jums ir viedoklis, ka HR ir tikai kaut kādi svētki? Nav jāuztraucas par dokumentiem, vienkārši jāzina, kā vadīt intervijas un izvēlēties labākos kandidātus uz vakantajām vietām ... Bet jūs maldāties! Līdz šai dienai visgrūtākais tiek uzskatīts par darbu ar cilvēkiem. Īstā cilvēka piesaiste, viņa aizraušana ar darbu, motivēšana, iesaistīšana procesā, lai viņš kļūtu par visvajadzīgāko skrūvi uzņēmuma mašīnā - tas ir personāla vadītāja darbs.
Kur iemācīties strādāt ar cilvēkresursiem?
Darba iezīmes un karjeras veidošana HR jomā maz ir atkarīgas no jūsu sākotnējās izglītības. Iemācījies būt personāla darbinieks, cilvēks var nedarboties noteiktā amatā un mēnesī, bet, kā liecina prakse, filologi un psihologi to dara lieliski. Ir ļoti labi, ja jums ir pieredze darbā ar cilvēkiem, bet Personāla vadītājam drīzāk ir jādzimst. Tātad, vai jūs saprotat HR izglītības specifiku? Kāda var būt laika izšķiešana nevajadzīga diploma iegūšanai, kamēr jurists vai psihologs var kļūt par izcilu personāla vadītāju?
Vai vīrietis var būt personāla vadītājs?
Vīriešus šajā amatā var sastapt daudz retāk.nekā sievietes. Tikmēr prakse rāda, ka vīrieši var izrādīties ļoti veiksmīgi speciālisti darbā ar cilvēkiem. Vīriešu dzimums ir mazāk pakļauts emocijām, lielākā mērā - prātam, loģikai un apdomībai. No otras puses, ļoti bieži tieši sievietes intuīcija var pamudināt pieņemt lēmumu par konkrētās kandidātes uzņemšanu.
Neliels pārbaudījums: vai jūs esat piemērots darbam HR jomā?
Kas tas ir - būt personāla atlases vadītājam? Pārskatiet zemāk esošos jautājumus un, ja uz lielāko daļu no tiem atbildat pozitīvi, varbūt jums vajadzētu izmēģināt veiksmi šajā jomā.
1. Vai jūs redzat cilvēku kā cilvēku aiz uzvalka un izskata, kādu iespaidu viņš vēlas radīt? Galu galā cilvēki nāk uz sagatavotu interviju, ģērbušies ar adatu un uzvedas nevainojami. Tagad intervijā varat atrast daudz rakstu par to, kā patikt. Personāla vadītājs nedrīkst palaist garām nepareizu cilvēku. Lai to izdarītu, jums jābūt psihologam, kurš zina, kā uzdot pareizos jautājumus. Starp citu: “pareizs” bieži nozīmē “neērts”. Padariet cilvēku nervozu - un jūs redzēsit, kāds viņš ir, cīnoties ar stresu.
2. Vai jums patīk cilvēki? Patiesībā cilvēki var nebūt mīlēti, bet, ja jūs esat intraverts, tad šis darbs noteikti nav paredzēts jums. Personāla vadītājs ir ne tikai darbinieks, kurš piesaista jaunus cilvēkus, tas ir kāds, ar kuru darbinieks jau var runāt sirdi sirdi jau “vecajā”. Tikai daži ir patiesi apmierināti ar savu darbu. Iedomājieties, ka jūs nevēlaties vispār sazināties ar cilvēkiem, un uzņēmuma darbinieki viens pēc otra dodas uz jūsu biroju un sūdzas par negodīgiem darba apstākļiem! Vai esat gatavs būt šāds “veste”? Vai arī jūs un jūsu draugi dažreiz nevēlas klausīties?
3. Vai jums ir iespējas izstrādāt motivācijas programmas, apmācības komandas saliedēšanai? Team Building ir amerikāņu angļu vārds, kas tulkojumā nozīmē “team building”. Ir viegli uzminēt, ka, ja cilvēki uzņēmumā ir sadalīti, tad noskaņojums būs piemērots. Nebūs komandas - cilvēks dosies strādāt tikai tāpēc, lai pildītu savus pienākumus, nevis tāpēc, lai pusdienās kopā ar saviem labajiem draugiem baudītu sarunu, tenkas, dzertu kafiju.Prakse rāda, ka jo vienotāka komanda, jo veiksmīgāka ir tās darbība, turklāt cilvēki patiešām mīl savu darbu.
4. Vai esat gatavs likt uzņēmuma intereses augstāk par saviem uzskatiem? Personāla vadītājs ir persona, kas ne tikai redz cilvēkus cauri, bet arī zina, kuri darbinieki padarīs uzņēmumu veiksmīgu. Galvenais grāmatvedis var nepatikt viņa sliktās izturības dēļ, bet, ja redzat, ka kā darbinieks viņš ir viņa vietā, veic visus aprēķinus ar pedanta precizitāti, tad tieši jums ir jāuztur un jāaizstāv pašreizējā amatā. Situācija ir pretēja. Darbinieks var būt ļoti labs cilvēks, ar lielisku humora izjūtu, bet tajā pašā laikā pilnīgi nepiemērots amatam. Šajā gadījumā jūsu uzdevums ir norādīt uz neatbilstību vadītājam.
Personāla vadītāja galvenā misija
Krievijā situācija darba tirgū ir tāda, ka tikai daži ir patiesi apmierināti ar savām algām. Bet alga nav vienīgais veids, kā noturēt cilvēku uzņēmumā. Cilvēki dodas uz darbu tāpēc, ka viņiem tur ir biedri, ir kāds priekšnieks, kuru viņi ciena un nevēlas atlaist, ir korporatīvās ballītes, kolektīvās sapulces, kā arī prēmijas vai goda padomes. Iedomājieties, ka darbs ir ķēde, un katra saite attēlo kaut ko. Ir saite, kas attēlo ikmēneša maksājumu algas veidā, ir kolektīva saite, saite, kas katrā cilvēkā uzsver viņa kā augsta speciālista spējas ... Jo vairāk saišu un jo biezāki tie ir, jo mazāka ir varbūtība, ka ķēde salūzīs. Labs darbinieks nekad neatstās uzņēmumu, pat ja alga ir tālu no viņa ideāla. Par visiem pārējiem ķēdes posmiem, izņemot algu, ir atbildīgs personāla vadītājs. Šim speciālistam ir svarīga misija: radīt darbiniekam ērtu darba vietu.
Secinājuma vietā
Tātad, mēs izdomājām, kas ir darbs HR jomā. Kāda ir šī profesija, jūs jau esat izveidojuši vispārēju ideju. Pat ja jums ir viss nepieciešamais, lai veiksmīgi strādātu par personāla vadītāju, nav nepieciešams, lai jūsu karjera izrādītos labi. NVS valstīs līdz šai dienai valda uzskats, ka pat ļoti labu darbinieku var aizstāt. Šī iemesla dēļ bieži vadītājs dod priekšroku atlaist vērtīgu darbinieku pat nelielu atšķirību gadījumā. 
Tajā pašā laikā uzņēmumu direktori labprāt pieņem darbā personāla vadītājus, jo, aplūkojot Rietumu un Austrumu tendences, viņi savā darbā redz jēgu. Tādējādi personāla vadītājs ir starp diviem ugunsgrēkiem. Pirmā puse ir vadītājs, kurš bieži nevēlas piekrist pat nelielām piekāpšanām, bet otrā ir tiešām kvalificēti darbinieki, kuru intereses ir jāievēro. Turklāt būt par personāla vadītāju citu iemeslu dēļ nav viegli. Darbs ar cilvēkiem prasa, lai jūs būtu labs psihologs neatkarīgi no personīgajām vēlmēm. Personāla vadītājam jāspēj iesaistīt darbinieku darbā un padarīt viņa vietu pievilcīgu, pat ja alga šajā amatā ir zemāka un darba apstākļi ir sliktāki nekā konkurentiem.