Izgudrojumiem, racionalizācijas priekšlikumiem un lietderības modeļiem ir liela nozīme izmantoto tehnoloģiju uzlabošanas procesā. Visi no tiem darbojas kā tehniskās jaunrades objekti. Tomēr vismasīvākie no tiem ir racionalizācijas priekšlikumi. Uzņēmumā, kas tiecas pēc iespējas efektīvāk sasniegt savus mērķus, tie ir tālu no pēdējās nozīmes. Ļaujiet mums sīkāk apsvērt šo kategoriju.
Pozitīvi punkti
Pateicoties racionalizācijas priekšlikumam, esošo tehnisko risinājumu var uzlabot, izmantoto aprīkojumu var modernizēt un pielāgot noteiktiem ražošanas apstākļiem. Turklāt ar šādu ieviešanu palīdzību ir iespējams novērst noteiktas dizaineru vai konstruktoru kļūdas. Saskaņā ar datiem, kas sniegti specializētajās publikācijās, pēdējā laikā racionalizācijas priekšlikumi ir devuši apmēram 70% no kopējiem ietaupījumiem Krievijas ekonomiskajā sistēmā.
Definīcija
Iepriekšējā pozīcijā racionalizācijas priekšlikums bija tehnisks risinājums, kas bija noderīgs un jauns ražošanai, iestādei vai organizācijai, kurai tas tika virzīts. Tas nozīmēja izmaiņas tehnoloģijā, izstrādājumu vai aprīkojuma dizainā, materiāla sastāvā. Turklāt tika minēti arī daži risinājumu veidi, kas piederēja attiecīgajai kategorijai.
Saskaņā ar šo noteikumu racionalizācijas priekšlikumam bija tādas īpašības kā lietderība, novitāte un tehniskais risinājums. Mūsdienu ieteikumos definīcija ir sniegta nedaudz pārveidotā formā. Jo īpaši racionalizācijas priekšlikums ir vadības, organizatorisks vai tehnisks risinājums, kas šai struktūrai tiek atzīts par noderīgu un jaunu. Definīcija parāda, ka ir mainījusies tikai pirmā daļa. Tādējādi racionalizācijas priekšlikums vairs nav attiecināms tikai uz tehnisko metožu jomu steidzamu praktisku problēmu risināšanai.
Iezīme
Pirmkārt, jāatzīmē, ka priekšlikumam, kas tiek ieviests kā racionalizācija, nav tikai jārada nekādas problēmas. Caur to ir nepieciešams atklāt īpašus problēmas risināšanas veidus. Jārada situācija, kurā, pateicoties racionalizācijas priekšlikumam, būtu iespējams sasniegt cerēto rezultātu ar maksimālu efektivitāti un ar vismazākajiem zaudējumiem. Jauni risinājumi netiks atzīti par noderīgiem un jauniem, tikai norādot uz vajadzību, aprobežojoties ar pasākuma rīkošanas iespējamības norādīšanu vai pozitīvu rezultātu, ko var sasniegt tā ieviešanas laikā utt.
Racionalizācijas priekšlikumos, kuru piemēri tiks sniegti turpmāk, ir ietverta būtiska atbilde. Risinājumam jābūt tik kodolīgam, ka nav vajadzības veidot minējumus vai pieņēmumus. Priekšlikums atklāj autora idejas būtību, un tā īstenošanai nav vajadzīgas papildu radošas izmaiņas. Šis nosacījums tiks uzskatīts par izpildītu, ja lēmumā un materiālos ir pietiekami daudz informācijas, kas to izskaidro plāna praktiskai īstenošanai, izmantojot plaši pazīstamas projektēšanas metodes.
Veidi, kā to izdarīt
Problēmas risinājumu var veikt, izmantojot vadības, organizatoriskos, tehniskos līdzekļus vai to apvienojumu. Starp tehniskās orientācijas priekšlikumiem dominē tie, kas attiecas uz produktu, ražošanas tehnoloģiju, izmantoto iekārtu vai materiāla struktūras izmaiņām. Šādi risinājumi ir vērsti uz uzlabošanu un modernizāciju. Tajā pašā laikā netiek izslēgta tāda projekta atzīšana, kas paredz jaunas tehnoloģijas vai tehnoloģijas ieviešanu. Vadības un organizatoriskie lēmumi veicina efektīva rezultāta sasniegšanu, veicot atbilstošus pasākumus vai optimizējot vadību.
Kādi varētu būt racionalizācijas priekšlikumi?
Ir dažādi piemēri. Tātad, lēmums var attiekties uz darba resursu sakārtošanu, darba plūsmu. Var tikt iesniegts racionalizācijas priekšlikums attiecībā uz aprīkojuma remontu, darba grafika izmaiņām utt. Risinājumam var būt organizatoriska un tehniska uzmanība, apvienojot dažādus elementus. Tātad, pateicoties racionalizācijas priekšlikumam, ir iespējams uzlabot darba ņēmēju darba stāvokli, optimālu aprīkojuma izvietojumu, efektīvu ražošanas darbību nodalīšanu vai apvienošanu utt.
Jaunums
Šī ir otrā noderīgā risinājuma neatņemama zīme. Uz racionalizācijas priekšlikumu atšķirībā no izgudrojumiem attiecas vietējās novitātes prasība. Tas nozīmē, ka šim atribūtam jābūt klāt uzņēmumos, kuriem tiek nosūtīti lēmumi. Priekšlikums tiks uzskatīts par jaunu, ja par to nebija zināms tiktāl, cik pietiks tā īstenošanai, pirms tas tika iesniegts uzņēmumā.
Čempionāts
Jaunums tiek noteikts saskaņā ar noteiktu laika periodu. Attiecībā uz racionalizācijas priekšlikumiem tiek izmantots primitīvas jēdziens. To nosaka pēc datuma, kad saņemts pareizi izpildīts pieteikums projekta īstenošanai. Pārākumu atzīs autors, kurš to izveidoja pirmais saskaņā ar noteikto kārtību. Pret priekšlikumu var iebilst tikai tā informācija, kas atklāj konkrēta vai identiska projekta būtību, kas kļuvis zināms pirms noteikta čempionāta datuma.
Informācijas fonds
Racionalizācijas priekšlikumā ietilpst:
- Projektēšanas, tehnoloģiskās, inženiertehniskās, pētniecības un attīstības rezultāti, kurus veic konkrētas organizācijas attiecīgie dienesti kopā ar citu uzņēmumu līdzīgām nodaļām.
- Dokumenti, ko šis uzņēmums ir saņēmis no cita saskaņā ar līgumu, ko viņi parakstījuši par iepriekšminēto darbību īstenošanu vai par sasniegumu nodošanu un tehniskās palīdzības sniegšanu.
- Ražošanas sanāksmju un zinātniski tehnisko padomju lēmumi.
Autors
Jāpatur prātā, ka noderīgam un jaunam priekšlikumam jābūt tā cilvēka radošās darbības rezultātam, kurš to iesniedz. Bieži vien īpašās publikācijās tiek ierosināts apsvērt šo simptomu kā neatkarīgu lēmuma "aizsardzības" kritēriju. Tomēr, pēc dažu ekspertu domām, tas nav īpaši nepieciešams tāpēc, ka visam intelektuālajam īpašumam, kura autortiesības ir atzītas, jābūt radošam.
Tādējādi sākotnēji tiek uzskatīts, ka visi šāda veida objekti, starp kuriem ir arī racionalizācijas priekšlikums, ir radošu darbību rezultāts, ko veic tieši paši radītāji, un tie nav aizņemti no atvērtiem avotiem. Protams, pēdējam vajadzētu būt acīmredzamam.Atteikums atzīt priekšlikumu par racionalizējošu, pamatojoties uz aizņēmuma izveidošanu, tādējādi ir pieļaujams tikai tad, ja šo faktu pierāda vai to tieši neapstrīd pieteikuma iesniedzējs.