Jebkura veida bizness prasa rūpīgu plānošanu.
Tāpēc uzņēmums var izstrādāt visa veida biznesa plānus: funkcionējošai vai tikai paredzētai ražošanai, biznesa plānu investīciju projektam un citus.
Biznesa plāns ir sagatavots iekšējai lietošanai un uzņēmuma ārējo mērķu īstenošanai. Investīciju plāns ir skaidri noformulēts dokuments, kurā tiek argumentēts investīciju projekta dzīvotspēja un rentabilitāte, tā rentabilitātes rādītāji un uzmanība. Tas analizē iespējamās problēmas, apraksta galvenās komercuzņēmuma detaļas, kā arī iespējamo problēmu risinājumus ar plānota projekta palīdzību.
Investīciju projekta biznesa plāns nosaka ražošanas attīstības iespējas, veidus, kā tirgū reklamēt jaunu produktu, preču izmaksas un uzņēmuma galvenos materiālos rezultātus. Ir arī identificētas riska zonas un ierosināti veidi, kā tās samazināt.
Investīciju plānam jābūt īsam, taču jāiekļauj vissvarīgākie biznesa aspekti. Ideālais apjoms ir 15-20 lappuses. Dažos gadījumos ir nepieciešams lielāks biznesa plāns, vismaz 50 lappuses. Jebkurā gadījumā investīciju projekta biznesa plāna struktūrā jāietver tikai vissvarīgākā informācija.
Investīciju projekta biznesa plānam jābūt objektīvai analīzei, kuras pamatā ir reāli labi izpētīti pieņēmumi. Tajā pašā laikā jābūt saitēm ar nozares dokumentiem un avotiem, pētījumu rezultātiem un to personu galīgajiem secinājumiem, kuras tiks iesaistītas uzņēmuma attīstībā.
Investīciju plānam būtu jāpārliecina nākamie investori, ka uzņēmuma vadītāji spēj sasniegt savus mērķus. To darot, būtu jāizvairās no detalizēta procesu, produktu un darbību tehniska apraksta. Projekta plānam vajadzētu būt pilnīgam, bet tajā pašā laikā vienkāršam un skaidram, ir jāizmanto vispārpieņemti termini.
Ja uzņēmumam ir jāpiesaista papildu kapitāls no riska uzņēmumiem un ieguldījumu sabiedrībām, tad projekta plāns darbojas kā tā vizītkarte.
Investīciju plāna galvenais mērķis, lai potenciālais aizdevējs vēlas iepazīties ar tā saturu, kas ļaus uzņēmuma vadītājiem veikt turpmākas darbības.
Katrs uzņēmums izstrādā savu ieguldījumu projekta biznesa plāna struktūru atkarībā no biznesa virziena, tā iezīmēm un ieguldītāju individuālajām prasībām. Tas ir, ražošanas investīciju plāns atšķirsies no uzņēmuma plāna pakalpojumu nozarē. Turklāt iekšējais plāns atšķirsies arī no plāna, kas sastādīts, lai piesaistītu finanšu resursus no ārpuses.
Tomēr ir galvenie punkti, kas būtu jāatklāj jebkurā biznesa plānā neatkarīgi no tā mērķiem un fokusa.
- biznesa jēdziena definīcijas precizitāte, ir jāatklāj uzņēmuma darbība;
- uzņēmuma galvenie mērķi;
- taktika un stratēģijas, kas var palīdzēt uzņēmumam sasniegt mērķus;
- nepieciešamo finanšu ieguldījumu lielums uzņēmumā, skaidrs pamatojums tam, kādēļ tiks tērēti saņemtie līdzekļi;
- aptuvens līdzekļu atdošanas ieguldītājiem un kreditoriem plāns;
Arī projekta plānā obligāti jāiekļauj diskusija par iespējamiem projekta riskiem, pretējā gadījumā ieguldītāju uzticība tiks nopietni iedragāta, ja viņi uzzinās par riskiem un problēmām no ārpuses, nevis no jums.
Ne mazāk nozīmīgs ieguldījumu biznesa plāna izstrādē ir kontroles īstenošana pār projekta ieviešanas procesu. Kontrole ietver precīzu rādītāju kopumu, to novērtējuma sistemātiskumu, maksimālo iespējamo sliekšņa vērtību un noviržu lielumu un izpildītājus, kas ir atbildīgi par projekta īstenošanu.
