Antraštės
...

Verslo centrų statyba: verslo planas, projektas, sąmata, dokumentai. Statybos leidimas

Projektas yra objekto (turbūt prekybos ir pramogų centro) statyba. Objektas yra Mytishchi mieste, Maskvos srityje, adresu: st. Letnaya, 26. Apytikslė objekto paleidimo data yra 2019 m.

Objektų aprėpties zonos

Kuriant verslo centro statybos idėją, būtina nustatyti aptarnavimo zonos, supančios svetainę, ribas.

Paprastai teritoriją aplink objektą galima suskirstyti į tris zonas (atsižvelgiant į vietos artumą):

  • 1-asis apsupimo žiedas: ribojamas Yubileynaya, Mira gatvėmis, Yauza upe.
  • Antrasis apsupimo žiedas: apima didžiąją miesto dalį, išskyrus atokius rajonus - Stroitelį, Čeluskinską, Stroiplastmasą, Rytų Perlovką ir Družbą.
  • 3-asis aplinkos žiedas: apima visą Mitišči miestą, įskaitant Stroitel, Čeluskinskaja, Stroyplastmass, Rytų Perlovka ir Družba sritis.

Vidiniai ir išoriniai projekto sėkmės veiksniai

Išoriniai veiksniai yra nepavaldūs investuotojui, tačiau jų įtaka tolesnei projekto plėtrai yra nepaprastai svarbi įgyvendinant verslo centro statybų projektą.

Išorinių ir vidinių vystymosi veiksnių palyginimas pateiktas žemiau esančioje lentelėje.

Išoriniai vystymosi veiksniai

Vidiniai vystymosi veiksniai

  • Patogi vieta.
  • Projekto matomumas.
  • Nuomininkų poreikis erdvei.
  • Prieinamumas
  • Konkurencijos lygis.
  • Gyventojų perkamoji galia.
  • Statybos leidimas
  • Veiksmingi planavimo sprendimai.
  • Aukštos kokybės architektūrinis produktas.
  • Papildomų paslaugų prieinamumas.
  • Parkavimas.
  • Objekto fasado matomumas.
  • Objekto praeinamumas

Remdamiesi analize galime daryti išvadą, kad, priimant sprendimus dėl verslo centro statybos, reikia atsižvelgti į kelis parametrus:

  • Regiono ekonominės, socialinės ir demografinės raidos perspektyvos.
  • Konkurencijos lygis objekto teritorijoje.
  • Rajone gyvenančių gyventojų socialinės ir demografinės charakteristikos.
  • Pačio objekto ypatybės.
  • Investicinis projekto vykdymas.

Reikėtų pažymėti, kad vidutinės verslo centrų statybos Sankt Peterburge yra 450 milijonų rublių, kurių plotas yra 40 000 kvadratinių metrų. m., tačiau šis rodiklis šiek tiek skiriasi nuo to paties Maskvoje.

Reikėtų pažymėti, kad verslo centrų statyba Maskvoje kainuoja apie 600 milijonų rublių, o kvadratūra viršija 40 000 kvadratinių metrų. m

verslo centrų statyba

Objekto SWOT analizė

Žemiau yra galutinė siūlomo statyti objekto SSGG analizės lentelė.

S - stipriosios pusės W - silpnybės
  • Puikus objekto fasado matomumas.
  • Miesto greitkelių artumas.
  • Pakankamas automobilių stovėjimo vietų skaičius palei pastato fasadą (lankytojams) ir galimybė jas pastatyti ant paviršiaus stovėjimo aikštelės.
  • Šiuo metu didelis eismas
  • Dabartinis rinkos vaizdas.
  • Administravimo našta.
  • Šiuo metu trūksta rinkodaros biudžeto.
  • Trūksta veikiančios įmonės.
  • Trūksta valdymo įmonės.
  • Trūksta patirties su savininku.
  • Skolintų lėšų poreikis iš kliento

O - savybės

T - grėsmės

  • Maskvos regiono ekonomikos augimas.
  • Auganti gyventojų perkamoji galia.
  • Išvystyta rajono infrastruktūra.
  • Aktyvi būsto statyba aplinkos 1-2 žiedo zonoje - padidėja vartotojų skaičius.
  • Geras susisiekimas transportu.
  • Palanki objekto vieta, apsupta gyvenamųjų namų.
  • Praktinis pramogų vaikams trūkumas.
  • Mažas maitinimo įstaigų lygis
  • Šiuo metu perkamoji galia yra mažesnė nei Maskvoje.
  • Didelė priklausomybė nuo inkarų nuomininkų.
  • Didelė konkurencija komerciniame sektoriuje.
  • Dabartinis vartotojų pageidavimų lygis.
  • Neišmanytas poreikis aplankyti prekybos centrą.
  • Žemos nuomos kainos.
  • Daugumos tinklo operatorių buvimas „Mytishchi“ rinkoje

Išanalizavę objekto stipriąsias ir silpnąsias puses, jo plėtrą ir grėsmes, galime apsvarstyti galimybę įgyvendinti dvi skirtingas erdvės naudojimo galimybes:

  • Prekybos centras.
  • Prekybos ir pramogų centras.

Prekybos centras

Tokiu atveju galite sutelkti dėmesį į prekybos galeriją. Didelis prekybos plotas padidins siūlomų prekių įvairovę. Mažmeninės prekybos patalpų nuomos kainos yra daug didesnės nei pramogų zonų. Tokiu atveju prekybos centro aprėptis bus tik pirmasis aplinkos žiedas.

Šis verslo centro statybų verslo planas yra pats optimaliausias objektas statant dviejų aukštų objektą.

Prekybos ir pramogų centras

Antruoju atveju galite sutelkti dėmesį į pramogų komponentą. Pagrindinis šio pasiūlymo pranašumas yra tas, kad miesto rinkoje labai trūksta vietų laisvalaikiui vaikams. Pramogų zonos buvimas padidina laiką, kurį klientai praleidžia nuosavybėn. Naujuose prekybos centruose prekybos ir pramogų zonų santykis yra nuo 50% iki 50%.

Pirmame aukšte siūloma įsikurti maisto prekių prekybos centrą.

Jei yra daug pramogų operatorių, prekybos ir pramogų centras galės pritraukti lankytojus į pirmąjį ir iš dalies antrąjį miesto aplinkos žiedus, nes mieste nėra pakankamai pramogų vietų. Reikėtų nepamiršti, kad tokio tipo paslaugų nuomos kainos yra mažesnės nei mažmeninės prekybos ploto, o tai galiausiai lems pailgintą projekto atsipirkimo laikotarpį.

verslo centro pastato verslo planas

Užsienio patirtis rodo, kad optimaliausias projekto įgyvendinimas bus prekybos ir pramogų komplekso sukūrimas, nes ši galimybė sumažina komercinę riziką.

Planuojamas verslo centras priklauso A klasei. Jis yra aukščiausias iš tų, kuriuos galima priskirti. A klasės įvertinimas rodo visų pastato patalpų prestižą, šiuolaikinių gyvybės palaikymo sistemų prieinamumą ir paties centro darbą.

A klasės verslo centro statybos kaina naudojant konkretų pavyzdį yra pateikta žemiau. Turime nepamiršti, kad prekybos centro statyba kitame mieste gali turėti visiškai kitokių finansinių investicijų apimtimi.

Projekto pinigų srautų sudarymas

Manoma, kad prekybos centras turės šiuos parametrus, gaudamas statybos leidimą:

  • Bendras prekybos centro plotas yra 9672 kvadratiniai metrai. m
  • Įskaitant 1 aukštą - 4847 kv. m
  • Įskaitant 2 aukštą - 4825 kvadratiniai metrai. m
  • Pirmųjų metų užimtumas yra 70%.
  • Užimtumas vėlesniais metais yra 95%.
  • Nemokėjimo rizika yra 0%.
  • Pajamų augimas per metus - 5%.

Kadangi nuomos sutartyje nustatytas baudos dydis už pavėluotus mokėjimus, ilgesnius nei 30 dienų, nemokėjimo rizika statant verslo centrą yra lygi nuliui. Metinis nuomos kainų padidėjimas bus 5 proc.

Tai aiškiau iliustruoja žemiau pateikta lentelė.

Investicijos į verslo centro (RUB) statybą

Kryptis

Investicijos

1 metai

2 metai

IŠ VISO

Dėl m2

1. Išlaidos

Statybos ir montavimo darbai

9 743 539

2 500 000

12 243 539

1 265,87

1.1.

Kitos išlaidos

192 500

0

192 500

19,9

1.2.

Dalinis rezultatas:

9 936 039

2 500 000

12 436 039

1 285

2. Jungtys

Vandens tiekimas

147 482

0

147 482

15,25

2.1.

Kanalizacijos

118 942

0

118 942

12,3

2.2.

Šilumos tiekimas

184 843

0

184 843

19,11

.2.3

Maitinimas

153 394

0

153 394

15,86

2.4.

Dėl elektros energijos ribos paskirstymo

398 942

0

398 942

41,25

2.5.

Dalinis rezultatas:

1 003 603

0

1 003 603

104

2.6.

IŠ VISO

10 939 642

2 500 000

13 439 642

1 390

Svarbiausias dalykas yra kapitalo investicijų finansavimo klausimų tyrimas. Tam gali būti naudojamos tiek nuosavos, tiek pasiskolintos įmonės lėšos. Žemiau pateikiami duomenys apie statybos projekto finansavimą išsamiau.

Projekto finansavimas:

  • Bendros investicijos - 13439642 doleriai.
  • Įskaitant 1 metus - 10939642 doleriai.
  • Įskaitant 2 metus - 2 500 000 USD
  • Visas pasiskolintas kapitalas - 13 439 642 USD, įskaitant 1 metus: 10 939 642 USD, 2 metus: 2 500 000 USD
  • Paskolos grąžinimo terminas - 10 metų.
  • Paskolos palūkanų norma yra 18%.

Tiriant projekto finansinius rezultatus svarbus punktas yra mokesčių naštos dydžio ir dydžio tyrimas įmonėje pagal verslo planą.

statybos leidimas

Projekte numatytų mokesčių lengvatų rezultatai yra pateikti žemiau.

Projekto vykdymo metu sumokėti mokesčiai:

  • Turtui - 2,2%.
  • Pelnas - 20%.
  • PVM - 18%.

Norėdami sukurti grynųjų pinigų srautą, turime nustatyti apytikslę pajamų už patalpų nuomą sumą, kuriai reikia atlikti prekybos centro teritorijos zonavimą. Zonavimo elementai pateikti žemiau esančioje lentelėje.

Zonavimas

Profilis

Bendras plotas, kv. m

Naudingas plotas, kv. m

Plotas, nuostoliai, kv. m

1 aukštas

4847

4078,5

768,5

2 aukštas

4825

3125,6

1699,4

Iš viso (absoliutus rodiklis)

9672

7204,1

2467,9

Iš viso (santykinis rodiklis)

100 %

74,50 %

25,50 %

Pajamų iš patalpų nuomos apskaičiavimas planuojamam verslo centrui yra pagrindinis dalykas, nes tai siejama su jo efektyvumu. Yra daugybė prognozuojamų variantų, kaip gauti tokias pajamas: optimistinis, vidutinis ir pesimistinis. Žemiau pateikta lentelė aiškiau parodo kiekvienos parinkties savybes.

Pirmoje lentelėje pateikiamos pesimistinės prognozės dėl pajamų gavimo.

Nuomos pajamų apskaičiavimas. Nuomos kainos - pesimistinė prognozė

Profilis

Metrinė sritis m

% viso ploto

Vidutinė svertinė nuomos kaina USD / kv. m / mėn

Vidutinė svertinė nuomos kaina USD / kv. m / metus

Nuoma $ / metus

1 aukštas

4078,5

56,61

53,9

646,8

2 637 974

Mažas sparnas

1202,6

16,69

29,5

354

425 720

Didelis sparnas

2875,9

39,92

69,9

838,8

2 412 305

2 aukštas

3125,6

43,39

33,9

406,8

1 271 494

Iš viso:

7204,1

100,00 %

-

-

-

Vidutinė svertinė nuomos kaina

-

-

43,2

518,4

-

Nuomos pajamos iš prekybos centro

-

-

-

-

3 909 468

Lentelės duomenys leidžia daryti išvadą, kad įgyvendinus projektą pesimistinis pajamų, gautų už nuomą už plotą prekybos centre, dydis bus 3909468 USD.

Žemiau esančioje lentelėje pateikiami duomenys apie nuomos pajamų iš prekybos centro ploto apskaičiavimą, naudojant vidutinę parinktį.

Nuomos pajamų apskaičiavimas. Nuomos kainos - vidutinės

Profilis

Metrinė sritis m

% viso ploto

Vidutinė svertinė nuomos kaina, USD / kv. m / mėn

Vidutinė svertinė nuomos kaina, USD / kv. m / metus

Nuoma, USD / metus

1 aukštas

4078,5

56,61

56,3

675,6

2 940 363

Mažas sparnas

1202,6

16,69

34,2

410,4

493 547

Didelis sparnas

2875,9

39,92

70,9

850,8

2 446 816

2 aukštas

3125,6

43,39

39,7

476,4

1 489 036

Iš viso:

7204,1

100,00 %

-

-

-

Vidutinė svertinė nuomos kaina

-

-

47,5

570

-

Nuomos pajamos iš prekybos centro

-

-

-

-

4 429 399

Lentelės duomenys leidžia daryti išvadą, kad įgyvendinus projektą vidutinis pajamų, gautų už nuomą už plotą prekybos centre, dydis bus 4 429 399 USD.

Taip pat būtina numatyti optimistinę galimo objekto pajamų iš patalpų nuomos gavimo prognozę, kuri pateikiama žemiau esančioje lentelėje.

Nuomos pajamų apskaičiavimas. Nuomos kainos - optimistinė prognozė

Profilis

Metrinė sritis m

% viso ploto

Vidutinė svertinė nuomos kaina, USD / kv. m / mėn

Vidutinė svertinė nuomos kaina, USD / kv. m / metus

Nuoma, USD / metus

1 aukštas

4078,5

46,68

62,8

753,6

3 073 558

Mažas sparnas

1202,6

18,52

38,9

466,8

561 374

Didelis sparnas

2875,9

28,16

78,6

943,2

2 712 549

2 aukštas

3125,6

53,32

45,4

544,8

1 702 827

Iš viso:

7204,1

100

-

-

-

Vidutinė svertinė nuomos kaina

-

-

53,5

642

-

Nuomos pajamos iš prekybos centro

-

-

-

-

4 776 385

Šios lentelės leidžia daryti išvadą, kad įgyvendinus projektą, optimistinis pajamų, gautų už nuomą už plotą prekybos centre, dydis bus 4776385 USD.

verslo centro dideliame mieste statybos projektas

Skaičiuojame pasiskolintų lėšų kainą ir grąžinimo grafiką žemiau esančioje lentelėje.

Metai

Pusiausvyra iki brandos

% dabartinės išmokos

Pagrindinė einamųjų mokėjimų suma

Mėnesinė įmoka

1-asis

13 439 642

-

-

-

2-asis

13 439 642

-

-

-

3-ioji

13 439 642

2 359 379

1 187 184

8 690 008

4-asis

12 252 458

2 205 442

1 009 137

3 214 579

5-asis

11 243 321

2 023 798

1 190 782

3 214 579

6-asis

10 052 540

1 809 457

1 405 122

3 214 579

7-asis

8 647 417

1 556 535

1 658 044

3 214 579

8-asis

6 989 373

1 258 087

1 956 492

3 214 579

9-asis

5 032 881

905 919

2 308 661

3 214 579

10-oji

2 724 220

490 360

2 724 220

3 214 579

Pastaba: trečiąjį mėnesį į mėnesinę įmoką bus įtrauktas dvejų metų mokėjimo atidėjimas ir palūkanų kapitalizacija, lygi 5143445 USD.

Lentelės duomenys rodo, kad mėnesinė projekto įmoka bus 3214579 doleriai per mėnesį.

Kitos išlaidos

Apsvarstykite ir apskaičiuokite visų rūšių veiklos išlaidas statant verslo centrą:

  • Pirmuosius dvejus metus sargybinio darbas apims pusę pastovaus tūrio.
  • Valymo paslaugų apskaičiavimas apima visų teritorijų ir teritorijų valymą.
  • Atsižvelgiant į visus mokesčius ir PVM, atsižvelgiama į visą darbo užmokestį.
  • Metinis atlyginimo padidėjimas 5% per metus.
  • Visos eksploatavimo išlaidos yra pervedamos nuomininkams (išskyrus 1 metų ir pusės 2 metų išlaidas).

Norėdami sudaryti grynųjų pinigų srautus, mes apskaičiavome šiuos duomenis:

  • Numatomos vidutinės pajamos už nuomą per 10 projekto įgyvendinimo metų, su sąlyga, kad pirmaisiais metais nuomojamas plotas yra 70%, o per kitus 95%.
  • Turto nusidėvėjimas bus 3,33% per metus.

Atsiskaitymai už finansinę veiklą apima palūkanų perteklių pagal mokesčių įstatymus, nes forma prieš ir po finansavimo nebus nustatyta.

Kadangi statyba priimama „pagal darbo etapus“, o pinigų srautai susidaro nuo pirmųjų metų, kurie prasideda nuo to momento, kai projektas sukuria pirmąjį pajamų rublį, įmonė praranda teisę į PVM grąžinimą pirmaisiais metais, pabaigus statybą.

Verslo centrų statyba Sankt Peterburge

Kadangi projekto likutis yra teigiama suma, kai objektas pasiekia 100% pajėgumų, atliekant skaičiavimus nebuvo atsižvelgta į kitas ir nepaprastas išlaidas.

Remiantis turimais duomenimis, atrodo, kad įmanoma parodyti suplanuotus projekto srautus.

Žemiau esančioje lentelėje nurodytos projekto veiklos išlaidos.

Veiklos išlaidos

Veiklos išlaidos

1 metai

2 metai

3 metai

4 metai

5 metai

6 metai

7 metai

8 metai

9 metai

10 metai

Administravimas

-

53 515

102 311

105 649

110 590

115 777

121 225

126 944

132 949

139 255

darbuotojai

-

39 876

79 752

83 740

87 927

92 323

96 940

101 787

106 876

112 220

vartojimo reikmenys

-

3 476

6 952

5 793

5 793

5 793

5 793

5 793

5 793

5 793

įranga

-

2 000

-

-

-

-

-

-

-

-

PVM

-

8 163

15 607

16 116

16 870

17 661

18 492

19 364

20 280

21 242

Valymas

-

46 582

99 715

97 191

101 419

105 859

117 072

115 417

120 557

125 953

darbuotojai

-

34 130

68 260

71 673

75 256

79 019

82 970

87 119

91 475

96 048

vartojimo reikmenys

-

5 346

10 692

10 692

10 692

10 692

10 692

10 692

10 692

10 692

įranga

-

-

5 552

-

-

-

-

-

-

-

PVM

-

7 106

15 211

14 826

15 471

16 148

17 858

17 606

18 390

19 213

Technika. tarnyba

-

44 149

81 418

85 335

89 450

93 770

98 305

103 067

108 068

113 319

darbuotojai

-

33 204

66 408

69 728

73 215

76 876

80 719

84 755

88 993

93 443

vartojimo reikmenys, įskaitant darbo drabužius

-

2 210

2 590

2 590

2 590

2 590

2 590

2 590

2 590

2 590

licencijos

-

2 000

-

-

-

-

-

-

-

-

PVM

-

6 735

12 420

13 017

13 645

14 304

14 996

15 722

16 485

17 286

Saugumas

104 379

96 104

195 137

206 919

214 838

227 604

236 558

245 310

262 676

273 385

darbuotojai

81 444

81 444

162 887

171 032

179 583

188 562

197 990

207 890

218 284

229 199

vartojimo reikmenys, įskaitant darbo drabužius ir įrangą

7 013

-

2 483

4 323

2 483

4 323

2 483

-

4 323

2 483

PVM

15 922

14 660

29 767

31 564

32 772

34 719

36 085

37 420

40 069

41 703

Draudimas

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

pastatai

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

atsakomybe

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Komunaliniai mokėjimai

31 357

31 357

62 715

65 850

69 142

72 600

76 229

80 041

84 043

88 245

Vidutinis svertinis sunaudojimas kv. m / metus

15,1

30,3

60,4

62,6

65,3

68,7

72,5

74,8

79

82,6

Iš viso per metus

135 736

271 707

541 296

560 944

585 439

615 610

649 389

670 779

708 293

740 157

Savininko veiklos išlaidos

135 736

135 854

0

0

0

0

0

0

0

0

Žemiau pateiktoje lentelėje parodyta, kad veiklos išlaidų suma pirmaisiais metais bus 271 707 USD, vėliau ji padidės kiekvienais metais ir 10-aisiais metais ji sieks 740157 USD.

verslo centrų Maskvoje statybos pelningumas

Vėlesnėje projekto efektyvumo analizėje toliau pateiktoje lentelėje bus nagrinėjama projekto pajamų dinamika per pirmuosius 10 metų.

Projekto pajamos

Pajamos

1 metai

2 metai

3 metai

4 metai

5 metai

6 metai

7 metai

8 metai

9 metai

10 metai

IŠ VISO

Užimtumas (%)

0%

70%

95%

95%

95%

95%

95%

95%

95%

95%

-

Nuomos pajamos (vidutinės)

0

2 717 987

3 873 132

4 066 789

4 270 128

4 483 635

4 707 816

4 943 207

5 190 367

5 449 886

39 702 947

Lentelės duomenys leidžia daryti išvadą, kad projekto pajamų suma pirmaisiais metais sudarys 2 717 987 USD, tada pajamos padidės, iki 10-os metų jos sudarys 3 970 29947 USD.

Tiriant projektą, svarbu apskaičiuoti nusidėvėjimo atskaitymus, kurie pateikti žemiau esančioje lentelėje.

Projekto nusidėvėjimas

Nusidėvėjimas 3,33% per metus

1 metai

2 metai

3 metai

4 metai

5 metai

6 metai

7 metai

8 metai

9 metai

10 metai

IŠ VISO

Turto vertė

10 107 658

13 107 659

12 845 506

12 588 596

12 336 824

12 090 087

11 848 286

11 611 320

11 379 093

11 151 512

-

Amortizacijos suma

0

0

262 153

256 910

251 772

246 736

241 802

236 966

232 226

227 582

1 956 147

Kaip matyti iš lentelės, nusidėvėjimo suma trečiaisiais metais bus 262 153 USD, o paskutiniais, 10-aisiais - 227 582 USD. Bendra visų projekto metų nusidėvėjimo suma bus 1 956 147 USD.

Žemiau esančioje lentelėje pateikiami projekto pinigų srautai.

Pinigų srautai

PINIGŲ SRAUTAS

1 metai

2 metai

3 metai

4 metai

5 metai

6 metai

7 metai

8 metai

9 metai

10 metai

IŠ VISO

Pagrindinė veikla

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Bendrosios pajamos

-10 107 658

-282 013

3 873 132

4 066 789

4 270 128

4 483 635

4 707 816

4 943 207

5 190 367

5 449 886

26 595 289

Veiklos išlaidos

-135 736

-135 854

0

0

0

0

0

0

0

0

-271 590

Mokėtinas PVM

0

0

-590 817

-620 358

-651 375

-683 944

-718 141

-754 049

-791 751

-831 339

-5 641 774

Operacinė veikla

-10 243 394

-417 866

3 282 315

3 446 431

3 618 753

3 799 690

3 989 675

4 189 159

4 398 616

4 618 547

20 681 926

11% CT - NB sumažinimas

0

0

4 585 059

1 347 770

1 236 765

1 105 779

951 216

768 831

553 617

299 664

10 848 702

Turto mokestis

0

-262 153

-256 910

-251 772

-246 736

-241 802

-236 966

-232 226

-227 582

-223 030

-2 179 178

Pelno mokestis

0

0

-1 826 511

-1 090 183

-1 106 108

-1 119 280

-1 128 942

-1 134 183

-1 133 916

-1 126 843

-9 665 967

IŠ VISO REZULTATŲ

-10 243 394

-680 019

5 783 953

3 452 246

3 502 674

3 544 388

3 574 983

3 591 580

3 590 735

3 568 338

19 685 484

Finansinė veikla

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

7% viršija normą

0

0

-2 917 758

-857 670

-787 031

-703 676

-605 318

-489 255

-352 301

-190 695

-6 903 704

Paskolos kūnas

0

0

-855 201

-1 009 137

-1 190 782

-1 405 122

-1 658 044

-1 956 492

-2 308 661

-2 724 220

-13 107 659

Mokėjimas steigėjams

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

FINANSINIAI REZULTATAI

0

0

-3 772 959

-1 866 807

-1 977 812

-2 108 798

-2 263 362

-2 445 747

-2 660 962

-2 914 915

-20 011 363

Investicinė veikla

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

PVM grąžinimas

1 562 552

63 742

-

-

-

-

-

-

-

-

1 626 294

IŠ VISO apie investicinę veiklą

1 562 552

63 742

0

0

0

0

0

0

0

0

1 626 294

IŠ VISO iš viso

-8 680 842

-616 277

2 010 994

1 585 439

1 524 862

1 435 589

1 311 621

1 145 833

929 773

653 423

1 300 415

Iš lentelės matyti, kad bendras projekto grynųjų pinigų srautas bus 1 300 415 USD.

verslo centrų Maskvoje statybos išlaidos

Diskonto normos įvertinimas

Jis naudojamas būsimų pajamų srautams perskaičiuoti į vieną vertę šiuo metu. Diskonto norma (r) bus apskaičiuojama kartu pagal formulę:

r = α + MRR * RI,

kur

α yra vidutinis infliacijos lygis per laikotarpį.

MRR (Minimal Return Return) - minimalus realus rizikos lygis, susijęs su projekto veikimu.

RI (Investment Risk) - projekto dalyvių reikalaujamo vidutinio pelningumo (rizikos) lygis.

Minimali reali MRR rizikos norma šiuo atveju bus lygi pasiskolintų lėšų kainai, būtent 18%, tai yra banko paskolos norma.

Remiantis investicine sutartimi, nustatytas vidutinis projekto dalyvių reikalaujamas RI pajamingumas yra 2%.

Taigi diskonto norma bus lygi:

r = (0,13 + 0,18 * 1,02) * 100% = 30%

Išvados

Sudarant verslo centro statybos planą buvo svarstomas projektas, padarytos optimistinės išvados.

Per ateinančius trejus metus Mytishchi rajone bus stebimas nedidelis ekonomikos augimas, tačiau bus išreikštas rajono vidutinių rodiklių atsilikimas nuo Maskvos regiono vidutinių rodiklių. Pagrindinės pramonės šakos išliks inžinerijos, instrumentų gamybos ir statybų pramonė.

Iki 2018 m. Pabaigos planuojama padidinti mažmeninės prekybos augimo tempą 40 proc., O metinę namų ūkio paslaugų apimtį padidinti 35 proc. Prekybos augimą užtikrins viduriniosios klasės ir jos pajamų augimas.

Vietų, kurios atitiktų tarptautinius standartus, labai trūksta, kokybiškų prekybinių patalpų paklausa viršija pasiūlą. Tai padidins prekybos centro sukūrimo ir valdymo kokybę.

Pagrindiniai paklausos šaltiniai šiandien yra drabužių parduotuvės. Jie užima apie 50% prekybos centrų ploto. Laisvos vietos lygis 2018 m. Bus 10–15 proc. Numatomas mažmeninės prekybos nekilnojamojo turto padidėjimas bus apie 75 000 kv. m., šiuo metu vidutinė komercinių patalpų nuomos kaina mieste yra apie 405 USD / kv. mln. per metus (įskaitant PVM ir veiklos išlaidas).

Pirmojo aplinkos žiedo zonoje yra daugybė objektų, konkuruojančių tiek maisto, tiek pramoninių prekių sektoriuje.

Skaičiuojant grynųjų pinigų srautus, buvo atsižvelgiama į vidutinę nuomos normą, 5% laisvų patalpų dydį, taip pat į visas veiklos sąnaudas ir paskolos išmokas. Projekto grynųjų pinigų srautas pasirodė esąs teigiamas, tačiau vis dar nepakankamas.

Diskonto norma, į kurią įeina vidutinė infliacija, projekto sukelta rizika ir vidutinė reikalaujama grąža, buvo 30%.

Taigi pateiktą projektą galima priimti svarstyti, nes skaičiavimai rodo jo pelningumą ir efektyvumą.


Pridėti komentarą
×
×
Ar tikrai norite ištrinti komentarą?
Ištrinti
×
Skundo priežastis

Verslas

Sėkmės istorijos

Įranga