Joint venture er et helt kompleks af forskellige former for økonomisk og industriel aktivitet hos partnere i to eller flere stater. Dens indhold er samarbejde inden for forskellige områder: handel, produktion, inden for det videnskabelige og tekniske såvel som service- og investeringsområder. En form for joint venture kan være både offentlig og privat. For eksempel samarbejde i rumprogrammer.
beviser
Joint venture har et fælles træk i forskellige og specifikke former for aktivitet. Dette er en obligatorisk koordinering af de økonomiske interesser for alle deltagere i virksomheden, da grundlaget for partnerskabet er en aftale om personalepolitik, handel eller produktionspolitik, om vederlag, om ledelsesmetoder og så videre. En sådan position i fravær af konfliktsituationer vil sikre flytningen af tjenester eller varer til forbrugerne fra producenterne. Under disse betingelser vil joint venture være en succes.
konsortium
Ved at kombinere indsats, økonomiske ressourcer, materielle ressourcer, deltagelse i overskud og risici fungerer et konsortium. Alt dette er nødvendigt for succes, uanset hvilken form joint venture der udføres. Dette er en af de former, der er ret almindelige i verden. Konsortiet ("partnerskab", "medvirken" oversat fra latin) er en frivillig og midlertidig forening for at løse visse problemer. F.eks. Er former for joint venture sådanne kontraktforeninger, der er beregnet til gennemførelse af store projekter eller målrettede programmer. Når opgaven er afsluttet, ophører konsortiet med at eksistere. Under aktiviteten bevarer emnerne i joint venture deres egen økonomiske uafhængighed. De kan deltage i andre foreninger, joint ventures og konsortier. Og her bruges midler og ejendom, der er specielt tildelt til dette målprogram enten af stifterne eller andre kilder.
Som regel har konsortiet i sine aktiviteter ingen fortjeneste og er ikke en juridisk enhed. Organiseringen af joint ventures er formaliseret i en simpel aftale, og deltagernes aktiviteter koordineres af lederen af konsortiet, der modtager visse fradrag fra andre deltagere for dette. Lederen skal repræsentere konsortiets interesser, men han handler strengt inden for den myndighed, der er modtaget fra andre medlemmer af organisationen. Typisk forbereder hver af deltagerne sit eget forslag til sin andel af forsyningerne, derefter afsluttes et af de individuelle forslag med et, det generelle. Konsortiet bærer ansvar over for kunden i fællesskab, da de har en fælles forretning.
International forretning
Dette er mellemstatslige og mellemstatslige økonomiske organisationer, internationale forretningsforeninger oprettet på grundlag af aftaler og aftaler mellem stifterne. Her ud over konsortiet er former for joint venture: aktieselskaber, joint ventures (russisk-udenlandsk), økonomiske organisationer og fri økonomiske zoner. For en mellemstatlig organisation oprettet på økonomisk basis er hovedfunktionen at koordinere alle aktioner fra medlemslande, der sigter mod samarbejde om videnskabelige, industrielle eller andre aktiviteter.
En økonomisk organisation oprettet på internationalt plan deltager i fælles økonomiske og koordinerende aktiviteter inden for produktion og videnskab. Gratis økonomiske zoner kræver en separat artikel, da der er mange forskellige ændringer og en temmelig kompliceret mekanisme for forbindelser. Joint venture oprettes som nævnt ovenfor af forskellige lande med deltagelse af udenlandsk og russisk kapital. Dette er et begreb, der temmelig vidt tolkes af moderne forretningspraksis i verden, der kombinerer aftaler mellem virksomheder med visse krav til deltagelse i egenkapital og uden sådanne krav. Disse former for joint venture kræver en separat drøftelse.
Joint venture
I verdenspraksis er der allerede defineret koncepter, der adskiller joint-venture-joint ventures og kontraktmæssigt, dvs. kontraktmæssigt. Et aktieselskab oprettes som et aktieselskab af to eller flere to deltagere, hvor hver partner i besiddelse har en bestemt andel af aktiekapitalen. Og kontraktselskabet opretter ikke et nyt firma til at udføre fælles aktiviteter. Her, i alle henseender mellem parterne, anvendes den kontraktmæssige metode til at drive forretning. Når man betragter et sådant fænomen som joint venture i Rusland, er det bydende nødvendigt at tage hensyn til partnernes holdning.
Hvis en virksomhed ønsker at finde en finansieringskilde, er det oftest en lille virksomhed, der indgår et partnerskab med et større firma med mere omfattende operationelle og økonomiske kapaciteter. Og for en lille virksomhed, der sigter mod at udvide sin forretning, er penge ofte mindre vigtige end operationelle kapaciteter. Et stort partnerfirma er interesseret i ikke kun og ikke så mange penge som dette eller det pågældende produkt eller service, som udenlandske investeringer og joint ventures kan levere. Derfor er det bedre at investere i et bestemt produkt eller en tjeneste, som en partner producerer, eller i et bestemt markedssegment, som partneren ejer, end at investere i en regelmæssig blok af aktier. Typer af joint ventures er ganske forskellige. Nogle af dem er repræsenteret af UNECE (Økonomisk Kommission for Europa).
Partneransvar
1. For det første skal der være en aftale mellem partnere om de langsigtede mål for denne forretning.
2. Partnere skal kombinere aktiver (kontanter, anlægsaktiver, ledelseserfaring, intellektuelle ejendomsrettigheder og andre midler) for at nå de langsigtede mål.
3. Partnernes investering, det vil sige deres samlede aktiver, skal overvejes nøje og evalueres.
4. Inde i joint venture-selskabet bør der oprettes uafhængige styringsorganer, der kun dirigerer alle aktiviteter for at nå fælles mål.
5. Partnere deltager i overskud og deler risici i forhold til andelen af hver parts deltagelse i fælles investeringer.
For at skabe et joint venture, der er behov for motiver, der er klare for alle deltagere, skal der udarbejdes en strategi for at nå et fælles mål. For at gøre dette er det nødvendigt at øge produktionseffektiviteten, reducere mængden af kapitaludgifter, men skabe nye produktionsfaciliteter og kapaciteter. Veletableret markedsføring og salg af produkter, fundet adgang til billig energi, arbejdskraft, råvarer fungerer godt til dette. Besparelser i udgifterne til ressourcer, der giver en ny organisation af arbejdskraft og teknologi, vil øge rentabiliteten. Partnere skal udveksle tilgængelig knowhow, licenser og patenter. Hvis alle disse betingelser er opfyldt, vil udviklingen af joint venture være en succes.
Andre partnerskaber
Udvidelsen af de operationelle kapaciteter kan ske på grund af faktorer som åbning af et nyt aktivitetsfelt eller udvikling af et nyt forbrugermarked, erhvervelse af nye kanaler til markedsføring eller produktionsgrundlag. Det er muligt at udvide og diversificere eksisterende produktion gennem frigivelse af andre varer eller flytte ind i en anden sektor af økonomien. Imidlertid er alle disse stier ret risikable. Risici kan reduceres ved ikke kun at indhente nødvendige, men omfattende oplysninger. Yderligere investeringer er den nemmeste måde.
Det er også muligt at udvikle et joint venture ved at tiltrække teknologi, avanceret uddannelse af medarbejdere, ekspansion af eksport og importerstatning. Motiverne for at skabe et joint venture blandt partnere kan imidlertid variere dramatisk, men de vil altid være baseret på en af de vigtigste strategier (takket være det, forresten, joint venture opstod). Dette er enten en strategi, der tager sigte på at forbedre effektiviteten af virksomheden, eller at udvide driften, eller at reducere risici, når der skiftes til nye typer produkter, eller strategien er rettet mod at udvikle sig ved at tiltrække investeringer (her har vi brug for nye teknologier og højt kvalificerede medarbejdere til at hæve laggende industrier eller aktivitetsområder).
Loven
I Rusland er der en lov om udenlandske investeringer, hvorefter oprettelsen af et joint venture er muligt i vores land på to måder: ved at oprette en ny virksomhed, eller hvis en udenlandsk investor erhverver aktier, andel - en andel i en eksisterende virksomhed. Udenlandsk kapital kan også erhverve den fuldt ud. Proceduren i henhold til lovgivningen i Den Russiske Føderation gælder her. Hvis der oprettes en virksomhed med udenlandske investeringer, der vil være involveret i storskala byggeri eller genopbygning, kræves passende ekspertise. Der er mange tilfælde, hvor oprettelsen af et joint venture krævede en afslutning fra sanitærepidemiologiske og miljømæssige tjenester.
De grundlæggende dokumenter, der er udarbejdet af en virksomhed med udenlandske investeringer, bestemmer emnet for den nyoprettede virksomheds aktivitet og mål, med en specifik liste over deltagernes sammensætning, størrelsen og proceduren for generering af kapital, størrelsen på partnernes aktier, styringsorganernes struktur, sammensætning og kompetencer, beslutningsproceduren og listen over spørgsmål, som kræver enstemmighed, og aktiviteter vedrørende likvidation af en virksomhed bør også fremhæves. De konstituerende dokumenter kan indeholde andre klausuler og bestemmelser, der afspejler det særlige ved driften af dette joint venture, men de bør ikke være i modstrid med russisk lovgivning.
SP
Individuelt iværksætteri udføres af mennesker, der ikke er relateret til juridiske enheder, og dette er den eneste type iværksætteraktivitet, når oprettelsen af en juridisk enhed ikke er nødvendig. I 90'erne af forrige århundrede skete der en boom - individuelle virksomheder optrådte som svampe efter let regn. En sådan sti var imidlertid uden for de fleste iværksætteres magt. I 2013 alene stoppede mere end fem hundrede tusinde individuelle iværksættere deres aktiviteter. Desuden reagerer du i de fleste tilfælde på forpligtelser (lån og lignende) med din egen ejendom.
Individuelle joint ventures har bogstaveligt talt isolerede eksempler. En sådan praksis har udviklet sig, at virksomheder af individuel størrelse ikke ønsker at arbejde med individuelle iværksættere. Der er mange grunde til dette, den vigtigste er manglen på fordele. En individuel iværksætter arbejder som regel på det forenklede skattesystem og betaler derfor ikke moms til budgettet hverken fra varer eller fra levering af tjenester. Og partneren skal gøre dette, hvilket er ekstremt ufordelagtigt, især når vi optimerer beskatningen.En individuel iværksætter er praktisk talt ikke egnet til fælles forretning.
Arbejdsordre
Ved at registrere et joint venture bidrager partnere hver andel af deres autoriserede kapital inden for en forudbestemt tidsramme. Det sker, at udenlandske investorer bremser gennemførelsen af en sådan forpligtelse noget, mens virksomheden allerede allerede er i drift. Hvis der ikke betales penge inden for et år, betragtes joint venture-selskabet som ugyldigt i henhold til loven fra Den Russiske Føderation om udenlandske investeringer.
Hvis det fungerer, uden at have modtaget det fulde bidrag fra en udenlandsk deltager til den autoriserede kapital, samler de bestyrelsen og beslutter, om de skal afvikle virksomheden eller lede efter en anden partner til at overføre eller sælge denne andel til ham. Hvis det ikke var muligt at nå frem til en gensidig aftale, træffes afgørelsen af Den Russiske Føderations stats voldgiftsdomstol. Du kan søge den internationale domstol i Wien eller Stockholm. I begyndelsen skyldes den udenlandske partner sagsomkostninger. For øvrig skal sådanne sager i de lovpligtige dokumenter fremlægges.
fordele
Joint venture kan ikke kaldes den dominerende form for samarbejde. Dette fremgår af lovgivningsmæssige retsakter, der først begyndte at vedtage en integreret kode tættere på 1999. Først i 1998 blev det centrale dokument, Foreign Investment Law, oprettet, som gav en lang række fordele til udenlandske investorer.
Dette er virksomhedernes immunitet, der gives en statsgaranti (hvis mere end 25 procent i en virksomheds autoriserede kapital tilhører en udenlandsk investor). Hvis der udføres prioriterede prioriterede investeringsprojekter, er importtoldsatserne ved tolden uændret for investorer, det samme gælder betalinger, der forbliver i statens ekstra-budgetmidler og føderale skattesatser.