Det vigtigste spørgsmål er 99% af de begyndende iværksættere "Hvor skal du starte din virksomhed?Der er mange svar på dette spørgsmål. Men jeg vil prøve at finde de vigtigste punkter ved at starte min egen virksomhed. De første trin er ofte de mest vanskelige på grund af manglende erfaring, viden om de vigtigste fejl og faldgruber.
Valg af forretningsidéer.
1) Personlig interesse på dette område;
2) Regionale muligheder for at implementere ideen.
3) En detaljeret analyse af ideer til erhvervslivet.
Det næste trin vil være at indsamle mere detaljeret information om de fundne ideer. Filtrer nu ideerne med tilføjelse af flere kriterier, nemlig: udsigter, konkurrenceevne, tilbagebetalingsperioder, størrelsen på det første bidrag (du kan gå videre fra kontoen for muligheden for partnerskabsvirksomhed). Som et resultat vil der være et par ideer, der er egnede. Det sværeste øjeblik kommer, vælg branchen og ideen, som du vil arbejde med i fremtiden. Efter at have efterladt et par muligheder, skal du bruge mere tid på det næste trin.
Undersøgelse af iværksætteroplevelse.
Husk en sandhed, at alt er allerede opfundet før dig, tag en andres opfindelse som grundlag, ændre det og juster det til dine evner. Se dine konkurrenter godt. Find konkurrentens prispolitik, hvis det er muligt, snak med medarbejdere, der arbejder eller holder op med at spørge dem om deres styrker og svagheder. Besøg konkurrentens labyrinter (firma), kig efter fordele og ulemper i arbejdet med hans punkt. Du kan også interviewe kunder, der bruger tjenesterne i denne butik (firma). Dette kan gøres under dække af en sociologisk undersøgelse. Stil enkle spørgsmål til køberen, hvorfor du valgte denne butik (firma), hvilke anmeldelser du kan forlade. Disse enkle spørgsmål giver dig en generel idé om kundernes ønsker og konkurrenternes muligheder. Lær af konkurrenternes fejl er en uvurderlig oplevelse, der svæver i skyerne.
Vær særlig opmærksom på dine konkurrenters konkurrence. Udforsk stederne for dens placering, stilistisk design, informationens fylde, især fokus på køberen.
Hver type virksomhed har sine egne subtiliteter og faldgruber. Gå om muligt til en naboby og tal med forretningsfolk, der er engageret i en sådan forretning. Spørg dem om funktionerne, det specifikke ved at arbejde på markedet, antallet af ansatte, deres kvalifikationsniveau og lønninger. Bare fordi ingen vil fortælle dig, skal du vise opfindsomhed.
Hvor skal du starte din virksomhed. Kort over konkurrenter.
Lejepriserne i byen er forskellige. Find ud af de omtrentlige lejeomkostninger i hvert distrikt i byen, hvor der er et passende sted at starte en virksomhed. Kortlæg alle konkurrenter. Således kan du finde de områder, der endnu ikke er dækket. Du bliver også nødt til at bestemme virksomhedens prioriterede placering (tage højde for den gennemsnitlige husleje i området og strømmen af mennesker).
Valg af firmanavn.
Efter det udførte arbejde, kom med et navn på virksomheden. En meget vanskelig fase, der tager højde for den type virksomheds aktiviteter, brancheegenskaber og attraktivitet for fremtidige kunder.
Når du har gennemgået alle ovenstående trin til sidst, får du en generel idé om branchen og bliver bekendt med nogle funktioner i denne type forretning.
Udarbejdelse af en forretningsplan.
Det næste trin vil være at udarbejde en detaljeret forretningsplan. En detaljeret forretningsplan giver mulighed for at beregne de oprindelige omkostninger.Startkapital bør være tilstrækkelig ikke kun til at åbne et selskab, men også i de første måneder af driften. Løn til ansatte, husleje, beredskab. I de første måneder kan der overhovedet ikke være nogen fortjeneste, hvis der er overskud, sættes det derefter i omløb for at øge virksomhedens aktiver.
Registrerings-IP.
Registrering af en individuel iværksætter tager meget tid og kræfter. Der er mange bureaukratiske subtiliteter, der bør undersøges, før IP registreres. Der er to måder at registrere en IP på:
1) Registrer IP selv;
2) Gå til særlige organisationer, der registrerer IP. Hver indstilling har positive og negative sider.
Efter at have modtaget alle tilladelser og afsluttet det indledende arbejde med dokumentationen, begynder en ikke mindre vanskelig organisering af produktionsprocessen, al livserfaring og udholdenhed kræves. Nu har du et stort ansvar for funktionen af din egen virksomhed, arbejde med teamet, kunder og partnere.
Du forstod sandsynligvis, at der simpelthen ikke er et klart svar “Hvor skal du starte din virksomhed?”, Men jeg afslørede nogle nuancer. Nu vil jeg gerne fortælle dig om de vigtigste fejl.
Iværksætterfejl
1. Låneforpligtelser
Når du starter din virksomhed med et lån, skal du huske, at dette vil medføre vanskeligheder. Den organisation, der har udstedt dig lånet, antager, at du straks betaler renter. Men i de første arbejdsmåneder har du ikke fri økonomi, overskuddet går til at afbetale de nuværende omkostninger for virksomheden, uden hvilken det ophører med at arbejde. Således kan du komme ind i et gældshul og betale din virksomhed for uagtsomhed.
2. uøkonomisk tilgang
I begyndelsen af virksomhedens levetid må du ikke leje et luksuriøst kontor i centrum; spild ikke penge på præsentabilitet. Ansæt heller ikke ekstra ansatte, der vil arbejde i et par timer, og så bare slappe af. Ekstra udgifter til enorme reklamevirksomheder. Start med små trin. Selvom virksomheden er meget ung ved prøve og fejl, kan det første store slag føre til dets sammenbrud.
3. Usikkerhed i egen ejendom
Grundlæggerens økonomiske ansvar afhænger af valg af ejerskab. Når du betaler gæld, skal du sige farvel til din egen ejendom.
4. Dårlig forretningsplan
En af de vigtigste komponenter er en forretningsplan. En omhyggelig udarbejdet forretningsplan vil hjælpe den unge virksomhed med øjeblikkeligt at se alle de svage steder i finansieringen og begynde at eliminere dem selv i omkostningsplanlægningsstadiet.
Hvis de spørger mig ”Hvor skal jeg starte min virksomhed?” Svarer jeg med tre sætninger: Find en værdig forretningsidé; Lær forgængernes fejl; Lav en detaljeret plan; Du kan sikkert åbne din egen virksomhed.
"Bange? Ikke blande dig! Klatret - vær ikke bange!))