Konceptet og hovedtyperne af logistik

Logistik er et ret bredt og tvetydigt koncept, der bruges inden for økonomi, produktion, handel og transport.

Begrebet logistik

Konceptet og typer af logistik generelt præsenteres som et sæt af foranstaltninger, der sigter mod at organisere den rationelle bevægelse af varer fra producent til køber. Hver forretningsenhed er repræsenteret som en logisk kæde eller en række logistiksystemer, der interagerer med hinanden.

Med udviklingen af ​​dette økonomiske koncept opstod der et behov for dets systematisering. Typer af logistik er desværre stadig ufuldstændige og derfor genstand for konstant opdatering. Imidlertid kan det i dag hævdes, at deres hovedopdeling er makro- og mikrologisk. De første typer logistik fungerer på det internationale niveau af økonomien. Det andet - på niveau med en individuel virksomhed eller handels- og industrikompleks. Det er i disse komplekser, at typer logistik kan bruges, som hver svarer til en strukturel enhed i en forretningsenhed.

Prioriterede områder inden for logistik

Således er logistiktyperne ganske forskellige, og deres udvidelse udvides konstant. For at identificere prioriterede områder er det nødvendigt at overveje klassificeringen af ​​logistik:

• fremstilling;
• indkøb;
• lagerlogistik;
• oplysninger;
• transport;
• jernbane;
• skikke.

Alle disse retninger er i tæt sammenkobling. For eksempel vil produktionslogistik ikke fungere uden information eller transport. Maritim logistik er tæt knyttet til told. En aktielogistik kan ikke klare sig uden indkøb. Alle ovennævnte logistiktyper sigter mod at optimere styringen af ​​både materielle og immaterielle strømme, uanset om det er et produkt eller information. Tæt interaktion mellem dem og deres koordinerede funktion er nøglen til et vellykket og effektivt arbejde for både individuelle forretningsenheder og makroøkonomiske systemer som helhed.

Produktionslogistik

Typer af logistik afspejler virksomhedens omfang. Så denne underart af forvaltning styrer materialestrømmen, når den bevæger sig langs stien ”kilde til råvarer - produktion af færdige produkter”. I dette tilfælde er det åbenlyst, at sådanne typer logistik er specielt forbundet med virksomheder, der producerer varer. Hovedmålet med produktionslogistik er at opnå en reduktion i omkostningerne til færdige produkter og samtidig forbedre deres kvalitet. Det skal bemærkes, at typerne af denne type logistikaktiviteter ikke tilvejebringer eksistensen af ​​nogen vare-penge-relationer.

Indkøbslogistik

Denne type ledelse er designet til at finde svar på spørgsmål som "Hvilke leverandører skal jeg vælge?", "Hvordan optimerer lagerbeholdningen i lageret?", "Hvordan reducerer jeg omkostninger ved køb af varer?" Osv. Denne managementindustri skal sigte mod at udvide leverandørbasen , organisering af leverancerne med samtidig optimering af omkostningerne ved køb og efterfølgende opbevaring af varer.

I dette tilfælde er det nødvendigt at skelne mellem følgende typer logistik: traditionel og operationel. Den første type involverer et engangskøb af varer i en bestemt periode. Hvis vi taler om en operationel indkøbsordning, foretages erhvervelsen af ​​varer afhængigt af udgiftsgraden af ​​varerne eller råvarerne, hvilket minimerer de enkle varer på lageret. Hver af disse arter er kendetegnet ved både fordele og ulemper.Derfor bør ordningen udvikles individuelt under hensyntagen til forretningsenhedens behov.

Således hjælper indkøbslogistik med at sikre uafbrudt levering af varer og råvarer med minimale lagre. Hovedmålet med denne branche er at synkronisere forsyning og brug samtidig med at optimere lager- og indkøbsomkostninger.

Aktielogistik

Ethvert produktionsområde og kommerciel aktivitet bør indebære en rationel anvendelse af lagre, der dannes på hvert trin i virksomhedens funktion. Disse eller andre typer lagre inden for logistik kan optimere produktionsprocesser, så ledere henvender sig til denne type ledelse.

Fordelene

Den første fordel er at give store rabatter ved de fleste bulkkøb af de nødvendige råvarer. Det er grunden til, at forretningsenheder køber produkter i enorme batches. Således opstår spørgsmålet om, hvordan man korrekt og effektivt indfører overskud i produktionen. Til dette er forskellige typer strømme inden for logistik ansvarlige.

Den anden fordel er køb af store forsendelser med forbrugsstoffer, hvis de forventes at springe i priser i fremtiden (for eksempel et fald i værdien af ​​rubelen). I dette tilfælde giver de anvendte hovedtyper af lagerlogistik mulighed for at udvikle den optimale styringsplan for de købte materialer.

Den tredje fordel er behovet for at anvende lagerlogistik i byggefirmaernes aktiviteter. Så at forsyne byggepladser med nødvendige råvarer spiller en vigtig rolle. Hvis der foretages visse fejl i forsyningen, kan dette føre til mangel på materialer, hvilket vil øge ekstraomkostningerne. I dette tilfælde stiger driftsomkostningerne. Kun logistik kan befri virksomheden for sådanne problemer.

De typer lagervogistikker, der anvendes af virksomheder inden for forskellige aktivitetsområder har en fjerde fordel, udtrykt i evnen til optimal lagerstyring til at påvirke konkurrenceevnen markant. Med andre ord kan overskudslagre med en effektiv tilgang repræsentere en stor reserve for økonomisk udvikling.

Transportlogistik

Typerne af sådan logistik er ansvarlige for at reducere de forskellige omkostninger ved transport af bestemte materialeværdier.

I dette tilfælde taler vi om transport af varer, leverancer, levering af dokumenter eller varer. Det er med andre ord de funktionelle områder, som visse typer transport er ansvarlige for. Logistik i dette tilfælde bør administrere omkostningerne ved at flytte sådanne varer for at minimere deres omkostninger til sidst.

Transportlogistikopgaver

Logistik af denne type ved organisering af transport bør være involveret i sådanne opgaver:

1. valg af transport;
2. ruteplanlægning;
3. synkronisering af alle transportprocesser;
4. styring af en bestemt informationsstrøm ledsaget af varebevægelse.

Forretningsenheders moderne funktion involverer brug af automatisering af processer, der er forbundet med transport. Derfor skal de relevante specialister ”holde sig ajour” og have innovationer inden for specielle programmer og udviklinger. Sådanne innovationer er også markant påvirket af forskellige typer transport inden for logistik, hvis rationelle anvendelse er med til at reducere leveringstider, vælge den bedste rute og generere rettidig rapportering om varebevægelser. Det er denne vigtige faktor, der reducerer transport- og tidsomkostningerne.

Informationslogistik

Dette er virksomhedens aktivitetsområde, der er ansvarlig for at styre strømmen af ​​forskellige oplysninger. Dens vigtigste opgave er at samle med efterfølgende behandling, opbevaring og distribution informationsstrømme forretningsenhed. Den kompetente og effektive organisering af sådanne informationsstrømme sikrer virksomhedens effektivitet på grund af den optimale interaktion mellem dens strukturelle afdelinger. Den specificerede type logistik bliver populær blandt forretningsenheder med en enorm dokumentstrøm. Først og fremmest taler vi om virksomheder, der driver engroshandel og produktion.

Informationslogistik er tæt forbundet med materialestrømmen, hvis styring med udvikling af fælles standarder for at arbejde med hver enkelt retning muliggør rettidig anmeldelse af virksomhedsenhederne.

En af informationslogistikens opgaver er at styre de relevante systemer, der er vidt brugt i moderne virksomheder. Software og hardware med udvikling af nye løsninger er prioriterede områder inden for denne type styring.

Jernbanelogistik

Godstransport med jernbane er en ret populær, pålidelig og billig måde at levere varer til næsten enhver destination. Denne type logistik tillader godstransport relativt hurtigt og til lave omkostninger.

Jernbanelogistik er ansvarlig for at organisere transport både nationalt og internationalt.

De vigtigste mål for denne type logistik er:

1. udvikling af en optimal godstransportordning;
2. valg af den passende type tog (f.eks. transport med vogne, containere eller gondolbiler);
3. organisering af processen med læsning og losning;
4. udførelse af al nødvendig dokumentation.

Toldlogistik

Denne type logistik er nødvendig for virksomheder, der driver med varebevægelse på internationalt niveau. Løs optimeringsproblemer udenlandsk økonomisk aktivitet forretningsenhed, det tillader toldlogistik. Dette er et temmelig vigtigt aktivitetsområde, der inkluderer foranstaltninger, der sigter mod at organisere forsyningen med råvarer og varer mellem stater.

Kontrol af last med den nødvendige dokumentation samt organisering af flyvninger - dette er de aktivitetsområder, der er ansvarlige for toldlogistikfolk. Dets vigtigste mål er:

• toldklarering af varer;
• godsvurdering af eksperter;
• udførelse af erklæringer om varebevægelse
• opnå passende licenser
• synkronisering af informationsstrømme, der ledsager transporterede varer.

Med andre ord bør toldlogistik koordinere materiale, information og økonomiske strømme med afledningen af ​​den optimale formel til organisering af handel med mindste omkostninger.

Sammenfattende med det materiale, der er præsenteret i denne artikel, skal det bemærkes, at logistik er et forskellig aktivitetsområde for virksomheden, der er ansvarlig for dannelse og styring af varestrømme.