Analyse af virksomhedens resultater er en ekstremt vigtig begivenhed. Dette giver dig mulighed for at identificere negative tendenser, der hæmmer udviklingen, og eliminere dem. Dannelse af omkostninger er en vigtig proces, som modtagelsen af virksomhedens nettovinst afhænger af. I denne sag er det vigtigt at vide, hvad der er variable omkostninger, og hvordan de påvirker virksomhedens resultater. Deres analyse anvender visse formler og tilgange. Hvordan man finder ud af værdien af variable omkostninger, hvordan man fortolker resultatet af undersøgelsen, bør du finde ud af mere.
Generel karakteristik
Variable omkostninger (VC) er organisationsomkostninger, der ændrer sig i mængde i overensstemmelse hermed produktionsmængde. Hvis virksomheden ophører med at fungere, vil dette tal være nul.
Sammensætningen af variable omkostninger inkluderer sådanne typer af omkostninger som råvarer, brændstof, energiressourcer til produktion. Dette inkluderer også lønnen for nøglemedarbejdere (en del der afhænger af implementeringen af planen) og salgschefer (procentdel for implementering).
Dette inkluderer også skatteafgift, som har grundlag for beregning af størrelsen på de solgte produkter. Disse er moms, lagre, skat på det forenklede skattesystem, den samlede sociale skat osv.
Ved at beregne de variable omkostninger for virksomheden kan du øge virksomhedens rentabilitet underlagt den kompetente optimering af alle faktorer, der påvirker dem.
Effekt af salgsvolumen
Der er forskellige typer af variable omkostninger. De adskiller sig ved bestemmelse af tegn og danner visse grupper. Et af disse klassificeringsprincipper er opdelingen af variable omkostninger efter følsomhed over for påvirkningen af salgsmængder på dem. De er af følgende typer:
- Proportionelle omkostninger. Deres svarprocent på ændringer i produktionsvolumen (elasticitet) er 1. Det vil sige, de vokser på samme måde som salget.
- Progressive omkostninger. Deres elasticitet er større end 1. De stiger hurtigere end produktionsvolumenet. Dette er en høj følsomhed over for skiftende forhold.
- Agressive omkostninger reagerer langsommere på ændringer i salgsmængder. Deres følsomhed over for sådanne ændringer er mindre end 1.
Det er nødvendigt at tage hensyn til graden af respons fra ændringer i omkostninger til en stigning eller fald i produktionen, når der udføres en passende analyse.
Andre sorter
Der er flere flere tegn på klassificering af denne type omkostninger. På statistisk basis er organisationens variable omkostninger generelle og gennemsnitlige. Førstnævnte inkluderer alle variable omkostninger for hele produktsortimentet, og sidstnævnte bestemmes pr. Produktionsenhed eller en bestemt produktgruppe.
Baseret på attributten til kostprisen, kan variable omkostninger være direkte eller indirekte. I det første tilfælde vedrører omkostningerne direkte prisen på salg. Den anden type omkostning er vanskelig at vurdere for at tilskrive dem til omkostninger. I processen med at fremstille skummetmælk og fløde er det ganske problematisk at finde ud af omkostningerne for hver af disse varer.
Variable omkostninger kan være produktion eller ikke-produktion. Den første inkluderer udgifter til råvarer, brændstof, materialer, lønninger og energiressourcer. For ikke-produktive variable omkostninger skal omfatte styring, forretningsudgifter.
beregning
For at foretage beregningen af variable omkostninger bruges et antal formler. Deres detaljerede undersøgelse vil hjælpe med at forstå essensen af den pågældende kategori.Der er flere tilgange til analyse af indikatoren. Variable omkostninger, hvis formel oftest bruges i produktionen, ser sådan ud:
ПЗ = Materialer + Råmaterialer + Brændstof + Elektricitet + Lønsbonus + Procentdel for salg til salgsrepræsentanter.
Der er en anden tilgang til vurdering af den præsenterede indikator. Det ser sådan ud:
PZ = brutto (margin) fortjeneste - faste omkostninger.
Denne formel fremgår af påstanden om, at virksomhedens samlede omkostninger findes ved at opsummere faste og variable omkostninger. Ved hjælp af en af to fremgangsmåder kan du vurdere status for indikatoren i virksomheden. For at vurdere faktorer, der påvirker den variable del af omkostningerne, er det imidlertid bedre at bruge den første type beregning.
Breakeven point
Variable omkostninger, hvis formel blev præsenteret ovenfor, spiller en vigtig rolle i fastlæggelsen break-even point organisation.
På et vist ligevægtspunkt producerer virksomheden et volumen af produktion, hvor størrelsen af overskuddet og omkostningerne er. Samtidig er virksomhedens nettoresultat 0. Det marginale overskud på dette niveau svarer til summen af faste omkostninger. Dette er breakeven-punktet.
Det viser det minimum, acceptabelt indkomstniveau, som virksomheden vil være rentabel med. Baseret på en sådan undersøgelse skal analysetjenesten bestemme det sikre område, hvor det minimale acceptable salgsniveau udføres. Jo højere tal fra breakevenpoint, jo større er indikatoren for organisationens stabilitet og dens investeringsvurdering.
Sådan anvendes beregninger
Ved beregning af variable omkostninger skal du tage hensyn til bestemmelsen af breakevenpoint. Dette skyldes et bestemt mønster. Efterhånden som variable omkostninger stiger, forskydes breakeven-punktet. Rentabilitetszonen bevæger sig på samme tid endnu højere efter planen. Med en stigning i produktionsomkostningerne bør virksomheden producere en større mængde produkter. Og prisen på dette produkt vil også være højere.
I ideelle beregninger anvendes lineære forhold. Men når man udfører forskning under reelle produktionsforhold, kan man observere en ikke-lineær afhængighed.
For at modellen skal fungere nøjagtigt, skal den anvendes i kortvarig planlægning og på bæredygtige kategorier af varer, der ikke er afhængige af efterspørgsel.
Omkostningsreduktionsmåder
For at reducere variable omkostninger kan flere måder at påvirke situationen overvejes. Det er muligt at drage fordel af effekten af stigende produktion. Med en markant stigning i produktionen bliver ændringen i variable omkostninger ikke-lineær. På et bestemt tidspunkt aftager deres vækst. Dette er brydningspunktet.
Dette sker af flere grunde. Oprindeligt reduceres administrationsomkostningerne. Med sådanne begivenheder er det muligt at udføre forskning og introducere teknologiske innovationer i produktionsprocessen. Den mangelfulde størrelse reduceres, produktkvaliteten forbedres. En mere komplet kapacitetsudnyttelse har også en positiv effekt på indikatoren.
Når du er blevet bekendt med et sådant koncept som variable omkostninger, kan du korrekt bruge metodikken til deres beregning til at bestemme måderne for virksomhedsudvikling på.
