En strategi rettet mod forskellige aspekter af udviklingen af aktiviteter kaldes diversificering. Hvis vi overvejer oversættelsen fra latin, får vi fra to ord - diversus (forskellige) plus facere (at gøre) - diversificatio (variation). En diversificering af økonomien betyder udvikling af flere samtidig, absolut ikke-relaterede aktiviteter. For eksempel når en virksomhed straks udvikler både produktion og salg.
Penetration og fusion
Undertiden betyder dette ord en stor stigning i antallet af typer eller typer af tjenester, produkter samt diversificering af økonomien - det er når fordelingen af midler sker i aktiver med forskellige parametre (for at reducere risici), og når en virksomhed trænger ind i andre brancher. Nogle gange sker diversificering af produktionen på grund af udvidelsen af egen kapacitet eller metoden til at købe firmaer, der allerede opererer på de markeder, der er af interesse for virksomheden, anvendes. Målene forfølges som følger: at åbne nye horisonter for velstand og vækst i erhvervslivet, mindske afhængigheden af et indre marked, brand, produkt, balance i sæsonens prisudsving.
Økonomisk diversificering kan være relateret eller ikke relateret. Den første er en stigning i mangfoldighed i en ny retning, der i det mindste har den mindste relation til den første eksisterende retning. Den bruger de fordele, der allerede er opnået, hvilket er et stort plus for forretningsudvikling: profitvækst og minimering af risici. Uforbundet diversificering er overførslen af et firma til et nyt område, helt anderledes end det eksisterende i alt. Her skal helt nye teknologier og specielle marketingaktiviteter anvendes. Som et resultat bliver virksomheden diversificeret, hvis komponenter muligvis slet ikke har funktionelle forbindelser.
ressourcer
Diversificering af produktionen udføres enten ved hjælp af kun interne ressourcer eller tiltrækning af tredjeparter. I det første tilfælde åbnes nye produktionssteder, der etableres yderligere salgslinjer ved hjælp af udenlandske producenter og deres produkter. Dette er en intern diversificering. Med eksternt - ændres målene om diversificering. Enheder oprettes uden for den eksisterende virksomhed gennem krydssalg, fusioner eller opkøb af andre virksomheder.
Diversificering er et så bredt koncept, at vi kan tale om forskellige typer aktiviteter. Bortset fra produktionsdiversificering af produkter og investeringer er konglomerat og koncentrisk såvel som vandret forskellige. Alle former for diversificering bør overvejes mere detaljeret. Under alle omstændigheder er alle dem lige kendetegnet ved en overgang fra en ensidig produktionsstruktur til diversificering.
Diversificeringsmetoder
Når der indstilles forskellige priser for det samme produkt eller for hele produktgruppen, betyder det, at priserne diversificeres. Og hvis kapital er spredt mellem forskellige investeringsobjekter, reduceres de økonomiske risici markant, hvilket betyder, at kapitalen er diversificeret.
Hvis marketing eller teknologi (eller begge på samme tid) udvikles massivt i produktionen med det formål at introducere tjenester eller varer, skabe nye industrier, der er tæt knyttet til varer eller tjenester, der allerede ejes af produktionen, kaldes denne proces koncentrisk. Og omvendt, hvis de indførte varer og tjenester, den skabte forretning og produktion på ingen måde er forbundet med de fremstillede produkter, er det vandret.
Rusland
Diversificering af den russiske økonomi i øjeblikket er den vigtigste betingelse for, at landet kan overleve. Der sker meget i verden af, hvad der er alarmerende opkald. For eksempel reducerede Kina pludselig i 2011 eksporten af sjældne jordartsmetaller markant. I betragtning af at dette land leverede halvfems procent af alle forsyninger med dette produkt, nødvendigt til telekommunikations-, computer- og forsvarsudstyr.
Så du kan bringe mange knæ i verdensindustrien på knæ, der sikrer landenes sikkerhed. Det samme skete i Libyen, da Amerikas Forenede Stater overtrådte aftalen og ikke lagde enorme mængder trykte papirpenge der (Libyen selv har aldrig skabt dem). Guldet, der blev betalt for dette, gik naturligvis til at støtte borgerkrigen mod Muammar Gaddafi. Det samme sker i mange tilfælde med vores land (husk de langmodige Mistrals og konstruktion af rørledninger). Men det værste er ikke engang det.
udtalelser
Økonomer tæt på myndighederne er ikke trætte af at gentage, at landet for en petrodollar bogstaveligt talt kan få alt, og udviklingen af den indenlandske produktion er absolut unødvendig, fordi det er ulønnsomt. De finder det som en fejltagelse at betale en høj skat på olieproduktion, da dette er i modstrid med beregningerne af den økonomiske videnskab. USA nævnes som et eksempel, hvor forskning og udvikling inden for olie- og gassektoren især er gjort, som endda erstatter den militære industri i denne henseende. Norge har også en stor stabiliseringsfond i tilfælde af et fald på markedet. Påstås at man ikke kan undvære en sådan diversificering af strukturen i den nationale økonomi, som ikke vil bruge penge dumt på at udvikle det militærindustrielle kompleks.
Med hensyn til rentabiliteten af investeringer er forfatterne af sådanne ideer naturligvis rigtige. Det er klart, underfinansieret medicin og uddannelse, og dette er vores lands fremtid. Men du er nødt til at forstå, at Rusland ikke befinder sig i et luftløst rum, hvor der ikke er et eneste sødt og venligt land i nærheden, der ville omringe os med militærbaser og etablere ikke kun radarstationer langs hele omkredsen af grænser, men også raketkastere. Desværre er dette ikke tilfældet, vi har et miljø. Og ganske vist, ikke rart nok til ikke at overveje situationen set ud fra den offentlige orden. Disse forslag er rettet mod at undergrave landets sikkerhed - både fødevarer og økonomiske og militære. Naturligvis er diversificeringen af de økonomiske sektorer i Rusland i fuld gang, og dette er en temmelig smertefuld proces.
tilbagekaldelse
I to årtier siden begyndelsen af 1990'erne var det netop den foreslåede ”naturlige udvælgelse”, der fandt sted i den russiske økonomi: De holdt op med at pleje den russiske producent, staten understøttede ikke kun den, men den beskyttede den ikke (med undtagelse sandsynligvis kun AvtoVAZ) . Som et resultat mistede fødevaresikkerheden, og nu prøver de med store vanskeligheder at gendanne den.
Fødevareimport nåede femogfirs procent. Nu er et importsubstitutionsprogram på plads, som naturligvis stadig er langt fra rentabilitet. Stalin henviste til kongressen og sagde, at vi ikke havde nogen flyindustri, men nu har vi det, der var ingen bilindustri, og nu har vi det, der var ingen traktorkonstruktion, men nu har vi det, der var ingen energi, men nu har vi det. Hvad kan 90'ernes magt sige til folket? "Hurra, vi havde flyproduktion, men nu er det ikke ..." Og så på alle punkter. Faktisk spiser vi nu resterne af den sovjetiske infrastruktur.
frakørsel
For det første er det umuligt, det er absolut kategorisk umuligt at overdrage den russiske økonomi til de handlende. Ifølge allegori - at udvise fra templet. Ellers forventer staten død, fordi de udelukkende handler for økonomisk gevinst, og desuden et øjeblik, og til dette formål vil de ikke forvirre noget, selv svække deres oprindelige stat. Dog ca. slægtskab det er også nytteløst at tale med dem.Gaidars kabinet fortjeneste - mor. I denne situation er diversificering af økonomien simpelthen nødvendig for ikke at være i stedet for Libyen, Syrien, Irak og så videre - der er mange eksempler.
Det er nødvendigt at beskytte hjemmemarkedet med barrierer, både told og ikke-told, for at starte industrialiseringen-2. Målene med diversificering af en sådan plan er ganske forståelige: Virksomheder i Rusland skal nå mindst 80 procent af produktionen af industrielle, fødevarer og også kapitalvarer. Det er nødvendigt at reducere afhængigheden af råvaremarkeder af det ydre miljø for at øge landets økonomiske vækst. Restriktioner for alle kapitaltransaktioner med valuta (Brasilien det gjorde det og viste sig at være rigtigt, Kina har handlet på denne måde, gør det og vil sandsynligvis gøre det). Den nationale valuta styrkes, den eksterne afhængighed af spekulative kapitalmarkeder falder.
Modernisering og innovation
Den mest presserende opgave for Rusland i dag er at diversificere produktionen; det er en nødvendighed for alle lande, der er afhængige af eksporten af mineralressourcer. Det er nyttigt at overveje succesrige diversificerede økonomier i lande som Chile, Malaysia, Indonesien. Det vigtigste er, at udsagn om ambitioner om at genoplive landets uafhængighed ikke forbliver ubegrundede. De rige lande i den første bølge af industrialisering, der gik ind i den postindustrielle periode, kan ikke tjene som et eksempel for os, og de kan aldrig. Startdataene er forskellige. Men virkelig succesrig udviklingslande som anført ovenfor, kan tjene som et eksempel. Der er få af dem, og de har stadig en masse økonomiske problemer, men de er interessante i det.
Økonomien, der er baseret på eksport af mineralressourcer, er meget forskellig fra andre råvarers eksporterende økonomier. De har ret svage bånd til andre produktionssektorer, meget koncentreret naturlig leje, som de mest af alt modtager fra skatteindtægter og meget, meget få job. Dette gælder især olie- og gasressourcer. Og spørgsmålet er slet ikke så åbenlyst, at diversificeringen er den eneste acceptable mulighed for udvikling af et land, der afhænger af eksport af olieprodukter. Der er alternativer: at udvide investeringen i eksportindtægter i udlandet og også selve reguleringen af produktionsmængder til at styre det globale marked, som nu er begyndt.
Fordele og ulemper Argumenter
Til fordel for diversificering bekræftes først og fremmest af rent empiriske undersøgelser af forholdet mellem udsigten til langsigtet økonomisk vækst og diversificeringsmetoder. Udvikler industrien, landet aktiverer alle tværsektorielle relationer, iværksætteri stimuleres, og der skabes forudsætninger for at øge handelsomsætningen både i landet og med andre lande.
Selvfølgelig kan selve begrebet "diversificering af økonomien" være svaret på ethvert af de stillede spørgsmål. Men situationen har nået sin grænse for Ruslands afhængighed af eksport af ressourcer, problemer er revet fra denne onde cirkel, og nu kræver ubeskrivelig politisk vilje og enorm langvarig indsats at komme ud af denne situation. Så eksempler.
Malaysia
Dette land har altid haft ret succes med minedrift af tin, gummi og træ, hvor det erhvervede en ret veludviklet infrastruktur på tidspunktet for økonomisk diversificering. En anden af fordelene, som er ret forskellige: en meget praktisk geografisk placering til eksport, et godt klima og et stort antal havne. Da budgetpolitikken var afbalanceret, blev det muligt at dirigere store mængder af investeringer i genplantning og jordudvikling samt støtte til infrastruktur: energiforsyning, kommunikation, transport. I midten af 70'erne ophørte regeringen med at fokusere på eksport af industri, der var baseret på billigheden af arbejdskraft.
Arbejdskraft i Indonesien kostede meget lidt, lovgivningsmæssige minimumslønninger blev ikke faste, selv i eksportområder, og fagforeninger var inaktive, fordi myndighederne indførte restriktioner for deres aktiviteter. Makroøkonomi understøttede også lavere lønninger. Devaluering har gjort det muligt at reducere produktionsomkostningerne. Et antal programmer, der er lanceret til støtte for eksportsektorer i økonomien, har øget konkurrenceevnen for alle produkter betydeligt. Programmerne omfattede udlån, skattemæssige incitamenter, statslige forskningstilskud og produktfremme. Malaysia har således styrket sig markant på verdensmarkedet, hvilket betyder, at diversificeringen af de regionale økonomier har været en succes.
Indonesien
Dette land blev hjulpet af diversificering af økonomien med det formål at aktivt stimulere landbruget med utrolig hurtig udvikling og olieindustrien, hvor betydelige dele af indtægterne blev rettet mod specifikke mål. Dette inkluderer udvikling og omsætning af højtydende rissorter og produktion af gødning og salg heraf på hjemmemarkedet med høje fordele og udvikling af infrastruktur i alle landbrugsområder i landet.
Landbruget tilpassede sig hurtigt til at fodre befolkningen billigt og varierende, antallet af industriarbejdere voksede, og i 80'erne kunne Indonesien begynde at arbejde med udviklingen af industriel produktion. Til alt dette blev niveauet for offentlige udgifter kontrolleret tæt (og nu!), Så regeringen akkumulerede meget betydelige økonomiske reserver. Og at støtte handelsbalance på den positive pol har den indonesiske regering gentagne gange foragtet devalueringen af den nationale valuta uden at krænke det relativt frihandelsregime.
Chile
Chile eksporterer ikke storskala, som Malaysia og Indonesien, sine industrivarer, men økonomien har diversificeret sig markant gennem eksport af værditilvækst råvarer (allerede ikke små). Dette var muligt, fordi den chilenske ressourcebase er meget udviklet. Derudover var den økonomiske strategi, der blev udviklet af den chilenske regering, rettet mod at afbøde udsving i det globale miljø: akkumulering af betydelige reserver i de år, hvor udgifterne til eksporterede råvarer var høje, bruger Chile aktivt det akkumulerede i efteråret med verdensmarkedspriserne.
Erhvervsklimaet i landet er forbedret markant: betingelserne for iværksættere er meget gode, og Chile har traditionelt været øverst på listen i ratings. Der er også et meget veludviklet partnerskab mellem staten og iværksætteren. Mange private-statslige virksomheder fungerer med succes, især i eksportsektionen i økonomien. Små producenter nyder både information og økonomisk støtte, så staten hjælper dem med at komme ind på verdensmarkedet. Praksis med produktionsklynger er under udvikling, hvor både små og mellemstore virksomheder er involveret.
