Rådgivning er ... Typer af konsulenttjenester

Med konstant udvikling og ændring af teknologier, kundebehov og markeder forsøger hver producent at være konkurrencedygtig og holde sig flydende gennem den løbende omstrukturering af virksomhedens strategi og taktik. Nogle gange har virksomheder af mange grunde ikke altid tilstrækkelige interne ressourcer til rettidigt og korrekt at reagere på visse ændringer i erhvervsmiljøet, hvorfor de tager sig af tjenester fra kvalificerede konsulenter eller virksomheder, der er specialiserede i rådgivning.

Hvad er dette?

Rådgivning er professionelle tjenester, konsultationer, der leveres til kunder, der ønsker at optimere deres forretning. Rådgivning involverer en komplet analyse af eksisterende forretningsprocesser, overvejelse af udviklingsmuligheder under hensyntagen til brugen af ​​eksisterende videnskabelige, tekniske, økonomiske, organisatoriske innovationer, funktioner i klientens forretning og det emne, der bruges af ham.

Rådgivning er en højt kvalificeret hjælp fra fagfolk, der er specialiseret i analyse af ledelsesproblemer, leverer anbefalinger og leverer tjenester til deres implementering på et specifikt anlæg. Dette er en betalt overførsel af koncentreret viden og erfaring, der ejes af en konsulent. Sidstnævnte er involveret med det formål at skabe nye eller realisere eksisterende forretningsidéer fra statschefers, iværksættere samt udføre opgaver, der er defineret af ham i overensstemmelse med loven.

De vigtigste mål for konsultation inkluderer forbedring, forbedring af ledelsens kvalitet, virksomhedens effektivitet og væksten i arbejdsproduktiviteten for hver enkelt medarbejder.

Rådgivningstyper

I den moderne økonomiske verden findes der en lang række sådanne tjenester. Der er flere hovedgrupper:

• Økonomisk rådgivning - er et sæt tjenester, der sigter mod at opbygge et effektivt, pålideligt økonomisk styringssystem. Med sin hjælp forekommer en beregning, forklaring, vurdering af en gruppe af finansielle indikatorer, der omfattende karakteriserer virksomhedens aktiviteter.
• Management Consulting - giver dig mulighed for rettidigt at identificere og gøre organisationens svagheder stærke og tilpasse virksomhedens fokus. Konsulentfirmaer eller konsulenter hjælper med at identificere sårbarheder, muligheden for, rationaliteten af ​​at tilpasse organisationens strukturelle sammensætning, sætte nye mål og målsætninger.
• Regnskab - konsultationer om nye metoder til regnskab og arbejde i de nyeste computerprogrammer, informere medarbejdere og ledere om innovationer i regnskab. Endvidere inkluderer regnskabsrådgivning revision af workflow-systemet efter behov og introduktion af moderne udviklinger, for eksempel 1C-programmet.

• Juridisk - rettidig, økonomisk gennemførlig virksomhedsstøtte med konstant ændret lovgivning.
• Skat - opfylder de systematiske skattebetalinger, tillader ikke overtrædelser inden for beskatningsområdet, eliminerer eksisterende fejl og deres negative virkning.

Der er også andre typer: IT, markedsføring og fremstilling.

Konsulentvirksomheders tjenester afhængigt af deres aktivitetsområde

Hvis det med regnskabsmæssige, skattemæssige og juridiske tjenester er mere eller mindre klart, så hvad er ledelse og økonomisk rådgivning er vanskeligt at forestille sig. Managementtjenester inkluderer:

• styring af forretningsprocesser;
• "omstrukturering" af virksomheden, lige fra strategisk planlægning til omorganisering;
• forretningsgenopretning (virksomhedens insolvens), krisekonsulent;
• fusionstjenester, rådgivning om erhvervelse af ejendom;
• HR-ledelse: omskolering, dannelse af en rationel lederstil, oprettelse af en virksomhedskultur.

Økonomisk rådgivning:

• investeringsanalyse projekter, økonomiske, finansielle aktiviteter foretagende;
• bistand til udarbejdelse af økonomiske prognoser;
• økonomistyring;
• styring af pengeforsyning;
• dannelse af forretningsplaner, budgettering.

Liste over strukturer, som et konsulentfirma kan samarbejde med

Rådgivning er en professionel assistance, der ydes af eksterne konsulenter til virksomheder. De løser problemer af økonomisk, finansiel, ledelsesmæssig, investering, organisatorisk karakter, danner strategisk planlægning, optimerer virksomhedens overordnede arbejde, driver forretning, research, forudsiger mulige markeder, prisbevægelser.

Konsulentfirmaer kan levere tjenester af en sådan plan til følgende modparter:

• statslige og private virksomheder, der leverer tjenester eller producerer produkter;
• udenlandske virksomheder, der opererer på hjemmemarkedet;
• regeringsorganisationer, regering.

Når man ty til lignende tjenester

Rådgivning er en ambulance for virksomheder. Konventionelt er der flere tilfælde, hvor det tilrådes for virksomheder at benytte sig af konsulentfirmaets tjenester:

1. Hvis virksomheden har status som pålidelig, men besluttede at gennemføre en omstrukturering af systemet (ejerskifte, udvidelse, omorientering).
2. Når en organisation, der har status som pålidelig, foretager en revision af sine aktiviteter (revisionstjenester) for at godkende sine egne markedspositioner og den efterfølgende offentliggørelse af resultaterne til offentligheden.
3. Virksomheden er i en beklagelig tilstand og er ikke længere i stand til at klare problemer på egen hånd på grund af mangel på interne ressourcer, erfaring og viden. I dette tilfælde vil både finansiel og administrativ rådgivning være passende.

Hvad er kravene

1. Konsulenter skal være kvalificerede specialister, fagfolk inden for deres område, kende teknologien til at løse problemer, have pålidelige og komplette oplysninger, skal have passende arbejdsevner.
2. Specialisten skal være uafhængig, objektiv og ikke tage sider (leverandører, konkurrenter).
3. Konsulentfirmaer skal være uafhængige strukturelle enheder, der ikke specifikt er relateret til deres klienter.