Hvad starter noget selskab med? Med en idé og mennesker, der i fællesskab implementerer den. Hver af deltagerne har en bestemt rolle, en liste over ansvar og kompetencer. Alt dette bestemmes af den holdte position. Denne artikel drøfter, hvilke positioner der er i virksomheden afhængig af branche og aktivitetsområde, minimumsbemanning samt en kort udflugt til ledelsesstillinger, specialister og arbejdstagere.
Hvilke indlæg kan være
Stillinger i virksomheden, ligesom roller for skuespillere i teatret, har hver sit eget arbejdsscenarie, ansvar, kompetencer, opgaver, funktioner. Til hver enkelt position har du brug for en bestemt person, der har et specialiseret sæt viden, færdigheder, erfaring og personlige egenskaber. I enhver organisation kan alle eksisterende positioner opdeles i tre grupper:
- lederstillinger;
- eksperter;
- jobstillinger.
Hver gruppe kræver vis viden og færdigheder, erfaring og uddannelse.
Den vigtigste position
Enhver gruppe mennesker, der er forenet af fælles mål og interesser, kan ikke fungere normalt uden en leder. En person eller gruppe af mennesker skal være ved roret i virksomheden, træffe vigtige beslutninger, justere udviklingen i organisationen og løse interne problemer. I russiske virksomheder spilles denne rolle af den person, der har den højeste position i virksomheden. Afhængig af selskabstypen, dens juridiske form, antal ejere og regnskabspraksis kan den dominerende stilling have forskellige navne. I selskaber med begrænset ansvar - direktør eller direktør. I aktieselskaber - bestyrelsen eller aktionærerne. I landbrugsproduktionskooperativer - formanden.
LLC kan være åben og én person. I dette tilfælde kan grundlæggeren af virksomheden og direktøren være den samme person, træffe beslutninger individuelt og uafhængigt styre alle processer i organisationen. I OJSC og CJSC er det allerede vanskeligere. I aktieselskaber vælges direktører af bestyrelsen. Når han udfører sine opgaver, er han forpligtet til at lytte til udtalelsen fra selskabets aktionærer.
Virksomhedsledere
Den nyåbnede LLC, hvis stab ikke overstiger to eller tre personer, har næppe brug for et stort antal lederstillinger. Men hvis virksomheden vokser, der vises afdelinger, der udfører grundlæggende forskellige funktioner, personalet stiger til titusinde eller endda hundreder af mennesker, kan du simpelthen ikke undvære mellemledere. En person, der har en sådan position, har ikke absolut magt over underordnede, tager ikke unikt vigtige beslutninger og administrerer ikke virksomheden som helhed. Hans opgave er at overvåge arbejdet i hans afdeling, koordinere ansættelsen af hans folk og løse problemer inden for hans kompetence. Blandt de mest almindelige ledelsespositioner er følgende:
- finansdirektør eller leder af finansafdelingen;
- teknisk direktør;
- produktions- og produktionsdirektør;
- chefingeniør;
- Chef for Human Resources;
- hovedkontor;
- Chef for handel
- Leder af indkøb
- Chef for PR.
Naturligvis har hver organisation ret til i medarbejdestabellen at medtage de stillinger, der er nøjagtige i deres retning.Navnene på afdelinger og positioner for de mennesker, der administrerer dem, kan variere, mens medarbejdernes funktionalitet er ret ens.
Chief engineer's arbejde
Hovedingeniøren er en position, der opstår i organisationer, der fremstiller produkter, der indeholder deres egen køretøjsflåde eller en flåde med specialudstyr: landbrugsorganisationer, fabrikker, fabrikker, transportfirmaer og så videre. Chief engineer's arbejde kræver højere teknisk uddannelse i retning af organisationen. Det afhænger af det tekniske udstyr i virksomheden med reservedele, brændstof, smøremidler, nødvendigt udstyr og maskiner, godt koordineret arbejde med mekanik og vedligeholdelsespersonale. Med hans forslag foretages køb af alle tekniske enheder, deres reservedele, ansættelse af folk, der servicerer alle disse maskiner og enheder. En lignende funktion er den tekniske direktørs arbejde. I nogle organisationer er det identiske begreber.
Produktionsdirektør
Produktionsdirektør - en position, der giver mening i organisationer, der beskæftiger sig med produktion af ethvert produkt. Denne embedsmand beskæftiger sig med at undersøge strukturen på markedet, udbud og efterspørgsel, studere konkurrenternes tilbud, bestemme, hvad der skal produceres, til hvilke priser og i hvilke volumener. Mængden og kvaliteten af produkterne, dets pris og placering på markedet afhænger af effektiviteten af dets arbejde. Hans opgaver inkluderer at finde leverandører af råvarer af god kvalitet og rimelige omkostninger, lancere produktionsprocessen, overvåge det gennem hele produktionscyklussen.
specialister
Stillinger i virksomheden er ikke begrænset til ledere på forskellige niveauer. Uden almindelige specialister vil der simpelthen ikke være nogen til at styre det. Det er sædvanligt at kalde specialister med videregående eller sekundær erhvervsuddannelse, der er uddannet fra en uddannelsesinstitution i en bestemt specialitet. I organisationer inkluderer specialisterne stillinger: revisor, ledere af forskellige retninger, driftsmedarbejdere, ingeniører, læger og andre.
Jobstillinger
Der er også arbejdspositioner i virksomheden. I modsætning til ovenstående positioner kræver arbejdstagere ikke en bestemt uddannelse, erfaring eller profil. Sådant arbejde kræver normalt udførelse af visse fysiske handlinger: læssere, pickere, chauffører, rengøringsmidler. For at udføre disse værker er der ikke behov for videregående uddannelse, erhvervserfaring, organisatorisk eller lederegenskab. Nok til at have fysisk helbred og udholdenhed.
Produktionsselskabspositioner
Forskellige typer virksomheder har et andet sæt stillinger i deres personale. Deres liste afhænger af behovet for visse specialister og arbejdere. En fremstillingsvirksomhed kan indeholde følgende liste over ansatte:
- CEO;
- chefingeniør;
- salgsdirektør;
- hovedkontor;
- revisorer for regnskabsområder;
- markedsføring;
- indkøbschefer for råvarer:
- salgschefer;
- PR-ledere;
- teknologi;
- sorterere, plukkere;
- mekanik og teknologi;
- stemmetællere;
- rengøringsmidler;
- sikkerhedsvagter og sikkerhedspersonale.
Dette er muligvis ikke en komplet liste over medarbejdere i organisationen, der beskæftiger sig med produktion og markedsføring af produkter. Det skal forstås, at hver enkelt gruppe af specialister, der arbejder i organisatoriske enheder, beskæftiger sig med et specifikt sæt af handlinger. Så er indkøbsafdelingen beskæftiget med søgning og erhvervelse af råvarer, produkter og andre komponenter, der er nødvendige til produktion; salgsafdelingen er i gang med at søge efter salgssteder for fremstillede varer; den tekniske afdeling overvåger service og opdatering af maskiner, mekaniske enheder og flåden bogføring tager højde for alle pengestrømme, varebeholdninger og materielle aktiver i organisationen, udarbejder og forelægger rapporter til tilsynsmyndighederne.Til hver specifik opgave er der behov for en bestemt medarbejder.
Stillinger i et handelsfirma
En handelsorganisation producerer ikke sine egne produkter. Hendes job er at købe og videresælge færdige varer eller at levere tjenester til offentligheden og andre virksomheder. Derfor har handelsvirksomheder ikke brug for et antal stillinger i en fremstillingsvirksomhed. Men de har ofte den mest udviklede salgsafdeling, kontaktcentre og reklameafdeling. Handelsvirksomheder har brug for langt flere ledere af forskellige slags, analytikere af det økonomiske miljø og udviklere af aktier, tilbud og reklamekampagner.