En medarbejder kan kun være deprimeret, hvis denne kendsgerning er beskrevet i virksomhedens lokale handlinger. At afskrive betyder ikke, at medarbejderen straffes, men i dette tilfælde skal arbejdsgiveren følge visse regler, så fratagelse af bonus ikke er en overtrædelse af loven.
definition
At deprimere en medarbejder betyder at fratage ham bonusser eller reducere deres størrelse. Præmien betragtes som en af de typer medarbejderindkomst, der kan tilskrives lønkomponenten.
I hvert selskab fastlægges som regel størrelsen på præmierne og proceduren for beregning heraf. Hvis præmien udbetales en gang, er det ikke nødvendigt at angive dette i lovgivningsmæssige dokumenter.
Er det en straf
Arbejdslovgivningen overvejer alle mulige typer disciplinære sanktioner: afskedigelse, bemærkning, irettesættelse. Tilsyneladende er der ingen udskrivning blandt dem. Men alligevel henviser arbejdsreglerne i Den Russiske Føderation til muligheden for yderligere typer af straffe, hvis de er foreskrevet af lokale handlinger fra virksomheden, chartret eller føderal lovgivning.
Hvad betyder det at "udskrive"? Dette betyder at fratage en medarbejder en kontant bonus for arbejde. Det vil sige, hvis medarbejderen ikke har overholdt de punkter, der er angivet i de interne regler i organisationen eller betingelserne i jobbeskrivelsen, tildeles bonussen simpelthen ikke ham. Hovedvægten her tildeles ikke, fordi arbejdsgiveren ikke har ret til at beholde den allerede udstedte pris. Alle typer fradrag reguleres af art. 137 i Den Russiske Føderations arbejdskodeks, og der er ikke tale om at holde præmier der.
nuancer
Inden underskrivelsen af en ansættelseskontrakt, skal en borger nøje studere den. Der skal lægges særlig vægt på lønninger, godtgørelser og bonusser. Kontrakten skal angive, hvilke dele lønnen består af. Og hvis bonusen er registreret som en integreret del af lønnen, er dette hovedindkomsten og ikke det monetære incitament. Og hvis lederen i tilfælde af forseelser ønsker at sænke bonusdelen af sin løn, vil dette blive betragtet som en overtrædelse af loven, da det reducerer medarbejdernes samlede indkomst.
For lederen af organisationen vil det være mere korrekt at angive i aftalen, at indtjeningen består af konstante og variable dele. Den første inkluderer for eksempel løn og bonus for kompleksitet, og den anden - bonus. Derudover kan du i kontrakten henvise til den lokale handling i organisationen, der vil indikere i hvilke tilfælde medarbejderen kan modtage en bonus.
Kan en arbejdsgiver nedtrykke arbejdstagerne i dette tilfælde? Det vil være rigtigt at sige - påløber ikke bonusser, fordi dybest set fratages de ansatte, der ikke udfører deres pligter og ignorerer lederens instruktioner. Deprimation kan ikke bruges som straf.
For at overholde alle lovgivningsmæssige formaliteter skal en ansat ud over en ansættelseskontrakt underskrive en bestemmelse om beregning af bonusser. Derudover tillader arbejdsret ikke at pålægge en medarbejder flere sanktioner for den samme forseelse.
Hvad kan en medarbejder være deprimeret for? For eksempel forsømmer han sine arbejdsopgaver og er for sent til arbejde fra tid til anden. I dette tilfælde kan en sådan ansat irettesættes og nægte at tildele bonusser.
Faktumet om periodisering af bonusser og deres størrelse bør fastlægges ved hovedbestilling. Hvis præmien nedsættes eller annulleres, underskrives en ordre.
Hovedansvar
Og hvad hvis arbejdsgiveren besluttede at ulovligt fratage? Dette betragtes som en overtrædelse, og der gives sanktioner for dette. Grundlæggende sanktioner for ulovlig fratagelse af bonusser reguleres af art. 5.27 Den Russiske Føderations administrative kode. Straffen idømmes:
- pr. officiel og privat iværksætter - i størrelsesordenen fra 1 tusind til 5 tusind rubler;
- hele virksomheden - i størrelsesordenen fra 30 tusinde til 50 tusind rubler.
Hvis den ulovlige fratagelse af bonusser gentages, er bøden som følger:
- pr embedsmand - i mængden fra 10 tusind til 20 tusind rubler. eller fjernelse fra kontoret op til tre år;
- for en privat iværksætter - i størrelsesordenen 10 til 20 tusind rubler .;
- til virksomheden - i størrelsesordenen 50 tusinde til 70 tusind rubler.
Bøder for forsinkelsen i betalingen af ikke kun lønninger, men også præmier fastsættes også ved lov. Desuden afhænger en sådan kompensation ikke af grunden til forsinkelsen i betalingerne.
Vigtigste problemer
At deprimere er at fratage bonusserne. Men det største problem for virksomheder, hvor der findes et lignende system, er en medarbejders manglende evne til at korrigere deres mangler, før der tildeles en bonus. Med andre ord vil en person ikke vide, at der ikke kommer nogen præmie først efter at have modtaget et afviklingsark. Derfor kan en medarbejder, der fratages en bonus på denne måde, miste motivationen til at arbejde.
Det næste problem kan kaldes ordets uklarhed i organisationens lovgivningsmæssige handlinger vedrørende beregningen af bonusbetalinger. Den generelle sætning om opnåelse af høje resultater indeholder ingen detaljer. Medarbejderen ville være mere vidende, hvis dokumentet angav specifikke oplysninger om, hvad prisen kunne være til.
Bestemmelsen om bonusser skal angive klare udbetalinger.
For eksempel kan du afskrive med et beløb på 50% af lønnen. På grund af den konstante udvikling af organisationen og lignende bestemmelser bør derudover gennemgås og justeres med en bestemt frekvens.
bestilling
Hvis fratagelse af bonusser er uundgåelig, skal lederen vide, hvordan man korrekt fratager medarbejderen. Enhver indsamling, inklusive fratagelse af bonusser, skal udføres i overensstemmelse med ordren.
Dette dokument skal afspejle lederens beslutning om anvendelse af sanktioner mod medarbejderen. Der er ingen bestemt form for en sådan ordre, så hvert selskab kan bruge sin egen godkendte prøve. Men på trods af dette skulle ordenen indeholde et vigtigt punkt - grundlaget for depremisering. Når du udarbejder et dokument, skal du tage hensyn til grundene til artikel 129 i Den Russiske Føderations arbejdskodeks. Grundlæggende ordlyd bør indeholde oplysninger om afslag på at påløbe betaling og ikke om betalingsberøvelse som straf.
fundament
Hvad kan deprimeres:
- Fravær eller et langt fravær fra arbejdspladsen uden god grund.
- Udseende på arbejdspladsen i en tilstand af alkohol eller giftig forgiftning.
- Debauch, tyveri og andre kriminelle handlinger.
- Forsætlig skade på organisationens ejendom.
- Manglende overholdelse af sikkerhedsforanstaltninger og arbejdsbeskyttelsesstandarder.
- Fortælende forretningshemmeligheder.
- Overførsel af falske data til manageren, hvilket fører til væsentlige tab.
- Anden uregelmæssighed i strid med organisatoriske lovgivningsmæssige handlinger og lovgivning generelt.
For nogle af disse forseelser kan en medarbejder blive fyret. Beslutningen om at nedskrive træffes af hovedet selv. Det er vigtigt, at han har overtrådt.
dokumentere
At deprimere er at fratage bonusbetalinger, og som nævnt ovenfor skal denne kendsgerning dokumenteres. Udstedelse af en bonus og dens berøvelse bør skrives i ansættelseskontrakten samt i organisationens lovgivningsmæssige dokumenter. Ansøgere skal tydeligt forklares for, hvilken misforhold den ansatte kan fratages bonus.
Næsten mange organisationer bruger specialtabeller, der er udviklet individuelt i deres arbejde, der tager højde for virksomhedens detaljer og angiver årsagerne til nedskrivning.Denne tabel skal være kendt for alle ansatte under underskriften.
anfægtelse
I tilfælde, hvor medarbejderen ikke er enig med den anvendte berøvelse, har han 90 dage til at tilbagevise dette. For at gøre dette, gå til retten. Der skal du præsentere en ordre eller angive kendsgerningen for dens offentliggørelse. Arbejdsgiveren skal bevise, at der er tale om brugen af berøvelse: om der var tale om en krænkelse af disciplinen, eller om opgaverne ikke var afsluttet.
Hvordan afskrives, hvis fristen for afskrivning går glip af? Ingen måde, fordi denne kendsgerning ikke er nedfældet i loven som en straf. Prisen er arbejdsgiverens ønske om at belønne medarbejderen for et godt job, derfor er udryddelse ønsket om at straffe for ulydighed. Medarbejderen har ikke ret til at fratage medarbejderen en del af lønnen (hvis den ud over lønnen også inkluderer bonusbetalinger) Dette er ulovligt.
Det er muligt at anfægte den udstedte afskedigelsesordre ved at fremlægge beviser, der angiver årsagerne til manglende opfyldelse af arbejdsforpligtelser eller krænkelse af disciplin.
For at retssagen skal være objektiv, skal du indsende:
- handling af opdaget krænkelse
- forklarende note fra medarbejderen;
- arbejdsark;
- en stikprøve af en ansættelseskontrakt, hvor faktum om berøvelse er registreret.
Retten skal afgøre, om medarbejderens handlinger var forsætlige, planlagte, eller om den resulterende situation, som han blev frataget bonusen for, kun var en følge af andre grunde. For eksempel vil en medarbejder, der ikke kom på arbejde på grund af nogen form for beruselse eller på grund af et bakrus-syndrom (som kan forårsage dårligt helbred) ikke modtage undskyldninger i retten. Men hvis han ikke kom på arbejde på grund af forgiftning (hvilket kan bevises ved dokumenter), vil afskrivninger erklæres ulovlige og skal trækkes tilbage af arbejdsgiveren. I form af bevis kan du bruge certifikater fra en medicinsk institution, kvitteringer fra købt medicin osv.
undskyldning
Hvis arbejdstageren blev frikendt ved retsafgørelse, skal arbejdsgiveren:
- Gendan medarbejderen på arbejdspladsen.
- At betale moralsk og materiel kompensation.
- Optjener penge til tvungen fravær.
- Betal alle juridiske gebyrer.
- At blive straffet i henhold til loven.
Fordele og ulemper
Udskrivningssystemet har både positive og negative sider. Fordelene ved et sådant system inkluderer:
- Forbedring af disciplin i teamet på grund af muligheden for at modtage materiel belønning.
- Øget motivation for at nå indikatorer i forbindelse med muligheden for at modtage en monetær belønning.
- Evnen til kun at få bonus til dem, der fortjener dem.
- Forøget parternes ansvar.
Men der er nogle ulemper:
- En mulig manifestation af usund konkurrence og øget spænding i teamet.
- Negativ holdning til lederen.
- Nedsat motivation for at arbejde, hvis depremier er ulovlige.
- Bevidsthed om fraværet af en bonus, indtil den er modtaget.
- Medarbejdernes ønske om at opnå resultater på bekostning af kvalitet.
- Forringelse af arbejdsdisciplin hos virksomheden og afvisning af instruktionerne fra hovedet alvorligt.