En person skal altid modtage information om verden omkring sig. Internet, tv, radio, aviser og magasiner. Forretningsidéen om at åbne et magasin er god, i fremtiden kan det give dig en god indkomst. Udvikle din forretningsblad.
Når du udarbejder dette dokument, skal du overveje mange variabler, der påvirker din virksomhed. Forretningsplanen for magasinet vil spille rollen som en trin-for-trin-guide.
Magasinets forretningsplan er kritisk for kapitalindsamling. Uanset om det er investorer eller et banklån, har du brug for en forretningsplan for virksomheden. Først efter at have set det, kan du få økonomisk hjælp udefra. Jeg tilbyder dig en skabelon til forretningsmagasin.
Generelt afsnit
Denne del af magasinets forretningsplan beskriver din virksomhed generelt. Hvad planlægger du at gøre, en kort mekanisme til implementering af planen. De vigtigste kilder til indtægter og udgifter er beskrevet. Skriv dette afsnit sidst, når hovedtallene i det finansielle afsnit er klar.
Virksomhedsbeskrivelser
Dette er en forretningsmagasinplan, der beskæftiger sig med reklame. Det specifikke emne i tidsskriftet vil ikke blive angivet. Du skal bestemme det emne, du vil arbejde med. Vær opmærksom på antallet af målgrupper, let at behandle oplysninger, antallet af dets strømme.
Jeg foreslår at åbne et magasin med 60 - 100 A4-trykte sider. Dette er et magasin med 30-50 ark, hvoraf 50% reklamerer, og resten er indhold om det valgte emne. Når du tilmelder dig, er det bedre at vælge typen reklamemagasin, så kan du placere mere reklame. Hvis du vælger en anden form, kan reklamering ifølge lov kun besætte 40% af den samlede information.
Markedsanalyse
Formålet med denne del af magasinets forretningsplan er at bestemme målgruppen og antallet af konkurrenter om dette emne. Du skal også beregne kapaciteterne i cirkulationen af dine konkurrenter og salgssteder.
Salgsafdeling
På dette tidspunkt i udviklingen af en forretningsplan kender du allerede dens emne. Engag dig i salgsplanlægning, reklame. De første to løb (pilot) er gratis, dette gøres for at tiltrække læsernes opmærksomhed og få et første positivt indtryk. De vil være på vagt over for at købe et nyt produkt, fordi der er mange alternativer. Derudover har alternativer længe været på markedet, og de er kendt personligt. Du skal vise din markeds tilstedeværelse på en lignende måde.
Et reklamefirma skal være iørefaldende, mindeværdigt. Hvis det er muligt, kan du være enig med lokale tv-kanaler, radiostationer om gratis reklame, så at sige byttehandel.
Produktionsplan
Lad os nu gå over til det mest vanskelige afsnit. Du skal planlægge, hvor mange arbejdstagere du har brug for, hvilket udstyr du skal købe til dem.
At finde et værelse vil være en prioritet. Vi er nødt til at finde et kontor, hvor der vil være flere store værelser, hvor medarbejderne kan rumme. Du skal have flere separate rum til forskellige afdelinger i magasinet. På grund af arten af hvert afsnit kræves et passende miljø. Du har brug for et rum på op til 100 kvadratmeter.
Rekruttering vil spille den vigtigste rolle. Det betyder ikke noget, hvilken kvalitet papiret vil være, hvis det er skrevet på en kedelig og ikke interessant tekst. Du har brug for en chefredaktør, der er ansvarlig for informationskomponenten. To korrespondenter på fuld tid, samt et ubegrænset antal freelance. En litterær redaktør, der vil være ansvarlig for al den tekst, der er trykt. Korrektoren er muligvis kun på fuld tid eller indgående for at verificere det endelige materiale. To designere, der vil beskæftige sig med designet af alle artikler i udgaven. En chauffør til transport af de nødvendige dokumenter og andre ting.Lederen for salgsafdelingen, som vil administrere alle aktuelle kontrakter, for ofte er dette erfarne mennesker, der allerede har deres egen vennekreds, og det vil ikke være meget vanskeligt for dem at promovere magasinet i medierne. En sådan person kan lejes, lokkes eller opdrages i sin egen udgave, for dette har du enten brug for penge eller tid. To pop salgschefer, der vil føre kunder, annoncører, deres hovedindkomst er procentdelen af transaktioner.
Det er ikke billigt at købe kontorudstyr. Enhver medarbejder skal købe en computer. Designere har brug for ret kraftige maskiner til at arbejde med design og billeder. Der kræves også forskellige kontorudstyr og -udstyr. Kontoret skal også være udstyret for at gøre det lettere at arbejde. Gem ikke på dette afsnit. Du kan købe brugt udstyr, som unge magasiner gør, men det hjælper ikke med at forblive på markedet. De overlever ikke på markedet. Bedre ikke at spare penge i fremtiden, dette sparer din virksomhed.
Lad os nu tale om den største profitkilde for magasinet. Annoncering vil være den vigtigste kilde. Du bliver nødt til at bruge en masse indsats på at overbevise annoncører om at underskrive en kontrakt med dig. Men med distributionen af magasinet på markedet vil de til sidst stole på dig.
Meget ofte skriver de, at denne virksomhed vil begynde at betale sig efter den fjerde driftsmåned. Det er ikke sandt, det er ret svært at få stort salg til et ungt magasin. Hvis der ved udgangen af det første år går på nul, er dette godt. Det første år er det sværeste at arbejde, mens teamet gnider, det kræver en masse penge at arbejde sammen. Hver måned vil der være udgifter, og overskuddet er sparsomt. Du skal have en anstændig kapital for at gå videre i denne forretning, husk dette, når du udarbejder en forretningsplan for magasinet.
Finansiel sektion
Omkostningerne ved den første arbejdsmåned:
magasinregistrering - $ 1 tusind
køb af udstyr, møbler - $ 12 tusind
leje - $ 2 tusind
regningen løn - $ 5.000
trykning og levering - $ 5.000
Den første måned koster $ 25.000.
Yderligere månedlige udgifter vil være:
leje - $ 2 tusind
lønningsliste - $ 5.000
trykning og levering - $ 5.000
andre udgifter - $ 2.000
I alt: 14 tusind dollars.
Cirka 150 tusind dollars skal kræves for at bringe magasinet til en rentabel sti.
Nu skriver vi overskuddet.
Du vil have 60 annoncesider. Annonceringspladser sælges for $ 500 - $ 700 tusind. 60x600 = 36 tusind dollars. Cirka 20% af beløbet vil blive brugt på skatter og rentebetalinger til ansatte er $ 7 tusind, der er stadig $ 29 tusind. Redaktørerne tager $ 14 tusind, til sidst forbliver $ 15 tusind af nettoresultatet.
