Jeg vil gerne tilbyde dig en idé til en virksomhed, der bringer penge på emballage af varer og deres videresalg. Hvis du vil oprette en virksomhed uden at investere en masse startkapital, er denne forretning noget for dig. Produktemballage er en type virksomhed, hvor du køber varer i bulk og sælger dem i pakker. Det er derfor meget godt at sælge bulkvarer. Korn, frø, sukker, jordnødder og andre lignende produkter. Med udviklingen af erhvervslivet kan du skifte til et større antal produkter.
Sådan fungerer mekanismen for denne forretningsidé. Du skal købe til en engrospris et produkt, som du kan pakke og pakke i små pakker. For at pakke varerne har du brug for en speciel maskine, til en pris af $ 500 kan du også købe maskiner af en nyere model eller store produktionsmængder.
Du har også brug for en aftale med detailhandlere, der vil sælge dit produkt. Ud over at pakke dine egne varer kan du også tilbyde lignende tjenester til små supermarkeder, der ønsker at have produkter med deres mærkes logo.
Det er bedst at pakke frø eller jordnødder. Selvom deres egne omkostninger ikke er store, men de afviger hurtigt i detailhandelen. Du kan tjene penge stabilt. Du kan også pakke korn eller sukker, men så skal du købe en maskine til mere, og det koster lidt mere. Men stadig er der plusser i denne forretning. Denne enhed kan kun serviceres af en medarbejder.
Jeg vil gerne give nogle eksempler på implementeringen af denne forretning. For bare få år siden åbnede et netværk af boder i forskellige områder af byen. Båsene er ret store, og de solgte hovedsageligt korn, småkager, frø, slik, sukker, mælk, jordnødder og nogle andre fødevarer.
Dette netværk beskæftigede sig med at købe produkter til engrospriser og pakke dem i deres emballage. Således blomstrer dette detailnetværk af båse og udvides nu endnu mere. Dette er et godt eksempel på, hvordan en virksomhed af denne type kun med stort omfang med succes kunne implementere denne idé.
I mangel af penge kan du altid tage et lån, hvilket giver en hurtig start til en lille virksomhed.
