Enhver medarbejder, der opfylder de opgaver, der er tildelt ham, ønsker at modtage betaling for sit eget arbejde. Dog begræns dig ikke til mundtlige aftaler med arbejdsgiveren. Det tilrådes at have en passende aftale, som vil indikere vigtige betingelser, herunder en betalingsmetode. På arbejdsmarkedet er der stykkearbejde, tid og engangsløn. Det handler om sidstnævnte, at du finder information i denne artikel.
Egenskaber
Lad os finde ud af mere detaljeret, hvilken slags afvikling der er mellem arbejdsgiveren og medarbejderen. Akkordeløn er faktisk en slags stykke arbejde, men det har betydelige forskelle.
Piecework-system giver dig mulighed for at betale medarbejdernes vederlag i overensstemmelse med mængden af udført arbejde. Dette er f.eks. Relevant i produktionen af eventuelle produkter, hvis antal kan beregnes. Overensstemmelsesløn på dette grundlag ligner stykkearbejde. Imidlertid inkluderer dens vilkår også klart definerede frister. Der foretages beregninger for hvert trin eller mængde af det udførte arbejde.
Overensstemmelseslønninger indebærer en klar frist for udførelse af opgaver. Derfor registreres ikke kun mængden af udført arbejde, men også mængden af tid.
Indkomstfordeling
Indkomst ved brug af denne betalingsmetode kan ikke udbetales til en bestemt medarbejder, men til et team.
Efter modtagelse af betaling opstår der et spørgsmål om, hvordan man kan fordele indkomst blandt ansatte. Proceduren for beregning heraf bør fastlægges i interne retsakter. Desuden bør fordelingen ske på en sådan måde, at hver enkelt medarbejders indkomst ikke er lavere end den fastlagte mindsteløn.
Som regel er indtægtsdelingen relativt enkel. Det samlede betalte beløb for gennemførelsen af en bestemt ordre divideres med antallet af arbejdstagere i forhold til den indsats, der er brugt. Kort sagt, ikke alle får den samme løn. Dets størrelse afhænger af antallet af opgaver og omfanget af det udførte arbejde.
aktualitet
Et akkordsystem til aflønning bruges til at udføre en specificeret mængde arbejde på en bestemt dato.
Dets anvendelse er relevant, hvis hele den planlagte lydstyrke ikke kan afsluttes under arbejdsskiftet. For at gennemføre projektet kræves et sæt af foranstaltninger, der vil fordele belastningen over flere perioder.
Akkordsystemet er også relevant i tilfælde af unormale situationer på arbejdspladsen. Denne metode bruges aktivt til afviklinger med hjemmearbejdere, hvis aktiviteter arbejdsgiveren ikke kan kontrollere, men samtidig har et målbart resultat.
Regularitet af betaling
I overensstemmelse med arbejdsreglerne skal løn betales til den ansatte to gange om måneden. Det overensstemmelsesbaserede vederlagssystem indeholder dog forskellige frister for udførelse af ordrer med afregning efter afslutning.
For at opfylde kravene i lovgivningen kan kunden betale et vederlag svarende til mindsteløn i fastlagte perioder. I fremtiden trækkes alle sådanne betalinger fra ordrens samlede omkostninger.
Hvis der indgås en ansættelseskontrakt, skal et overensstemmelsesbaseret vederlagssystem bestemt angives i det. Derfor skal medarbejderen være bekendt med et lignende dokument, når han ansøger om et nyt job. I fremtiden vil dette undgå uenigheder og ubehagelige overraskelser.
Beregningsformel
Akkordløn har mange funktioner, nogle af jer kender allerede.Spørgsmålet om beregningsmetoden forbliver dog åben.
Formlen, hvormed vederlagets størrelse bestemmes ved brug af det nævnte lønnsystem, er en algoritme. Det kan variere afhængigt af arbejdsbetingelserne. For eksempel kan en hel ordre udføres af en eller flere eksekutører; en arbejdsproces kan bestå af flere trin.
Disse indikatorer påvirker funktionerne i beregningerne stærkt. For at beregne de samlede omkostninger ved en kompleks ordre skal du kende prisen for hver type arbejde. Dernæst skal omkostningen og mængden af hver type arbejde multipliceres, og de resulterende data tilføjes. Så du kan beregne de samlede omkostninger ved ordren.
I den enkleste version er beregningsformlen for et akkordsystem for vederlag som følger:
- Omkostninger = Arbejdsomkostninger * Mængde af udført arbejde.
Omfanget af opgaver afhænger af ordrens funktioner. For eksempel kan dette være antallet af gennemførte dele eller udførelsen af eventuelle handlinger osv.
Nu ved du, hvordan en akkordlønning bestemmes. Du skal dog forstå, at formlen kan være kompliceret afhængigt af ordrens funktioner.
Eksempler på beregninger for en medarbejder
Enhver teori optages bedre i praksis. Lad os derfor analysere de to mest populære indstillinger.
Valgmulighed én involverer den eneste gennemførelse af en ordre fra en medarbejder. I henhold til kontraktbetingelserne skal han udfylde 10 dele inden fristen. Prisen for hver af dem er 100 rubler. Som et resultat vil beløbet for medarbejdernes vederlag på betingelser af betingelserne udgøre 1.000 rubler. Det defineres som produktet af mængden af udført arbejde (fremstillede dele) og prisen for en enhed.
Eksempler på beregninger for et team af medarbejdere
Hvis arbejdet udføres af et team med et akkordsystem for vederlag, indstilles indtjeningen på en lidt anden måde.
Hvordan går det? Antag, at der blev ansat to ansatte til at bevogte et lager i ti timer. Betaling for hver time er hundrede rubler.
Først skal du beregne den samlede indkomst. Det vil være tusind rubler.
Hvis en medarbejder tilbragte fire timer på arbejdspladsen og den anden seks timer, beregnes betaling i forhold til den tid, der bruges på anlægget.
Så for at beregne vederlagets størrelse for den første medarbejder, skal du dele den samlede indkomst med arbejdsmængden og derefter multiplicere med mængden af arbejde, der udføres af en bestemt medarbejder.
I dette tilfælde opnås følgende beregninger:
- 1.000 / 10 * 4 = 400 (rubler).
Tilsvarende foretages beregninger for den anden og efterfølgende medarbejder ved hjælp af et akkordsystem for vederlag. Beregningerne er relativt enkle, men kræver omhu. Foretagne fejl kan resultere i en urimelig fordeling af de samlede indtægter.
Akkordpræmie-lønsystem
Dette udtryk er relevant, når man beregner vederlagets størrelse den såkaldte koefficient for arbejdsdeltagelse og præmier indgår i den endelige betaling.
Dette forhold spiller en stor rolle. Som standard tages det som en enhed. Dog kan det nedsættes eller øges af en eller anden grund. Lad os nævne dem kort.
Stigningen skyldes tilgængeligheden af kvalifikationer eller erfaring, reduktion i produktionsomkostninger, brugen af den seneste udvikling osv.
Der er dog faktorer, der kan reducere koefficienten for arbejdsdeltagelse. Disse inkluderer forsinkelse, manglende overholdelse af sikkerhedsregler, brug af defekt udstyr osv.
Således er akkordbonusberegningssystemet relevant, hvis bonus er inkluderet i den samlede betaling, og indkomstfordelingen mellem medarbejdere bruger en så vigtig parameter som koefficienten for arbejdsdeltagelse, som afspejler den enkelte medarbejders bidrag til den samlede proces.
Hver virksomhed beslutter uafhængigt, hvilket afviklingssystem der skal bruges til interaktion med medarbejderne. For eksempel indebærer et akkord en fastlagt tidsbegrænsning, derfor opfordrer den medarbejderne til at gennemføre aktiviteter i en bestemt periode. Og for en moderne virksomhed har denne metode til afvikling med ansatte nogle fordele, da rettidig udførelse af arbejdet garanterer produktionens konkurrenceevne og rentabilitet.