Trả lương lũy ​​tiến là ... Định nghĩa, lĩnh vực áp dụng, ưu và nhược điểm

Mỗi người, khi chọn một công ty nơi anh ta sẽ làm việc, sẽ đánh giá tất cả các điều kiện được đề xuất. Đồng thời, nhiều sự quan tâm được trả cho tiền lương. Thông thường, các công ty khác nhau sử dụng các chương trình tiền lương piecework. Nó được trình bày dưới các hình thức khác nhau, và trong một số tình huống, tiền lương lũy ​​tiến là hiệu quả nhất. Đây là một loại bảng lương đặc biệt, trong đó giá cả phụ thuộc vào việc hoàn thành hoặc hoàn thành quá mức của kế hoạch.

Khái niệm hệ thống

Thù lao lũy tiến là một chế độ trả lương đặc biệt, trong đó, cho đến khi đạt được định mức được thiết lập, lao động của người lao động được ước tính theo tỷ lệ mảnh trực tiếp, và nếu vượt quá tiêu chuẩn, thì sẽ áp dụng mức thuế cao hơn.

Thông thường, tại các doanh nghiệp, các chỉ tiêu được đặt trong các giá trị thực tế được xác định trong ba tháng hoạt động của công ty. Mục tiêu chính của một hệ thống như vậy là tăng năng suất lao động. Mỗi nhân viên nhận thức được rằng họ sẽ hoàn thành càng nhiều nhiệm vụ, mức lương của anh ta sẽ càng cao.

Tiền lương lũy ​​tiến từng phần cho thấy rằng cùng một phần được thực hiện bởi một nhân viên có thể được trả khác nhau. Những hành động như vậy thúc đẩy nhân viên làm việc với một chỉ số quan trọng về đầu ra.

Các sắc thái của kế hoạch thanh toán như vậy

Trả lương lũy ​​tiến là một chương trình trả lương khá cụ thể. Theo đó, tiền lương của một công nhân tăng nhanh hơn tốc độ đầu ra. Đây là một hạn chế nhất định đối với việc sử dụng hệ thống ở mọi nơi trong các doanh nghiệp khác nhau.

Mức lương lũy ​​tiến tiêu chuẩn được các công ty sử dụng trong một khoảng thời gian giới hạn, không quá sáu tháng. Nó được coi là hiệu quả để sử dụng trong các lĩnh vực sản xuất trong đó, vì một số lý do, kế hoạch được thiết lập không được thực hiện. Những lý do có thể bao gồm sự lười biếng của nhân viên, thiếu động lực, thiết bị lỗi thời, lương thấp hoặc các yếu tố khác. Điều này ảnh hưởng xấu đến hiệu suất của toàn bộ doanh nghiệp sản xuất.

Thù lao lũy tiến cho một lượng công việc cụ thể được thực hiện sẽ thúc đẩy người lao động, vì vậy họ sẽ cố gắng cải thiện hiệu suất của họ để có được nhiều tiền.

Trong những điều kiện là một hệ thống có hiệu quả?

Nên sử dụng các hệ thống thanh toán lũy tiến theo các điều kiện sau:

• cần phải thiết lập chính xác cơ sở ban đầu mà từ đó vượt quá định mức sẽ được xem xét, vì nếu nó quá cao, thì nhân viên sẽ hiểu được sự vô ích của những nỗ lực của chính họ, và nếu nó quá thấp, điều này sẽ dẫn đến việc không có lợi nhuận đáng kể cho công ty do trả lương cao;
• một quy mô đặc biệt đang được phát triển sẽ dễ hiểu đối với tất cả nhân viên, trên cơ sở mức lương sẽ được tăng lên;
• kế toán có thẩm quyền về phát triển sản phẩm được thực hiện và thời gian làm việc của mỗi công nhân cho một nhiệm vụ cụ thể sẽ được tính đến, điều này sẽ đảm bảo tính toán chính xác tỷ lệ phần trăm của công việc được thực hiện, do đó phụ phí lũy tiến sẽ không chỉ cho công nhân, mà còn cho chính công ty;
• sự hình thành một biện minh kinh tế cho việc sử dụng một hệ thống lương như vậy, vì điều quan trọng là phải đảm bảo trước rằng ứng dụng của nó sẽ không dẫn đến bội chi của quỹ lương, và cũng sẽ không làm tăng chi phí của các sản phẩm được sản xuất.

Chỉ khi các điều kiện trên được đáp ứng, mới có thể đạt được hiệu quả cao bằng cách sử dụng phương pháp tính lương này. Do đó, trước khi sử dụng nó, các nhà kinh tế và nhân viên kế toán của doanh nghiệp phải phân tích kỹ tình hình, dự đoán kết quả của các thay đổi và cũng đưa ra các tài liệu cần thiết.

Ưu điểm và nhược điểm

Có những ưu và nhược điểm của việc trả lương lũy ​​tiến, vì vậy trước khi sử dụng, bạn nên nghiên cứu cả điểm tích cực và điểm tiêu cực.

Do đó, việc sử dụng phương thức thanh toán như vậy có thể dẫn đến cả hậu quả tích cực và tiêu cực, do đó điều quan trọng là phải đánh giá hợp lý kết quả. Đó là khuyến khích để thực hiện một dự báo đặc biệt trước bởi các chuyên gia.

Khi nào nó có liên quan để sử dụng?

Trả lương lũy ​​tiến là một chương trình trả lương khá cụ thể, vì vậy nó không được sử dụng quá thường xuyên. Hiệu quả nhất đối với các doanh nghiệp chuyên sản xuất hàng loạt một số lượng lớn hàng hóa, bộ phận hoặc các mặt hàng nhỏ khác. Chúng nên được xác định dễ dàng bằng cách sử dụng một mô tả tiêu chuẩn. Họ phải có một số tính năng phân biệt nhất định để không bị nhầm lẫn với các sản phẩm khác.

Điều tối ưu nhất là sử dụng hệ thống này trong các điều kiện:

• có cơ hội tại doanh nghiệp để xác định chính xác tất cả các tiêu chí chất lượng cho kết quả công việc của từng chuyên gia, và cũng có thể tính toán mà không gặp khó khăn bao nhiêu sản phẩm anh ta đã làm trong một khoảng thời gian nhất định;
• công ty có nhu cầu cấp bách để tăng sản lượng, và không thể thu hút nhân công mới, ví dụ, đã nhận được một đơn đặt hàng lớn từ nhà nước hoặc một tổ chức thương mại lớn;
• một kế toán đặc biệt cho việc phát hành hàng hóa được hình thành trong công ty, cho phép bạn kiểm soát chất lượng và số lượng sản phẩm;
• Về phía đội ngũ quản lý, một quyết định được đưa ra nhằm kiểm soát chặt chẽ sự phức tạp, chi phí của các yếu tố được sản xuất, lợi nhuận của doanh nghiệp và các chỉ số hiệu suất khác.

Đó là để tăng động lực mà tiền lương lũy ​​tiến được sử dụng. Các lĩnh vực ứng dụng của nó rất nhiều, do đó nó có thể được áp dụng tại các doanh nghiệp khác nhau. Do thực tế là mỗi nhân viên sẽ cố gắng đảm bảo năng suất lao động của anh ta tăng lên, điều này sẽ dẫn đến việc tăng lương, nên sẽ không khó để tăng hầu hết các chỉ số kinh tế của công ty.

Công thức nào được sử dụng để tính toán?

Khi áp dụng hệ thống này, một tiêu chuẩn nhất định được thiết lập trước. Khi nó được hoàn thành, nhân viên có thể nhận được số tiền đã thỏa thuận trước đó. Nếu anh ta có sức mạnh và khả năng vượt quá định mức này, thì tiền lương được trả với mức cao hơn.

Để tính toán, một công thức đơn giản được sử dụng:

Mức lương = tỷ lệ số lượng đầu ra * tỷ lệ trong định mức + khối lượng đầu ra được giải phóng sau khi thực hiện kế hoạch * tỷ lệ trên định mức.

Ví dụ tính toán

Mỗi doanh nhân có kế hoạch sử dụng hệ thống này trong công ty của mình phải tìm ra cách tính lương lũy ​​tiến. Một ví dụ về quá trình này được coi là khá đơn giản.

Ví dụ, một công ty sử dụng chương trình trả lương lũy ​​tiến khôn ngoan. Đối với một đơn vị đầu ra, nhân viên được trả 250 rúp. Định mức mỗi ngày là 4 đơn vị. Nếu kế hoạch được thực hiện quá mức, thì với mỗi đơn vị 300 rúp được trả thêm. Một công nhân có thể mong đợi một mức lương khác nhau tùy thuộc vào sản lượng hàng tháng:

• trong tháng 3 (21 ngày làm việc) 89 đơn vị sản xuất được sản xuất, do đó mức lương ở mức 84 đơn vị sẽ bằng: 250 * 84 + 300 * 5 = 21000 + 1500 = 22500 rúp.;
• trong tháng 4, 80 đơn vị sản lượng được sản xuất trong 22 ngày làm việc, do đó, với tỷ lệ 88 đơn vị, một công nhân nhận được mức lương tiêu chuẩn: 80 * 250 = 20 nghìn rúp.;
• trong tháng 5, 108 đơn vị được phát hành trong 21 ngày làm việc, vì vậy mức lương ở mức 84 đơn vị là: 250 * 84 + 300 * 24 = 21000 + 7200 = 28.200 rúp.

Do đó, việc tính toán sẽ thực sự đơn giản nếu có thể xác định chính xác có bao nhiêu đơn vị đầu ra mà một nhân viên cụ thể sản xuất trong một tháng hoặc một khoảng thời gian khác.

Mức lương được tính như thế nào nếu định mức không được đáp ứng?

Có những tình huống thường xuyên khi người lao động đơn giản là không thể hoàn thành định mức tiêu chuẩn, được đặt ra cho họ vào một ngày, tuần làm việc hoặc tháng. Trong trường hợp này, các nhà lãnh đạo của doanh nghiệp nên tham khảo thông tin có trong Nghệ thuật. Trung tâm mua sắm 155. Nó chỉ ra:

• nếu chủ lao động là lý do cho chỉ số năng suất lao động thấp như vậy, chẳng hạn, có những thời gian chết hoặc thiết bị không được chủ doanh nghiệp sửa chữa trong một thời gian dài, thì không được phép giảm mức lương trung bình hàng tháng của nhân viên;
• nếu các sự kiện phát sinh mà cả người sử dụng lao động và nhân viên không thể ảnh hưởng, nhân viên sẽ nhận được 2/3 hoặc hầu hết mức thuế suất mà anh ta tính đến thời gian làm việc của anh ta;
• nếu bản thân nhân viên phải đổ lỗi cho thành tích kém như vậy, thì lương của anh ta được tính dựa trên kết quả thực tế.

Để tìm ra thủ phạm thường yêu cầu phân tích bởi một ủy ban đặc biệt.

Phải làm gì nếu có một cuộc hôn nhân?

Nếu các sản phẩm làm ra bị lỗi và nếu nhân viên không có tội, thì họ được trả tiền đầy đủ, và vì vội vàng, anh ta đã không đáp ứng bất kỳ yêu cầu hoặc điều kiện nào của quy trình công nghệ, anh ta không nhận được khoản thanh toán cho sản phẩm đó.

Thường có một sản phẩm có khiếm khuyết một phần, đồng thời, lỗi của nhân viên được chứng minh. Nếu bạn có thể bán một sản phẩm như vậy, thì nó được trả cho công nhân với giá giảm.

Các tính năng chính

Tiền lương tiến bộ dưới chủ nghĩa xã hội thường được sử dụng tại nhiều doanh nghiệp lớn chuyên sản xuất các sản phẩm tương tự. Ứng dụng của nó rất hiệu quả, vì nó thiết lập công nhân cho các hoạt động sản xuất, vì họ nhận thức được sự phụ thuộc của tiền lương vào lao động đầu tư.

Ngay cả bây giờ, nhiều doanh nghiệp liên tục hoặc trong một thời gian nhất định sử dụng chương trình bảng lương này. Nhưng điều này có tính đến một số tính năng:

• Trước khi áp dụng cần đánh giá hiệu quả kinh tế có thể có của hệ thống;
• tất cả nhân viên nên được thông báo về một sự đổi mới như vậy, vì điều này sẽ thúc đẩy họ làm việc hiệu quả;
• sơ bộ quyết định thu nhập của mỗi nhân viên sẽ được tính như thế nào;
• quá trình kiểm tra chất lượng sản phẩm nhất thiết phải được thiết lập, vì sự vội vã của công nhân có thể dẫn đến sự xuất hiện liên tục của hôn nhân.

Do đó, trước khi thực hiện một kế hoạch trả lương như vậy, cần phải đánh giá tất cả các tính năng và tham số tiêu cực của nó.

Kết luận

Do đó, một hệ thống tiến bộ để tính lương được coi là hiệu quả ở các doanh nghiệp khác nhau. Nó nên được sử dụng một cách thận trọng, vì nó không phải lúc nào cũng cho kết quả tích cực.

Nên sử dụng nó cho các doanh nghiệp chuyên về hàng hóa được tiêu chuẩn hóa. Thường là một kế hoạch kết quả với việc thực hiện ngắn hạn của công ty.