Kinh doanh cho người mới bắt đầu

Mọi người đã từng nghĩ về việc bắt đầu kinh doanh riêng của họ. Tuy nhiên, quản lý kinh doanh độc lập và tất cả những khó khăn của nó đôi khi làm bạn sợ hãi và buộc bạn phải từ bỏ giấc mơ của mình. Bài viết này sẽ xem xét chi tiết các bước để bắt đầu kinh doanh, cũng như những sai lầm điển hình của các doanh nhân mới.

Làm thế nào để mở một doanh nghiệp: giai đoạn

Kinh doanh cho các doanh nhân mới bắt đầu là một cái gì đó chưa biết và bị che giấu bởi một bức màn bí mật. Ý tưởng bắt đầu kinh doanh của riêng bạn trong hầu hết các trường hợp là rất mơ hồ và không được hình thành. Do đó, đáng để từng bước phân tích các hành động trên con đường dẫn đến một doanh nghiệp thành công.

1. Trước tiên, bạn cần viết ra tất cả các ý tưởng của bạn trong một cuốn sổ tay hoặc sổ ghi chép. Một mục tiêu không nằm trên giấy sẽ không bao giờ đạt được, bạn phải hình dung ra các triển vọng. Nên có nhiều ý tưởng để lựa chọn.
2. Bây giờ, cho mỗi ý tưởng cá nhân, tìm hiểu về nhu cầu thị trường. Bạn có thể hỏi bạn bè và người thân, tìm kiếm thông tin trên mạng. Ngoài ra, giám sát các đối thủ tiềm năng sẽ có lợi lớn.
3. Dựa trên kết quả phân tích của bạn, chọn ý tưởng hứa hẹn nhất.
4. Ước tính vốn của bạn. Tính tổng số tiền của tất cả các khoản tiết kiệm hiện tại của bạn. Nếu bạn không có đủ tiền, hãy quyết định nơi bạn sẽ nhận được chúng. Hãy suy nghĩ kỹ câu hỏi này và không vội vàng, bởi vì vốn là một trong những khía cạnh quan trọng nhất của việc khởi nghiệp.
5. Làm kinh doanh đòi hỏi một kế hoạch kinh doanh. Tất nhiên, nhiều người bắt đầu mà không có nó, nhưng, như thống kê cho thấy, tất cả các doanh nhân thành công nhất đã thực hiện một kế hoạch kinh doanh trước khi bắt đầu kinh doanh. Anh ấy tổ chức hành động, thời gian và nỗ lực của bạn, cung cấp cho bạn nhiều năng lượng hơn, giúp bạn tránh những trường hợp không lường trước được nếu bạn hành động nghiêm túc với nó.
6. Tiếp theo, tạo một kế hoạch tiếp thị.
7. Đăng ký tổ chức của bạn.
8. Chọn vị trí của công ty bạn.
9. Tìm nhân viên.

Đặc điểm của một doanh nghiệp thành công

Các tính năng của kinh doanh thành công nhất đại diện cho một số yếu tố:

1. Tài chính hợp lý và tính toán chính xác của các quỹ và các khoản vay.
2. Sẵn có vốn dự trữ.
3. Doanh thu tăng nhanh.
4. Mục tiêu hình thành cho tương lai (mở rộng công ty).
5. Phát triển thông qua một thương hiệu mạnh.
6. Phân bổ các nguồn lực quan trọng để đổi mới.
7. Năng lực cạnh tranh.
8. Làm việc cho khách hàng - công ty tính đến mong muốn và nhu cầu của họ.
9. Tìm kiếm công nhân có trình độ và chuyên gia có tiềm năng lớn.
10. Làm việc nhóm phối hợp tốt, khả năng quản lý nhóm và sự sẵn có của một người quản lý nhân sự có khả năng.

Sai lầm cho người mới bắt đầu

Kinh doanh là một quá trình rất phức tạp và nhiều công ty bị đánh bại trước khi họ bắt đầu cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường. Hãy xem xét những sai lầm cơ bản của các doanh nhân mới làm quen.

1. Bắt đầu kinh doanh một mình. Bước đầu tiên luôn là khó khăn nhất, và thật khó để một người có thể chịu đựng những khó khăn khi bắt đầu kinh doanh và chuẩn bị cho nó. Đối tác là cần thiết để bảo vệ chống lại các quyết định không chính xác, tạo ra nhiều ý tưởng và hỗ trợ trong giai đoạn khó khăn.
2. Lựa chọn sai địa điểm.
3. Thích hợp với sự cạnh tranh thấp. Một lựa chọn như vậy chỉ đơn giản là một nỗi sợ thất bại. Không cần phải sợ. Nếu bạn muốn tạo ra một doanh nghiệp thành công và kiếm được số tiền lớn, bạn sẽ phải đối mặt với các đối thủ.
4. Bướng bỉnh. Nhiều doanh nhân không thành công vì họ quá cam kết với kế hoạch ban đầu. Nếu bạn cảm thấy kế hoạch đang trở nên không liên quan và mất tiềm năng, hãy thay đổi. Điều này sẽ không mang lại điều gì xấu, và có lẽ hoàn toàn xoay chuyển mọi thứ tốt hơn.
5. Kéo với bắt đầu. Do không chắc chắn về sự sẵn sàng của sản phẩm, nhiều công ty trì hoãn ngày ra mắt và khi sản phẩm hoàn toàn và hoàn toàn sẵn sàng, nó không còn phù hợp.
6. Chạy trước thời hạn. Bằng cách trình bày một sản phẩm chưa hoàn thành cho đối tượng mục tiêu, công ty đang hủy hoại danh tiếng của nó.
7. Thiếu hình ảnh của đối tượng mục tiêu.
8. Đóng góp nhỏ hoặc chi phí cao bất hợp lý.
9. Tập trung vào thu nhập, không phải vào nhu cầu của người tiêu dùng.
10. Thiếu tinh tấn.
11. Bất đồng giữa các đối tác sáng lập của công ty.

Hình thức kinh doanh của riêng bạn

Khi đăng ký kinh doanh, bạn phải ghi rõ hình thức pháp lý. Chúng ta phải tiếp cận sự lựa chọn hình thức với tất cả những gì chúng ta hiểu về mức độ nghiêm trọng của vấn đề, vì mỗi loại có những đặc điểm riêng.

Các hình thức kinh doanh có thể như sau:

1. Một quan hệ đối tác là một hiệp hội của một số thực thể pháp lý hoặc cá nhân doanh nhân. Quan hệ đối tác được chia thành đơn giản, đầy đủ và "trên niềm tin." Trong trường hợp đầu tiên, tất cả các thành viên có thể hành động độc lập với nhau. Trong lần thứ hai - không ai trong số những người tham gia có thể đưa ra quyết định mà không cần phối hợp với những người còn lại. Trong trường hợp thứ ba, trách nhiệm được phân phối không đồng đều.
2. Các trang trại. Mục tiêu chính là nông nghiệp. Người đứng đầu hợp tác xã là một nông dân.
3. Công ty cổ phần là một tổ chức thương mại có giá trị là cổ phiếu. Nó có thể là công khai (cổ phần có sẵn cho tất cả mọi người), không công khai hoặc đóng cửa (cổ phần được phân phối trong công ty).
4. IP (Doanh nhân cá nhân) - một hình thức kinh doanh trong đó chủ sở hữu là một người, chịu trách nhiệm trước các chủ nợ với tất cả tài sản.
5. Công ty trách nhiệm hữu hạn (LLC) được quản lý bởi hội đồng quản trị (chủ sở hữu). Người đứng đầu là CEO.

Ngày nay, phổ biến nhất là LLC và IP.

Phẩm chất của một doanh nhân thành đạt

Tất nhiên, một doanh nghiệp sẽ chỉ thành công nếu doanh nhân có tất cả các điều kiện để làm kinh doanh đã được thảo luận ở trên trong bài viết. Tuy nhiên, phẩm chất cá nhân của doanh nhân là không kém phần quan trọng, bởi vì điều chính, ý tưởng, đến từ người sáng lập doanh nghiệp. Vậy, những doanh nhân có khả năng thành công phải có những phẩm chất gì?

1. Sự kiên trì. Bạn cần phải chuẩn bị cho những thất bại, điều này sẽ cần thiết. Điều quan trọng là duy trì một tâm trạng tốt và kiên quyết đi về phía mục tiêu.
2. Đam mê Bản chất của kinh doanh nên trên tiền.
3. Khả năng nhìn thấy những gì không ai nhìn thấy.
4. Tự tin
5. Linh hoạt, phản ứng nhanh với những thay đổi trong tình huống.
6. Mong muốn được "không như mọi người khác."

Doanh nghiệp nhỏ

Quy mô của doanh nghiệp phụ thuộc vào số lượng nhân viên trong công ty. Ở mỗi quốc gia, con số này khác với các quốc gia khác. Ví dụ: ở Nga - không quá 100 người., Ở Anh - lên tới 250 người.

Ý tưởng kinh doanh nhỏ cũng khác với kinh doanh thông thường. Ở đây họ không có tiềm năng tăng trưởng cao. Thông thường nhất đây là việc bán một sản phẩm hoặc dịch vụ (dọn dẹp căn hộ, dạy kèm, làm móng).

Nó cũng xảy ra rằng một doanh nhân chỉ đơn giản đánh giá thấp ý tưởng của mình và không thấy sự phát triển trong tương lai của nó, mặc dù nó có thể tồn tại. Do đó, anh ta chỉ sống trong quy mô hẹp của công việc của mình và không cố gắng phát triển nó.

Làm thế nào để vay vốn để mở một doanh nghiệp nhỏ

Làm kinh doanh nhỏ cũng đòi hỏi vốn hạt giống. Hoàn toàn có thể vay tiền cho doanh nghiệp nhỏ, nhưng không dễ dàng. Các yêu cầu quan trọng nhất của các ngân hàng là độ tin cậy và khả năng thanh toán của doanh nhân. Tuy nhiên, có một số điều kiện bổ sung:

1. Kế hoạch kinh doanh có năng lực.
2. Giấy chứng nhận thu nhập.
3. Thiếu các khoản vay chưa trả.
4. Tuổi của người vay là từ 30 đến 45 tuổi.
5. Đăng ký thường trú.
6. Tốt nhất là kết hôn.
7. điện thoại di động và điện thoại cố định.

Kế hoạch kinh doanh đánh giá hành vi trong tương lai của doanh nghiệp, độ tin cậy và khả năng trả nợ của khoản vay.