Khoa học kinh tế hiện đại đã đi xa các nguyên tắc và quy tắc vẫn được các nhà khoa học nổi tiếng kể từ thời cách mạng công nghiệp, khi sản xuất chuyển sang một cấp độ mới nhờ tiến bộ khoa học và công nghệ nhanh chóng.
Thỉnh thoảng, những ý tưởng mới của những người đương thời xuất hiện về cách xây dựng nền kinh tế của các quốc gia, doanh nghiệp, tổ chức tốt hơn. Bạn có thể nói về điều này mãi mãi, nhưng chúng tôi sẽ cố gắng phù hợp với một bài viết, trả lời câu hỏi, nền kinh tế của công ty nên là gì.
Vốn phải tăng trưởng
Câu trả lời tốt nhất là một mô hình kinh doanh được hình thành tốt sẽ tối đa hóa doanh thu và giảm thiểu chi phí. Vâng, hoàn toàn tất cả các chủ sở hữu và người quản lý phấn đấu cho quy tắc này. Đây phải là nền kinh tế của một công ty hiện đại.
Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng là vốn, được thể hiện dưới dạng các nguồn lực hữu hình và vô hình cần thiết để kinh doanh. Nhiệm vụ chính mà các chủ sở hữu muốn giải quyết là làm thế nào để đảm bảo rằng vốn đầu tư liên tục mang lại thu nhập lớn nhất, tăng điều kiện của họ. Nghĩa là, tiền phải tạo ra tiền mới, nếu không việc đầu tư sẽ bị coi là không thành công.
Về cách đạt được tỷ lệ lý tưởng của tiền đầu tư và nhận được, có rất nhiều lời khuyên, cũng như các ví dụ, tuy nhiên, chúng thường là tầm thường nhất. Hoạt động quản lý chính phải nhằm mục đích tăng lợi nhuận của doanh nghiệp.
Lợi nhuận là sự khác biệt giữa thu nhập và chi phí của tổ chức.
Làm thế nào để tăng thu nhập?
Nền kinh tế chính xác của công ty là một yếu tố quan trọng trong việc xây dựng một doanh nghiệp có lợi nhuận và bền vững. Thông thường nó tính toán bộ phận kế hoạch cần thiết cho việc phân tích tình hình tài chính và kinh tế của doanh nghiệp trên thị trường.
Có hai cách chính để tăng doanh thu:
- Tăng thị phần.
- Chuyển sang thị trường khác.
Cách đầu tiên liên quan đến việc đảm nhận các vị trí thuận lợi hơn trong lĩnh vực mà doanh nghiệp đang tiến hành các hoạt động kinh doanh của mình. Để tăng thị phần, số lượng hàng hóa bán ra hoặc dịch vụ được cung cấp tăng lên. Điều này có thể được thực hiện bằng cách cải thiện khả năng cạnh tranh của sản phẩm - hoặc do chất lượng bên trong, hoặc bằng cách giảm giá hàng hóa. Cả ở đó và ở đó, cần phải tính toán sơ bộ và chọn tùy chọn trong đó tỷ lệ tài nguyên chi tiêu trên 1 đơn vị thu nhập sẽ có lợi nhất.
Việc chuyển đổi sang một thị trường khác là cần thiết cho những công ty đã hết tất cả các cơ hội để tăng thị phần của thị trường bị chiếm đóng hoặc những người không còn nhìn thấy sự phát triển của họ ở vị trí cũ.
Thông thường, điều này được đặc trưng bởi sự định hướng lại sản xuất hoặc bắt đầu sản xuất các sản phẩm mới. Trước khi chọn một con đường như vậy, cần phải phân tích cẩn thận thị trường mới và cố gắng dự đoán thị trường ngách có thể bị chiếm đóng.
Làm thế nào để giảm chi phí?
Tùy thuộc vào những hoạt động mà công ty tham gia, cần phải tính toán chính xác tất cả các chi phí cần thiết, bởi vì nền kinh tế và tài chính của công ty có mối liên hệ chặt chẽ với nhau, và người ta không thể không có người khác.
Điều này cần phải được thực hiện để lập chính xác dự toán chi phí cho các dịch vụ được thực hiện hoặc chi phí của hàng hóa được sản xuất. Nếu bạn mắc lỗi, sản phẩm sẽ quá đắt và sẽ không có ai mua nó, hoặc giá rẻ - trong trường hợp này, công ty sẽ chịu lỗ.
Ngoài ra, nền kinh tế của công ty bao gồm một quá trình lập ngân sách liên tục, đó là kế toán chi phí.Tốt nhất là giữ cho nó càng chi tiết càng tốt, đặc biệt nếu phạm vi dịch vụ hoặc hàng hóa được bán không rộng như của các công ty lớn.
Điều này sẽ giúp kịp thời đưa ra các quyết định quản lý đúng đắn và tự tin hơn theo đuổi chính sách phát triển của công ty.
Kế hoạch tương lai
Nếu bạn muốn nền kinh tế của công ty thành công, thì bạn chắc chắn cần lập kế hoạch cho các hoạt động hiện tại và tương lai. Làm thế nào để làm điều đó?
Trước hết, cần phân tích kết quả lập ngân sách, phân bổ các luồng tiền đi vào hoạt động và các hoạt động khác.
Do đó, có thể lấy được mức tiêu thụ tài nguyên, điều cần thiết, giả sử, để sản xuất một đơn vị sản phẩm. Đây sẽ là chi phí.
Sau đó, cần phải đạt được mức lợi nhuận cần thiết, cần thiết để có được thu nhập dự kiến. Kết hợp tất cả điều này với khối lượng mà bạn dự định sản xuất, dựa trên thị trường bán hàng trong đó có thể bán sản phẩm trong tương lai.
Do đó, bạn sẽ có được kế hoạch đơn giản nhất cho một chu kỳ sản xuất phía trước, điều này sẽ cho phép bạn tiến hành công việc kinh doanh của mình không mù quáng, nhưng có ý thức. Hơn nữa, kế hoạch này có thể được điều chỉnh và cải tiến theo cách mà nền kinh tế của công ty yêu cầu. Các vấn đề mà các doanh nhân gặp phải trong giai đoạn này là như nhau, và chúng chủ yếu liên quan đến việc thiếu nguồn lực, hoặc với vấn đề tiếp thị sản phẩm và thâm nhập thị trường mới.
Đừng bận tâm đến các điều khoản và lý thuyết khác nhau.
Nếu bạn quyết định mở doanh nghiệp của riêng mình, thì hãy nhớ rằng bạn sẽ phải làm việc và học tập suốt ngày đêm.
Có rất nhiều tài liệu về kinh tế. Nền kinh tế vững chắc và cách tiến hành chính xác có thể được mô tả khác nhau trong mỗi cuốn sách. Đừng tập trung vào thuật ngữ, các lý thuyết khoa học liên quan đến quy mô toàn cầu của nền kinh tế toàn cầu - điều này sẽ là thừa.
Tất nhiên, điều này sẽ có ích theo thời gian, nhưng đến lúc đó bạn sẽ có thể phân biệt các ý tưởng ảo tưởng với các giải pháp thực sự sẽ giúp phát triển doanh nghiệp của bạn hơn nữa.
