Người quản lý nổi tiếng Iacocca Lee đã trở thành thần tượng cho nhiều người Mỹ trong thập niên 70-80 của thế kỷ XX. Anh ấy đã làm gì, làm thế nào để anh ấy thành công, vì những công lao nào anh ấy đã nhận được sự công nhận?
Lido Anthony Iacocca - nhà quản lý đẳng cấp thế giới
Làm thế nào một kỹ sư đơn giản có thể trở thành chủ tịch của một trong những tập đoàn ô tô lớn nhất Hoa Kỳ? Điều này đáng tin cậy biết Lee Iacocca. Tiểu sử của ông là bằng chứng của một người thành công, thông qua công việc khó khăn, đã đạt được sự công nhận trên thế giới.
Không phải mọi sinh viên đều thành công trong việc trở thành một kỹ sư giỏi. Thậm chí ít nhà quản lý thành công còn vinh dự có được sự tự tin cao như vậy để trở thành chủ tịch Ford ở tuổi 36. Tại Chrysler, Iacocca Lee cũng đạt thành tích cao. Nhờ quản lý thành công của mình, gã khổng lồ ô tô đã xoay sở để tránh sụp đổ và vẫn là một trong những nhà lãnh đạo trong ngành công nghiệp ô tô Mỹ.
Và chỉ có sự khiêm tốn của một nhà quản lý xuất sắc đã trở thành một trở ngại trong sự nghiệp chính trị thành công của ông. Không có gì bí mật mà nhiều người Mỹ đã nhìn thấy ở người này một vị tổng thống có thể của đất nước sau triều đại Ronald Reagan.
Lee Iacocca: tiểu sử, ảnh
Khi một đứa con trai được sinh ra trong gia đình của những người nhập cư từ Ý, Nicola và Antoinette, không ai nghĩ rằng mình sẽ trở nên nổi tiếng trên toàn thế giới. Lido sinh ngày 15 tháng 10 năm 1924 và lớn lên trong một gia đình chăm sóc. Năm 13 tuổi, anh mắc bệnh thấp khớp, không gia nhập quân đội, không được ra mặt trận. Anh học rất giỏi ở trường. Tốt nghiệp thành công tại Đại học Princeton, anh được thực tập tại Ford.
Cảm thấy rằng mình không hoàn toàn nhận ra tiềm năng của mình, Lido Iacocca đến bộ phận tiếp thị và thực hiện thành công một số ý tưởng sáng tạo. Điều này đã giúp công ty kiếm được lợi nhuận và có chỗ đứng ở những nơi hàng đầu trong ngành công nghiệp ô tô Mỹ. Chính Henry Ford II đã chú ý đến anh ta và đưa ra một bài nghiêm túc. Ở tuổi 36, Lee Iacocca trở thành giám đốc của công ty. Từ năm 1978 đến năm 1995, có một khoảng thời gian ông giơ chân lên chiếc Chrysler bị đe dọa phá sản.
Ngoài ra, ông còn quản lý thành công quỹ từ thiện được thành lập để phục hồi Tượng Nữ thần Tự do. Lee là tác giả của một số cuốn sách tự truyện về lý thuyết và thực hành hoạt động quản lý. Kết hôn với Mary, McLeary có hai cô con gái.
Làm thế nào tất cả bắt đầu
Lido nhỏ phát triển trong sự phong phú tương đối. Gia đình sống tốt. Người đứng đầu gia đình, đã chuyển đến Mỹ năm 12 tuổi, đã xoay sở để có được sự thoải mái và có chỗ đứng ở đó. Nhưng cuộc khủng hoảng kinh tế năm 1930 đã khiến gia đình sống bằng cách thắt lưng buộc bụng. Do đó, Iacocca Lee bắt đầu làm việc từ năm mười tuổi, khi, sau giờ học, sau một buổi học, anh mang thức ăn cho người mua hàng tại một siêu thị với một khoản phí khiêm tốn.
Từ 16 tuổi, anh đã làm việc trong một cửa hàng trái cây, đôi khi làm việc 16 giờ một ngày. Cha anh thấm nhuần tình yêu xe hơi cho anh. Trong công ty cho thuê của mình, giám đốc tương lai thường ở lại để sửa chữa các Fords cũ. Trước khi tốt nghiệp đại học, anh chắc chắn rằng mình sẽ làm việc trong công ty này.
Bài viết đầu tiên
Theo kết quả học tập tại Đại học Iacocca, Lee nhận được điểm số cao nhất, và do đó, vào năm 1946, anh được mời vào vị trí kỹ sư thực tập sinh tại bang của người khổng lồ ô tô nổi tiếng tại nhà sản xuất Henry Ford. Lido dai dẳng và bướng bỉnh đã buông tay thử bán xe. Làm việc chăm chỉ, tự phân tích và thực hành bán hàng trong điều kiện khó khăn cho phép ông vào năm 1953 trở thành trợ lý cho văn phòng bán hàng ô tô của quận.
Và ba năm sau, trong bối cảnh suy thoái kinh tế và doanh số giảm, Li Iacocca đã đề xuất một ý tưởng cho vay táo bạo cho những người muốn mua một chiếc xe Ford với khoản thanh toán giảm 20% tổng chi phí. Số dư của số tiền đã được trả thành nhiều lần bằng nhau trong ba năm. Doanh số tăng vọt. Chương trình cho vay đã trở thành một phần của chiến lược trong chính trị của không chỉ công ty, mà cả nước.
Con đường chông gai
Chuỗi may mắn cho một người quản lý thành công đã kết thúc vào năm 1978. Thiết kế không sáng sủa của khung gầm của một trong những chiếc xe nhỏ gọn là lý do cho việc rút khỏi sử dụng vì lý do an toàn, một số lượng lớn xe được bán ra. Đối với các mô hình Pinto và sửa đổi của nó, bình xăng được đặt ở phía sau để trong một vụ va chạm, nó có thể kích nổ xăng.
Một sinh viên tốt nghiệp kỹ thuật, Iacocca Lee, người đã tham gia vào việc tạo ra chiếc Ford Mustang huyền thoại, nên đã lường trước điều này. Chủ sở hữu của công ty, Henry Ford II, coi lý do này đủ để sa thải người quản lý. Tập đoàn bị thua lỗ, nhưng nó cũng bị sa thải vì mâu thuẫn lợi ích. Lee Iacocca bắt đầu làm lu mờ sự vĩ đại của cháu trai Henry Ford, và do đó phải ra đi.
Việc làm tại Chrysler
Nhưng một tập đoàn xe hơi khác đã trở nên quan tâm đến dịch vụ của mình. Vào thời điểm đó, gã khổng lồ ô tô Chrysler đang trên bờ vực phá sản. Lido Iacocca đã thuyết phục chính phủ hỗ trợ công ty. Ở cấp độ cao nhất, anh ta bảo đảm một khoản vay trong 10 năm, nhờ tối ưu hóa chi phí, anh ta đã trở lại sau 3 năm.
Trong thời gian này, ông được ghi nhận với một phát minh thành công khác. Ý tưởng tạo ra một chiếc minivan, không được hiện thực hóa trong quá trình hợp tác với Ford, đã được sử dụng trên Chrysler. Anh ta cần một khái niệm xe mới, và nó được tạo ra bởi Iacocca Lee. Nhà quản lý và kỹ sư người Mỹ bằng cách đào tạo đề nghị chỉ cần kéo dài nền tảng thành công hiện có và được thử nghiệm theo thời gian của khung gầm và trên cơ sở để tạo ra một thẩm mỹ viện mới.
Kết quả là một chiếc xe hơi rộng rãi và rẻ tiền, được các bà nội trợ ưa thích. Ông được đánh giá cao về nội thất rộng rãi, dễ quản lý và vận hành. Chỉ trong năm đầu tiên, sau khi các mặt hàng mới được tung ra, hơn 500.000 chiếc minivan đã được bán. Mối quan tâm "Chrysler" đã cải thiện đáng kể tình trạng tài chính của mình và thậm chí bắt đầu vượt qua các đối thủ cạnh tranh.
Thuật toán quản lý thành công
Qua nhiều năm hoạt động tích cực trong lĩnh vực bán xe và quản lý nhân sự, Lido Iacocca đã tự mình phát triển một bộ nguyên tắc và quy tắc hướng dẫn anh ta khi đưa ra quyết định nghiêm túc và có trách nhiệm. Theo ông, điều đặc biệt quan trọng là phải quyết đoán trong hành động và không ngại nhận trách nhiệm về những hậu quả có thể xảy ra về mặt vật chất và xã hội. Khả năng thúc đẩy đúng đắn để nhóm di chuyển theo hướng dự định sẽ không thừa. Điều quan trọng là thiết lập các mục tiêu thực sự, các cột mốc và cố gắng để đạt được kết quả. Nhà nguyện cho phép bạn truyền đạt một ý nghĩ rõ ràng đến đúng người. Đồng thời, những người có trách nhiệm và nhạy cảm nên ở những vị trí tuyến tính có trách nhiệm.
Việc lựa chọn nhân sự chủ động và không mệt mỏi, sẵn sàng làm nhiều hơn những gì được đặt ra trong nhiệm vụ là một trong những nhiệm vụ cơ bản của một nhà lãnh đạo thành công. Nhưng chúng ta không được quên về nhân loại trong giao tiếp với cấp dưới. Chửi mắng và kiêu ngạo là không thể chấp nhận được trong một đội. Giáo dục tốt nhất, sáng kiến, một cách tiếp cận sáng tạo để giải quyết các vấn đề mới, khả năng quản lý của nhà lãnh đạo - tất cả điều này, tất nhiên, là quan trọng. Nhưng sự tôn trọng của nhân viên, cảm giác tình bạn giữa các đồng nghiệp và thậm chí là tình bạn cũng không kém phần thiết yếu để thành công.
Cuộc sống cá nhân
Những gì được biết về gia đình của một người quản lý thành công như Lee Iacocca? Cuộc sống cá nhân, như chính anh ta tuyên bố, đã phát triển hạnh phúc cho anh ta. Ông gặp người vợ tương lai của mình vào năm 1949. Mary McLeary tại thời điểm đó làm thư ký tại nhà máy Ford. Cuộc gặp gỡ của họ diễn ra tại một trong những sự kiện nhân dịp giới thiệu các mẫu xe mới.
Việc đi lại liên tục trong các công việc của công ty khiến việc liên lạc và tán tỉnh trở nên khó khăn. Mặc dù vậy, cuộc đính hôn vẫn diễn ra vài năm sau đó. Đám cưới chỉ diễn ra vào năm 1956 tại Nhà thờ Công giáo. Nhưng làm việc chăm chỉ thậm chí ngăn cản việc thực hiện kế hoạch cho tuần trăng mật. Một ngày sau đám cưới, Lido bị buộc phải nghỉ việc.
Lee Iacocca đã cảm thấy gì cùng một lúc? Vợ anh yêu anh, ủng hộ anh bằng mọi cách có thể, vây quanh anh với sự quan tâm và chăm sóc, cố gắng sống cùng sở thích với anh. Lido đã lo lắng, tất nhiên, nhưng anh ấy nghĩ rằng người phối ngẫu hiểu tất cả mọi thứ. Ông tuyên bố rằng thành công đã đạt được phần lớn nhờ Mary. Mặc dù bận rộn, người đứng đầu gia đình đã cố gắng cống hiến cho gia đình vào các tối thứ Sáu và cuối tuần. Con gái, Katie và Leah, đã nhận được đủ sự quan tâm và tình cảm từ cha của chúng. Mặc dù mức độ hạnh phúc cao, Lee đã dạy họ sống cẩn thận và hợp lý.
Cuộc sống gia đình chỉ bị hủy hoại bởi căn bệnh của Mary. Cô mắc bệnh tiểu đường và ngay cả Lee Iacocca mạnh mẽ cũng không thể giúp cô đối phó với căn bệnh này. Một người phụ nữ khôn ngoan, mạnh mẽ đã qua đời năm 1983. Lido đã bị sốc bởi cái chết của cô, nhưng anh đã vượt qua được giai đoạn khó khăn, lao đầu vào hoạt động xã hội.
Thời gian để viết hồi ký
Những nhân vật nổi tiếng trong lĩnh vực bán hàng và quản lý nhân sự cho rằng cần có trong tay ấn phẩm nổi tiếng Career Manager, tác giả Li Iacocca. Một câu chuyện thành công ở các vị trí quản lý tại Ford và Chrysler được mô tả trong một số chuyên khảo tự truyện. Đặc biệt thú vị, sắc sảo và lý luận, ông nói về mối quan hệ với Henry Ford II, về bản chất khó khăn của chủ sở hữu của người khổng lồ ô tô, về thỏa hiệp và các quyết định cấp tiến với tư cách là chủ tịch của công ty.
Sau khi hoàn thành các vị trí lãnh đạo của mình, Lee Iacocca, ngoài cuốn hồi ký, đã giảng bài tại các trường đại học. Ông tiếp tục tham gia các hoạt động của các quỹ công cộng. Đã già, Lee Iacocca tiếp tục theo dõi những thay đổi trên thị trường tài chính và chứng khoán. Ông đang tích cực đầu tư vào các ngành công nghiệp thương mại điện tử đầy triển vọng.
Lee Iacocca: sự thật thú vị
Đối với người Mỹ, từ "Lido" được sử dụng trong tiếng lóng với nghĩa là một nhà thổ. Để tránh sự mơ hồ gấp đôi, người quản lý đã giảm tên của mình thành Lee và bắt đầu sử dụng nó khi nhận ra rằng mình có thể đạt được thành công trong bán hàng. Là một người giàu có, anh ta có một lối sống đo lường. Anh ta có thể được nhìn thấy đi xe đạp. Ông giữ mối quan hệ lỗi thời, hy vọng rằng thời trang cho họ sẽ trở lại.
Là một người Mỹ gốc Ý, Lido Iacocca là bạn ở trường với hai người đồng bào Do Thái. Thật kỳ lạ, bộ ba này tốt hơn so với những người khác trong lớp về kết quả học tập. Đối với điều này và vì không khoan dung chủng tộc, không chỉ học sinh, mà cả một số giáo viên không thích chúng.
Ngay trong những năm đi học, anh đã cảm thấy nếm trải thành công, khi được bầu làm người đứng đầu. Ông thừa nhận trong hồi ký của mình rằng một thời gian sau đó ông cảm thấy vượt trội so với những người khác. Và nó ảnh hưởng đến mối quan hệ. Ông mất sự ủng hộ, mất niềm tin của đồng đội và thất bại trong cuộc bầu cử tiếp theo. Nhưng đây là một bài học tốt cho người quản lý cấp cao trong tương lai.
