Mô tả công việc - một tài liệu điều chỉnh hiệu quả như nhau đối với các hoạt động làm việc của cả nhân viên và người quản lý bình thường. Trong tài liệu này, chúng tôi sẽ phân tích một ví dụ về một hành động tương tự được đưa ra cho giám đốc của một công ty xây dựng. Xem xét các phần tiêu chuẩn của tài liệu, cũng như nội dung của chúng, phù hợp với thực tế hiện đại.
Quy định chung
Mô tả công việc của giám đốc công ty xây dựng, cũng như các tài liệu khác tương tự, như một tiêu chuẩn bắt đầu với phần "Quy định chung":
- Tài liệu được thiết kế để xác định trách nhiệm chức năng, trách nhiệm và quyền của người đứng đầu một doanh nghiệp cụ thể.
- Giám đốc của công ty xây dựng là người quản lý hạng cao nhất (người quản lý).
- Bổ nhiệm và miễn nhiệm theo lệnh của người quản lý cao hơn (hoặc chủ sở hữu) của một công ty xây dựng.
- Nó báo cáo trực tiếp cho người quản lý cao hơn (nếu không, cho chủ sở hữu, hội đồng cổ đông của công ty).
- Trong trường hợp không có giám đốc của công ty xây dựng tại nơi làm việc, nhiệm vụ, trách nhiệm và quyền của anh ta tạm thời chuyển giao theo cách thức quy định cho một nhân viên cụ thể của tổ chức (thường xuyên nhất là phó giám đốc của công ty).
Yêu cầu chính thức
Theo mô tả công việc, người sử dụng lao động đưa ra các yêu cầu sau đây cho tổng giám đốc của công ty xây dựng:
- Giáo dục nghề nghiệp cao hơn.
- Sẵn sàng đào tạo chuyên nghiệp theo hướng "Quản lý nguồn nhân lực".
- Kinh nghiệm làm việc ở vị trí lãnh đạo trong ít nhất 5 năm.
- Giấy chứng nhận phát triển nghề nghiệp ít nhất năm năm một lần làm việc.
- Giấy chứng nhận đủ điều kiện xác nhận vị trí tổ chức.
Tóm tắt của giám đốc một công ty xây dựng, do đó, phải đáp ứng tất cả các yêu cầu về đào tạo và kinh nghiệm làm việc nêu trên. Nó đánh giá cao kinh nghiệm thực tế của một nhà quản lý trong ngành công nghiệp phát triển đô thị.
Người quản lý phải biết ...
Tổng giám đốc của một công ty xây dựng nên biết những điều sau đây để thực hiện đầy đủ nhiệm vụ của mình:
- Pháp lý, hành vi pháp lý, pháp luật của Liên bang Nga quy định các hoạt động sản xuất, tài chính, kinh tế, kinh tế của các công ty và tập đoàn xây dựng.
- Các tài liệu phương pháp, hành chính và quy định xác định các vectơ quan trọng của sự phát triển nền kinh tế của ngành quy hoạch đô thị, trực tiếp các hoạt động của tổ chức xây dựng.
- Các chuyên môn, cấu trúc và hồ sơ chức năng của tổ chức xây dựng-sử dụng lao động.
- Triển vọng phát triển kinh tế, kỹ thuật, xã hội của cả công ty xây dựng và toàn bộ ngành công nghiệp phát triển đô thị nói chung.
- Nguồn nhân lực và khả năng sản xuất của công ty sử dụng lao động.
- Công nghệ sản xuất các sản phẩm khác nhau của một công ty xây dựng.
- Pháp luật về môi trường và thuế của Liên bang Nga.
- Thủ tục chuẩn bị và phê duyệt kế hoạch kinh doanh cho các hoạt động kinh tế, tài chính, công nghiệp, kinh tế của tổ chức xây dựng.
- Phương pháp quản lý thị trường hiện đại, cách thức phù hợp để quản lý một công ty xây dựng.
- Cấu trúc của các chỉ số kinh tế cho phép các tổ chức xây dựng xác định vị trí của họ trong thị trường dịch vụ, cũng như phát triển các chương trình để chuyển đổi sang các thị trường hứa hẹn hơn.
- Thủ tục cho cả việc ký kết và thực hiện các thỏa thuận tài chính và kinh doanh sau đó.
- Sự kết hợp của thị trường xây dựng.
- Thành tựu khoa học kỹ thuật trong ngành, kinh nghiệm trong và ngoài nước tiên tiến trong phát triển đô thị.
- Các quy tắc cơ bản để quản lý nền kinh tế của một công ty, lĩnh vực tài chính của một tổ chức xây dựng.
- Nguyên tắc cơ bản của tổ chức lao động và sản xuất trong doanh nghiệp.
- Thuật toán cho sự phát triển và ký kết thêm các thỏa thuận ngành thuế quan, thỏa thuận tập thể, cũng như quy định về lao động và quan hệ xã hội trong tổ chức.
- Nguyên tắc cơ bản của luật lao động Nga.
- Quy định bảo hộ lao động.
Cần lưu ý rằng giám đốc thương mại trong công ty xây dựng cũng nên có một nền tảng kiến thức tương tự. Chúng tôi chuyển sang phần tiếp theo của câu chuyện.
Hướng dẫn làm việc
Các mô tả công việc của giám đốc công ty xây dựng cũng chứa một danh sách các tài liệu, hành vi, trong đó người quản lý phải dựa vào việc thực hiện các nhiệm vụ chính thức của mình. Danh sách sau đây nổi bật ở đây:
- Quản lý, tổ chức địa phương (trong công ty sử dụng lao động) tài liệu.
- Các quy định lao động nội bộ được thông qua bởi các tổ chức xây dựng.
- Quy định an toàn, bảo hộ lao động tại nơi làm việc, các quy tắc phòng cháy chữa cháy, cũng như vệ sinh và vệ sinh trong ngành xây dựng.
- Đơn đặt hàng, hướng dẫn, lệnh trực tiếp của giám đốc trực tiếp của giám đốc công ty xây dựng.
- Quản lý mô tả công việc của một tập đoàn, công ty.
Hướng dẫn về các hoạt động của giám đốc tài chính của công ty xây dựng cũng sẽ bao gồm các tài liệu trên, các hành vi pháp lý và quy định.
Và bây giờ ngay lập tức chuyển sang một danh sách các nhiệm vụ của người đứng đầu công ty xây dựng.
Hướng dẫn
Trách nhiệm của giám đốc một công ty xây dựng trong danh mục này như sau:
- Quản lý các hoạt động kinh tế, kinh tế, công nghiệp, tài chính của tổ chức. Đồng thời, người quản lý chịu trách nhiệm hoàn toàn về hậu quả của các quyết định được đưa ra độc lập, cũng như việc sử dụng hiệu quả và cẩn thận tài sản của chủ nhân, chịu trách nhiệm về kết quả kinh tế và tài chính của công ty.
- Giải quyết các vấn đề về hoạt động tài chính, kinh tế, công nghiệp và kinh tế của công ty trong khuôn khổ quyền hạn được điều chỉnh bởi luật pháp Nga.
- Hướng dẫn thực hiện một số lĩnh vực lãnh đạo nhất định cho nhân viên cấp dưới - đại biểu, quản lý đơn vị sản xuất, người đứng đầu đơn vị chức năng.
Dự phòng
Tổng giám đốc của công ty xây dựng cũng bận rộn với những điều sau đây:
- Đảm bảo thực hiện tất cả các nghĩa vụ của công ty sử dụng lao động đối với ngân sách địa phương, khu vực và toàn Nga, quỹ nhà nước xã hội mở rộng, khách hàng, nhà cung cấp, chủ nợ, tổ chức ngân hàng.
- Các biện pháp đảm bảo tổ chức nhân sự có trình độ, sử dụng hợp lý các nguồn lực lao động, phát triển chuyên môn của nhân sự, tạo điều kiện làm việc thuận lợi.
- Đảm bảo sự kết hợp đúng đắn của các phương pháp lãnh đạo kinh tế và hành chính, tính phổ thông và sự thống nhất trong việc đưa ra các quyết định hệ thống quan trọng. Chịu trách nhiệm hình thành nguyên tắc lợi ích vật chất, trách nhiệm của từng nhân viên, thanh toán kịp thời và đầy đủ tiền lương cho nhân viên của tổ chức.
- Đảm bảo các nguyên tắc hợp tác xã hội của nhân sự, các quy định của thỏa ước tập thể với người lao động, tuân thủ kỷ luật sản xuất và lao động, phát triển động lực lao động, quan tâm đến kết quả lao động.
- Nó đảm bảo tính hợp pháp của tổ chức, sử dụng các phương tiện pháp lý để quản lý tài chính, hoạt động trong điều kiện thị trường, ký kết thỏa thuận, thỏa thuận hợp tác, điều chỉnh quan hệ lao động, đảm bảo sự hấp dẫn đầu tư của công ty sử dụng lao động, tăng cường kỷ luật tài chính, v.v.
Tổ chức
Nhiệm vụ của tổng giám đốc một công ty xây dựng trong danh mục này bao gồm:
- Tổ chức các hoạt động và tương tác của tất cả các bộ phận kết cấu của công ty, trang web, hội thảo và các đơn vị sản xuất khác. Định hướng công việc của họ về phát triển và cải thiện dần sản xuất, có tính đến các ưu tiên của thị trường và xã hội. Sự gia tăng chung về hiệu quả hoạt động của tổ chức sử dụng lao động: tăng khối lượng không gian xây dựng, tăng thu nhập, cũng như chất lượng và khả năng cạnh tranh của công việc, dịch vụ và sản phẩm được cung cấp. Đưa hàng hóa sản xuất lên tầm quốc tế để thâm nhập thị trường thế giới, làm hài lòng người tiêu dùng bằng cách cung cấp cho họ các cơ sở chất lượng đáp ứng các tiêu chuẩn toàn cầu.
- Tổ chức các hoạt động kinh tế và sản xuất dựa trên các công nghệ và phương pháp mới nhất của tổ chức lao động, quản lý nhân sự, xác nhận khoa học các tiêu chuẩn xã hội, vật chất, lao động.
Trách nhiệm công việc khác
Nhiệm vụ của giám đốc một công ty xây dựng (thương mại, tài chính, tổng hợp) cũng có thể bao gồm các chức năng sau:
- Nghiên cứu về điều kiện thị trường, cũng như kinh nghiệm mới nhất của Nga và nước ngoài trong quy hoạch đô thị. Mục đích của nghiên cứu là nâng cao trình độ kỹ thuật, chất lượng của các cơ sở đang được xây dựng, sử dụng hợp lý vật liệu và dự trữ lao động.
- Bảo vệ quyền lợi tài sản của người sử dụng lao động trong trọng tài, tòa án, cơ quan nhà nước.
Quyền của một quan chức
Giám đốc một công ty xây dựng có các quyền sau:
- Tham gia thảo luận về các dự án của các nhà quản lý cấp cao của tổ chức.
- Xử lý tài chính ủy thác và tài sản theo các yêu cầu của pháp luật địa phương và Nga.
- Xem tài liệu trong thẩm quyền của họ.
- Bắt đầu và tổ chức các cuộc họp về các vấn đề tài chính, tổ chức, kinh tế.
- Yêu cầu từ các đơn vị cấu trúc của tài liệu cần thiết cho công việc.
- Kiểm tra tính kịp thời và chất lượng của việc thực hiện các mệnh lệnh của chính họ bởi cấp dưới.
- Tham gia thảo luận về các vấn đề liên quan đến việc thực hiện nhiệm vụ của mình (giám đốc).
- Yêu cầu từ các nhà lãnh đạo khác của tổ chức để hỗ trợ thực hiện các nhiệm vụ và quyền chính thức.
Trách nhiệm của một quan chức
Người đứng đầu tổ chức xây dựng chịu trách nhiệm hành chính, vật chất, hình sự theo pháp luật hiện hành về các điều sau:
- Thất bại, không kịp thời, thực hiện chất lượng kém của nhiệm vụ riêng của họ.
- Không thực hiện, thực hiện không đúng mệnh lệnh từ cấp trên trực tiếp.
- Việc sử dụng quyền hạn chính thức của mình cho mục đích cá nhân, bất hợp pháp.
- Cung cấp thông tin không chính xác về việc thực hiện các bài tập chính thức.
- Không thực hiện các biện pháp để ngăn chặn vi phạm các yêu cầu của quy định về hỏa hoạn, bảo hộ lao động và an toàn.
- Bỏ qua kỷ luật lao động.
Điều kiện nhân viên
Điều quan trọng là làm nổi bật các điểm sau:
- Chế độ hoạt động của người đứng đầu công ty xây dựng được xác định liên quan đến các quy tắc của lịch làm việc nội bộ trong tổ chức.
- Một trong những nhiệm vụ của một quan chức là những chuyến công tác.
- Để giải quyết các vấn đề vận hành, giám đốc có thể được chỉ định vận chuyển chính thức.
Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên
Đánh giá công việc của người đứng đầu một công ty xây dựng được thực hiện:
- Thường xuyên - một người quản lý cao cấp của công ty.
- Ít nhất 2 năm một lần - bởi ủy ban chứng nhận của công ty.
Các tiêu chí chính để đánh giá các hoạt động: tính đầy đủ, chất lượng và tính kịp thời của việc thực hiện các nhiệm vụ chính thức.
Chúng tôi đã giới thiệu cho người đọc để điền vào gen mô tả công việc tiêu chuẩn. Giám đốc một công ty xây dựng. Tài liệu xác định đầy đủ các trách nhiệm chức năng chính, quyền và điều kiện làm việc của nhân viên này.