Đầu tư bất động sản là một cách nổi tiếng để tiết kiệm và tăng tiền. Sự quan tâm ngày càng tăng đối với các dịch vụ của các nhà môi giới trong việc lựa chọn nhà ở, nhà tranh hoặc đất gần thành phố đã gây ra sự gia tăng số lượng văn phòng bất động sản. Mặc dù vậy, số lượng gia nhập vào doanh nghiệp vẫn không đáng kể. Có nhiều lý do cho việc này. Kế hoạch kinh doanh bất động sản của tôi sẽ tiết lộ chúng.
Ngày càng có nhiều công ty muốn bán căn hộ nhà ở và các tài sản khác, 80% bị đóng cửa sau khi không sống được một năm. Thiếu kinh nghiệm, không phải là hướng khởi đầu đúng đắn - tôi muốn kiếm tất cả tiền từ việc này, đó không phải là hành vi đúng đắn trên thị trường, dẫn đến sự sụp đổ. Điều này không có nghĩa là các công ty trẻ cam chịu thất bại, rất nhiều phụ thuộc vào việc xây dựng chính xác các quy trình kinh doanh.
Kế hoạch kinh doanh đại lý bất động sản. Vị trí văn phòng.
Trong tranh chấp này không có sự đồng thuận, bạn có thể mở một công ty thành công trong khu dân cư và ở trung tâm thành phố. Tiêu chí lựa chọn chính sẽ là ngân sách, chênh lệch giá của một văn phòng ở trung tâm và khu vực ngủ là 40-50%. Đối với 4-5 người, 20 m là đủ, bạn cần phân vùng cho một vài cuộc đàm phán. Các nhà môi giới giàu kinh nghiệm khuyên các cuộc đàm phán trong một phòng riêng biệt. Đồ nội thất có thể được mua rẻ nhất, nếu chỉ có nó sẽ giống như hiện đại.
Các nhân viên.
Đau đầu của mỗi người đứng đầu một cơ quan bất động sản là tuyển dụng, đào tạo và giữ chân một người môi giới. Đại lý có kinh nghiệm sẽ không đến một công ty nhỏ, nếu họ rời đi, sau đó chỉ để mở công ty của họ. Một lối thoát là đào tạo, bạn có thể sử dụng hiệp hội các nhà môi giới khu vực, nơi bạn phải tham gia, lợi ích có thể được đánh giá ở đây. Chi phí đào tạo là từ 2500 rúp. Khi tuyển dụng người mới, bạn cần tìm kiếm hai phẩm chất của sự quyến rũ tự nhiên và tính xã hội, bạn sẽ học mọi thứ khác trong thực tế và các khóa học. Bạn cũng có thể tìm kiếm một nhà môi giới trong số các khách hàng của mình, nhiều người sau khi hoàn thành giao dịch có một mối quan tâm trong công việc như vậy.
Mỗi cơ quan bất động sản không thể làm gì nếu không có dịch vụ của một luật sư giỏi, anh ta có thể cứu bạn khỏi một giao dịch bị mất. Lúc đầu, bạn không thể giữ trạng thái và chỉ gọi tại thời điểm giao dịch. Ngoài ra một người không thể thiếu là một người dọn dẹp.
Kế hoạch kinh doanh đại lý bất động sản. Tiếp thị.
Phần lớn phụ thuộc vào chiến dịch quảng cáo, sự phát triển của cơ sở khách hàng ban đầu và sự gia tăng sự công nhận trong dân chúng. Một người đã nghe quảng cáo chính xác sẽ luôn chọn công ty mà anh ta đã nghe ít nhất một lần, và không phải là đối thủ cạnh tranh ít được biết đến. Một cuốn sách nhỏ đẹp, đáng nhớ, được ném vào hộp thư, có thể đóng một vai trò tích cực. Quảng cáo trên báo và bảng tin. Bạn cũng nên tạo trang web cá nhân của riêng mình để thu hút mọi người từ Internet. Gửi lời đề nghị có lợi nhuận trên trang web của công ty.
Những kỹ thuật này là tốt, nhưng không có gì có thể so sánh với lời giới thiệu từ khách hàng cho bạn bè và người quen của bạn, sự tinh khiết và minh bạch của giao dịch theo các điều khoản có lợi, điều này sẽ tạo ra danh tiếng của bạn và mang lại cho khách hàng. Một nỗ lực gian lận có thể làm hỏng công ty của bạn. Do đó, việc lựa chọn các tác nhân phải được xử lý rất cẩn thận.
Kế hoạch kinh doanh đại lý bất động sản. Tự động hóa
Mỗi công ty thành công sử dụng tự động hóa các quy trình của mình, điều này sẽ giúp: một máy in, máy quét, máy photocopy và mạng máy tính trong văn phòng của bạn. Công việc của tất cả nhân viên với cơ sở dữ liệu chung là rất quan trọng, bảo vệ chống sao chép bởi nhân viên sẽ là nhiệm vụ chính, có những thợ thủ công làm việc trong 10 công ty trong một thời gian ngắn, trong khi sao chép cơ sở dữ liệu của họ. Để tránh những tình huống như vậy, không nên dành tiền cho việc bảo vệ dữ liệu.
Điểm tích cực:
- Không có tính thời vụ trong công việc
- Bước vào một doanh nghiệp với chi phí tối thiểu
- Có lẽ tìm thấy vị trí thích hợp của bạn và cạnh tranh với các công ty khác
Tiêu cực
- Thiếu sự ổn định trong giao dịch
- Nhân viên đôi khi cố gắng để quây giao dịch bỏ qua công ty.
Các chi phí.
Giấy chứng nhận môi giới $ 900
Thuê từ 500 đô la
Thiết bị từ 3 nghìn $
Quảng cáo 300-1000 $
Điện thoại và các chi phí khác $ 200
s / n đại lý 30-60%
Phần mềm cơ sở dữ liệu $ 1000
Lợi nhuận 28%
Hoàn vốn 3-6 tháng.
