Ekonomi, kaynakların planlanması ve tahsisi ile ilişkilidir. Ancak ideal bir havasız alanda değil, yaşam ortamında üretilirler. Ekonomik süreçler her zaman dış ve iç risk faktörlerinden etkilenir. Keşfetmek, hesaba katmak, etkilerini en aza indirmek - ekonomistin ve yöneticinin görevleri bunlar. Dış risklerin neler olduğu, çeşitleri nedir ve bunları yönetmenin hangi yöntemleri olduğu hakkında konuşacağız.
Risk kavramı
İşletmelerde, iç ve dış riskler doğal bir bileşendir. Herhangi bir iş adamı işinin karlılıktan vazgeçebileceğini, çeşitli faktörlerin etkisi altında kalmayı bırakabileceğini anlamalıdır. geliri. Risk, çeşitli farklı nedenlerden dolayı ekonomik kararların kabulü ve uygulanmasındaki kayıpların olasılığıdır. Spesifik risk özellikleri, belirsizlikle, koşullardaki belirsizlikle, varsayımsal ifadelerle ve gerçeklere değil, hipotezlere dayanan olumlu bir sonuç umuduyla ilişkilidir. Araştırmacılar geleneksel olarak belirsizlik, tutarsızlık ve riskteki alternatiflik gibi özellikleri tespit etmişlerdir.
Risk fonksiyonları
Girişimcilik faaliyetlerinde, riskleri öncelikli olarak olumsuz bir şey olarak kabul etmek gelenekseldir. Bununla birlikte, bir dizi işlevi yerine getirerek işin gelişimine katkıda bulunurlar. İlk risk fonksiyonu uyarıcıdır. Araştırma yapmak, kararları doğrulamak için sebep. Koruyucu işlev, işadamlarının, riskleri varsayarak, yasal, sosyal ve işlerini olası sonuçlardan korumak için başka biçimlerde aradıkları gerçeğiyle ilgilidir. Tazminat işlevi - risklerin varlığının genellikle artan ücret, gelir, memnuniyet ve başarılı bir sonuçla ortaya çıkma ile ilişkili olduğu gerçeğiyle. Sosyo-ekonomik işlev, faaliyet alanlarının ve riskin kabul edilebilir olduğu kabul edilen insan gruplarının tanımlanması ile ilişkilidir.
Risk faktörleri
İş başarısı için tehlikelere genellikle risk faktörü denir. Düşman, yıkıcı özellikler taşıyorlar ve işletmeye zarar verebilir ya da çeşitli boyutlarda kayıplara neden olabilirler. Genellikle dış ve iç çevre faktörlerini yayarlar. Tahmin edilebilir ve tahmin edilemez olabilirler. İlki, dünyadaki iş uygulamaları ya da ekonomi teorisinden bilinen çeşitli fenomenler ve nedenlerle ilişkilidir. Genellikle belirli koşullar altında ortaya çıkarlar. Tahmin edilemez, ilk defa bir işletme, sanayi veya ekonominin ekonomik uygulamasında ortaya çıkanlardır. İç ve dış riskler çeşitli faktörlerden kaynaklanabilir, genellikle sayıları çok fazladır. Ayrıca, genellikle önem derecesine göre sınıflandırılır. Bunlardan en önemlileri daha fazla dikkat alırken, küçük olanlar ekonomik kararlar alırken bazen basitçe göz ardı edilir. Risk faktörleri ayrıca yönetilebilir, yönetimi zor ve yönetilemez olarak ayrılabilir.
Risk türleri
Birçok risk sınıflandırması vardır. Bu çeşitlilik, öngörülemeyen durumların neredeyse sonsuz olması gerçeğinden kaynaklanmaktadır. İç ve dış risklere bölünme gelenekseldir. Bu grupların her birinde, çeşitli alt türler ayırt edilebilir. Ayrıca riskleri saf ve spekülatif olarak bölmek de gelenekseldir. İlki, neredeyse her zaman kayıplara neden olan basit durumlardır.Bunlar arasında örneğin kazalar, savaşlar, doğal afetler var, ikinci grup ise hem zarar hem de kar getirebilecek dinamiklerle ilişkili. Örneğin, para birimi dalgalanmaları. Riskler sübjektif olarak da ayrılabilir, yani, girişimcinin davranışının özelliklerinden kaynaklanan ve iş adamı kontrolünün dışındaki nedenlerden kaynaklanan amaç. Tehlikeleri, yapılan zararlara göre sınıflandırmak ve zorluklara neden olan riskleri, önemli riskleri ve yıkıcı riskleri vurgulamak da mümkündür.
Ekonomideki dış ve iç riskler
İş çevreyi etkiler ve hem iç hem de dış olabilir. İç ve dış riskler arasındaki temel fark, onları etkileme, yönetme yetenekleri veya yetersizlikleri ile ilişkilidir. Genellikle, dış risklerin bir analizi yalnızca belirli tehlikeleri görmeyi mümkün kılar, ancak onları etkilemek zordur. Aynı zamanda, iç riskler genellikle girişimcinin düzeltmesine kendilerini iyi borç verir. Daha az yönetilebilir ve daha çeşitli olduğu için dış riskler yönetimde daha sık araştırılmaktadır.
Dış tehlike türleri
İş ortamı sürekli olarak çeşitli tehlikelerle dolu. Birçok dış risk çeşidi vardır. Geleneksel olarak doğrudan maruz kalma ve dolaylı maruz kalma risklerine ayrılırlar. Bunlardan ilki düzenleyici yasaları, hükümetin ve devletin eylemlerini, vergi makamlarını, rakipleri, ortakların ilişkilerini, yolsuzluk eylemlerini içerir. İkinci grup siyaseti, ülkedeki ve sanayideki ekonomik durumu, uluslararası durumu, çeşitli mücbir sebep durumlarını içerir.
Ayrıca, bu tür dış riskleri aşağıdaki gibi ayırt edin:
- Kurumsal, yöneticilerinin ve personelinin görevlerinin kalitesiz performansıyla ilişkilendirilir;
- üretim öncesi, üretimin planlama ve başlama aşamalarındaki hatalardan dolayı ortaya çıkarlar;
- üretim, projenin uygulanması sırasında ortaya çıkarlar;
- satışlar, ürünlerin satışındaki zorluklar, malları üreticiden tüketiciye terfi ettirme stratejileri;
- finansal, işletmenin ekonomik durumunun dengesizliği ile birlikte yanlış bir finansal strateji sonucunda ortaya çıkarlar;
- yasal - bu risk grubu, devlet organlarının eylemlerinden kaynaklanmaktadır;
- sektöre özel, işletmenin uygulandığı faaliyet alanının durumuna göre belirlenir;
- Mücbir sebep - herhangi bir işletme doğal afetlere, acil durumlara, savaşlara dayanır.
Bir şirkete zarar verebilecek başka dış riskler de vardır. Risk gruplarının oluşma faktörüne göre tespit edildiği bir sınıflandırma vardır ve şunları içerir: ekonomik, iklimsel ve politik riskler.
tahmin
Her işletme, riskleri tahmin etmek ve bunlardan kaçınmak için oldukça etkileyici kaynaklar harcamaya hazırdır. İç ve dış risk faktörleri tahmin edilebilirdir, bunun için çeşitli yöntemler kullanılır:
- İstatistiksel. Belirli zaman dilimlerinde elde edilen çeşitli verilerin hesaplanmasına dayanır. Bunlar en basit yöntemlerdir, ancak yalnızca dijital göstergeler varsa kullanılabilirler ve bu her zaman gerçekleşmez.
- Uzman. Bazı endüstrilerdeki görüşme uzmanları temelinde inşa edilmiştir.
- Sosyo-ekonomik. Geçmişte ekonomik deneyimin analizi ve değerlendirmesine dayanarak.
değerlendirme
Tehditler zaten şirkete girdiğinde, bir eylem programı geliştirmek için bunları doğru bir şekilde değerlendirmeniz gerekir. Risk değerlendirmesi, yalnızca risk nedenlerini belirleyememekle kalmaz, aynı zamanda en önemlisi, sonuçlarının en aza indirilmesine ve yinelemelerinin önlenmesine yardımcı olan bir dizi analitik eylemdir. Çevresel riskler, istatistiklerin toplanması ve analizi, analojiler, uzman değerlendirmeleri ve maliyet-fayda analizi kullanılarak değerlendirilebilir.İstatistiksel yöntemler, kar, zarar ve maliyet analizleri ve hesaplamaları etrafında inşa edilir. Analoji yöntemi, diğer işletmelerdeki benzer durumların analizi ile ilişkilidir. Giderlerin uygunluğu, şirketin finansal istikrarının analizinde tahmin edilmektedir. Genellikle, bir işletme, sektörel özelliklere uygun olarak kendi karışık risk değerlendirme metodolojisini geliştirir.
Risk yönetimi
Dış riskleri azaltmak için girişimler birkaç yöntem kullanabilir. Bu:
- Risklerin kabul edilmesi, yani. Tüm tehlikeleri anlayan yöneticiler, başarısızlık durumunda zarar vermeye ve zarar vermeye hazırdır.
- Risklerin reddi. Yöneticilere risklerin aşırı olduğu veya sonuçlarının işletmeye zarar verdiği görülüyorsa, belirli kararları veto edebilirler.
- Sorumluluk devri, risk fonksiyonlarının dış kaynak kullanımı. Şirket yöneticileri tamamen veya kısmen üçüncü kişilere risk verebilir. Örneğin, sigorta şirketlerine.
Ayrıca, riskleri yönetmek için, riskten korunan varlıkları ortak portföylere birleştirmek gibi, zararın önlenmesi, zararın azaltılması, korunma gibi yöntemlerin kullanılması mümkündür.
Risk yönetimi
Çevresel risk faktörlerini ve bunları yönetmenin yollarını inceleyen yönetim teorisyenleri, yöneticiler için özel bir faaliyet alanını vurgulamaktadır - risk yönetimi. Kayıpları azaltmak ve riskleri en aza indirmek için yönetim kararlarının benimsenmesini ve uygulanmasını içerir. Genellikle bu aktivitede aşağıdaki sıralı eylemler ayırt edilir:
- risk tespiti, sonuçlarının tahmin edilmesi, olası zararların değerlendirilmesi;
- bu riskleri yönetmek için en uygun yöntemlerin seçimi;
- olası riskleri azaltmak ve daha önce meydana gelen hasarların sonuçlarını azaltmak için bir stratejinin geliştirilmesi;
- stratejinin hayata geçirilmesi;
- tamamlanmış faaliyetlerin değerlendirilmesi, stratejinin düzeltilmesi. Ve sonra - bir daire içinde, riskler kaybolmamışsa.
Azaltma yöntemleri
Herhangi bir şirket daima riskleri azaltmaya çalışır. Yönetim uygulamasında, üretim süreçleri üzerindeki etkilerini azaltmak için birkaç temel yöntem geliştirilmiştir. Bu:
- Sigorta. İç ve dış olabilir. İkincisi ile, her şey açıktır - bir üçüncü taraf kuruluş bir ücret karşılığında risk alır. Ve iç sigorta, özel istikrar fonları, hammadde stokları vb.
- Çeşitlendirme. Tek bir sepete koyulmaması gereken yumurtalarla ilgili bir söz vardır - bu çeşitlendirmenin özüdür. İşletmeler yalnızca bir gelir kaynağına dayanmamalı ve çeşitli sektörlerde kaynakları dağıtmamalıdır.
- Sınırlama. Yöntem, işlemlerin miktarını ve hacmini sınırlandırmakla ilişkilendirilir, işletmenin finansal istikrarına ve şirketin hayatta kalma seviyesini sağlayan göstergelere dayanarak belirlenir.