Pek çok insan, iyi ödenen ve prestijli statülerini yerine getirmeye yardımcı olan bir meslek edinmeyi hayal eder. Bu tür çalışmalardan biri üst yöneticidir. Mesleğin birçok avantajı var. Bugün Rusya'daki üst düzey yöneticilerin maaşları oldukça yüksektir, bu meslekten insanlar en az 50.000 ruble alırlar ve üst tavan yalnızca şirket politikası tarafından belirlenir. Diyelim ki Gazprom'un üst düzey yöneticilerinin maaşları ne kadardır? Nitekim, 2014 yılında şirket, idari aparatın bakımı için 1.117 milyon ruble tahsis etmiştir. Dolayısıyla böyle bir pozisyon almak binlerce insanın hayalidir. Birçok kişi onu duydu, ama herkes onun ne olduğunu bilmiyor. Üst düzey bir yönetici olmadan önce, en önemli şeyi anlamak önemlidir: bu kim ve bu tür bir iş için çaba göstermeye değer mi? Kavrayacak çok şey var. Peki, üst yönetici - kim o? Daha yakından bir göz atalım.
Üst yönetici kimdir?
Üst yönetici - kim o? Hatırlanması gereken en önemli şey: bu mesleğin temsilcileri herhangi bir şirketin ilk kişileridir. Bu sadece CEO değil, aynı zamanda yönetimde yer alan diğer çalışanlardır. Alışılmışın aksine, "top" ön ekine sahip yönetici, üst yönetime katılımı ifade eder. Bu, söylenmemiş, ancak iyi bilinen bir kuraldır. Bir bankanın veya başka bir kuruluşun üst yöneticisi, aşağıdaki gibi çalışanların astlarına sahip olabilir:
- Finans Direktörü.
- Satış müdürü.
- Üretim direktörü.
- Varsa, şirketin geliştirme direktörü.
Şirket çok küçükse, içinde bir üst yönetici olabilir. Ancak böyle bir konum genellikle büyük şirketler ve şirketler ile ilgili olarak söylenir. Örneğin, “Roscosmos'un en iyi yöneticisi” kelimeleri düzenli olarak duyulmaktadır. Sonuçta, Roscosmos, büyük bir kadroya sahip en büyük şirkettir.
Ana fonksiyonlar ve görevler: üst yönetici - kim o?
Tüm üst düzey yöneticilerin asıl görevi, sahiplerinin oluşturduğu şirketin stratejik hedeflerinin uygulanmasını sağlamaktır. İşlevsel ve duygusal olmak üzere iki kategoriye ayrılabilirler. Birincisi, kârdaki bir artış, mevcut sermayenin artırılması. Bu nedenle, işletmenin üst yöneticisi, şirketin maliyetini, önemini ve üretimi iyileştirme çabalarını yönlendirmelidir. Sahibinin duygusal görevi, devlet içindeki kendi yetkisini arttırmaktır. Bunun için, üst düzey yöneticiler, yalnızca güvenilir gerçeklere dayanarak mal sahibi hakkında mal sahibi hakkında olumlu bir görüş oluşturmalıdır. İkinci hedefin ilkine olan üstünlüğü genellikle işletmelerin sermayelerini kaybetmelerine ve iflas aşamasına ulaşmalarına yol açar. Satıştaki üst düzey yöneticiler ve diğer konular da buna izin vermemelidir. Mevcut tüm sorunların çözümünde denge, temel işlevlerinden biridir.
Biz genelleme
Bu bilgilere dayanarak, iyi bir üst düzey yöneticinin iki niteliğe sahip olması gerektiği söylenebilir: şirketin değerini artırma ve sahibinin veya üretim kurucularının kişisel hedeflerinin gerçekleştirilmesine katkıda bulunma kabiliyeti. Bu durumda, uzman bu problemleri çözmek için yeni yöntemler, teknikler ve teknolojilerde uzmanlaşmak için sürekli öğrenme yeteneğini sürdürmelidir. Bu nedenle, "üst yönetici - kim o?" Sorusunun cevabı Modern gerçekliklerde sürekli değişiyor.
Sadece gerçekler
Üst düzey yöneticilerin eğitimi, profesyonel eğitim ve ileri eğitim kursları, forum ve ziyaretlere ziyaretler şeklinde düzenli olarak yapılmalıdır. Tüm şirketler buna dikkat etmiyor.Aslında, gün boyunca üst düzey yöneticinin gerçek istihdamı toplam çalışma süresinin% 20'sini geçmez, bu nedenle faaliyet etkisiz hale gelir. Kendine saygı duyan organizasyonlar, rakiplerini atlayarak hızlı bir şekilde gelişecekleri için buna asla izin vermezler.
Ne tür bir eğitim almak için?
En yüksek rütbeli bir yöneticinin eğitimi, en yüksek teknik olmalıdır. Uygulamanın gösterdiği gibi, bu kadar yüksek bir pozisyon elde etmek için en büyük şans, fizik, kimya, matematik ve diğer tam veya tam ve doğal bilimlerin eşiğinde diploma almış insanlardır. İnsani alandan, üst düzey yöneticilere ulaşmak çok daha zor. Ayrıca, “yönetim” ve “personel yönetimi” nin “moda” uzmanlık alanlarını alma şansı, şirketin en iyi yönetim kademelerinde yer almayı garanti etmiyor. Böyle bir eğitim ile orta seviye bir yöneticinin işini almak çok daha olasıdır.
Ne bilmek istiyorsun?
İkinci şart, finans ve girişimcilik alanındaki bilginin mevcudiyetidir. Özel eğitim bile, daima gerekli tüm becerileri edinmenizi sağlar. En iyi kombinasyon, ilgili alanda iyi bir diploma ve etkileyici bir iş deneyimidir. Sıfırdan üst pozisyon almak için pratikte hiçbir şansı yoktur. Daha sık, sıradan çalışanlardan yükselen ve şirketin çalışmaları hakkında her şeyi bilenler için başarı elde edilir.
Denizde kal
İstenen pozisyonu işgal etmiş olsa bile, biri gelişmeyi durduramaz. Başarılı bir çalışma için gerekli birçok bilgiyi edinmeniz gerekecektir. Çoğu zaman bunun için çeşitli eğitimler ve iş seminerleri kullanılır. Sadece yönetimin temel prensiplerini vermekle kalmaz, aynı zamanda üst düzey yöneticilerin mesleki faaliyetlerinde ele aldıkları spesifik durumları da anlarlar.
Kim odaklanmalı?
Üst düzey yöneticilerin çalışmalarında izlenecek bir örnek almak için en iyi fırsat tanınmış bir uzman seçmek ve çalışma yöntemlerini temel almaktır. Bu meslekte en iyinin ayırt edici olduğu birçok sınıflandırma vardır: en popüler, en yüksek, en etkili vb.
Dolayısıyla verimlilik açısından şu uzmanları arayabiliriz:
- Steve Jobs - Apple'ın efsanevi başkanı, liderliğinde, şirketin gelişimine yatırılan fonlar kârın% 3188'ini verdi.
- Samsung Electronics'in CEO'su Yoon Jeong Yong,% 1458 artış sağladı.
- Alexey Miller, Gazprom’un kâr payını yüzde 2 oranında artırmasına yardımcı olan vatandaşımızdır.
En ünlü dünya standartlarında üst düzey yöneticiler arasında:
- Warren Buffett, Berkshire Hathaway Genel Müdürü. Sezgisiyle tanınan - yatırım yaparak bir servet kazandı, yalnızca kendisine uygun görünen şeyleri satın aldı.
- Lawrence Ellison (Oracle). Başarısının sırrı liderlik niteliklerinde, personelin organizasyondaki başarılı dağılımında ve yüksek sebatta yatmaktadır.
- Mukesh Ambani, Reliance Industries çalışanı. Mukesh Ambani yönetimi altındaki örgütün geliri, Hindistan'ın toplam GSYİH'nın% 4'üne ulaştı.
Kadın üst düzey yöneticiler bugün de başarı elde ediyorlar. Birkaç yıl önce, istisnasız, erkekler bu konuda tüm pozisyonlara sahiplerse, bugün Facebook COO Cheryl Sandberg veya Yahoo CEO'su olarak büyük şirketleri yönetmede insanlığın adil yarısının bu kadar başarılı temsilcilerini adlandırabiliriz. Marissa Mayer.
Bazı ipuçları
Nasıl üst yönetici olacağınızı öğrenmek için, birkaç önemli kuralı hatırlamanız gerekir. Onları gözlemleyerek, başarılı bir kariyer ve etkili bir profesyonel aktivite için şansınızı en üst düzeye çıkaracaksınız.
Peki ne hatırlamalısın?
- Çalışanlar arasında ucuz bir popülerlik kazanmamalı, doğrudan görevlerini yerine getirmemelerini sağlamalısınız.Roskosmos'un en üst yöneticisi ya da her durumda küçük bir taşra şirketi yalnızca işleri yönetmeli ve başkaları için yapmamalıdır. Örgütün çalışanları, onlarla eşit düzeyde çalışmaya çalıştığınızı görürlerse, size bir kişi olarak daha fazla saygı göstermeye başlayacaklar, ancak lider olarak saygılarını yitireceklerdir. Astları astları kalmak zorunda ve patron - patron.
- Kendinizi ofisinize kilitlemenize gerek yok. İşletmeyi dolaşmak, çalışmalarını kontrol etmek daha iyidir. Şirket çalışanları işinizi nasıl yürüttüğünü görmelidir. Buna ek olarak, durumu farklı bir bakış açısıyla değerlendirmenize, yeni fikirler bulmanıza ve inovasyonu nerede yapmanız gerektiğini anlamanıza olanak tanır. Koltuklarından kalkmadan komuta eden yöneticilere çalışanlar tarafından saygı gösterilmeyecektir.
- İyi bir üst yönetici her zaman insanlar tarafından lider olarak kabul edilir. Şirket çalışanlarının saygısını kazanamıyorsanız, sahip olduğunuz kuruma veya sahiplerine ilgi gösterme ihtimaliniz yoktur.
- Patron yalnız çalışamaz, bu yüzden patrondur. En yakın asistanlardan oluşan ekip, kişisel bir ilişki ve herhangi bir bağlantıya değil, mesleki yeterliliklerine dayanarak işe alınmalıdır. Bir asistan ekibi olmadan, işlerinin çoğunu tek bir üst yönetici yapamaz. En az aşina olduğunuz alanlarda uzman seçmeniz en iyisidir. Boşlukları doldurmaya yardımcı olacak ve zorluklara neden olacak bir durumda tavsiyede bulunacaklar.
- Yeni şeyler denemekten, yenilikleri uygulamaktan veya kendi çözümlerinizi kullanmaktan korkmayın. Bugün dünya çok hızlı bir şekilde değişiyor, bu nedenle sıradan bir üst düzey yöneticiyi başarılı kılan ve yalnızca yerini korumakla kalmayıp aynı zamanda büyük bir verimlilik elde etmesini sağlayan ustaca fikirleri de var.
Yönetici Özeti
Profesyonel başarı elde etmek için ne yapmalı? Üst düzey yöneticiler için bir iş bulmak için, sadece bu meslekte gerçekleştirecek niteliklere sahip olmak yeterli değildir. Tüm rakipleri aşmak ve daha karlı bir aday gibi görünmek önemlidir. Bunun için özgeçmişinizi doğru doldurmanız gerekiyor.
Yönetici özeti şunları yapmalıdır:
- Eğitim, iş deneyimi hakkında temel bilgileri içerir.
- Temel becerilere, avantajlara, niteliklere ve mesleki bilgilere dikkat edin.
- Belirtilen faaliyet alanındaki başarıları tanımlar.
- Benzersiz bir değer teklifi yapın.
- Adayın yapabileceği görevlerin bir listesini içerir.
- İK profesyonellerinin özgeçmişinizi Web'de daha hızlı bulmasına yardımcı olacak anahtar kelimeler kullanın.
Ayrıca, özgeçmişin okunması kolay, açık bir yapıya sahip olması ve hiçbir durumda hata veya yazım hatası içermemesi gerekir. Eğer aday kendi kompozisyonunu çıkartamazsa, kesinlikle şirketi yönetemez.
Özel ol
İşgücü piyasasındaki rekabet bugün çok yüksektir, bu nedenle diğer adaylara göre avantaj elde etmek için kendinizi nasıl tanıtacağınızı bilmek önemlidir. Özet özel olmalıdır - standart şemaya göre derlenen kompozisyon kaybolur ve seçim yapılırken hatırlanmaz. Son trendler bizi adayın hem deneyiminden hem de profesyonelliğinden bahsedebilecek avantaj ve başarılara odaklanmaya zorlamaktadır.
Bir özgeçmiş, sizi liderlik pozisyonunu hak eden biri olarak tanıtmalıdır. Avantajlarınız ikna edici şekilde gösterilmelidir. Boş bir övgü, tek bir işvereni ikna etmeyecektir. Eşsiz teklifi unutmamalıyız. Tüm iş arayanlardan tam olarak ne kadar farklısınız? Bir şirket neden sizi seçmeli? Bunun doğrudan yazılması gerekmez, ancak açıkça okunması gerekir.
Bu nedenle, bu mesleğin temsilcileri mutlaka kendinden emin olmalı, zorluklardan en az korkan kalıcı insanlar.