Çalışanlar motivasyona sahip olduklarında, daha üretken olurlar ve daha iyi sonuçlar gösterirler. Bunlar, kurumun ve bir bütün olarak işinizin gelişimi için gerekli şartlardır. Eğer insanlar işle ilgilenmiyorlarsa, ancak “çağrı yapmaktan” derhal ofisinde olacaklarsa, en kısa zamanda paralarını almak isteyen bu tür bir işbirliğinden faydalanamayacaklardır. İşte çalışanları motive etmenin bazı etkili yolları.
Anlamlı faydalar sağlayın.
Küçük işletme sahibi olarak, güvenilir bir sosyal paketin sağlanması konusunda büyük şirketlerle rekabet edemeyebilirsiniz. O zaman çalışanların ilgisini çekecek ve sizin yararınız olacak diğer seçenekleri göz önünde bulundurun. Örneğin, çok sıkı bir kıyafet yönetmeliği, şirket partileri, vb. Gibi uzaktan çalışma imkanı. Cuma günleri ortak yemekler düzenleyebilir ya da kırsal kesimde pikniğe gidebilirsiniz. Çalışanlara, hangi bonusların kendilerine çekici geleceğini sorun.
Çalışanlarınızı dahil edin
Çalışanlarınızın şirketin yararı için çalışmasını istiyorsanız, sadece amaç ve hedefleri belirlemeyiniz. Ne yapmayı planladığınızı bilseniz bile, belirli bir konu hakkındaki görüşlerini isteyin. Siz ve astlarınız etkili işbirliği için geri bildirimde bulunmalısınız. Onlardan tavsiye isteyerek, bu şekilde çalışanların işlerini yönetmelerine güvendiğinizi gösterirsiniz.
Olumlu bir çalışma ortamı yaratın
Olumlu bir çalışma ortamında, her çalışan önemli ve değerli hisseder. Bir kişi patronun kendi favorilerine sahip olduğunu görürse, çifte standartlar politikası izlerse, herhangi bir motivasyon hemen kaybolur. Ofiste toksik bir atmosfer hüküm sürerse başarılı olamazsınız. Tüm çalışanlara eşit derecede iyi davrandığınızdan, iletişim ve geri bildirime açık olduğunuzdan emin olun.
Fayda ve ikramiye sağlayın
Domuzlara göre, çalışanların% 38'i ücretli izin istiyor,% 26'sı esnek bir program hayalini kuruyor veya spor salonuna ücretsiz giriş,% 20'si çocuklarına bakmak için ücretli izin istiyor. Bütçenizin çok ötesine geçmeden, astlarınıza ne ilginç yararlar sağlayabileceğinizi düşünün. Örneğin, tam tıbbi bakım sağlamak yerine, yerel bir hastaneyle ortak olmayı düşünün ve personelinizi aynı grip veya tıbbi muayeneye karşı aşılama olasılığını kabul edin.
Uygun hedefler belirleyin
Hedefi olmayan bir kişiyi motive edemezsiniz. İşe yaramayan iş, işçilerin sıkılmaya başlamasına, rutin ve monotonluğa maruz kaldıklarına yol açar. Basitçe söylemek gerekirse, ne için çaba göstereceğini bilmiyorlar. Lider olarak göreviniz, belirli hedefler koymak ve bunları her bir çalışana ulaştırmaktır. Tarihleri belirtin ve dinamikleri izleyeceğiniz zaman ara noktaları “kontrol edin” ve doğru yönde hareket ettiğinizden emin olun.
İşçilere özgürlük verin
Astların motive kalmasını istiyorsanız, çalışma koşulları ve programları konusunda esnek olmalısınız. Uzaktan çalışmayı, belki de esnek bir programı düşünün. Bu çok önemlidir, çünkü bir kişi göreceli hareket özgürlüğü hissedebilir. Ankete göre, çalışanların% 96'sı esnek çalışma koşulları olasılığını hayal ediyor, ancak sadece% 46'sı bunlara sahip. Bu konuyu çalışanlarla tartışın ve çok sıkı bir çerçeveyle sınırlamadığınızdan emin olun.
Şükret
Kendini değerli hisseden çalışanlar, motive edilemez ve nankör patronlarla karşılaşanlardan daha iyi sonuçlar verir. İnsanlara girdilerine değer verdiğinizi gösterin. Hak ettiği övgüye kapılmayın ve sık sık "Teşekkür ederim" deyin. Bu takımda olumlu ve sıcak bir atmosfer yaratacaktır.