İşletmenin sabit varlıklarının üretimine doğrudan katılmamak, üretim yapılmayan gruba aittir. Kendileri veya kiraları olabilirler. Örneğin: okullar, hastaneler ve diğer kamu binaları.
İşletmenin sabit varlıkları
Sabit varlıklar, uzun süredir üretimde olan maddi nitelikte bir değerler kümesidir. Aynı zamanda, sabit varlıklar, üretim değerlerinin değerini aşamalı amortisman indirimleri şeklinde aktarmaktadır.
Sabit kıymetlerin yalnızca 12 aydan daha fazla kullanım süresine sahip iş gücü olarak tanındığını hatırlamak önemlidir. Ayrıca, maliyetleri birim başına asgari aylık ücreti 100 kereden fazla aşmalıdır. İşletmenin üretim sürecine katılımında veya katılımında farklı olan ana üretim ve üretim dışı varlıkları içerir.
Tüm duran varlıklar kendilerine ait veya kiralanmış olanlara ayrılmıştır. Hem aktif hem de pasif. Aktif, üretim süreciyle ilgili olan ve daha sonra değiştirilen emek konusunu doğrudan etkileyen fonlardır. Teknolojik çizgiler, araçlar, çeşitli düzenleyici cihazlar olabilir.
Doğrudan katılmayan ve üretimi etkilemeyen fonlar pasif olarak sınıflandırılır. Ancak, onlarsız, gerekli koşulları yarattıkları için üretim süreci de mümkün değildir. Pasif binalardır. Uzmanlar, sabit varlıkların birkaç yapısını ayırıyor: yaş, tür ve teknoloji.
Duran varlık ve var olmayanların tanımları
Üretim sabit varlıkları, üretime doğrudan dahil olan nesnelerdir. Örneğin, ekipman veya makineler. Üretim varlıkları ayrıca sanayi fonları, ulaştırma, yollar, iletişim, tarımsal fonları içerir.
Üretken olmayan duran varlıklar, kültürel ve evsel amaçlı nesnelerdir. Örneğin, bunlar yiyecek içecek veya boş zaman yerleri olabilir. İşletmenin çalışanlarının kantini, örgüt çalışanlarının çocukları için okullar ve özel tıp merkezleri, üretken olmayan fonlar grubuna aittir.
Üretim sürecine katılım derecesine göre, bunların pasif bir gruba ait olduğunu söylemek mantıklı. Ancak, sürekli üretim süreci ve işletmenin bir bütün olarak işletilmesi için uygun koşullar yaratan onlardır. Üretken olmayan fonlar işletme için finansal fayda sağlamamaktadır. Çoğu durumda, kuruluşun tüm çalışanları için şirket pahasına ücretsiz çalışırlar. Şirketin bilançosunda büyük bir gider kalemidir.
Üretken olmayan duran varlıkların payı toplamın yaklaşık% 20'sidir. Ancak, çoğu şirkette her yıl, payları önemli ölçüde artıyor.
Üretim sürecinde yer almayan fonların tahsisi
Üretken olmayan ana fonların amacı, eğitim, sağlık ve kültür gibi konut hizmetleri sağlamaktır. Bu tür fonların varlığı, işletmede işgücü verimliliğinde bir artışa neden olur ve ayrıca daha fazla sayıda personel çeker. Bununla birlikte, çok sayıda üretken olmayan varlığa hizmet etmek yalnızca finansal olarak istikrarlı şirketler için mümkündür.
Fonların fiziksel amortismanı
Sabit varlıklar, yıpranma özelliğine sahiptir.Amortisman, kalite ve şartların yanı sıra yapıların, binaların ve diğer yolların çalışması sonucu ortaya çıkan sonuçlarla belirlenir. Uzmanlar aşınmayı iki türe ayırır:
- ahlaki;
- Fiziksel.
İşletmenin üretken olmayan ana varlıkları% 100 aşınma derecesine ulaşabilir. Ancak bu durumda bu gerçek, binanın yıkılması için iyi bir neden değildir.
Fiziksel aşınma, fiziksel ve mekanik parametrelerin bozulması anlamına gelir. Dış etken, insan faktörü etkisiyle fiziksel bozulma hızlanır. Üretken olmayan sabit varlıklar söz konusu olduğunda, bu, yapının veya yapının harap ve kullanılamaz hale geldiği anlamına gelir. Bunu kullanmak insanlar için güvensiz hale gelir. Üretken olmayan varlıkların fiziksel olarak bozulması ile, daha istikrarlı çalışması için binaların mevcut veya revizyonunu yapmak gerekir.
Fonların amortismanı
Amortisman ayrıca 2 türe ayrılır, yani:
- gelişmiş seçeneklerden dolayı sabit varlıkların teknik eskimesi;
- sabit kıymetlerin amortismanı.
Ve eğer ilk eskime türü, sabit kıymetlerin üretim sabitlenmesi ile daha fazla ilişkiliyse, o zaman üretim dışı sabit kıymetler de ikinciye tabidir. Binanın üzerinde durduğu arsa metrekare başına düşen fiyatlar, harap olma, mimari stillerin değiştirilmesi - bunların tümü eskime yol açabilir.
Örneğin, 100 kişiden fazla personeli olmayan bir işletme için kurulmuş bir hastane, işletme içindeki çalışan sayısı arttıkça birkaç yıl içinde gerekli sayıda hastaya yer veremeyecektir. Aynı şey yemek alanında da olabilir. İşletmede çalışanların büyümesi ile birlikte 50 çalışan için inşa edilen yemek odası, öğle yemeğinde şirketin tüm çalışanlarına hizmet veremeyecek. Bu durumda, şirket, finansal kaynakların büyük bir kısmını yeni bir binanın inşasına veya mevcut binanın genişletilmesine yatırmak zorunda kalacaktır.
Sabit varlıkların bileşimi ve yapısı
İşletmenin üretim dışı ve üretim sabit kıymetlerinin birbirine oranı, farklı sektörlerdeki işletmelerde farklı olabilir. Teknik donanıma, finansal duruma, endüstri uzmanlığına ve diğer birçok sebepten dolayı değişir.
Örneğin, gıda endüstrisi çoğu durumda üretken olmayan varlıkların en büyük paya sahiptir, toplamda% 50'ye ulaşabilir. Akaryakıt endüstrisinde, üretken olmayan varlıkların payı da büyüktür ve% 20'ye ulaşmaktadır.