Tüm muhasebe yönetimi, şirket yönetiminin önemli bir işlevi olan yönetime aittir. Bununla birlikte, Batı muhasebe sisteminde, yönetim bölümü üretim maliyetlerinin yansıması ve kontrolü ile daha fazla ilişkili hale geldi.
Yönetim muhasebesi bilgi, ekonomik, teknolojik, yenilikçi ve yapısal işletme yönetimi sağlar. Maliyet muhasebesi sisteminin içeriği yönetim hedefleri tarafından oluşturulmaktadır. Şirketin iç bölüm başkanları için belirlenen menfaatlere ve hedeflere bağlı olarak idare kararı ile değiştirilebilir.
Maliyet muhasebesi ve üretim maliyetlerinin hesaplanması, şirketin muhasebe sisteminin en önemli bölümlerinden biridir; üretimin genişletilmesi veya sonlandırılması, ürün fiyatlarının belirlenmesi, yeni ekipman satın alma ihtiyacının belirlenmesi, teknolojinin değiştirilmesi ve üretimin organize edilmesi gibi imkanlar gibi yönetim kararlarının alınmasında bilgi tabanıdır. .
Maliyet kavramı
Maliyetler, piyasadaki herhangi bir şirketin yönetim ve işleyişinin ayrılmaz bir parçasıdır.
Üretim maliyetleri - bu, canlı işgücü maliyetlerinin maliyeti ve daha sonraki ürün satışlarının maliyetleridir. Uygulamada, “maliyetler” terimi, bir şirketin bir süre içinde yaptığı tüm üretim maliyetlerini tanımlamak için kullanılır.
Maliyetler - bu, kuruluşun üretim ve uygulama amacıyla kullandığı kaynakların (malzeme, işçilik, finansal, doğal, bilgi) parasal bir değerlendirmesidir.
Maliyet kategorisinin ana özellikleri aşağıdaki gibidir:
- kullanılan kaynakların miktarı ile ölçülebilir (maddi, emek, finansal);
- Kullanılan kaynak miktarı, karşılaştırılmaları için parasal olarak sunulmalıdır;
- Konsept mutlaka üretimin spesifik amaçları ve hedefleriyle ilişkilendirilmelidir.
Maliyetler değerdir. Üretim maliyeti, üretim sürecinin organizasyonu ile ilişkili tüm maliyetlerin toplam değeridir. Maliyeti kontrol etmek için, maliyetleri planlamak ve değerlendirmek, ayrı ayrı unsurların kompozisyonunu analiz etmek ve her bir unsurun değerindeki değişimi kontrol etmek gerekir.
“Maliyetler” kavramından, PBU 10/99 “kurumun giderleri” nde açıklanan “maliyetler” kavramını vurgulamak gerekir.
Bu muhasebe siciline göre kuruluşun harcamaları, varlıkların elden çıkarılması ve kuruluşun sermayesinde bir azalmaya yol açan borçların ortaya çıkması sonucu şirketin kârının azaltılması olarak adlandırılır. Maliyetler, yalnızca belirli bir süre için kar oluşumu ile ilişkili maliyetleri dikkate alır ve geri kalan maliyetler şirketin fonlarının aktif bölümünde stoktaki ürünler biçiminde yatırılır.
Maliyetler, bu süre için satılan ürünlerin maliyetine tamamen tahsis edilmiş, ekonomik olarak gerekçelendirilmiş, belgelenmiş, süresinin maliyetleridir.
PBU 10/99, tüm ticari organizasyonlar için ekonomik unsurlar ile tek bir maliyet sınıflandırması belirler:
- malzeme maliyetleri;
- işgücü maliyeti;
- ücretlerden kesinti;
- amortisman giderleri;
- diğer masraflar.
Malzeme maliyetleri şunları içerir:
- satın alınan hammadde ve ürün üretiminde kullanılan malzeme maliyetleri;
- satın alınan bileşenlerin ve yarı mamul ürünlerin maliyeti;
- dışarıdan katılan kuruluşların uygulamalı hizmetleri, üretim maliyetleri veya malzemelerin taşınması;
- Üretim sürecinde kullanılan yakıt ve enerji kaynaklarının maliyeti.
Maliyet Muhasebesi: Organizasyon
Şirketin üretim sürecinin özelliklerini dikkate alarak maliyeti doğru bir şekilde belirlemek için, giderlerin gerçekleştiği yer olarak anlaşılan maliyet muhasebesi nesnelerinin, yani atölye çalışmaları, üretim sahaları, vb. şirket hizmetlerinin iç ekonomik faaliyeti.
Uygulamada, maliyetleri yere göre gruplamak için üç olası seçenek vardır:
- tüm bölümlerde sistematik olarak, bu birimin üretim maliyetinin miktarının hesaplanmasıyla teşebbüs atölyeleri;
- maliyeti belirlemeden birimler;
- Şirket genelinde - hammaddelerin maliyetleri ile üretim yerindeki üretim işçilerinin ücretlerinin birleştirilmesi temelinde.
Maliyet merkezleri, üretim maliyetlerinin planlanması, rasyonel hale getirilmesi ve muhasebesinin organize edildiği işletmenin yapısal birimleridir.
Endüstriyel bir işletmede, bu tür yerler arasında imalat, atölye çalışmaları, arsalar, birimler, ekipler ve diğer birimler bulunur.
İşletmelerdeki gruplama maliyetlerinin sırasına bağlı olarak, başlangıç, ara ve son maliyetleri birbirinden ayırmak gerekir.
Başlangıçtaki maliyetler aslında maliyet oluşumunun başlangıç noktası olan maliyetlerin merkezidir.
Ara maliyetler, maliyetlerin daha yüksek oranda genelleşmesiyle ilgilidir. Nihai ürünün veya yarı bitmiş ürünün parçalarını üreten girişimin bölümlerinin karakteristik özelliğidir.
Nihai maliyetler, işletmedeki üretim sürecinin son aşamasıdır. Burada tüm doğrudan ve dağıtılmış üretim maliyetleri biriktirilmekte ve toplam üretim maliyeti hesaplanmaktadır.
Ürünlerin üretimine yönelik faaliyetlerin ve tutumların içeriği göz önüne alındığında, maliyet merkezleri ana, yardımcı ve ilgili olarak ayrılır.
Ana maliyet merkezleri, işletmenin kendisi için oluşturulduğu ürünleri üretir. Yardımcı araçlar, yedek parça, enerji ve bakım sağlamada üretim ihtiyaçlarını karşılayan ürün ve hizmetlerin üretimi için tasarlanmıştır.
İlişkili harcama nesneleri israftır.
Muhasebenin görevi, taktiksel ve stratejik şirket yönetimi, şirketin planlama, izleme ve analiz ihtiyaçlarını karşılayan bir muhasebe sistemi oluşturmaktır.
Belirli tazminatların atanmış sorumluluk merkezlerinin başkanlarına devredilmesi ile sorumluluk merkezleri üzerinde kontrol uygulanması önerilir.
Koordineli ademi merkeziyetçilik, ademi merkeziyetçi bir yönetim modelini tanımlayan daha karmaşık bölünme ve ürün yapılarına dayanır.
Ana yöntemler
Üretim maliyetlerini muhasebeleştirme yöntemleri koşullu olarak şu şekilde sınıflandırılabilir: normatif, süreç, alternatif, özel.
Bu maliyet muhasebesi yöntemlerinin her birinin kendi avantajları vardır. Çeşitli kriterlere göre monte edilebilirler.
Maliyetlendirmenin Temelleri
Maliyetlendirme, muhasebe nesneleriyle maliyetlerin bir gruplandırılması ve maliyetlendirme birimleri bağlamında maliyetin hesaplanmasıdır.
Maliyet muhasebesi, maliyetlendirme için gerekli bilgileri sağlayan yönetim hesaplarındaki üretim maliyetlerinin analitik bir grubudur. Bu amaçla hesap çizelgesinin 20-29 hesapları göz önünde bulundurulur.
Üretim maliyetlerinin muhasebeleştirilmesi ve hesaplanması yöntemleri düzenlenmemektedir, çünkü bu muhasebenin maliyet alanındaki asıl görevi şirket yönetimine maliyetler hakkında tam bilgi ve şirketin sonuçlarını etkileme becerisi sağlamaktır.
Hesaplama yöntemleri bireysel ve kütleye ayrılmıştır. Bireysel yöntemler, sıralamaya dayalı bir hesaplama yöntemi içerir ve kütle yöntemleri, bir alternatif ve bir işlem içerir.
Enine yöntemin temelleri
Üretim maliyetlerine ilişkin alternatif muhasebe yöntemi, her bir ara üründe (yarı mamul ürünler) oluşan sıralı bir yeniden dağıtım serisinin (örneğin kimya endüstrisinde) sonucu elde edilebilecek endüstrilerde kullanılır. Her yeniden dağıtım için, maliyetlerin analitik göstergelerinin muhasebesi düzenlenir. Ürünün nihai maliyeti, tüm yeniden dağıtımın maliyetinin toplamı olarak tanımlanır.
Bu tekniği kullanarak üretim maliyetinin hesaplanması aşağıdaki ana adımlardan oluşur:
- ayni üretimin tanımı;
- keyfi birimlerde üretimin hesaplanması;
- tüm ürünler için maliyetlerin toplamı;
- üretim birimi başına maliyetlerin belirlenmesi;
- Nihai ürün ile dönem sonunda devam eden iş arasında maliyet paylaşımı.
Özel Yöntem Temelleri
Üretim maliyetlerine ilişkin özel muhasebe yöntemi, maliyetin bireysel olarak belirlenmesinde diğerlerinden farklılık gösterir. Analitik muhasebede, üretim maliyetleri, tek bir ürün ya da aynı ürün grubunu (küçük seri) üreten siparişlere göre gruplandırılabilir. İlk maliyet muhasebesi ayrı bir sıraya göre düzenlenirken, her ürün veya serisi kesinlikle bu sıraya göre diğerlerinden ayrılmıştır. Üretim, ürünün maliyetini ayrı ayrı hesaplamanızı sağlayan öngörülen siparişlerin yerine getirilmesine dayanır. Üretim sürecinin, maliyetleri yerelleştirmek için zaman dilimlerine bölünmesine gerek yoktur. Bu yöntem inşaat, mühendislik, araştırma ve geliştirme alanlarında kullanılır.
Bu durumda, ana muhasebe sicili, doğrudan maliyetlerinin tümünü yansıtan sipariş sicil kartıdır.
Sipariş müşteri tarafından kabul edilinceye kadar, onunla ilişkili tüm doğrudan maliyetler eksik sürenin giderleri olarak kaydedilir. Belirli bir sipariş için çalışmayı tamamladıktan sonra (yani nakliye ürünleri), tüm toplam masraflar tamamlanan siparişin maliyetine bağlanabilir.
Üretiminin tamamlanmasının ardından, ürünün tahmini maliyeti hazırlanır.
Kazan yönteminin temelleri
Başlangıçta, maliyet muhasebesi, kazan yöntemi ile muhasebeleştirilir. Kazan üretim yöntemindeki muhasebeleştirme yönteminin ana özelliği, türlerine ve oluştukları yere bakılmaksızın tüm maliyetlerin tüm dönem boyunca bir sicile kaydedilmesidir. Sonuç, dönem için tüm ürünler için toplam maliyetlerin hesaplanmasıdır. Bu durumda, şirketin ürün türleri arasında maliyetlerin doğru bir şekilde dağıtılması mümkün değildir. Belirli bir tür ürünün maliyeti, tüm kazan maliyetlerinin belirlenmiş temele göre, örneğin planlanan maliyete göre dağıtılmasıyla hesaplanır. Sonuç, yaklaşık bir maliyettir. Bu muhasebe, maliyet kontrolü, bunları optimize etmenin yollarını bulma ve diğer yönetim sorunlarını çözme için veri sağlamaz. Maliyetleri hesaplamak için kullanılan bu yöntem günümüzde çok nadir kullanılmaktadır. Analitik muhasebeye ihtiyaç duyulmayan endüstrilerde, örneğin bir şirketin bir ürün tarafından tek bir serbest bırakılmasıyla mümkündür.
Proses yönteminin temelleri
Üretim maliyetlerine ilişkin işleme dayalı muhasebe yöntemi, devam eden işlerin olmadığı, ancak istikrarın olduğu (örneğin, petrokimya üretimi, ulaştırma, vb.) Kesin sınırlı terminolojiye sahip endüstrilerde uygulanabilir.Üretim maliyetlerinin maliyet muhasebesi, ürün, iş ve hizmet türüne göre ayrı üretim işlemlerine ayrılır.
Sonuç
Rus ve yabancı uzmanlar tarafından geliştirilen endüstriyel üretimde maliyet muhasebesi yöntemlerini kullanarak, üretim maliyetlerinin verimliliğini çeşitli yönleriyle analiz etmek mümkündür. Örneğin, üretim faktörlerini, yardımcı üretimin rolünü, muhasebe maliyetlerinin analizini ve ayrıca üretim maliyetlerinin bireysel unsurlarının önemini değerlendirmek için.