Bir iş aradıysanız, büyük olasılıkla dış kaynak şirketleri ile karşılaştınız. İşletmelerin sabit bir ücret alarak işçi kiralamasına yardımcı oluyorlar. Ayrıca, çalışanların kendilerine nakit ödeme yapmaları gerekmez. Dış kaynak kullanımı ile birlikte dış kaynak kullanımı kavramı da vardır. Bunlar benzer, ancak eş anlamlı değil. Dış kaynak kullanımı ile dış kaynak kullanımı arasındaki farkları ve bu alanların artılarını ve eksilerini bu makalede okuyabilirsiniz.
Dış Kaynak Kullanımı Tarihi
"Dış kaynak kullanımı" terimi, "dış kaynak kullanımı" olarak çevrilen, dış kaynak kullanan İngilizce ifadesinden ortaya çıkmıştır. İşe alım yapanların mesleği, 19. yüzyılda ortaya çıktı, elbette o zaman hiç kimse öyle bir şey dememişti. İlk dış kaynak kullananlar, uzun yolculuklar için denizcileri kiralayan insanlar olarak kabul edilebilir. Personel aradılar, ücretler konusunda anlaştılar ve gelir yüzdelerini aldılar. Peter ben de bir tür işveren olarak adlandırılabilir, çünkü aralarında mühendis, mimar, öğretmen ve asil olan St.
19. yüzyılda, güvenlik görevlilerinin, ev personelinin, muhasebecilerin ve stenografların işe alınması, İngiltere ve diğer bazı Avrupa ülkelerinde popülerlik kazanmaya başladı. Dış kaynak kullanımı 20. yüzyılda hızla artmaya başladı. Kilit rakamlardan biri kalifiye personelin katılımı sayesinde tam anlamıyla gelişme için güçlü bir ivme kazandıran General Motors firmasıdır. 1950'lerde, Amerika Birleşik Devletleri'nde belirli bir alan için personel aranması ve işe alınmasıyla ilgilenen ilk çok özel şirketler ortaya çıkmaya başladı. Örneğin, bir BT dış kaynak şirketi veya küçük endüstriler için muhasebeci kiralamak için bir şirket. Bu tür hizmetler çok popüler hale geldi, çünkü tam zamanlı çalışanları işe almayarak bütçeyi korumaya yardımcı oldular. Dış kaynak kullanımı Rusya’ya oldukça geç geldi: zaten 1990’da. İlk kurumların yetenekleri sınırlıydı, ancak kademeli olarak işverenler dış kaynak çalışanlarının tüm faydalarını gerçekleştirdi. Şu anda, birçok ticari yapı ve devlet kuruluşu dış kaynak teknolojilerini kullanıyor.
Dış kaynak kullanımı nedir?
Dış kaynak kullanımı, birkaç yüzyıl önce boşuna popüler değildi. Bireysel iş süreçlerini ayırma ve görevlerin bir kısmını üçüncü taraf şirketlere devretme fikrine dayanmaktadır. İş bölümü çok etkilidir ve sadece büyük kuruluşlar için değildir. Araştırmalar bir çalışan çoklu görev modunda çalıştığında çalışma yeteneğinin azaldığını ve görev performansının kalitesinin düşük olduğunu göstermiştir. Görevlerin bir bölümünün bir uzmana devredilmesi işin hızı ve sonucu üzerinde olumlu bir etkiye sahiptir. Şirket sahiplerinin% 84'ünden fazlası sağlanan dış kaynak hizmetlerinden memnun. Diğer şeylerin yanı sıra, dış kaynak kavramı ürünün kalitesini iyileştirmeye yardımcı olur. Bu nedenle, personelin “dışarıdan” katılımının üç taraf üzerinde etkisi vardır:
- Üretim veya servis zamanı.
- Malların Maliyeti.
- Kalite.
Dış kaynak şirketlerinin sanayi ve üretime göre belli bir sınıflandırması vardır. Kural olarak, bir şirket yalnızca bir yönde uzmanlaşmıştır. Hangi sektöre özgü işe alım şirketlerini bulabilirim?
- İnşaat.
- BT.
- Muhasebe.
- Mali.
- Yasal.
Bunlar modern dünyanın en popüler alanlarıdır.Kalifiye personeli kendi başlarına çekmek oldukça zor olabilir, bu yüzden şirketler genellikle dış kaynak kullanan firmaların yardımını kullanır. Bu uygulamanın yararları açıktır: örneğin, işe alımların yıllardır geliştiği Amerika'da işgücü verimliliği Rusya'dan birkaç kat daha yüksektir.
outstaffing
Yönetim geliştirme, iş süreçlerini optimize etmek için yeni kriterleri belirler. Bu teknolojilerden biri, üretim maliyetlerini düşürmeye yardımcı olan çalışan personeldir. Birçok insan bunu dış kaynak kullanımı ile karıştırır. Ancak, terimlerin benzer şekilde kullanılmasına rağmen, dış kaynak kullanımı ile dış kaynak kullanımı arasında farklılıklar vardır. Outstaffing nedir? Bu, gerekli personele sahip başka bir kuruluştan personelin bir nevi kredisidir. Bu, kelimenin dışına göre gösterilir: out - “outside” ve English. personel - "personel". Şirket işveren, başka bir şirketle değil, geçici olarak elden çıkarmaya çalışan çalışanlarla sözleşme imzalamaz. Aynı zamanda, gerçekleştirmeyi taahhüt ettikleri eserlerin listesini belirten geçici bir anlaşma imzaladılar. Yani, resmi olarak çalışanlar bir şirkete kayıtlı ve bir başkasının görevini yerine getiriyor.
Outstaffing, genellikle farklı koşullar altında gerekli olan geçici bir önlemdir:
- Doğum izni veya hastane personeli için.
- Kısa vadeli projeler için.
- Zararlı çalışma koşullarıyla iş yapmak.
Dış kaynak kullanımı ve dış kaynak kullanımı, personel çekmek için doğru yolu seçmenize yardımcı olur. Outstaffing işverenlere sınırsız hareket özgürlüğü verir. Vergi indirimi ve evrak işleri yapmak zorunda değildir - bu genellikle personeli sağlayan şirketin sorumluluğundadır. Ayrıca, işveren işten çıkarma nedenlerini açıklamaksızın ve bir ceza ödemeden herhangi bir zamanda böyle bir çalışanın hizmetlerini reddedebilir. Bu nedenle, 2016 yılında, İş Kanunu 53.1 olarak değiştirilmiştir, bu sayede personel dış kaynak kullanımı sınırlandırılmıştır. Şimdi, geçici personel şirkette en az 9 ay çalışmalıdır.
fonksiyonlar
Dış kaynak kullanımının dış kaynak kullanımdan ne kadar farklı olduğu sorusuna cevap vermek için, öncelikle hangi işlevleri yerine getirdiklerini anlamalısınız. Dış kaynak kullanımı, dış kaynak kullanımı gibi, işletmenin tüm işlevlerini üstlenebilir. En yaygın olanları aşağıdaki görevlerdir:
- Bordro, vergiler, muhasebe raporları.
- Yazılım geliştirme
- Özel dairelerin, ofislerin, binaların temizliği.
- İnşaat işi: bina ve komplekslerin inşaat ve onarımı.
- Kara ve hava taşımacılığı hizmetleri (havaalanları, demiryolları).
- İşlemlerin ve şirket faaliyetlerinin hukuki desteği.
- Reklam şirketleri, yeni ürünlerin geliştirilmesi ve tanıtılması.
- İK yönetimi, maliyet optimizasyonu.
Çözmeniz gereken herhangi bir işlev veya görev için, bunu en kısa sürede ve yüksek sonuçla yapacak bir uzman var. Dış kaynak şirketleri bu yüzden var. Daimi personel istihdam etmemelerine izin veriyor, zaman zaman profesyonelleri gerekli amaçlarla aramak istiyorlar.
Dış kaynak kullanımı ile dış kaynak kullanımı arasındaki fark nedir?
Dış kaynak kullanımı genellikle dış kaynak kullanımı ile karıştırılmaktadır. Bu arada, bunlar tamamen farklı servisler. Yasal, yasal ve işlevsel farklılıkları var. Taşeron şirketler, personelini 9 ay veya daha fazla bir süre için üçüncü kişilere sağlar. Bu tür personel seçiminin bir özelliği, yasal çalışanların bir üst şirkete kayıtlı olmalarıdır. Müşterinin, işin tamamlanmasından sonra kararlaştırılan miktarı ödemek zorunda olduğu geçici bir anlaşma ile müşteriyle bağlantılıdır. Dış kaynak kullanımının ana noktası, iş süreçlerinin bir kısmını üçüncü taraf bir şirkete devretmektir ve dış kaynak kullanımı ile dış kaynak kullanımı arasındaki temel fark budur.
Ancak başka farklılıklar var.Bir dış kaynak şirketinin bir çalışanı, bir kural olarak, bir iş, maaş ve bir dizi iş tanımı alır. Aslında, tam zamanlı bir çalışandan ancak kısa bir süre için işe alındığı için ayrılıyor. Uzman bir dış kaynak şirketi tarafından cezbedilmişse, programı genellikle standartlaştırılmaz, yalnızca görevleri tamamlaması gerekir. Bu özellikleri inceleyerek, dış kaynak kullanımının dış kaynak kullanımdan ne kadar farklı olduğu konusunda bir fikir edinebilirsiniz. Rusya'daki her iki formun da yasama düzeyinde hala zayıf bir şekilde geliştiği, bu nedenle dolandırıcıların çoğu kez dış kaynak kullananlar arasında bulunduğu belirtilmelidir.
benzerlik
Her şey farklılıklarla açıksa, dış kaynak kullanımı ve dış kaynak kullanımı arasındaki benzerlikler daha da belirgindir. Hem bu şirketler hem de diğer firmalar rezervlerini aşağıdaki işler için kullanmaktadır:
- Risklerin minimize edilmesi.
- Ürün kalitesini ve şirket performansını artırmak.
- Daha düşük finansal maliyetler.
- Vergi optimizasyonu.
- Üretim süreçlerinin hızlandırılması.
Dış kaynak kullanımı ve dış kaynak kullanımı arasındaki farklara rağmen, her iki yön de şirketin parasını en büyük harcama noktasında kurtarmak için tasarlanmıştır: personel için ödeme.
Faydaları
Dış kaynak kullanımı son zamanlarda oldukça popüler hale geldi ve birçok şirket işe alım şirketlerinin hizmetlerini kullanmayı düşünüyor. Dış kaynak kullanımı ve dış kaynak kullanımının faydaları nelerdir?
- Para ve zaman tasarrufu, dış kaynak kullanımının en önemli nedenlerinden biridir. Genellikle, küçük şirketler belirli bilgi ve becerileri gerektiren çok sayıda özel çalışma toplarlar. Daha iyi bir alternatif olmadığı için, böyle bir deneyimi olmayan şirket çalışanları için suçlanmaktadır. Sonuç zayıf, performans düşüyor. Bu durumda, geçici profesyonelleri çekmek iyi bir çıkış yolu olabilir.
- Daha serbest sözleşme ilişkileri, sözleşmenin kanunla belirlenen usule uygun olarak sonlandırılmasını mümkün kılar. Personelin “dışarıdan” katılımı ile ilgili olarak hala önemli tavizler var.
- Dış kaynak kullanımı pek çok nahoş durumu önleyebilir. Örneğin, işten çıkarılma, doğum izni veya çalışanın hastalık iznini bırakması durumunda, şirket sadece başka bir profesyonel önerecektir. Ayrıca, dışarıdan çalışan bir şirketle yapılan bir anlaşma sizi iş ihtilaflarından ve vergi öncesi raporlardan kurtarabilir.
- Görevlerin zamanında tamamlanacağından emin olabilirsiniz. Bir dış kaynak sağlayan şirket, hizmetlerinin yüksek kalitesiyle ilgilenmektedir, bu nedenle çalışanlar verimli ve zamanında iş yapmaktadır.
eksiklikler
Dış kaynak kullanımı ve dış kaynak kullanımının, bu alanların özellikleriyle ilişkili bazı dezavantajları vardır.
- Yanlış tamamlanmış bir görev, çalışanların yanlış atanmış bir görev olarak çok fazla ihmal edilmemesinin sonucudur. Bu nedenle, hedefler belirlenirken referans terimlerinin daha ayrıntılı nasıl hazırlanacağı önemlidir.
- Taşeron bir şirketin iflası temerrüde düşebilir.
- Görevlerin bir bölümünü dış çalışanlara devrederek, şirketin gizliliğini riske atarsınız. Elbette, ifşa edilmeme konusundaki fıkra sözleşmede belirtilecektir, ancak bu endüstriyel casusluk olasılığını dışlamaz.
Personel leasing
Dış kaynak kullanımına ve dış kaynak kullanımına ek olarak, mevsimlik işçi alımı yapan personel leasingi vardır. Finansal kiralama sözleşmesinin bir tarafında gerekli personeli arayan ve sağlayan işe alım ajansları yer almaktadır. Öte yandan, geçici personele ihtiyaç duyan işletmeler var. Örneğin, bölgenin mevsimsel temizliği veya tesislerin onarımı için. Kiralama ve dış kaynak kullanımı arasındaki fark, ikinci durumda, personelin çekirdek olmayan başka bir organizasyon sağlamasıdır. Ve kiralama, kural olarak, profesyonel işe alım ajansları tarafından yapılır.
Dış kaynak ve taşeronluk sözleşmesi
Dış kaynak kullanımı ve dış kaynak kullanımı arasındaki fark sadece personel çekme biçiminde değil, aynı zamanda sözleşmede de geçerlidir. Dış kaynak hizmetleri için başvuru aşağıdaki parametreleri görüntüler:
- İşin doğası ve kapsamı.
- Ödeme.
- Dışarıdan işe alınan çalışan sayısı.
- Faaliyetlerinin sonucu.
- Gizliliğin korunması.
Taşeronluk hizmetleri sözleşmesinin imzalanması sırasında, işveren dikkatlice resim yapıyor:
- Katılan çalışan sayısı.
- İşçinin ücretlendirilmesi.
- Geçici personel ile ek yasal anlaşmalar.
Bu nedenle, dış kaynak kullanımı ve dış kaynak kullanımı anlaşmaları arasındaki temel fark, dış kaynak hizmetleriyle tam bir anlaşmaya varılmasıdır ve dış kaynak kullanımı sırasında yalnızca personel temini konusunda yapılan bir anlaşmanın geçerli olduğu sonucuna varılmıştır. Ancak bunun için bile, aceminin Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 56. Maddesi'nde belirtilen belirli kriterleri yerine getirmesi gerekiyor. Dış kaynak kullanımı ve dış kaynak kullanımı arasındaki fark yasal düzeyde açıkça görülmektedir, bu nedenle bu kavramlar birbirleriyle karşılaştırmak için yanlıştır.
Çalışan Yorumları
Dış kaynak şirketleri yıllık olarak yüzlerce çalışanın iş bulmasına yardımcı olmaktadır. Dış kaynak kullanımının dış kaynak kullanımdan ne kadar farklı olduğu ayrıntılı olarak incelendiğinde, tüm yapıya içten aşina olan çalışanların değerlendirmelerini vurgulamak mümkün değildir. Ne hakkında konuşuyorlar? Tüm çalışanlar, işverenlerle ilişkilerinin nasıl geliştiğinden memnun değil. Birçoğu temerrüt, dış kaynak şirketleri tarafından sahtekârlıktan şikayetçi. Bu nedenle, bir ajans seçerken, çalışmaları hakkındaki yorumları dikkatlice incelemek daha iyidir.
sonuçlar
Dış kaynak kullanımı ve dış kaynak kullanımı, kendilerini maliyetleri düşürme ve üretim verimliliğini artırma görevini aynı kılan farklı yönlerdir. Her iki yöntemin de kendine özgü bir özelliği vardır ve bunlar belirli bir tür bir sözleşme yapmadan önce düşünülmelidir. Dış kaynak kullanımı ve dış kaynak kullanımı arasındaki fark, personel alımı, iş programları, sözleşmeler ve diğer bazı hususlar şeklindedir.