Ang kapitalismo sa modernong anyo ay dumating sa Russia nang kaunti kaysa sa mga bansa sa Kanluran. Para sa kadahilanang ito, ang ligal at pambatasang batayan ng lahat ng mga kumpanya ay nakuha mula sa mga prototyp sa Kanluran. Ayon sa Civil Code ng Russian Federation (Artikulo 103), ang pamamahala sa isang magkasanib na stock stock ay dapat isagawa sa tatlong pangunahing anyo:
1) Katawan ng ehekutibo - maaari itong maging isang tao (pangkalahatang direktor) o isang pangkat ng mga tao (board). Siya ang nagdadala ng lahat ng pangunahing gawain ng kumpanya.
2) Pangangasiwa ng katawan - ang lupon ng pangangasiwa. Sinusubaybayan niya ang mga aktibidad ng ehekutibong katawan, at tinutukoy din ang pagsasaayos nito.
3) Ang kataas-taasang namamahala sa katawan ng isang pinagsamang kumpanya ng stock ay ang pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholders. Ito ang mga pangunahing may-ari ng kumpanya.
Istraktura ng pamamahala
Ang istraktura ng pamamahala ng joint-stock na kumpanya ay maaari ring isama ang iba pang mga yunit. Gayunpaman, sa kabila ng paghihiwalay ng pamamahala sa negosyo, may mga kaso kung pormal ang pagpupulong ng mga shareholders at hindi nagsasagawa ng mga pag-andar sa pananalapi, na kung saan ay isa sa pinakamahalagang tagapagpahiwatig sa mga aktibidad ng anumang negosyo. Ang pagpili ng tamang istraktura ay isang mahalagang hakbang, ito ay kapag nagtatayo ng tamang pamamaraan na ang mga kapangyarihan ng mga indibidwal na antas ng pamamahala ay ipinamamahagi, na tumutulong upang maiwasan ang mga sitwasyon ng salungatan sa pagitan ng mga may-ari ng kumpanya at pamamahala nito.
Sa hinaharap, ang istraktura ay maaaring mabago depende sa paglago ng kumpanya, pagbabago ng kurso o sektor ng merkado. Ayon sa batas, ang lipunan ay maaaring pagsamahin ang mga namumunong katawan ayon sa pagpapasya nito, ngunit karaniwang mayroong apat na pangunahing istruktura. Mahalagang isaalang-alang na dapat isama ang anumang istraktura: ang pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholders bilang kataas-taasang pangangasiwa sa pamamahala sa joint-stock na kumpanya at ehekutibong katawan. Halos palaging, ang kumpanya ay may isang karagdagang lupon ng pangangasiwa, ngunit hindi ito palaging itinuturing bilang isa sa mga namamahala sa katawan, sapagkat responsibilidad nito na masubaybayan ang mga aktibidad ng kumpanya, at hindi ipatupad ito.
Tatlong yugto ng circuit
Ang unang pagpipilian, na kung saan ay madalas na ginagamit sa mga kumpanya ng magkasanib na-stock, ay isang istraktura na tatlong yugto. Ang tampok nito ay nagbibigay-daan sa iyo upang palakasin ang kontrol ng mga may-ari sa mga tagapamahala. Ayon sa batas sa mga kumpanya ng magkasanib na stock, ang lupon ay hindi maaaring kumatawan sa lupon ng pangangasiwa ng higit sa 25%, ang totoo ay para sa isang kinatawan ng pamamahala ng senior; hindi niya maaaring hawakan ang posisyon ng pinuno ng supervisory board. Ginagawa ito upang ibukod ang posibilidad na makakuha ng isang monopolyo sa kapangyarihan sa isang kumpanya na pinagsamang-stock. Sa pamamagitan ng batas, ang naturang pamamaraan ay dapat magbigay ng lahat ng mga organisasyon ng kredito. Ang nasabing isang sistema ng konstruksiyon ay angkop para sa mga samahan na may malaking bilang ng mga kalahok.
Nai -ikli ang tatlong yugto ng pamamaraan
Ang pamamaraan na ito ay halos kapareho ng nauna, kung saan ito ang kataas-taasang namamahala sa katawan ng pinagsamang-stock na kumpanya ay ang pagpupulong ng mga shareholders, ngunit ang pagkakaiba nito ay ang ehekutibong katawan nito ay kinakatawan ng isang tao - ang pangkalahatang direktor. Sa sistemang ito ay walang paghihigpit sa pagsasama-sama ng mga body supervisor at executive, para sa kadahilanang ito ang impluwensya ng direktor sa awtoridad ng pangangasiwa at sa kumpanya bilang isang buo ay lubos na tumataas. Ang mga pag-andar ng supervisory board ng mga direktor ay maaaring magsama ng awtoridad upang mabuo ang executive executive, sa kasong ito ang board of director ay nakakakuha ng pagkakataon na mahigpit na kontrolin ang mga aksyon ng executive body.
Dalawang yugto ng circuit
Sa ilang mga kaso, ang mga katawan ng pamamahala ng isang pinagsamang kumpanya ng stock ay binubuo ng dalawang hakbang. Kadalasan, ang mga maliliit na kumpanya ay dumarating sa naturang pamamaraan, kung saan ang pamamahala ay kinakatawan ng isang maliit na bilang ng mga kalahok. Ang scheme nito ay dapat isama ang pinakamataas na namamahala sa katawan sa isang pinagsamang kumpanya ng stock - ang pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholders - at ang executive body - ang pangkalahatang direktor at ang lupon, na kasama ang pinakamataas na antas ng pamamahala sa iba't ibang larangan. Kadalasan, ang isa sa mga shareholders ay pinili bilang pangkalahatang direktor, na lubos na pinadali ang pamamahala ng kumpanya.
Ang konsepto ng kataas-taasang namamahala sa katawan
Ang kataas-taasang namamahala sa katawan ng isang pinagsamang kumpanya ng stock ay ang pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholders. Kabilang sa mga ito, ang ilang mga kategorya ay maaaring makilala: ito ay mga tagabenta, manggagawa at tagapamahala.
Ang mga spekulator ay karaniwang naghahanap ng kita; hindi sila masyadong interesado sa mga pangmatagalang plano ng kumpanya. Kadalasan, ang mga interes ng naturang mga tao ay kinakatawan ng mga bangko, na, bilang karagdagan sa mga dibidendo, ay nagbabayad sa kanila ng karagdagang kita, ngunit sa parehong oras ay sila pa rin ang buong shareholders at maaaring bumoto at gumawa ng mga desisyon tungkol sa kumpanya.
Ang mga shareholder ng empleyado ay tumanggap ng kanilang bahagi mula sa negosyo sa proseso ng privatization. Sa una, nagkaroon sila ng mataas na pag-asa na may kaugnayan sa katotohanan na interesado sila sa pagbuo ng kumpanya hindi lamang dahil sa mga dividends, kundi pati na rin dahil ang kanilang trabaho at sahod ay nakasalalay sa pag-unlad ng kumpanya. Ngunit ipinakita ang kasanayan na kapag ang paggawa ng mga pagpapasya, ang mga empleyado ay higit na ginagabayan ng mga emosyon at pagtugis ng kanilang sariling mga interes, sa halip na ang mga interes ng kumpanya.
Ang pamamahala sa mga shareholders ay minsan ay nagmamay-ari, at kung minsan ay nakatanggap ng bahagi ng kumpanya bilang isang bonus para sa kanilang trabaho. Ang kategoryang ito ng mga may-ari ay tutol sa aktibong interbensyon ng mga panlabas na tagapamahala, sapagkat pinanganib nito ang kanilang posisyon. Gayunpaman, may mga kaso kung kailan, sa kabilang banda, ang mga panlabas na mamumuhunan ay nakikipagtulungan sa kasalukuyang istruktura ng pamamahala sa kumpanya. Ito ay pangkaraniwan sa mga kaso sa mga dayuhang mamumuhunan. Madalas silang bumili ng pagbabahagi ng mga negosyo sa Russia, dahil sa maraming mga listahan ng analitikal na mga kumpanya ng Russia ay itinuturing na undervalued at nangangako. Ngunit dahil hindi lubos na nauunawaan ng mga dayuhang namumuhunan ang ating merkado at ang istraktura ng ekonomiya sa kabuuan, madalas nilang iwanan ang kanilang mga dating direktor at lupon.
Mga tampok ng kataas-taasang namamahala sa katawan sa isang pinagsamang kumpanya ng stock
Mahalagang isaalang-alang na hindi ito gumana nang palagi; madalas na mga pagpupulong ay ginaganap ng maraming beses sa isang taon. Pinapayagan ka nitong mapatunayan ang kawastuhan ng napiling kurso, kung kinakailangan, pagsasaayos, pagsuri sa mga ulat at mga gawain ng kumpanya sa kabuuan. Bagaman ang pangkalahatang pagpupulong ay ang kataas-taasang namamahala sa kumpanya, ang madalas na mga pagpupulong ay taunang at pambihirang (emergency). Ang unang pagpipilian ay isinasagawa ng hindi bababa sa 1 oras bawat taon, hindi mas maaga kaysa sa 3 at hindi lalampas sa 6 na buwan mula sa petsa ng pagtatapos ng taong pinansiyal at kung saan ang pagtawag ng mga resulta. Ang pangalawang pagpipilian ay isinasagawa sa mga kaso kapag may banta ng pagkalugi, kailangan mong baguhin ang pamamahala o kurso ng kumpanya. Ito ay nagkakahalaga din na isasaalang-alang na ang Federal Financial Markets Service ay maaaring baguhin ang pagpupulong ng mga shareholders.
Mga function ng kataas-taasang namamahala sa katawan sa magkasanib na kumpanya ng stock
1) Pagpili ng pagkontrol sa katawan, ang komposisyon nito, pati na rin ang komisyon sa pag-audit at pag-apruba ng kanilang awtoridad. Maaaring tapusin ng Lupon ng mga Direktor ang kanilang mga aktibidad nang mas maaga sa iskedyul at muling mahalal sila.
2) Pamamahala ng isang bukas na joint-stock company, kasama ang mga susog sa charter ng isang enterprise, kasama ang isang seksyon na may capital charter.
3) Ang pagpili ng ehekutibong katawan at ang komposisyon nito. Minsan, ang mga pagpapaandar na ito ay inilipat sa supervisory board.
4) Ang paggawa ng lahat ng mga desisyon tungkol sa pag-uulat, kasama ang kanilang pag-apruba, pamamahagi ng kita at pagkalugi, pati na rin ang karagdagang pagpaplano ng kumpanya.
5) Reorganisasyon at pagpuksa ng kumpanya.
Gayunpaman, ang lupon ng mga shareholders ay limitado rin sa mga pag-andar nito ayon sa batas, dahil ang mga kakayahan nito ay walang pag-andar ng "pagtatapos na mga transaksyon", ngunit ang kanilang pag-apruba lamang.
Executive body sa isang pinagsamang kumpanya ng stock
Ang lahat ng nauugnay sa pagganap ng mga direktang pag-andar at mga aktibidad ng kumpanya ay kasama sa mga pag-andar ng executive body. Karamihan sa madalas, ito ay isang tao o pangkat na responsable sa kataas-taasang namamahala sa katawan ng joint-stock na kumpanya, ay nag-aayos ng pinakinabangang paggana ng kumpanya.
Ang mga pag-andar ng katawan na ito ay ganap na tinutukoy ng charter ng negosyo, at ang pagpili ng manager ay isinasagawa sa pamamagitan ng pagpupulong ng mga shareholders. Sa isang AO, maaaring siya ay kinatawan ng lupon o pangkalahatang direktor, ngunit kung minsan ang parehong mga katawan ay nagkikita nang sabay-sabay. Ang pagpupulong ng mga shareholders ay maaaring muling mahalal ang lupon o tagapamahala sa anumang oras, isang pansamantalang tagapamahala ang napili sa panahon ng kanyang pag-alis, kung minsan ang pagpipilian ay nahuhulog sa mga shareholders. Ang desisyon na ito ay ginawa dahil sa isang patakaran sa paggawa ng pagkawala, kapag nagbabago ng kurso o kawalan ng tiwala sa isang nangungunang tagapamahala. Kadalasan sa mga ganitong sitwasyon, ang papel ng executive body ay nilalaro ng isang kumpanya ng pamamahala ng third-party, isang kasunduan na kung saan ay tinapos ng pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholders.
Pagpipilian sa CEO
Ang halalan ng pangkalahatang direktor ay tinutukoy ng charter. Ang mga shareholders na nakakuha ng hindi bababa sa 2-3% ng boto ay maaaring mag-nominate ng kanilang sarili; ang CEO ay nahalal para sa isang termino hanggang sa limang taon at hindi lalampas sa 30 araw mula sa katapusan ng taong pinansiyal. Kung sa boto wala sa mga kandidato ang nanalo ng nakararami na mga boto, ang posisyon na ito ay dapat manatili sa kasalukuyang kinatawan.