Paano maging isang CFO: sunud-sunod na mga tagubilin, mga rekomendasyon at mga kinakailangan

Kahit 20 taon na ang nakalilipas, sa Russia, ang mga tungkulin ng direktor sa pananalapi ay isinagawa ng isang kawani ng mga accountant. Ngayon, sa isang ekonomiya sa merkado, ang isang bansa ay nangangailangan ng epektibong mga tagapamahala na maaaring pamahalaan ang mga daloy sa pananalapi at makisali sa pag-unlad ng negosyo. Sa artikulo, isinasaalang-alang namin ang konsepto, responsibilidad at algorithm ng mga aksyon, kung paano maging isang pinansiyal na direktor.

Posisyon ng Direktor ng Pananalapi

Ang pinuno ng pinansiyal ay pinuno ng kagawaran ng pinansya ng negosyo. Ang ilang mga organisasyon ay gumagamit ng isa pang kahulugan ng posisyon na ito - tagapayo sa pananalapi sa CEO.

Ang mga detalye ng gawain ng empleyado na ito ay katulad ng mga tungkulin ng punong accountant:

1. Pangunahan ang mga aktibidad ng mga kagawaran ng pang-ekonomiya ng samahan.
2. Alamin ang linya ng ekonomiya ng kaunlaran ng samahan. Bumuo ng mga hakbang upang matiyak ang paglago ng pananalapi at katatagan ng kumpanya at kontrol sa ehersisyo sa kanilang pagpapatupad.
3. Pamamahala at kontrol ng mga daloy ng pananalapi ng negosyo.
4. Ang pagtiyak ng samahan ng seguridad sa ekonomiya, pagsusuri sa panganib at kontrol sa pagganap ng mga yunit sa pananalapi alinsunod sa batas ng Russian Federation
5. Pag-uulat sa pananalapi.

Ang mga tungkulin ng direktor sa pananalapi ay maaaring magkakaiba depende sa mga detalye ng samahan. Sa ilang mga negosyo, gumaganap lamang siya ng mga function ng punong accountant.

Mga kinakailangan ng CFO

Napakabihirang para sa mga organisasyon na isaalang-alang ang mga kandidato para sa posisyon ng pinansiyal na direktor mula sa labas. Karaniwan, mas kumikita at mas ligtas para sa isang negosyo na umarkila ng isang empleyado na naitatag na ang kanyang sarili sa loob ng kumpanya. Ang karanasan, siyempre, ay isang mahalagang tagapagpahiwatig, ngunit malayo sa huli. Isaalang-alang ang isang listahan ng mga pangunahing kinakailangan na dapat isaalang-alang kapag nag-aaplay para sa isang trabaho bilang isang pinansiyal na direktor.

Ano ang kailangan mo upang maging isang pinansiyal na direktor:

1. Mas mataas na edukasyon sa ekonomiya sa mga sumusunod na specialty - banking, economics ng negosyo, accounting at auditing, pananalapi at kredito. Kung isinasaalang-alang ang mga aplikante para sa isang posisyon, madalas silang nagbibigay ng kagustuhan sa mga may karagdagang edukasyon sa ligal.
2. Karanasan sa sektor ng pananalapi nang hindi bababa sa 3 taon.
3. Kaalaman sa programang "1C" at tiwala na paggamit ng isang PC.
4. Ang mga kasanayan sa negosasyon para sa ganoong posisyon ay kinakailangan, dahil ang CFO ay kasangkot sa mga negosasyon sa mga kasosyo at awtorisado na malutas ang lahat ng mahahalagang aspeto ng samahan na may kaugnayan sa paggalaw ng mga pondo.
5. Kaalaman sa balangkas ng regulasyon at pambatasan.
6. Kaalaman sa buwis, accounting at pag-awdit.

Sa karamihan ng mga samahan, ang mga kinakailangan para sa mga espesyalista sa antas na ito ay magkapareho, ngunit may mga tiyak na kahilingan. Dapat itong makilala nang maaga.

Paano maging isang pinansiyal na direktor mula sa simula

Dito, sa halip, hindi ito tungkol sa isang malaking kumpanya, ngunit tungkol sa isang batang samahan, na nagsisimula lamang sa paglalakbay nito. Sa mga nasabing kaso, ang posibilidad na kumuha ng lugar ng direktor sa pananalapi, habang hindi nagkakaroon ng kinakailangang karanasan at kasanayan, ay nagdaragdag nang maraming beses.

Sa maliit at katamtamang laki ng mga negosyo, ang posisyon ng punong accountant ay maaaring tawaging isang direktor sa pananalapi. Kasabay nito, malamang, hindi posible na makakuha ng mga kinakailangang kasanayan, samakatuwid ang isang karera sa labas ng samahan na may tulad na "karanasan" ay malamang na hindi magtagumpay. Samakatuwid, kailangan mo munang makilala kung paano sila naging mga direktor sa pananalapi at kung paano naiiba ang posisyon na ito mula sa posisyon ng punong accountant.

Paano naiiba ang isang CFO mula sa isang punong accountant

Ang gawain ng CFO ay malapit na nauugnay sa mga responsibilidad ng punong accountant, gayunpaman, may mga pangunahing pagkakaiba.

Ang pangunahing pagkakaiba ay ang kakayahan ng pinansiyal na direktor ay may kakayahang maipadala ang kapital ng kumpanya para sa ilang mga layunin sa loob ng balangkas ng pag-unlad ng negosyo, at ang punong accountant ay walang ganoong obligasyon.

Kapansin-pansin din na ang gawain ng isang pinansiyal na direktor ay direktang nauugnay sa pagtatrabaho sa mga kasosyo sa negosyo. Ang punong accountant ay nakikipag-ugnay lamang sa mga ahensya ng gobyerno.

Ang mga tungkulin ng direktor ng pananalapi ay kinabibilangan ng pagsusuri sa merkado at ang epektibong pamamahagi ng kapital ng organisasyon alinsunod sa mga kahilingan ng kompanya. Ang responsibilidad ng punong accountant ay upang makontrol ang legalidad ng lahat ng mga pinansiyal na transaksyon ng negosyo.

Mula sa itaas nasusunod na ang dalawang posisyon na ito ay nasa parehong antas, ngunit ang post ng pinansiyal na direktor ay isinasaalang-alang pa rin sa susunod na hakbang pagkatapos magtrabaho bilang punong accountant. Samakatuwid, ito ay nagkakahalaga ng pamilyar sa algorithm ng mga pagkilos, kung paano maging isang pinansiyal na direktor pagkatapos ng punong accountant.

Paano maging isang punong accountant

Tulad ng ipinapakita ng kasanayan, ang isang karanasan sa accounting at isang diploma sa ekonomiya ay malayo sa sapat. Samakatuwid, isinasaalang-alang namin ang mga paraan kung paano ang punong accountant upang maging isang direktor sa pananalapi:

1. Bilang isang patakaran, ang mga direktor sa pananalapi, na dati nang nagtrabaho bilang punong accountant, ay may mga kurso sa pamamahala at pamamahala sa negosyo sa likod nila.
2. Maraming mga accountant ang nagsasanay sa mga internship bilang mga tagapayo sa buwis o pinansyal bago maging CFO. Mas mainam kung ang karanasan ng natatanggap ng espesyalista bilang isang representante.
3. Ang karagdagang legal na edukasyon ay itinuturing na isang walang duda kasama ang pagpili ng isang espesyalista para sa posisyon ng direktor ng pananalapi.

Mga propesyonal na katangian ng isang pinansiyal na direktor

Bilang karagdagan sa mga pangkalahatang kinakailangan para sa posisyon ng direktor sa pananalapi, ang isang espesyalista ay dapat magkaroon ng isang bilang ng mga propesyonal na katangian na kinakailangan sa trabaho.

Ang CFO ay ang kanang kamay ng CEO. Kadalasan ang pagiging maaasahan ng samahan (bilang isang kasosyo) ay hinuhusgahan nang wasto sa pamamagitan ng gawain ng direktor ng pinansiyal, kaya't ang mga unang katangian na dapat niyang magkaroon ay punctuality at responsibilidad.

Analytical mindset - ang kakayahang mabilis na masuri ang mga panganib at benepisyo ng isang partikular na operasyon.

Ang paglaban ng stress ay isang likas na kalidad ng isang tao na nais na ipangako ang posisyon ng direktor sa pananalapi. Ang isang mataas na post ay palaging isang malaking responsibilidad, kaya ang mga tagapamahala ng TOP ay madalas na nagdurusa sa mga kondisyon ng nerbiyos tulad ng depression at kawalang-interes, na negatibong nakakaapekto sa proseso ng trabaho.

Kung ang isang espesyalista ay may lahat ng mga katangian na kinakailangan para sa posisyon na ito, kung gayon, sigurado, hindi siya magkakaroon ng mga problema sa trabaho.

Paano maging isang mabisang CFO

Hindi ganoon kadaling makuha ang posisyon ng direktor sa pananalapi, ngunit mas mahirap na kumita ng isang mabuting reputasyon sa lugar na ito. Ang mga epektibong tagapamahala ay labis na hinihiling sa merkado ng paggawa, ngunit ipinapasa ng mga samahan ang mga seryosong kinakailangan para sa espesyalidad na ito. Gayunpaman, dapat pamahalaan ng CFO ang lahat ng mga daloy ng cash ng negosyo at sa parehong oras ay kumikita ang trabaho. Samakatuwid, ang isyu ng kahusayan sa trabaho ay nakakaaliw sa marami.

Bago maging isang matagumpay na direktor sa pananalapi, ang isang espesyalista, nang pinakamaliit, ay dapat tumanggap ng isang pang-ekonomiyang edukasyon para sa pag-unawa sa mga proseso ng pananalapi. Sa kasong ito, ang direktor ng pananalapi ay obligadong araw-araw na makatanggap ng mga bagong kaalaman at kasanayan, dahil ang merkado ng supply at demand ay lubos na nababaluktot. Samakatuwid, ang espesyalista ay dapat na tumugon sa lahat ng mga pagbabago sa sektor ng serbisyo na nauugnay sa kanyang kumpanya.

Madalas, ang mga nangungunang tagapamahala ay kumukuha ng mga kurso sa mga kasanayan sa oratoryo at benta.Ang mga tungkulin ng CFO ay kasama ang mga negosasyon sa mga nilalang ng negosyo. Upang makumbinsi ang mga kasosyo sa pangangailangan para sa isang partikular na operasyon, kailangan mo ang kasanayan sa pamamahala ng isang pag-uusap.

At sa konklusyon

Ang tanong kung paano maging isang pinansiyal na direktor ay nag-aalala sa marami. Maraming mga manual at libro, pelikula at pagsasanay na nag-aalok ng iba't ibang mga paraan upang makamit ang layunin na maging isang direktor ng pananalapi. Ang lahat ng ito ay maaaring magamit bilang isang karagdagang tool sa pagtagumpayan ng mga hadlang sa posisyon na coveted. Ngunit gayon pa man, dapat maunawaan ng hinaharap na direktor na kung walang propesyonal na kaalaman at karanasan sa propesyong ito ay walang dapat gawin.