Ang grade ay ... Kakayahan at kahinaan ng pagpapatupad

Bilang isang patakaran, sa karamihan ng mga samahan, ang mga empleyado na nagtatrabaho sa parehong posisyon ay itinalaga ng pantay na suweldo. Ngunit sa parehong oras, ang isa pang trend ay lumalaki: ang mga progresibong employer ay nagpapakilala ng iba't ibang sahod para sa mga manggagawa sa magkatulad na posisyon. Ito ang tinatawag na grade system. Ano ang mga kalamangan at kahinaan ng naturang pagbabago? Nag-aambag ba ito sa pagiging produktibo ng mga manggagawa? Nilabag nito ang batas ng Ruso? Sasagutin natin ang mga ito at iba pang mahahalagang katanungan sa paksa sa artikulo.

Ano ito

Kitang-kita ang isang kalakaran: ang grading system ay nakakakuha ng momentum sa Russia. Ang pangunahing punto nito ay ang laki ng sahod sa loob ng isang samahan ay hindi naayos para sa mga empleyado na may hawak na parehong posisyon, nagtatrabaho sa isang katulad na specialty. Ang suweldo sa kasong ito ay isang tiyak na saklaw kung saan nag-iiba ang sahod ng bawat manggagawa. Ang halaga nito ay nakasalalay sa kung aling baitang ang pag-aari ng empleyado. Ngunit bago isaalang-alang ang mga isyung ito, sulit na maunawaan ang terminolohiya.

Ano ang isang grade? Ang salitang ito ay nagmula sa Ingles. grado - "hakbang", "antas", "klase".

Alinsunod dito, ang sistema ng grader ay ang pagtatatag ng maraming antas ng sahod para sa mga manggagawa sa parehong specialty / posisyon. Kasabay nito, sa bawat baitang (mula sa simula hanggang sa pinakamataas), ang pinakamababang antas ng sahod nito ay nakatakda sa loob ng pangkalahatang sukat.

Mga rate o grado?

Sa ilang mga punto, ang system ay may maliwanag na pagkakapareho sa taripa. Pagkatapos ng lahat, ang dalawa ay batay sa hierarchical grading ng mga post sa loob ng parehong samahan. Ang pagkakaiba ay ang mga taripa ay nakatakda batay sa pagiging kumplikado ng takdang trabaho na isinagawa ng mga empleyado. At ang mga marka ay isang mas karaniwang sistema. Dito, para sa appointment ng isang suweldo, ang isang buong saklaw ng mga kadahilanan ay isinasaalang-alang - ang kwalipikasyon ng manggagawa, ang responsibilidad ng trabaho, pagkakamali na ginawa, atbp.

Ang sistema ng grader ay nag-aambag sa pagbuo ng isang karera hindi lamang sa pamamagitan ng pagsulong sa karera, kundi pati na rin sa loob ng sarili nitong grado. Upang makamit ang pagtaas ng suweldo, hindi mo kailangang maghintay para sa isang promosyon. Kailangan lamang ng isang mas mataas na grado. Kapag natanggap ito, kahit na ang mga mas mababang antas ng manggagawa ay maaaring makatanggap ng suweldo nang higit sa kanilang sariling mga pinuno.

Ito ay isa pang makabuluhang pagkakaiba sa pagitan ng diskarte sa grader at diskarte sa taripa. Sa huling posisyon ay pumila sila sa isang mahigpit na patayong. Maaari kang makamit ang isang pagtaas ng suweldo sa promosyon sa karera sa karera.

Ang pagiging ligal ng sistema

Grad - ligal ba ito? Upang masagot ang tanong na ito, lumiko kami sa kasalukuyang batas ng Ruso.

Sa Art. 3 ng Labor Code ng Russian Federation, sinasabing imposibleng higpitan ang mga karapatan ng isang empleyado, na mabigyan sila ng mga benepisyo, batay sa pinanggalingan, kasarian, wika o iba pang mga katangian ng isang mamamayan na hindi nauugnay sa negosyo.

Sa talata 10 ng resolusyon ng Plenum ng Armed Forces "Sa Aplikasyon ng mga Korte ng Russian Federation ng Russian Customs Code" Hindi. 2 (2004), ipinaliwanag kung ano ang eksaktong ibig sabihin ng batas sa tahanan sa pamamagitan ng mga katangian ng negosyo. Ito ang kakayahang maisagawa ang kanilang mga pag-andar sa paggawa, batay sa isang saklaw ng mga kwalipikasyon sa personal at bokasyonal.

Ang sumusunod ay nalalapat sa pagkatao:

Estado ng kalusugan.
Propesyonal na karanasan.
Magagamit na edukasyon at iba pa.

Ang mga propesyonal na kwalipikasyon ay ang mga sumusunod:

Propesyon.
Specialty.
Kwalipikasyon at iba pa.

Civic attitude

Tulad ng ipinapakita sa kasanayan, hindi lahat ng manggagawa ay naniniwala na ang mga marka ay patas.Sa partikular, nakakagulat na, sa ilalim ng katulad, magkaparehong mga kondisyon sa pagtatrabaho, ang iba't ibang mga empleyado ay tumatanggap ng iba't ibang sahod. Maraming manggagawa ang natagpuan ang diskriminasyon na ito.

Kasabay nito, ang mga ligal na paghahabol ay gumagamit ng Art. 22 ng Labor Code. Sinabi nito na ang pantay na trabaho ay dapat bayaran ng pantay-pantay ng mga employer.

Resolusyon sa Hindi pagkakaunawaan

Ngunit sa parehong oras, hindi dapat kalimutan ng isang tao na ang pagtatatag ng opisyal na suweldo ay karapatan pa rin ng mga employer. Bilang isang pagtutol sa mga hindi pagkakaunawaan sa paggawa, ginagamit ng mga employer ang Art. 132 ng Labor Code ng Russian Federation. Ang suweldo, ayon dito, ay natutukoy hindi lamang sa oras ng paggawa at pagiging kumplikado ng trabaho, kundi pati na rin sa kwalipikasyon ng empleyado. Ito ang nagpapahintulot sa mga employer na itakda ang laki ng sahod para sa kanilang mga empleyado nang paisa-isa.

Gayundin, ang iba't ibang mga halaga ng suweldo ay maaaring dahil sa mahusay na karanasan (na nagpapahiwatig ng mahusay na mga katangian ng negosyo). At ito ay hindi itinuturing na kasaysayan ng diskriminasyon.

Batay sa nabanggit, ang sistema ng grader ay hindi lilitaw na maging diskriminaryo. Ngunit depende ito sa kung aling grado ang naka-install. Ang wasto ay isang sistema batay sa mga katangian ng negosyo ng mga empleyado.

Bentahe ng system

Ang mga bentahe ng sistema ng grader ay nasuri ng mga nangungunang pandaigdigang korporasyon sa Kanlurang Europa at USA.

Sa partikular, ang sumusunod ay isang plus:

Ang bawat empleyado ay direktang interesado sa pagpapabuti ng kanilang mga kasanayan sa trabaho.
Ang grader system ay isang mahusay na alternatibo sa mga hakbang na kontra-krisis tulad ng pag-optimize ng kawani sa pamamagitan ng pagbawas nito. Ang mga marka ay itinuturing ng mga empleyado na hindi gaanong negatibo.
Sa core nito, ang grader system ay transparent. Ang bawat isa sa mga empleyado ay malinaw at mahusay na alam kung bakit ang isang kasamahan ay tumatanggap ng mas kaunti / higit pa sa natitirang koponan.
Ang bawat isa sa mga empleyado ay malinaw na nakikita ang mga prospect ng paglago ng kanyang karera. Malinaw na nakikita ng employer ang halaga ng bawat manggagawa at ang kanyang kaugnayan sa kanyang posisyon.

Cons ng system

Ngunit ang pagpapakilala ng isang grader system sa isang samahan ay humahantong sa isang bilang ng mga minus:

Kailangan ang malawak na pagsasanay. Sa partikular, ito ang pagbuo ng matapat na saloobin ng isang manggagawa sa bagong sistema, palagiang pagsusuri, pag-aaral ng mga umiiral na post, pagwasto ng tunay na propesyonal na karanasan ng mga empleyado sa kanila. Gayundin, sa maraming mga kaso, upang maiwasan ang isang subjective na diskarte, kapag naghirang ng paunang suweldo, kinakailangan na mag-resort sa mga serbisyo ng mga third-party na espesyalista, na humahantong sa kaukulang mga karagdagang gastos.
Kung ang sistema ng grader ay ipinatupad na may mga paglabag, pagkatapos ito mismo ay maaaring maging isang demotivating factor. Halimbawa, kung negatibong suriin ng mga empleyado ang kanilang mga katangian sa negosyo.
Kung ang mga resulta ng pagtatasa ng mga propesyonal na katangian ng ilang mga empleyado ay humantong sa pagbaba ng kanilang mga sahod, kung gayon sila, na hindi ipinagbigay-alam nang maaga tungkol sa mga kakaiba ng sistema ng grader, maaaring makipag-ugnay sa State Labor Inspectorate at ng hudikatura, patungkol dito bilang diskriminasyon.

Pagpapatupad ng system

Ang paglipat sa isang sistema ng grader (at ang paunang pagtatatag nito sa panahon ng pagtatatag ng samahan) ay dapat na tama nang pormal na naaayon alinsunod sa batas. Ngunit ang kahirapan dito ay ang Kodigo sa Paggawa ng Russia ay hindi partikular na nag-regulate ng pamamaraan para sa pag-secure ng sahod batay sa grading. Gayunpaman, maaari itong ibawas mula sa pangkalahatang mga probisyon ng batas sa paggawa, pag-unawa sa pandaigdigang sistema ng grading.

Karamihan sa mga sistemang ito ay naka-install, binuo sa mga sumusunod na yugto:

Koleksyon ng data sa mga posisyon at empleyado na sumasakop sa kanila.
Pagtatasa ng impormasyon na nakolekta sa unang yugto, pagtatasa ng mga katangian ng negosyo ng mga indibidwal na empleyado, pagiging kumplikado ng mga opisyal na gawain, atbp. Ang nasabing pagtatasa ay naglalayong makilala ang mga salik na kahit papaano nakakaimpluwensya sa pagtanggap ng pinakamataas at pinakamababang sahod.
Ang komprehensibong gawain sa pagbuo ng isang grader system na inangkop sa isang tiyak na samahan.Nagsisimula ito sa pamamahagi ng mga kadahilanan na nakakaapekto sa suweldo, sa isang scale ng kabuluhan. Mahalagang maunawaan na ang isa at ang parehong kadahilanan na may kaugnayan sa iba't ibang mga post ay maaaring may magkakaibang kabuluhan. Pagkatapos ay darating ang pag-aaral ng average na sweldo sa merkado sa labor market para sa mga espesyalista sa parehong mga posisyon bilang mga empleyado ng kumpanya. Pagkatapos, ang lahat ng mga kolektibong kasunduan at mga kontrata na nagpapatakbo sa samahan ay pinag-aralan. Pagkatapos, ang mga pangkat ng mga marka at saklaw ng suweldo para sa mga manggagawa ay natutukoy.
Lahat ng mga natukoy na kadahilanan ay sinuri para sa diskriminasyon.
Ang disenyo ng sistema ng grader ay nagaganap.
Ang koponan ng nagtatrabaho ay nakilala sa naka-install na sistema ng mga marka para sa lagda.
Ang kasalukuyang sistema ng suweldo ay sinusuri ng kritikal, sinuri upang makilala ang mga hindi tumpak, "patay" na mga kadahilanan. Ang nasabing gawain ay isinasagawa pagkatapos ng ilang oras gamit ang grading system.
Ang mga pagkakasunud-sunod na pagbabago ay ginawa sa mga kilos na naglalayong mapagbuti ang system, tinatanggal ito ng mga hindi kinakailangang kadahilanan, diskriminasyon na mga kondisyon, at iba pa.

Pagtatag ng mga kadahilanan

Mahalaga para sa employer na magtipon ng isang tamang listahan ng mga kadahilanan na nakakaapekto sa pagtatatag ng mga suweldo sa loob ng sistema ng grader. Una sa lahat, dapat siyang gumabay dito sa batas ng Russia.

Ayon kay Art. 132 ng Labor Code ng Russian Federation, ang suweldo ng mga empleyado ay tinutukoy na sumusunod:

Kwalipikasyon.
Ang pagiging kumplikado ng mga gawain.
Ang dami ng oras na ginugol sa trabaho.
Ang kalidad ng trabaho.

Mahalaga rin na bigyang pansin ang Art. 22 ng Labor Code at parapo 2 ng Resolusyon ng Plenum ng Armed Forces No. 2. Ang mga salik na nakakaapekto sa laki ng suweldo ay sumusunod din:

Ang karanasan sa trabaho sa isang tiyak na specialty o posisyon.
Edukasyon sa trabaho.
Ang katayuan sa kalusugan ng empleyado.
Propesyon, lugar na espesyalista.

May karapatan ang employer na pumili ng mga salik na mahalaga sa kanyang samahan. Karaniwan, ang kanilang pangkalahatang listahan ay naipon, na kasama ang ilang mga pamantayan para sa pagsusuri ng pagganap ng mga empleyado:

Ang kalidad ng kaalaman.
Ang tagal ng eksperimento.
Ang pagiging kumplikado ng trabaho.
Antas ng responsibilidad.
Ang pagkakaroon ng panganib sa produksyon, atbp.

Magdisenyo ng isang bagong sistema

Ang Labor Code ng Russian Federation ay hindi nagpapakilala ng isang pinag-isang algorithm ng disenyo para sa isang grader system sa isang organisasyon. Samakatuwid, ang mga employer ay umaasa sa pangkalahatang mga probisyon ng batas sa mga katulad na isyu. Ang pagpapatupad ng system ay batay sa pag-sign ng ulo ng may-katuturang lokal na kilos - ang pagkakasunud-sunod. Ang dokumento ay dapat maglaman ng sumusunod na impormasyon:

Mga detalye ng gumagamit ng kumpanya, ang pangalan ng kilos, ang stamp na "aprubahan ko", isang heading na sumasalamin sa kakanyahan.
Pangkalahatang mga probisyon: ang bilang ng mga marka, mga kinakailangan para sa bawat antas, ang pamamaraan para sa pagkalkula ng sahod para sa bawat isa sa mga klase na nakatalaga sa mga empleyado, ang mga kondisyon para sa paglipat sa susunod na antas (grado), atbp.
Oras ng pagpasok sa puwersa ng kilos.
Ang pamamaraan para sa pag-amyenda ng dokumento, pagkansela ng mga probisyon nito.
Markahan sa pag-apruba ng aksyon sa unyon ng kalakalan o iba pang kinatawan ng samahan ng mga manggagawa.
Aplikasyon Halimbawa, isang talahanayan na may pamantayan para sa bawat baitang, isang journal na may mga pirma ng mga empleyado, na nagpapahiwatig ng kanilang pamilyar sa mga nilalaman ng dokumento, atbp.

Pamamaraan ng bayad

Sa pagpapakilala ng sistema ng grader, ang pamamaraan para sa pagkalkula ng suweldo ay nagbabago din:

Ang isang talatanungan ay pinagsama sa mga kadahilanan na nakakaapekto sa suweldo, na karaniwan sa lahat ng mga manggagawa.
Paglalaan ng pinakamataas at pinakamababang halaga ng suweldo para sa bawat isa sa mga post.
Ang pagkalkula na isinasaalang-alang ang mga natukoy na mga kadahilanan ng maximum at minimum na puntos para sa mga manggagawa.
Paghahati ng bawat isa sa mga marka sa pagitan. Ang bawat naturang segment ay isang grado.
Pagtatakda ng laki ng s / n. Kaugnay ng pinakamababang marka, ang minimum na hanay ng pagtukoy ng mga kadahilanan ay ginagarantiyahan ang average na suweldo sa merkado. At may kaugnayan sa bawat isa sa mga kasunod na antas, ang suweldo ay tataas ng isang tiyak na% o halaga ng pera.

Pagmamarka

Ang antas ng sahod ng bawat empleyado, ayon sa pagkakabanggit, ay depende sa bilang ng mga puntos na iginawad sa kanya para sa kabuuan ng ilang mga kadahilanan. Halimbawa:

Edukasyon (puntos). Pinakamababang (1), pangalawa (5), pinakamataas (10).
Karanasan (puntos). Hanggang sa 6 na buwan (1), 1-3 taon (5), higit sa 5 taon (10).
Pananagutan (puntos). Para sa kanyang sariling mga pagkilos (1), paglutas ng mga problemang pantaktika (5), paglutas ng mga madiskarteng problema (10).
Ang salungat na mga kadahilanan sa paggawa (puntos). Hindi magagamit (1), maaaring mabawi ang panganib sa kalusugan (5), mga mapanganib na kondisyon sa pagtatrabaho (10).

Iba pang mga konsepto

Ito ay nagkakahalaga ng paghihiwalay ng system na sinuri namin mula sa mga sumusunod:

"Grade Hover." Ito ang pangalan ng kotse. "Grad Wall Hover" - isang SUV na nilagyan ng isang modernong all-wheel drive system, na nakabihis sa isang katawan na gawa sa bakal na may lakas na bakal. Ang lakas ng engine nito ay 150 litro. s "Grad Vol Safe" - isa pang bersyon ng Intsik SUV. Nagawa ito mula 2001 hanggang 2009.
"Grade PV". Isa sa mga term na ginagamit kapag naglalaro ng computer games. Nagpapahiwatig ng pag-update ng hitsura, kagamitan ng character.
Bahagi ng Baitang. Ang pangalan ng elektronikong katalogo ng iba't ibang mga ekstrang bahagi para sa mga pampasaherong kotse.
S-Grade sa Dzerzhinsk. Ito ang isa sa mga supplier ng window.
Mag-upgrade (mag-upgrade). Ang paggawa ng makabago ng mga computer o software. Tinawag din ang pagpapabuti ng hitsura, mga teknikal na katangian ng kotse.

Nalaman namin kung ano ang bumubuo ng isang sistema ng paggawad ng grading, na ipinatutupad sa mga samahan ng Russia. Alam mo ang mga kalamangan, kahinaan, yugto ng pagpapatupad, pagbuo ng isang sistema para sa pag-akyat ng suweldo, ang pag-asa sa mga marka at iba pang mga pagtukoy ng mga kadahilanan.