การลดพนักงาน: ขั้นตอนทีละขั้นตอน

การปลดพนักงานมักนำอารมณ์เชิงลบมาสู่พนักงานเสมอ นอกจากนี้ในวันนี้ในช่วงวิกฤตการลดจำนวนมากได้กลายเป็นบ่อยจนแทบไม่แปลกใจเลย อย่างไรก็ตามในความเป็นธรรมมันควรจะตั้งข้อสังเกตว่าการลดพนักงานปฏิบัติตามข้อกำหนดทั้งหมดของกฎหมายที่ไม่ละเมิดสิทธิของแรงงานและแม้กระทั่งให้ผลประโยชน์บางอย่าง ประโยชน์ของการพูดคุยเกี่ยวกับการเลิกจ้างคืออะไร? อ่านบทความนี้คุณเน้นตัวเองจุดบวกไม่กี่ ดังนั้นควรลดการใช้พนักงานอย่างไร? ตามกฎหมายแล้วผลประโยชน์อะไรที่พนักงานควรปลดออกควรได้รับ? การถ่ายโอนภายในหมายถึงอะไรในบริบทนี้ การออกกฎหมายบังคับให้ บริษัท จัดการปกป้องพนักงานที่ลดลงได้อย่างไร คุณสามารถหาคำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้ได้ในบทความนี้

จุดหนึ่ง

พนักงานควรนำความซ้ำซ้อนมาใช้อย่างไรให้เหมาะสม? คำแนะนำทีละขั้นตอนจะถูกนำเสนอในภายหลัง จุดแรกในนั้นจะต้องรับรองสิ่งที่เกิดขึ้นเอกสาร เมื่อลดพนักงานนายจ้างต้องออกคำสั่งเนื้อหาที่อธิบายจำนวนการปลดพนักงานทั้งหมดที่องค์กร เอกสารแยกเป็นตารางพนักงานใหม่ซึ่งต่อมาควบคุมการทำงานขององค์กรหรือองค์กร ที่นี่จำนวนพนักงานทั้งหมดที่จะยังคงทำงานใน บริษัท หลังจากขั้นตอนการลดพนักงานเสร็จสมบูรณ์ควรระบุอย่างแม่นยำ วันที่กำหนดตารางพนักงานใหม่จะมีผลด้วย

บางเวลาก่อนที่จะออกคำสั่งนายจ้างจะต้องแจ้งบริการการจ้างงานว่ากระบวนการนี้เริ่มต้นที่องค์กรของเขา หากการลดลงของการวางแผนมีขนาดใหญ่ บริษัท จะต้องส่งจดหมายอย่างเป็นทางการโดยไม่เกินสามเดือนปฏิทินก่อนที่จะมีการจัดตั้งพนักงานใหม่

ชี้สอง

หากมีการลดพนักงานคำแนะนำทีละขั้นหมายถึงขั้นตอนต่อไป - การเลือกจำนวนของผู้เชี่ยวชาญที่จะถูกไล่ออก ในกระบวนการมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณากฎของความได้เปรียบสำหรับการอยู่ในที่ทำงานของคุณ มันเป็นของพนักงานบางกลุ่ม ตัวอย่างเช่นคุณไม่สามารถยิงผู้ที่ดูแลเกี่ยวกับผู้เยาว์หรือผู้พิการผู้หญิงที่ลาคลอดบุตรหรือมารดาเดี่ยวที่ดูแลเด็กเล็ก

นอกจากนี้กฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซียกำหนดลำดับของกลุ่มพนักงานที่อาจถูกลดหย่อน ตัวอย่างเช่นผู้ที่มีวุฒิการศึกษาประสบการณ์การทำงานที่กว้างใหญ่หรือคุณวุฒิขั้นสูงจะถูกตัดออกอย่างน้อยที่สุด อย่างไรก็ตามเกณฑ์เหล่านี้ไม่สามารถกำหนดได้โดยขึ้นอยู่กับความชอบส่วนตัว ประสิทธิภาพและคุณสมบัติต้องเป็นเอกสาร หากพนักงานมีส่วนร่วมในปฏิบัติการทางทหารใด ๆ หรือได้รับบาดเจ็บมาก่อนหน้านี้ในระหว่างการปฏิบัติหน้าที่ราชการเขาไม่สามารถถูกไล่ออกในหลักการได้ นอกจากนี้ผู้ที่เป็นผู้แต่งโดยตรงหรือผู้พัฒนาสิ่งประดิษฐ์ใด ๆ ไม่สามารถถูกลดจำนวนพนักงานได้คำแนะนำทีละขั้นตอนในปี 2560 ยังเน้นถึงความแตกต่างที่สำคัญ: ในองค์กรส่วนใหญ่คู่สมรสของบุคลากรทางทหารหรือผู้ที่ออกจากการรับราชการทหารได้รับงานแรก ทั้งหมดนี้อธิบายไว้ในประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

ชี้สาม

มีอะไรสำคัญอีกที่ต้องพิจารณาเมื่อการลดพนักงานเกิดขึ้น? คำแนะนำทีละขั้นตอนกำหนดให้นายจ้างต้องแจ้งให้พนักงานแต่ละคนที่เขาตั้งใจจะลดเรื่องนี้เป็นลายลักษณ์อักษร ต้องทำอย่างน้อยสองเดือนก่อนวันที่จะถูกไล่ออก ดังนั้นพนักงานนี้จะมีเวลาในการหางานที่เหมาะสม

บางครั้งผู้ถูกไล่ออกไม่เห็นด้วยกับคำสั่งและปฏิเสธที่จะลงนามในลายมือชื่อของเขา สิ่งนี้ค่อนข้างซับซ้อนในกระบวนการลดพนักงาน คำแนะนำทีละขั้นตอนแนะนำให้นายจ้างส่งจดหมายที่คล้ายกันพร้อมแจ้งเตือนกลับบ้านให้กับพนักงาน นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญในการร่างการกระทำที่เหมาะสมที่จะบันทึกสิ่งที่เกิดขึ้น สิ่งนี้จะช่วยปกป้องนายจ้างจากการถูกฟ้องร้องโดยผู้ถูกไล่ออก

จุดที่สี่

เมื่อพิจารณาถึงการลดการทำงานของพนักงานคำแนะนำทีละขั้นตอนจำเป็นต้องให้นายจ้างเสนอการแปลเป็นลายลักษณ์อักษรสำหรับพนักงานเช่นสำหรับงานอื่น มาตรการดังกล่าวตามกฎหมายมีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยเหลือผู้ที่ถูกปลดออกจากงานอีกครั้งเพื่อให้ได้ตำแหน่งที่เหมาะสมใน บริษัท อื่น อย่างไรก็ตามข้อเท็จจริงนี้เป็นเพียงความพร้อมของข้อเสนอดังกล่าวไม่ได้บังคับให้พนักงานยอมรับมัน เขายังคงมีสิทธิ์ในการค้นหาตัวเลือกที่เหมาะสมสำหรับตนเองอย่างอิสระ บางครั้งการถ่ายโอนดังกล่าวจะดำเนินการภายใน บริษัท เดียวกัน ในกรณีนี้นายจ้างต้องเสนอให้พนักงานที่มีคุณสมบัติตรงตามสถานะสุขภาพและระดับค่าจ้างก่อนหน้านี้อย่างเต็มที่ หากไม่สามารถทำได้ควรจัดเตรียมตำแหน่งที่ต่ำกว่า แน่นอนว่าระดับค่าตอบแทนในกรณีนี้จะเปลี่ยนไป หากพนักงานเห็นด้วยจำเป็นต้องจัดเตรียมการโอนทันที ถ้าไม่เป็นสิ่งสำคัญที่เขาจะต้องสละสิทธิ์ในตำแหน่งที่เสนอ ทำไมสิ่งนี้จึงสำคัญ นายจ้างอาจใช้วิธีการลดเฉพาะเมื่อไม่มีที่ว่างสำหรับการถ่ายโอนหรือพนักงานปฏิเสธข้อเสนอดังกล่าว นี่คือเนื่องจากการออกกฎหมาย การละเมิดคำสั่งนี้ก่อให้เกิดความรับผิดต่อนายจ้าง ดังนั้นก่อนที่จะลดพนักงานสิ่งสำคัญคือต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าเขาได้ลงนามในการปฏิเสธการโอนหรือนายจ้างได้ทำขึ้นเกี่ยวกับความเป็นไปไม่ได้ของการถ่ายโอนไปยังที่ว่าง

จุดที่ห้า

หากผู้ที่ถูกไล่ออกเป็นสมาชิกของสหภาพการค้าความจริงข้อนี้มีความซับซ้อนในขั้นตอนการลดพนักงาน คำแนะนำทีละขั้นตอนขอแนะนำอย่างยิ่งให้ส่งสำเนาของเอกสารโดยตรงซึ่งเป็นสาระสำคัญซึ่งเป็นเหตุผลหลักในการเลิกจ้าง บางครั้งก็ควรส่งคำสั่งซื้อฉบับร่างเพื่อประกาศการลดลงด้วย สิ่งนี้จะต้องทำหลังจากแจ้งพนักงานของการเลิกจ้างตามแผน องค์กรสหภาพแรงงานสามารถใช้เวลาไม่เกินเจ็ดวันในการตรวจสอบกระบวนการนี้ หลังจากนั้นตัวแทนของเธอจะต้องส่งคำตอบเป็นลายลักษณ์อักษร

บางครั้งสหภาพไม่เห็นด้วยกับการตัดสินใจของฝ่ายบริหารของ บริษัท ที่จะยกเลิกพนักงาน ในกรณีนี้เขาควรติดต่อหัวหน้าของเขานัดหมายและพูดคุยรายละเอียดทั้งหมดตามลำดับ ภายในหนึ่งสัปดาห์หลังจากการอภิปรายหัวหน้าองค์กรตัดสินใจขั้นสุดท้าย แต่ถ้าพนักงานเลิกจ้างถูกไล่ออกอย่างผิดกฎหมาย? คำแนะนำทีละขั้นตอนแนะนำให้ดึงดูดต่อการตรวจแรงงานของรัฐ หลังจากพิจารณาคดีเธออาจเรียกร้องให้สถานภาพพนักงานกลับมาอยู่ในตำแหน่งของเธอ

จุดที่หก

และถ้านายจ้างได้รับความยินยอมจากพนักงานเพื่อลดพนักงาน? คำแนะนำทีละขั้นตอนในปี 2560 ช่วยให้คุณสามารถยกเลิกสัญญาการจ้างงานกับเขาได้ทุกเวลาก่อนกำหนด สิ่งนี้จะส่งผลกระทบต่อพนักงานอย่างไร ในกรณีนี้เมื่อลดพนักงานนายจ้างต้องจ่ายผลประโยชน์ให้เขา ขนาดของมันคำนวณได้อย่างไร? ขึ้นอยู่กับปริมาณค่าจ้างสำหรับวันทำงานที่เหลืออยู่ การคำนวณดังกล่าวควรขึ้นอยู่กับข้อมูลที่มีอยู่ในรายละเอียดงานที่วาดขึ้นสำหรับพนักงานคนใดคนหนึ่งโดยเฉพาะ

หลังจากนี้นายจ้างจะต้องทำคำสั่งแก้ไขการยกเลิกสัญญาจ้าง ในกรณีนี้ควรคำนึงถึงสิทธิของพนักงาน (ข้อมูลเกี่ยวกับผู้ที่ไม่สามารถลดได้แสดงไว้ข้างต้น) มีข้อยกเว้นสำหรับองค์กรที่คาดว่าจะชำระบัญชีเสร็จสมบูรณ์เท่านั้น ในกรณีนี้ไม่จำเป็นต้องแจ้งสหภาพ พนักงานแต่ละคนที่ได้รับผลกระทบจากคำสั่งซื้อจะต้องทำความคุ้นเคยกับมันภายในสามวันและยืนยันความจริงของการแจ้งให้พวกเขาด้วยลายเซ็นในโปรโตคอล

ย่อหน้าที่เจ็ด

ย่อหน้าถัดไปซึ่งเน้นประเด็นการสอน "การลดพนักงาน" ทีละขั้นตอน - การชำระเงินเพื่อการลด นอกจากนี้ยังมีการชดเชยสำหรับวันหยุดพักผ่อนที่ไม่ได้ใช้ในปีนั้น ๆ หากการชำระบัญชีขององค์กรเกิดขึ้นพนักงานจะต้องได้รับการชำระเงินในจำนวนเงินเดือนเฉลี่ย นอกจากนี้เขายังแนะนำให้ติดต่อบริการจัดหางานที่รวบรวมเกี่ยวกับขั้นตอน "การลดพนักงาน" ทีละขั้นตอน ผลตอบแทนจะจ่ายให้กับพนักงานในจำนวนเงินเดือนของเขาในช่วงเวลาของการจ้างงาน ระยะสูงสุดคือสองเดือน

รายการจะต้องป้อนในสมุดงานของพนักงานที่ระบุถึงการยกเลิกสัญญาการจ้างงาน ควรระบุเหตุผลเฉพาะสำหรับการเลิกจ้างด้วย ตามกฎแล้วบันทึกการลดจะให้ความได้เปรียบในการจ้างงานในอนาคตแก่ผู้ที่ออกจากสถานที่ทำงานก่อนหน้านี้ด้วยความสมัครใจ

เงินทุนที่จำเป็นและสมุดงานจะออกให้กับผู้เชี่ยวชาญในวันเดียวกันกับที่มีการเลิกจ้าง

รายงานตัวย่อ

มีระเบียบอะไรอีกบ้างที่มาพร้อมกับการลดพนักงาน? คำแนะนำทีละขั้นตอนในปี 2559 กำหนดให้นายจ้างต้องแจ้งบริการจัดหางานเกี่ยวกับเหตุการณ์นี้ภายในสิบวันหลังจากสัญญาจ้างหมดอายุ หากเขาไม่ทำตามกำหนดเวลา บริษัท จะถูกบังคับให้จ่ายค่าปรับตามจำนวนที่พนักงานที่ถูกไล่ออกสามารถหาได้ที่องค์กรนี้สำหรับปี สิ่งนี้ใช้กับนิติบุคคลและผู้ประกอบการเอกชน

บางครั้งนายจ้างตัดสินใจที่จะบิดเบือนข้อเท็จจริงและจงใจป้อนข้อมูลเท็จลงในสมุดงานของพนักงาน จากนั้นเหตุผลในการเลิกจ้างไม่ได้ถูกกำหนดขึ้นเพื่อเป็นการลด แต่ แต่ "โดยข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย" สิ่งนี้ทำให้ชีวิตของนายจ้างง่ายขึ้นเนื่องจากในกรณีนี้ไม่จำเป็นต้องแจ้งการจ้างงาน

ในเวลาเดียวกันรายงานเกี่ยวกับการลดควรไม่เพียง แต่ส่งทันเวลา แต่ยังต้องกรอกอย่างถูกต้องเท่านั้น ตัวอย่างเช่นมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องใส่ข้อมูลพาสปอร์ตของพนักงานที่ถูกไล่ออกชื่อตำแหน่งที่เขาถือรหัสพิเศษที่สามารถพบได้ในรหัสแรงงานเงินเดือนเฉลี่ยที่พนักงานได้รับในเดือนนั้นรวมถึงระดับคุณสมบัติของเขา หากจำเป็น (ถ้าจำเป็น) คุณสามารถระบุประเภทของการศึกษาที่พนักงานมี หากเขามีกลุ่มคนพิการควรรายงานเรื่องนี้ด้วย ข้อมูลทั้งหมดนี้มีไว้เพื่ออะไร? การใช้ข้อมูลประเภทนี้จะช่วยให้พนักงานของบริการจัดหางานมีแนวโน้มที่จะเลือกสถานที่ทำงานที่เหมาะสมสำหรับพนักงานดังกล่าว เอกสารนี้จะต้องได้รับการรับรองโดยลายเซ็นและประทับตราเปียก

พนักงานควรทำอย่างไร

ในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจทุกคนสามารถเผชิญกับปรากฏการณ์เช่นการลดพนักงาน คำแนะนำทีละขั้นตอนในปี 2559 เกี่ยวกับการกระทำในสถานการณ์เช่นนี้แนะนำให้พนักงานคิดล่วงหน้าเกี่ยวกับแผนปฏิบัติการในกรณีที่ถูกไล่ออก ตามกฎแล้วในตอนแรกผู้ที่ไม่ได้ทำงานอย่างเป็นทางการจะถูกไล่ออก ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องปฏิบัติตามระเบียบที่จำเป็นทั้งหมดตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียเกี่ยวกับการสมัครงาน สิ่งนี้จะช่วยป้องกันตัวเอง บ่อยครั้งที่นายจ้างเสนอให้พนักงานลาออกโดยสมัครใจด้วยการเขียนคำแถลงเจตจำนงอิสระของตนเอง มันมีประโยชน์มากมายสำหรับนายจ้างและการสูญเสียที่แท้จริงของพนักงาน ในทางปฏิบัติหมายความว่าอย่างไร นายจ้างไม่จำเป็นต้องทำตามขั้นตอนต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการปลดพนักงานอย่างเป็นทางการ ในทางกลับกันพนักงานจะไม่ได้รับเงินชดเชยหรือเวลาใด ๆ ในการหางานใหม่ แม้เขาจะสามารถรับเงินจากบริการการจ้างงานได้หลังจากสามเดือนเท่านั้น ในกรณีของการลดนายจ้างจะต้องเสนอให้พนักงานโอนย้ายไปยังตำแหน่งอื่นภายในองค์กร แน่นอนกับหลัง

ผล

การลดพนักงานเป็นขั้นตอนที่ยาวนานและลำบาก อย่างไรก็ตามหากมีการปฏิบัติตามกฎทั้งหมดทั้งนายจ้างและลูกจ้างที่ถูกไล่ออกจะได้รับการคุ้มครองอย่างเต็มที่ สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าการปฏิบัติตามระเบียบที่จำเป็นทั้งหมดเป็นพื้นฐานของความถูกต้องตามกฎหมายของการลด ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่ทั้งสองฝ่ายรู้ดีว่าควรปฏิบัติตามขั้นตอนนี้อย่างไรและในส่วนของพวกเขาควรควบคุมสิ่งที่เกิดขึ้น เฉพาะในกรณีนี้พนักงานจะได้รับผลประโยชน์ทั้งหมดตามที่กฎหมายกำหนดไว้และนายจ้างจะไม่ถูกบังคับให้จ่ายค่าปรับจำนวนมาก

โปรดจำไว้ว่าการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ทางกฎหมายไม่ใช่ภาระ แต่เป็นข้อกังวลสำหรับผู้ที่ทำงานใน บริษัท ของคุณเป็นเวลานาน งานของพวกเขาไม่สมควรที่จะได้รับรางวัลที่เหมาะสมในขณะที่พวกเขาถูกบังคับให้ออกจากองค์กรของคุณหรือไม่ ระวังและดูแลการดำเนินการตามจุดทั้งหมดที่กล่าวถึงในบทความนี้