คำถามหลักคือ 99% ของผู้ประกอบการเริ่มต้น "เริ่มธุรกิจของคุณที่ไหน?มีคำตอบมากมายสำหรับคำถามนี้ แต่ฉันจะพยายามค้นหาประเด็นหลักในการเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง ขั้นตอนแรกมักจะยากที่สุดเนื่องจากขาดประสบการณ์ความรู้เกี่ยวกับข้อผิดพลาดและข้อผิดพลาดหลัก
ทางเลือกของความคิดทางธุรกิจ
1) ความสนใจส่วนบุคคลในพื้นที่นี้;
2) โอกาสระดับภูมิภาคสำหรับการนำแนวคิดไปปฏิบัติ
3) การวิเคราะห์รายละเอียดของแนวคิดสำหรับธุรกิจ
ขั้นตอนต่อไปคือการรวบรวมข้อมูลโดยละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวคิดที่พบ ตอนนี้กรองความคิดด้วยการเพิ่มเกณฑ์หลายประการ ได้แก่ : โอกาสในการแข่งขันระยะเวลาคืนทุนขนาดของผลงานแรก (คุณสามารถดำเนินการต่อจากบัญชีของความเป็นไปได้ของธุรกิจหุ้นส่วน) เป็นผลให้มีความคิดบางอย่างที่จะเหมาะสม ช่วงเวลาที่ยากที่สุดกำลังมาถึงเลือกอุตสาหกรรมและความคิดที่คุณจะทำงานในอนาคต เมื่อเหลือตัวเลือกน้อยให้ใช้เวลามากขึ้นในขั้นตอนต่อไป
ศึกษาประสบการณ์ผู้ประกอบการ
จำความจริงข้อหนึ่งที่ทุกสิ่งได้ถูกประดิษฐ์ขึ้นต่อหน้าคุณแล้วนำสิ่งประดิษฐ์ของคนอื่นมาเป็นพื้นฐานแก้ไขและปรับให้เข้ากับความสามารถของคุณ ดูคู่แข่งของคุณให้ดี ค้นหานโยบายการกำหนดราคาของคู่แข่งถ้าเป็นไปได้พูดคุยกับพนักงานที่ทำงานหรือเลิกถามพวกเขาเกี่ยวกับจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขา ไปที่เขาวงกตของ บริษัท คู่แข่งเพื่อหาข้อดีข้อเสียในการทำงานของเขา นอกจากนี้คุณยังสามารถสัมภาษณ์ลูกค้าที่ใช้บริการของร้านนี้ (บริษัท ) ซึ่งสามารถทำได้ภายใต้หน้ากากของการสำรวจทางสังคมวิทยา ถามคำถามง่ายๆกับผู้ซื้อว่าทำไมคุณถึงเลือกร้านนี้ (บริษัท ) ความเห็นที่คุณสามารถทิ้งได้ คำถามง่ายๆเหล่านี้จะทำให้คุณทราบถึงความต้องการทั่วไปของลูกค้าและความสามารถของคู่แข่ง เรียนรู้จากความผิดพลาดของคู่แข่งเป็นประสบการณ์อันล้ำค่าที่วนเวียนอยู่ในก้อนเมฆ
เอาใจใส่เป็นพิเศษกับการแข่งขันของคู่แข่งของคุณ สำรวจสถานที่ของตำแหน่งการออกแบบโวหารข้อมูลที่ครบถ้วนโดยเฉพาะอย่างยิ่งการมุ่งเน้นไปที่ผู้ซื้อ
ธุรกิจแต่ละประเภทมีรายละเอียดปลีกย่อยและข้อผิดพลาดของตนเอง ถ้าเป็นไปได้ให้ไปที่เมืองใกล้เคียงคุยกับนักธุรกิจที่มีส่วนร่วมในธุรกิจดังกล่าว ถามพวกเขาเกี่ยวกับคุณลักษณะเฉพาะของการทำงานในตลาดจำนวนพนักงานระดับทักษะและค่าจ้าง เพียงเพราะไม่มีใครจะบอกคุณแสดงความมั่งคั่ง
จุดเริ่มต้นธุรกิจของคุณ แผนที่ของคู่แข่ง
ค่าเช่าในเมืองนั้นแตกต่างกัน ค้นหาค่าเช่าโดยประมาณในแต่ละเขตของเมืองซึ่งมีสถานที่ที่เหมาะสมสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจ จัดทำแผนที่คู่แข่งทั้งหมด ดังนั้นคุณสามารถค้นหาพื้นที่เหล่านั้นที่ยังไม่ครอบคลุม คุณจะต้องกำหนดที่ตั้งที่มีความสำคัญของธุรกิจ (คำนึงถึงค่าเช่าเฉลี่ยในพื้นที่และการไหลของผู้คน)
การเลือกชื่อ บริษัท
หลังจากงานเสร็จแล้วให้ตั้งชื่อ บริษัท ขั้นตอนที่ยากมากซึ่งคำนึงถึงประเภทของกิจกรรมของ บริษัท ลักษณะอุตสาหกรรมและความน่าดึงดูดใจสำหรับลูกค้าในอนาคต
หลังจากทำตามขั้นตอนทั้งหมดข้างต้นในที่สุดคุณจะได้รับแนวคิดทั่วไปเกี่ยวกับอุตสาหกรรมและทำความคุ้นเคยกับคุณสมบัติบางอย่างของธุรกิจประเภทนี้
วาดแผนธุรกิจ
ขั้นตอนต่อไปคือการร่างแผนธุรกิจอย่างละเอียด แผนธุรกิจโดยละเอียดจะให้โอกาสในการคำนวณต้นทุนเริ่มต้นทุนเริ่มต้นควรเพียงพอไม่เพียง แต่สำหรับการเปิด บริษัท เท่านั้น แต่ยังรวมถึงในช่วงเดือนแรกของการดำเนินการด้วย เงินเดือนให้กับพนักงานค่าเช่าภาระผูกพัน ในเดือนแรกอาจไม่มีผลกำไรใด ๆ เลยหากมีกำไรให้นำไปหมุนเวียนเพื่อเพิ่มทรัพย์สินของ บริษัท
การลงทะเบียน IP
การลงทะเบียนผู้ประกอบการรายบุคคลใช้เวลาและความพยายามอย่างมาก มีรายละเอียดปลีกย่อยมากมายที่ควรศึกษาก่อนลงทะเบียน IP การลงทะเบียน IP มีสองวิธี:
1) ลงทะเบียน IP ด้วยตัวเอง;
2) เปลี่ยนเป็นองค์กรพิเศษที่ลงทะเบียน IP แต่ละตัวเลือกมีด้านบวกและลบ
หลังจากได้รับใบอนุญาตทั้งหมดและดำเนินงานเริ่มต้นด้วยเอกสารเสร็จสิ้นการจัดระเบียบของกระบวนการผลิตเริ่มต้นไม่ยากไม่น้อยต้องใช้ประสบการณ์ชีวิตและความเพียรทุกอย่าง ตอนนี้คุณจะมีความรับผิดชอบที่ดีในการทำงานของธุรกิจของคุณทำงานกับทีมลูกค้าและคู่ค้า
คุณอาจเข้าใจว่าไม่มีคำตอบที่ชัดเจนว่า“ จะเริ่มธุรกิจของคุณได้ที่ไหน?” แต่ฉันเปิดเผยความแตกต่างบางอย่าง ตอนนี้ฉันอยากจะบอกคุณเกี่ยวกับข้อผิดพลาดที่สำคัญ
ข้อผิดพลาดของผู้ประกอบการ
1. ภาระผูกพันเงินกู้
การเริ่มต้นธุรกิจของคุณด้วยเงินกู้คุณควรจำไว้ว่าสิ่งนี้จะทำให้เกิดความยุ่งยาก องค์กรที่ออกเงินกู้คุณจะถือว่าคุณจะจ่ายดอกเบี้ยทันที แต่ในเดือนแรกของการทำงานคุณจะไม่มีเงินทุนอิสระผลกำไรจะไปชำระค่าใช้จ่ายในปัจจุบันของ บริษัท โดยที่มันจะหยุดทำงาน ดังนั้นคุณสามารถเข้าไปในรูหนี้และชำระธุรกิจของคุณสำหรับความประมาท
2. วิธีการที่ไม่ประหยัด
ที่จุดเริ่มต้นของชีวิตของ บริษัท อย่าเช่าสำนักงานหรูหราในศูนย์ไม่ต้องเสียเงินกับการนำเสนอ นอกจากนี้อย่าจ้างพนักงานพิเศษที่จะทำงานสองถึงสามชั่วโมงแล้วเพียงแค่ผ่อนคลาย การใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับ บริษัท โฆษณาขนาดใหญ่ เริ่มด้วยก้าวเล็ก ๆ จากการลองผิดลองถูกในขณะที่ บริษัท ยังเด็กมากการระเบิดครั้งใหญ่ครั้งแรกอาจนำไปสู่การล่มสลายได้
3. ความไม่มั่นคงของทรัพย์สินของตนเอง
ความรับผิดชอบทางการเงินของผู้ก่อตั้งจะขึ้นอยู่กับการเลือกความเป็นเจ้าของ เมื่อชำระหนี้คุณต้องบอกลาทรัพย์สินของคุณเอง
4. แผนธุรกิจไม่ดี
หนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดคือแผนธุรกิจ แผนธุรกิจที่จัดทำขึ้นอย่างรอบคอบจะช่วยให้ บริษัท เล็กเห็นจุดอ่อนทางการเงินทันทีและเริ่มที่จะกำจัดพวกเขาแม้ในขั้นตอนการวางแผนต้นทุน
หากพวกเขาถามฉันว่า“ จะเริ่มธุรกิจของฉันได้ที่ไหน?” ฉันจะตอบด้วยวลีสามข้อ: ค้นหาความคิดทางธุรกิจที่คุ้มค่า เรียนรู้ข้อผิดพลาดของรุ่นก่อน; จัดทำแผนอย่างละเอียด คุณสามารถเปิดธุรกิจของคุณเองได้อย่างปลอดภัย
"กลัว? อย่าเข้าไปยุ่ง! ปีน - อย่ากลัวเลย!))