การควบคุมโดยแผนกเป็นขั้นตอนสำหรับการควบคุมโครงสร้างที่สูงกว่าโครงสร้างล่าง มันทำหน้าที่เป็นองค์ประกอบสำคัญของกิจกรรมการบริหาร ให้เราพิจารณาเพิ่มเติมว่าองค์กรใดเป็นหน่วยงานควบคุม 
ข้อมูลทั่วไป
โครงสร้างของระบบการจัดการใด ๆ ควรรวมถึงหน่วยงานที่ทำหน้าที่ควบคุมและตรวจสอบ มันเป็นบทบัญญัตินี้ที่ถือว่าเป็นครั้งแรกเมื่อประเมินความคิดเห็นที่แตกต่างกันในการจัดตั้งสถาบันกำกับดูแล ในช่วงปลายยุค 90 ความคิดของแบบองค์รวมระบบควบคุมแบบครบวงจรของรัฐปรากฏ ในเรื่องนี้งานถูกตั้งค่าของการสร้างความซับซ้อนของโครงสร้างที่ได้รับอนุญาต สันนิษฐานว่าการก่อสร้างใหม่ของระบบจะลดจำนวนผู้ตรวจสอบทำให้การควบคุมของรัฐมีประสิทธิภาพมากขึ้น
วัตถุประสงค์ของสถาบัน
หน่วยงานควบคุมภาควิชาควรจัดเตรียม:
- การกำกับดูแลการปฏิบัติตามกิจกรรมของโครงสร้างที่ต่ำกว่ากับข้อกำหนดของกฎหมาย
- การป้องกันการตรวจจับและปราบปรามการละเมิดกฎข้อบังคับอย่างทันเวลา
- ดำเนินมาตรการเพื่อการอนุรักษ์ใช้ประโยชน์อย่างคุ้มค่าและเป็นเป้าหมายของวัสดุ
- การระบุปริมาณสำรองที่ไม่ได้ใช้ในการดำเนินงานเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของโครงสร้างที่ต่ำกว่า
หน้าที่ของสถาบันที่ได้รับอนุญาต
พวกเขาถูกกำหนดโดยแนวทางอุตสาหกรรม เอกสารเหล่านี้ได้รับการพัฒนาโดยกระทรวงและสถาบันการบริหารอื่น ๆ ตามข้อกำหนดของวัสดุและระเบียบวิธีที่ควบคุมการควบคุมของรัฐ หน่วยงานกำกับดูแลดำเนินการภายในความสามารถและปฏิบัติตามหน้าที่ของตน ในหน้าที่หลักของพวกเขาควรสังเกต:
- ประสานงานการทำงาน หน่วยโครงสร้าง ได้รับอนุญาตให้ดำเนินการควบคุมแผนก
- การวางแผนและการดำเนินการตรวจสอบ
- การพัฒนาร่างเอกสารทางกฎหมายที่ควบคุมการควบคุมของแผนก
- ให้การสนับสนุนวิธีการในการลดโครงสร้างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา
- ศึกษาและเผยแพร่ในภาคส่วนที่เกี่ยวข้องในรูปแบบที่ทันสมัยที่สุดขององค์กรและการดำเนินการควบคุมภาควิชา
- การวิเคราะห์การละเมิดที่ระบุและให้คำแนะนำสำหรับการปรับปรุงและเสริมกรอบกฎหมายที่ควบคุมความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจในลักษณะที่กำหนด
- ให้การกำกับดูแลการกำจัดโดยโครงสร้างย่อยของความไม่สอดคล้องกันที่ค้นพบโดยคำนึงถึงการตรวจสอบที่ดำเนินการผลของพวกเขาและมาตรการที่ได้ดำเนินการ
- จัดทำและส่งรายงานเกี่ยวกับงานที่ทำ
ตรวจสอบการจำแนก
การควบคุมและการตรวจสอบอาจจะ:
- วางแผน พวกเขาเกี่ยวข้องกับการตรวจสอบกิจกรรมขององค์กรที่สังกัดหน่วยงานของรัฐที่เกี่ยวข้องหรือเป็นส่วนหนึ่งของมัน
- โดยทันที การควบคุมและการตรวจสอบสามารถดำเนินการในนามของบริการบังคับใช้กฎหมายและผู้นำของพวกเขาในกรอบของคดีอาญากรณีการพิจารณาคดีบนพื้นฐานของวัสดุในการผลิตของพวกเขา
- cameral
นอกจากนี้ฝ่ายควบคุมและตรวจสอบยังดำเนินกิจกรรมเพื่อติดตามประเมินวิเคราะห์ระบุความสัมพันธ์เชิงสาเหตุสถานการณ์การพยากรณ์ที่อาจส่งผลต่อผลลัพธ์ของการทำงานของโครงสร้างรองกิจกรรมนี้เรียกว่าการตรวจสอบ
หัวหน้าหน่วยงานกำกับดูแล
พวกเขารับผิดชอบงานที่ดำเนินการโดยฝ่ายควบคุมและตรวจสอบของพวกเขา ในปัจจุบันบทบาทของผู้ตรวจสอบได้เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ หัวหน้าฝ่ายบริการที่ดำเนินการควบคุมทางการเงินของแผนกและการกำกับดูแลทางเศรษฐกิจตามตำแหน่งของพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างเพื่อนร่วมงานของกระทรวงที่เกี่ยวข้อง กฎหมายกำหนดขั้นตอนพิเศษสำหรับการนัดหมาย การเสนอชื่อจะต้องตกลงในลักษณะที่กำหนด:
- ในหน่วยงานของรัฐ (ยกเว้นโครงสร้างการบริหารและผู้บริหารท้องถิ่นระดับพื้นฐานและระดับต้น) และองค์กรอื่น ๆ สมาคมระดับภูมิภาคที่รวมอยู่ในรายการของสถาบันรัฐบาลกลางหน่วยงานของพวกเขา - กับกระทรวงการคลัง
- ในแผนก (สถาบันรอง) - มีพันธกิจที่สูงขึ้นสอดคล้องกัน
- ในโครงสร้างการบริหารและผู้บริหารท้องถิ่นของระดับพื้นฐานและระดับประถมศึกษา - กับแผนกดินแดนของกระทรวงการคลัง
ข้อมูลเฉพาะของงาน
การควบคุมแผนกถูกควบคุมโดยคำแนะนำของอุตสาหกรรม เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของพวกเขาโครงสร้างการกำกับดูแลพัฒนาระเบียบวิธีการกฎระเบียบและหนังสืออ้างอิงทิศทางคำแนะนำคำแนะนำและความคิดเห็นเกี่ยวกับการวางแผนและการดำเนินการตรวจสอบและการปรับปรุงวิธีการกำกับดูแล ตามคำสั่งของประธานาธิบดีกระทรวงและสถาบันการบริหารอื่น ๆ มีหน้าที่ดำเนินการควบคุมกิจกรรมของโครงสร้างทั้งหมดของผู้ใต้บังคับบัญชาหรือรวมอยู่ในนั้นด้วยรูปแบบของการเป็นเจ้าของของรัฐบาลกลางหรือมีส่วนร่วม
จุดสำคัญ
ภายใต้กระทรวงและโครงสร้างการบริหารอื่น ๆ อาจมีการจัดตั้งองค์กรพิเศษขึ้นเพื่อควบคุมแผนก ในกรณีที่มีการดำเนินการที่องค์กรที่มีส่วนแบ่งทรัพย์สินของรัฐในช่วงเวลาการรายงานจะได้รับการยกเว้นจากการบังคับประจำปี การตรวจสอบ ความรับผิดชอบส่วนบุคคลสำหรับสถานะของกิจกรรมการควบคุมนั้นขึ้นอยู่กับผู้นำของสถาบันนั้น ๆ 
ปัญหาที่มีอยู่
ตามที่ผู้เชี่ยวชาญกล่าวถึงการถือครองรูปแบบใหม่การขยายตัวของความเป็นอิสระขององค์กรที่มีอยู่รวมถึงการลดจำนวนกระทรวงสายงานและการเปลี่ยนแปลงหน้าที่ของพวกเขาขอบเขตของการควบคุมของแผนกลดลงอย่างมีนัยสำคัญ ปัจจุบันปัญหาของการปรับปรุงวิธีการควบคุมดูแลมีความเกี่ยวข้องมากขึ้นเรื่อย ๆ นี่เป็นหลักเนื่องจากความจริงที่ว่าการควบคุมแผนกดำเนินฟังก์ชั่นรองผู้ช่วย มันไม่ได้เป็นงานการบริหารที่แยกต่างหาก แต่มีเพียงการควบคุมการเบี่ยงเบนบางอย่างในการทำงานของหน่วยงานธุรกิจ ในเรื่องนี้การควบคุมแผนกไม่สามารถทำการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานในลักษณะและรูปแบบของกิจกรรมของพวกเขา ในสภาวะตลาดปัจจุบันการกำกับดูแลประเภทนี้จะต้องน่าเชื่อถือตอบสนองและอุปกรณ์พกพา ในเรื่องนี้ถือว่าไม่เหมาะสมในการจัดตั้งเครื่องมือควบคุมแผนกขนาดใหญ่ในโครงสร้างรัฐมนตรี
ในขณะเดียวกันก็มีความคิดเห็นอื่น ผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่าการควบคุมแผนกควรจะดีกว่าที่ไม่ใช่แผนกเนื่องจากแผนกต่างๆจะได้รับความเป็นอิสระมากขึ้นพวกเขามีผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงที่รู้คุณสมบัติของกิจกรรมขององค์กรรองได้ดีขึ้น ดังนั้นการลดจำนวนของพวกเขาอาจนำไปสู่การลดประสิทธิภาพของการกำกับดูแล 
ดำเนินการตรวจสอบภายในที่องค์กร
การควบคุมแผนกดังกล่าวดำเนินการโดยหัวหน้านักบัญชีหรือพนักงานขององค์กรประกันภัยสมาชิกของคณะกรรมการตรวจสอบหรือหน่วยที่จัดตั้งขึ้นเป็นพิเศษของเครื่องมือการบริหารซึ่งเป็นผู้ใต้บังคับบัญชา วัตถุประสงค์หลักของการตรวจสอบคือเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานมีประสิทธิภาพในทุกระดับของการปกป้องผลประโยชน์ของทรัพย์สินของเจ้าของผู้ถือหุ้นและทั้งองค์กร การตรวจสอบดำเนินการตามคำแนะนำและแผนการที่ได้รับอนุมัติจากกรรมการ น่าเสียดายที่คุณสมบัติของผู้เชี่ยวชาญในปัจจุบันพึ่งพาการบริหารสาขา การหมุนเวียนพนักงาน การขาดแนวทางเฉพาะความไม่สมบูรณ์ของเงินเดือนของผู้เชี่ยวชาญไม่อนุญาตให้บรรลุเป้าหมายทั้งหมด ตามกฎหมายของรัฐบาลกลาง "ใน บริษัท ธุรกิจ" คณะกรรมการตรวจสอบดำเนินการควบคุมกิจกรรมขององค์กรดังกล่าวสาขา บริษัท ย่อยหัวหน้าและเจ้าหน้าที่ เธอได้รับเลือกจากที่ประชุมสามัญของผู้เข้าร่วม เขายังอนุมัติขั้นตอนการตรวจสอบ
งานของคณะกรรมการตรวจสอบ
โครงสร้างนี้มีหน้าที่รับผิดชอบในการดูแลการปฏิบัติตาม:
- กฎบัตรขององค์กร
- รูทีนภายใน
- ความถูกต้องของสัญญาและธุรกรรมทางธุรกิจ
คณะกรรมการตรวจสอบจะตรวจสอบความปลอดภัยของทรัพย์สินการใช้จ่ายของสินค้าคงคลังและเงินสดความถูกต้องของการบัญชีการคำนวณกับพนักงานการรายงาน นอกจากนี้เธอตรวจสอบทันเวลาของการพิจารณาโดยเจ้าหน้าที่และการบริหารงานของแอปพลิเคชันและข้อร้องเรียนของสมาชิกของ บริษัท 
ค่าคอมมิชชั่น
บริการการตรวจสอบอาจ:
- ตรวจสอบความปลอดภัยของเงินสดและทรัพย์สินความสอดคล้องของการใช้งานตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งใจไว้
- ต้องการพนักงานสำหรับวัสดุที่จำเป็นสำหรับการตรวจสอบ
- มีส่วนร่วมในการตรวจสอบธุรกิจที่ดำเนินการโดยหน่วยงานของรัฐ
- ใช้มาตรการเพื่อชดเชยความเสียหายและนำผู้กระทำความผิดเข้าสู่กระบวนการยุติธรรมในกรณีที่เกิดการโจรกรรมการยักยอกและการละเมิดอื่น ๆ
- ให้คำแนะนำตามผลการตรวจสอบ
เมื่อเสร็จสิ้นกิจกรรมคณะกรรมการจะวาดการกระทำของการควบคุมแผนก เอกสารนี้แนบมากับรายงานประจำปีขององค์กร ที่ประชุมคณะกรรมการจะไม่มีสิทธิ์อนุมัติเอกสารทางการเงิน ในรายงานประจำปีคณะกรรมการเน้นผลของกิจกรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในรายงานผู้เข้าร่วมของ บริษัท จะได้รับแจ้งเกี่ยวกับระดับของการดำเนินการตามแผนสำหรับการพัฒนาสังคมและอุตสาหกรรม, สภาพทางการเงินขององค์กร, ความปลอดภัยของทรัพย์สิน, การปฏิบัติตามโดยพนักงานที่มีกฎระเบียบและกฎบัตร นอกจากนี้ในส่วนแยกผลลัพธ์ของการทำงานโดยตรงของคณะกรรมการจะถูกนำเสนอ โดยเฉพาะประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนการดำเนินการตรวจสอบในปีปัจจุบันตัวชี้วัดสำคัญมาตรการที่ดำเนินการโดยฝ่ายบริหารจะถูกเน้น รายงานสรุปด้วยข้อเสนอแนะที่มุ่งกำจัดการละเมิดและข้อบกพร่องที่ค้นพบซึ่งเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรในปีหน้า
