แนวคิดและประเภทหลักของการขนส่ง

โลจิสติกส์เป็นแนวคิดที่ค่อนข้างกว้างและคลุมเครือซึ่งใช้ในด้านเศรษฐศาสตร์การผลิตการค้าและการขนส่ง

แนวคิดของการขนส่ง

แนวคิดและประเภทของโลจิสติกส์โดยทั่วไปนำเสนอเป็นชุดของมาตรการที่มีวัตถุประสงค์เพื่อจัดระเบียบการเคลื่อนไหวอย่างมีเหตุผลของสินค้าจากผู้ผลิตไปยังผู้ซื้อ แต่ละองค์กรธุรกิจจะแสดงเป็นห่วงโซ่ตรรกะหรือชุดของระบบโลจิสติกส์ที่มีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน

ด้วยการพัฒนาแนวคิดทางเศรษฐกิจนี้ความต้องการที่เกิดขึ้นสำหรับการจัดระบบของมัน โชคไม่ดีที่ประเภทโลจิสติกส์ยังไม่สมบูรณ์ดังนั้นอาจมีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตามในวันนี้อาจเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่าการแบ่งหลักของพวกเขาคือมหภาคและจุลภาค โลจิสติกส์ประเภทแรกทำงานในระดับสากลของเศรษฐกิจ ที่สอง - ในระดับของแต่ละองค์กรหรือการค้าและอุตสาหกรรมที่ซับซ้อน มันอยู่ในคอมเพล็กซ์เหล่านี้ที่สามารถใช้โลจิสติกส์แต่ละประเภทซึ่งสอดคล้องกับหน่วยโครงสร้างขององค์กรธุรกิจ

พื้นที่สำคัญของการขนส่ง

ดังนั้นประเภทของโลจิสติกส์จึงค่อนข้างหลากหลายและช่วงของพวกเขากำลังขยายตัวอย่างต่อเนื่อง ในการระบุพื้นที่ที่มีลำดับความสำคัญมีความจำเป็นต้องพิจารณาการจัดประเภทของโลจิสติกส์:

• การผลิต;
• ซื้อ;
• โลจิสติกส์หุ้น
• ข้อมูล;
• การขนส่ง
• รถไฟ
• ศุลกากร

ทุกทิศทางเหล่านี้อยู่ในการเชื่อมต่อโครงข่ายอย่างใกล้ชิด ตัวอย่างเช่นโลจิสติกการผลิตจะไม่ทำงานหากไม่มีข้อมูลหรือการขนส่ง โลจิสติกส์ทางทะเลมีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับศุลกากร การขนส่งสินค้าแบบสต็อกไม่สามารถทำได้หากไม่มีการจัดหา โลจิสติกส์ประเภทข้างต้นทั้งหมดมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการของทั้งวัสดุและกระแสที่ไม่มีตัวตนโดยไม่คำนึงว่าเป็นผลิตภัณฑ์หรือข้อมูล การมีปฏิสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดระหว่างพวกเขากับการทำงานประสานงานเป็นกุญแจสำคัญในการทำงานที่ประสบความสำเร็จและมีประสิทธิภาพของทั้งองค์กรธุรกิจและระบบเศรษฐกิจมหภาคโดยรวม

โลจิสติกการผลิต

ประเภทของโลจิสติกส์สะท้อนถึงขอบเขตขององค์กร ดังนั้นชนิดย่อยของการจัดการนี้จะจัดการการไหลของวัสดุเมื่อมันเคลื่อนที่ไปตามเส้นทาง“ แหล่งวัตถุดิบ - การผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป” ในกรณีนี้เห็นได้ชัดว่าโลจิสติกส์ประเภทนี้เกี่ยวข้องโดยเฉพาะกับ บริษัท ที่ผลิตสินค้า เป้าหมายหลักของการผลิตโลจิสติกส์คือการลดต้นทุนผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในขณะที่ปรับปรุงคุณภาพ ควรสังเกตว่าประเภทของกิจกรรมโลจิสติกส์ประเภทนี้ไม่ได้จัดให้มีการมีอยู่ของความสัมพันธ์สินค้าเงินใด ๆ

โลจิสติกการจัดซื้อ

การจัดการประเภทนี้ออกแบบมาเพื่อค้นหาคำตอบของคำถามเช่น“ ฉันควรเลือกซัพพลายเออร์รายใด”,“ วิธีเพิ่มประสิทธิภาพสินค้าคงคลังในคลังสินค้า?”,“ วิธีลดต้นทุนเมื่อซื้อสินค้า” ฯลฯ อุตสาหกรรมการจัดการนี้ควรมีเป้าหมายเพื่อขยายฐานผู้จำหน่าย องค์กรของการส่งมอบพร้อมการเพิ่มประสิทธิภาพของต้นทุนการซื้อและการจัดเก็บสินค้าในภายหลัง

ในกรณีนี้มีความจำเป็นต้องแยกประเภทของโลจิสติกส์ต่อไปนี้: แบบดั้งเดิมและแบบปฏิบัติการ ประเภทแรกเกี่ยวข้องกับการซื้อสินค้าแบบครั้งเดียวตามช่วงเวลาที่กำหนด หากเรากำลังพูดถึงแผนการจัดซื้อจัดจ้างในการดำเนินงานแล้วการซื้อสินค้าจะดำเนินการขึ้นอยู่กับระดับของการใช้จ่ายของสินค้าหรือวัตถุดิบซึ่งช่วยลดสินค้าง่ายในคลังสินค้า แต่ละสายพันธุ์เหล่านี้มีลักษณะทั้งข้อดีและข้อเสียนั่นคือเหตุผลที่โครงการควรได้รับการพัฒนาเป็นรายบุคคลโดยคำนึงถึงความต้องการขององค์กรธุรกิจ

ดังนั้นโลจิสติกส์การจัดซื้อช่วยให้มั่นใจได้ว่าสินค้าและวัตถุดิบจะมีสต็อคน้อยที่สุด วัตถุประสงค์หลักของอุตสาหกรรมนี้คือการประสานอุปทานและการใช้งานในขณะที่เพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บและค่าใช้จ่ายในการจัดซื้อ

โลจิสติกสต็อกสินค้า

พื้นที่ใด ๆ ของการผลิตและกิจกรรมเชิงพาณิชย์ควรแสดงถึงการใช้หุ้นอย่างมีเหตุผลซึ่งเกิดขึ้นในแต่ละขั้นตอนการทำงานขององค์กร หุ้นประเภทนี้หรืออื่น ๆ ในการขนส่งสามารถเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตเพื่อให้ผู้จัดการหันไปใช้การจัดการประเภทนี้

ประโยชน์ที่จะได้รับ

ข้อได้เปรียบแรกคือการให้ส่วนลดที่สำคัญในการสั่งซื้อจำนวนมากของวัตถุดิบที่จำเป็น นั่นคือเหตุผลที่หน่วยงานธุรกิจทำการสั่งซื้อผลิตภัณฑ์เป็นจำนวนมาก ดังนั้นคำถามที่เกิดขึ้นจากวิธีการอย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพนำส่วนเกินในการผลิต ด้วยเหตุนี้กระแสต่าง ๆ ในการขนส่งมีความรับผิดชอบ

ข้อได้เปรียบที่สองคือการซื้อสินค้าอุปโภคบริโภคจำนวนมากหากคาดว่าจะเพิ่มขึ้นในราคาในอนาคต (ตัวอย่างเช่นการลดลงของมูลค่ารูเบิล) ในกรณีนี้โลจิสติกส์สินค้าคงคลังหลักที่ใช้จะช่วยให้การพัฒนารูปแบบการจัดการที่ดีที่สุดสำหรับวัสดุที่ซื้อ

ข้อได้เปรียบประการที่สามคือความจำเป็นที่จะต้องใช้สต็อกโลจิสติกส์ในกิจกรรมของ บริษัท ก่อสร้าง ดังนั้นการจัดหาวัตถุดิบที่จำเป็นให้กับสถานที่ก่อสร้างจึงมีบทบาทสำคัญ หากมีข้อผิดพลาดเกิดขึ้นในการจัดหาสิ่งนี้อาจนำไปสู่ปัญหาการขาดแคลนวัสดุซึ่งจะเพิ่มต้นทุนเพิ่มเติม ในกรณีนี้ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานจะเพิ่มขึ้น โลจิสติกส์เท่านั้นที่สามารถกำจัด บริษัท ของปัญหาดังกล่าว

ประเภทของจิสติกส์สินค้าคงคลังที่ใช้โดยองค์กรในด้านต่างๆของกิจกรรมมีข้อได้เปรียบที่สี่แสดงความสามารถในการจัดการสินค้าคงคลังที่ดีที่สุดที่จะส่งผลกระทบต่อการแข่งขันอย่างมีนัยสำคัญ กล่าวอีกนัยหนึ่งหุ้นที่มากเกินไปด้วยวิธีการที่มีประสิทธิภาพสามารถเป็นตัวแทนสำรองขนาดใหญ่สำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจ

ขนส่งโลจิสติกส์

ประเภทของโลจิสติกส์ดังกล่าวมีหน้าที่ในการลดค่าใช้จ่ายต่างๆในการขนส่งค่าวัสดุบางอย่าง

ในกรณีนี้เรากำลังพูดถึงการขนส่งสินค้าการส่งมอบการส่งเอกสารหรือสินค้า กล่าวอีกนัยหนึ่งเหล่านี้เป็นพื้นที่ทำงานที่รับผิดชอบการขนส่งบางประเภท โลจิสติกส์ในกรณีนี้ควรจัดการค่าใช้จ่ายในการเคลื่อนย้ายสินค้าดังกล่าวเพื่อลดต้นทุนให้ได้ในที่สุด

งานด้านการขนส่ง

โลจิสติกส์ประเภทนี้ในองค์กรการขนส่งควรมีส่วนร่วมในงานดังกล่าว:

1. ทางเลือกของการขนส่ง
2. การวางแผนเส้นทาง
3. การประสานกระบวนการขนส่งทั้งหมด
4. การจัดการการไหลของข้อมูลที่เฉพาะเจาะจงพร้อมกับการเคลื่อนไหวของสินค้า

การทำงานที่ทันสมัยของหน่วยงานธุรกิจเกี่ยวข้องกับการใช้กระบวนการอัตโนมัติที่เกี่ยวข้องกับการขนส่ง ดังนั้นผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องจะต้อง "ทันสมัย" และมีนวัตกรรมในด้านโปรแกรมพิเศษและการพัฒนา นวัตกรรมดังกล่าวยังได้รับผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญจากการขนส่งประเภทต่างๆในการขนส่งการใช้เหตุผลอย่างมีเหตุผลช่วยลดเวลาในการจัดส่งเลือกเส้นทางที่ดีที่สุดและสร้างการรายงานทันเวลาเกี่ยวกับการเคลื่อนย้ายสินค้า มันเป็นปัจจัยสำคัญที่จะช่วยลดเวลาและต้นทุนทางการเงินของการขนส่ง

โลจิสติกส์สารสนเทศ

นี่คือพื้นที่ของกิจกรรมขององค์กรซึ่งมีหน้าที่ในการจัดการการไหลของข้อมูลต่าง ๆ ภารกิจหลักคือการรวบรวมด้วยการประมวลผลการจัดเก็บและการกระจายภายหลัง การไหลของข้อมูล องค์กรธุรกิจ องค์กรที่มีความสามารถและมีประสิทธิภาพของการไหลของข้อมูลดังกล่าวช่วยให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพขององค์กรเนื่องจากการมีปฏิสัมพันธ์ที่ดีที่สุดของแผนกโครงสร้าง โลจิสติกส์ประเภทที่ระบุกำลังเป็นที่นิยมในหมู่องค์กรธุรกิจที่มีการไหลของเอกสารจำนวนมาก ก่อนอื่นเรากำลังพูดถึง บริษัท ที่มีส่วนร่วมในการค้าส่งและการผลิต

โลจิสติกส์สารสนเทศมีการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับการไหลของวัสดุการจัดการที่มีการพัฒนามาตรฐานทั่วไปสำหรับการทำงานกับแต่ละทิศทางจะช่วยให้การแจ้งเตือนทันเวลาของหน่วยธุรกิจ

หนึ่งในภารกิจของการขนส่งข้อมูลคือการจัดการระบบที่เกี่ยวข้องที่ใช้กันอย่างแพร่หลายใน บริษัท ที่ทันสมัย ซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ที่มีการพัฒนาโซลูชันใหม่เป็นประเด็นสำคัญในการจัดการประเภทนี้

การขนส่งทางรถไฟ

การขนส่งสินค้าทางรถไฟเป็นวิธีที่ได้รับความนิยมเชื่อถือได้และราคาไม่แพงในการจัดส่งสินค้าไปยังปลายทางเกือบทุกแห่ง โลจิสติกส์ประเภทนี้ช่วยให้การขนส่งสินค้าเป็นไปอย่างรวดเร็วและมีต้นทุนต่ำ

การขนส่งทางรถไฟมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการการขนส่งทั้งในและต่างประเทศ

วัตถุประสงค์หลักของโลจิสติกส์ประเภทนี้คือ:

1. การพัฒนารูปแบบการขนส่งสินค้าที่ดีที่สุด
2. การเลือกประเภทของรถไฟที่เหมาะสม (ตัวอย่างเช่นการขนส่งโดยรถบรรทุกตู้คอนเทนเนอร์หรือรถกอนโดลา)
3. การจัดระเบียบของกระบวนการขนถ่าย
4. การดำเนินการของเอกสารที่จำเป็นทั้งหมด

โลจิสติกส์ศุลกากร

โลจิสติกส์ประเภทนี้มีความจำเป็นสำหรับ บริษัท ที่มีส่วนร่วมในการเคลื่อนย้ายสินค้าในระดับสากล แก้ไขปัญหาการปรับให้เหมาะสม กิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศ องค์กรธุรกิจจะช่วยให้โลจิสติกศุลกากร นี่เป็นพื้นที่ที่ค่อนข้างสำคัญของกิจกรรมซึ่งรวมถึงมาตรการที่มุ่งจัดการการจัดหาวัตถุดิบและสินค้าระหว่างรัฐ

การตรวจสอบสินค้าด้วยเอกสารที่จำเป็นรวมถึงการจัดเที่ยวบิน - เป็นส่วนของกิจกรรมที่รับผิดชอบผู้เชี่ยวชาญด้านโลจิสติกส์ศุลกากร วัตถุประสงค์หลักคือ:

• พิธีการทางศุลกากรของสินค้า;
• การประเมินสินค้าโดยผู้เชี่ยวชาญ
• การดำเนินการประกาศเกี่ยวกับการเคลื่อนย้ายสินค้า
• รับใบอนุญาตที่เหมาะสม
• การประสานกระแสข้อมูลที่มาพร้อมกับสินค้าที่ขนส่ง

กล่าวอีกนัยหนึ่งโลจิสติกส์ทางศุลกากรควรประสานงานวัสดุข้อมูลและกระแสการเงินด้วยการหาสูตรที่เหมาะสมที่สุดสำหรับองค์กรการค้าที่มีต้นทุนต่ำสุด

สรุปเนื้อหาที่นำเสนอในบทความนี้ควรสังเกตว่าโลจิสติกส์เป็นพื้นที่ที่หลากหลายของกิจกรรมขององค์กรซึ่งรับผิดชอบการก่อตัวและการจัดการการไหลของสินค้า