การระบุแหล่งที่มาคืออะไร? ตัวอย่างของการระบุแหล่งที่มาในด้านจิตวิทยา

แนวคิดของการระบุแหล่งที่มาคือการเข้าใจและรับรู้พฤติกรรมของคุณอย่างถูกต้อง นอกจากนี้ยังรวมถึงวิธีที่คนอื่นแสดงตัวเอง คุณสมบัติลักษณะที่โดดเด่นด้วยแนวคิดนี้ไม่ได้แยกความแตกต่างอย่างชัดเจน ในด้านการรับรู้พวกเขาไม่ได้ นั่นคือการระบุแหล่งที่มา - สิ่งเหล่านี้เป็นลักษณะที่มีสาเหตุมาจากผู้คนบนพื้นฐานของข้อสรุปเชิงตรรกะและสัญชาตญาณ แนวคิดนี้ยังบ่งชี้ผลลัพธ์ที่อาจไม่สอดคล้องกับความเป็นจริง นอกจากนี้ยังมีความเป็นไปได้ที่การวิเคราะห์จะไม่ถูกต้องเสมอ

การระบุแหล่งที่มาคืออะไร?

ทุกอย่างเริ่มต้นด้วยความปรารถนาของผู้คนในการอธิบายแรงจูงใจของพฤติกรรมของตนเองและพฤติกรรมของคนอื่น ในไม่ช้าคำศัพท์ก็ถูกขยายออกไปซึ่งเป็นไปได้ที่จะเกินกว่ากรอบเริ่มต้น

การอ้างเหตุผลคือคุณสมบัติของคุณสมบัติทางจิตวิทยาต่าง ๆ สำหรับบุคคลโดยอ้างอิงจากการสังเกตของเขา ที่นี่แม้จะมีข้อสรุปที่ไม่ได้สติเกี่ยวกับใครบางคนอาจเกิดขึ้นเช่นเดียวกับสาเหตุของพฤติกรรม

ตอนนี้การระบุแหล่งที่มาไม่ได้เป็นเพียงคำจำกัดความของลักษณะของพฤติกรรม มันแสดงให้เห็นถึงชุดของลักษณะทางจิตวิทยาที่สามารถนำไปวัตถุอื่น ๆ ไม่ว่าในกรณีใดการระบุตัวตนเป็นกลไกหลักของการรับรู้ทางสังคม

สาเหตุที่มา

การระบุสาเหตุเป็นแนวคิดทางจิตวิทยาที่เกิดขึ้นจากความพยายามที่จะอธิบายแรงจูงใจของพฤติกรรมของตนเองและของผู้อื่น แต่ในไม่ช้าคำนี้ก็ถูกขยายออกไป จิตวิทยาสมัยใหม่มุ่งเป้าไปที่การระบุสาเหตุของพฤติกรรมซึ่งมาพร้อมกับการระบุถึงลักษณะต่าง ๆ

การหาสาเหตุของโรคเป็นแนวคิดทางจิตวิทยาที่นักจิตวิทยา F. Haider แนะนำ บางครั้งคุณต้องทำนายพฤติกรรมของคนอื่น แต่มีข้อมูลไม่เพียงพอ ดังนั้นแรงจูงใจและคุณสมบัติของบุคคลจึงมักถูกนำมาพิจารณา นอกจากนี้ลักษณะของชนิดต่าง ๆ (ไม่ได้เป็นตัวแทนในการรับรู้) สามารถนำมาประกอบกับชุมชนสังคมและกลุ่ม

นอกจากนี้การระบุสาเหตุในทางจิตวิทยาเป็นตัวอย่างของการอธิบายการกระทำความคิดความรู้สึกของบุคคลอื่น ดังนั้นการค้นหาเหตุผลอธิบายพฤติกรรมของแต่ละบุคคล ดังที่การศึกษาได้แสดงให้เห็นว่าแต่ละคนชอบแผนการของเวรกรรมจำนวนมาก นั่นคือเขาอธิบายพฤติกรรมของผู้อื่นตามแบบแผนปกติ นอกจากนี้แต่ละคนมีระบบและตัวเลือกของตัวเอง นอกจากนี้ยังมีเทคนิคเวรกรรมส่วนตัวบางอย่างที่อธิบายพฤติกรรมของคนอื่น

ความจำเป็นในการระบุแหล่งที่มา

ข้อมูลที่ได้จากการสังเกตไม่เพียงพอ มันไม่เพียงพอสำหรับการโต้ตอบกับมนุษย์อย่างสมบูรณ์กับสิ่งที่เกิดขึ้น ดังนั้นข้อมูลดังกล่าวจะต้อง "สมบูรณ์"

ทุกอย่างเกิดขึ้นเพื่อทำนายการกระทำของแต่ละคนที่น่าสนใจในอนาคต เพื่อดำเนินการระบุแหล่งที่มาสามารถใช้ทีมหรือบุคคล

เป็นการยากที่จะเข้าใจพฤติกรรมของคนอื่น สำหรับการขาดความไวนี้ความรู้ในด้านจิตวิทยาหรือเพียงแค่ข้อมูล เป็นผลให้พฤติกรรมของคนอื่นอยู่ภายใต้การเก็งกำไร

ประเภทที่มา

ผู้ที่พัฒนาลักษณะที่เป็นส่วนตัวจะเน้นไปที่การค้นหาผู้กระทำผิดในสิ่งที่เกิดขึ้น หากเราระบุสาเหตุของสถานการณ์ให้กับบุคคลใดบุคคลหนึ่งแล้วการระบุลักษณะบุคลิกภาพในด้านจิตวิทยาจะปรากฏให้เห็น ตัวอย่างไม่ซับซ้อน: "เราไม่มีเวลามาถึงตรงเวลาเพราะคุณมาสายสำหรับรถไฟ"

หากบุคคลนั้นมีการระบุแหล่งที่มาอย่างกว้างขวางเขามักจะโทษปัจจัยภายนอก การค้นหาบุคคลใดบุคคลหนึ่งไม่สนใจเขา

การระบุที่มาแรงจูงใจคือการตำหนิเรื่องนี้ กระจกหล่นลงมาและชนเข้ากับขอบโต๊ะ นอกจากนี้สาเหตุอาจเป็นไปได้ว่าผู้เสียหายเองจะต้องถูกตำหนิ

ข้อผิดพลาดการรับรู้

การศึกษาสาเหตุของสาเหตุได้นำไปสู่การระบุรูปแบบต่าง ๆ ที่นำไปสู่ข้อผิดพลาดการรับรู้ เป็นที่น่าสังเกตว่าผู้คนอธิบายถึงความสำเร็จของบุคคลภายนอกและความล้มเหลวส่วนบุคคลโดยใช้การระบุแหล่งที่มาของสถานการณ์ โดยปกติแล้วเราพยายามที่จะรักษาตัวเองให้นุ่มนวลและภักดีมากกว่าคนภายนอก แต่เพื่อวิเคราะห์ความสำเร็จและความล้มเหลวของผู้อื่นเราใช้การระบุแหล่งที่มาส่วนบุคคลในด้านจิตวิทยา นี่คือความผิดปกติของจิตใจมนุษย์

ที่น่าสนใจก็คือข้อเท็จจริงที่ว่าเหตุผลของความสำเร็จมักเกี่ยวข้องกับข้อดีของตนเอง แต่สถานการณ์โทษความล้มเหลว คนเชื่อว่าเขาประสบความสำเร็จเพราะเขาขยันและฉลาด และความล้มเหลวของเขาเกิดขึ้นเพียงเพราะความผิดพลาดของปัจจัยภายนอก

แต่ถ้ามันมาถึงบุคคลอื่นการแสดงที่มาในด้านจิตวิทยาของการสื่อสารจะปรากฏตัวในทางตรงกันข้าม ตัวอย่าง: เขาโชคดีเขาแอบและความสัมพันธ์ของบุคคลนี้กับผู้นำไม่เป็นทางการ หรือความล้มเหลวของเขาเกี่ยวข้องกับความเกียจคร้านจำนวนใจไม่เพียงพอ

คุณสมบัติเมื่อประเมินผู้ใต้บังคับบัญชา

ความลำเอียงการระบุแหล่งที่มาที่ขัดแย้งกันนั้นเป็นเรื่องปกติในองค์กรใด ๆ สิ่งนี้ใช้กับสถานการณ์ที่แตกต่างกันคืออคติที่มีอยู่

หากคุณขอให้ผู้จัดการพูดคุยเกี่ยวกับสาเหตุของความไร้ประสิทธิภาพของผู้ใต้บังคับบัญชาพวกเขาส่วนใหญ่อ้างถึงปัจจัยภายในว่าเป็นสาเหตุ พวกเขาประกอบด้วยในการขาดความพยายามและความสามารถ ในขณะเดียวกันปัจจัยภายนอกเช่นการสนับสนุนที่ไม่เพียงพอจะถูกระบุบ่อยครั้งโดยพวกเขา ดังนั้นจึงมีการประเมินผลกระทบของปัจจัยส่วนบุคคลในพฤติกรรมของคนอื่น ผลลัพธ์เหล่านี้บ่งชี้แนวโน้มที่จะประเมินผลกระทบของสถานการณ์และประเมินผลกระทบของปัจจัยส่วนบุคคลต่ำเกินไป

แสดงที่มาสำหรับผู้บริหาร

หากเราหันไปหาผู้จัดการที่มีการร้องขอเพื่อพิจารณาความไร้ประสิทธิภาพของพวกเขาส่วนใหญ่เลือกที่จะขาดการสนับสนุนนั่นคือปัจจัยภายนอก นี่คือเนื่องจากแนวโน้มของผู้จัดการในระดับต่าง ๆ เพื่อปฏิเสธความรับผิดชอบในสถานการณ์ วิธีการที่คล้ายกันก็มีชื่อเสียงในการยอมรับความรับผิดชอบต่อความสำเร็จ คุณสมบัติทางจิตวิทยาเป็นลักษณะที่แสดงออกในการประเมินกิจกรรมของผู้จัดการ

มีการเพิ่มประสิทธิภาพของแรงงานขณะที่ปรับปรุงระดับการสนับสนุน พวกเขาไม่ได้พิจารณาว่าความสามารถของพวกเขารวมถึงความปรารถนาที่จะทำงานหนักเป็นปัจจัยสำคัญ แต่สำหรับผู้ใต้บังคับบัญชาพวกเขายืนยันถึงความสำคัญของประเด็นเหล่านี้

แต่ผู้ที่มีความรู้สึกเห็นอกเห็นใจที่พัฒนาขึ้นจะเข้าใจความรู้สึกของผู้อื่นได้อย่างรวดเร็ว นอกจากนี้พวกเขามักจะพิจารณาพฤติกรรมดังกล่าวเป็นของตนเอง

นั่นคือการระบุแหล่งที่มาคือการเก็งกำไรพฤติกรรมของคนอื่นในกรณีที่ไม่มีข้อมูลเพิ่มเติม เราทุกคนพยายามที่จะรับความคิดที่เป็นไปได้ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคู่สนทนาหรือทีมบนพื้นฐานของข้อมูลบางอย่าง แต่ด้วยจำนวนที่ไม่เพียงพอการระบุแหล่งที่มาก็อาจเกิดขึ้นซึ่งอาจสอดคล้องกับความเป็นจริงหรือขัดแย้งกับมัน ประเด็นที่คล้ายกันควรได้รับการพิจารณา