ผู้จัดการโครงการได้รับการพิจารณาว่าเป็นหัวหน้าฝ่ายบริหารของทีมงานโครงการที่ให้คำแนะนำด้านการปฏิบัติงานและการทำงานรวมถึงการกำกับดูแลงานทั้งหมดภายในกรอบของโครงการนี้ เกือบทุก บริษัท ในปัจจุบันมีสภาพการแข่งขันที่สูงขึ้น ดังนั้นผู้จัดการโครงการที่มีความสามารถจะต้องวิเคราะห์ตลาดจัดทำแผนพัฒนาและทำนายการเปลี่ยนแปลงในพื้นที่นี้ นอกจากนี้เขาต้องจัดการการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ทำให้โครงการและทรัพยากรของ บริษัท อยู่ในระดับที่เหมาะสม
บทบาททางธุรกิจ
ในแวดวงธุรกิจการทำงานในโครงการนั้นถือได้ว่าเป็นการแสดงออกถึงศิลปะอย่างปลอดภัย มันไม่เพียง แต่ต้องใช้ทักษะของพนักงานเท่านั้น ความต้องการส่วนใหญ่เป็นอาชีพเช่นผู้จัดการโครงการในการก่อสร้างทั้งในที่อยู่อาศัยและในการผลิต นอกจากนี้พนักงานเหล่านี้มีความเกี่ยวข้องกับงานวิศวกรรมสถาปัตยกรรมและการผลิตภาคอุตสาหกรรม ตามธรรมชาติแล้วในด้านอื่น ๆ จำเป็นต้องมีผู้นำเช่นนี้ แต่ในบริการเหล่านี้ถือว่ามีความเกี่ยวข้องมากที่สุด
ตัวอย่างเช่นหากเรารับ บริษัท คอมพิวเตอร์ตัวแทนจากตำแหน่งนี้ควรรับผิดชอบการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่การพัฒนาเทคโนโลยีใหม่และประสานงานโปรแกรมเชิงกลยุทธ์ ความสนใจในโพสต์ "ผู้จัดการโครงการ" ยังสามารถแสดงองค์กรธนาคารและประกันภัย พวกเขาใช้ผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้เพื่อแนะนำเทคโนโลยีหรือมาตรฐานใหม่เข้าสู่ระบบของ บริษัท
ความต้องการโพสต์ในยุคปัจจุบัน
เมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัท อินเทอร์เน็ตได้มีการพัฒนาอย่างแข็งขัน สำหรับพวกเขาผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้มีบทบาทเป็นผู้ควบคุมการเปิดตัวเว็บไซต์องค์กรใหม่หรือเป็นหัวหน้าการพัฒนาแอปพลิเคชั่นอินเทอร์เน็ตใหม่ โดยทั่วไปในหลาย ๆ ธุรกิจมีความต้องการพนักงานมากสำหรับตำแหน่งของ "ผู้จัดการโครงการ" ความรับผิดชอบของพนักงานดังกล่าวอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับพื้นที่การจ้างงานของ บริษัท โครงการเชิงพาณิชย์และภาครัฐต้องการความเป็นผู้นำทุกปีดังนั้นผู้จัดการหลายหมื่นคนจึงมีส่วนร่วมในตลาดแรงงาน แม้จะมีจุดหนึ่งที่ตอนนี้ บริษัท ต่างๆกำลังซื้อผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้จากกันและกันและพวกเขากำลังใช้ทรัพยากรจำนวนมากในเรื่องนี้
ฟังก์ชั่น
ผู้จัดการโครงการจะต้องตรวจสอบความถูกต้องของแผนเริ่มต้นและความปลอดภัยของค่าใช้จ่ายงบประมาณ และไม่สำคัญว่าอะไรจะถูกกำหนดให้กับเขาในการเปิดตัวจรวดหรือเพื่อเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาดฟังก์ชั่นเหล่านี้เป็นเรื่องธรรมดาสำหรับผู้เชี่ยวชาญทุกคนในตำแหน่งนี้ ดังนั้นจากเขาว่าหัวหน้าผู้จัดการโครงการจะถามว่าเกิดความผิดพลาดหรือเกิดการหยุดงาน เขาเป็นผู้รับผิดชอบทุกอย่างเพราะรายได้และตำแหน่งของ บริษัท ในอุตสาหกรรมขึ้นอยู่กับผลงานของผู้จัดการ ตัวอย่างเช่นหากเรากำลังพูดถึง บริษัท รับเหมาก่อสร้างดังนั้นสำหรับความล่าช้าในกำหนดเวลาสำหรับการเสร็จสิ้นโครงการ บริษัท ต้องจ่ายค่าปรับทุกวัน และขึ้นอยู่กับว่าสถานการณ์ที่น่าเสียดายและช่องว่างขนาดใหญ่ในการปฏิบัติหน้าที่ของผู้จัดการจะเป็นอย่างไรเขาอาจถูกกีดกันจากโบนัสหรือถูกไล่ออกไปอย่างสมบูรณ์ ที่จริงแล้วสิ่งเหล่านี้เป็นหน้าที่หลักของผู้จัดการโครงการ
หน้าที่
จากผู้เชี่ยวชาญที่ต้องการตำแหน่งนี้ต้องมีทักษะขององค์กรที่ดีความสามารถไม่เพียง แต่จะพัฒนา แต่ยังเป็นไปตามแผนเริ่มต้นในกระบวนการทำงานรวมถึงความสามารถในการหาทางแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ผู้สมัครรับตำแหน่งควรจะสามารถสื่อสารกับผู้คนได้อย่างถูกต้องและมั่นใจมีความคิดวิเคราะห์และการต้านทานความเครียดสูงคุณสมบัติหลักของตัวละครของเขาคือความสามารถในการบรรลุผล
สำหรับโครงการต่าง ๆ ตัวแทนของตำแหน่งนี้ควรมีความรู้ที่เหมาะสม ตัวอย่างเช่นถ้าคุณต้องการผู้จัดการโครงการที่มีความรับผิดชอบในการควบคุมการก่อสร้างที่อยู่อาศัยเขาต้องมีปริญญาวิศวกรรม พนักงานจะเป็นประโยชน์อย่างมากหากเขาได้ศึกษาพื้นฐานของธุรกิจ มันจะดำเนินการที่ดีที่สุดโดยผู้จัดการที่มีการศึกษาระดับปริญญาตรีหรือสูงกว่าในพิเศษของการบริหารธุรกิจหรือภาคการเงิน เนื่องจากความสำเร็จในการวางแผนทางการเงินของทั้งองค์กรขึ้นอยู่กับความรับผิดชอบของพนักงานคนนี้เขาจะต้องสามารถประเมินผลลัพธ์ในอนาคตของการทำงานในระดับองค์กร
ใครคืองานทำ
การจัดการโครงการเป็นสิ่งที่ยอดเยี่ยมสำหรับมืออาชีพที่มีคุณสมบัติซึ่งเบื่อกับงานประจำ การดำเนินโครงการคือการเตรียมงานที่ชัดเจนในกรณีส่วนใหญ่ความเร็วในการทำงานสูงและอิ่มตัว ในการเชื่อมต่อนี้รวบรวมประวัติย่อของเขาผู้จัดการโครงการจะต้องระบุคุณสมบัติเช่นความสามารถในการทำงานในกรอบเวลาที่ จำกัด อย่างแน่นอนความสามารถในการแก้ปัญหาเมื่อทรัพยากรมี จำกัด แน่นอนผู้เชี่ยวชาญที่มีแรงจูงใจเท่านั้นที่จะสามารถดำเนินกิจกรรมที่นำไปสู่ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
ฉันจะเรียนรู้อาชีพได้ที่ไหน
คุณสามารถรับใบรับรองของผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้ได้ที่สถาบันผู้จัดการโครงการ เพื่อให้ได้เอกสารอันทรงเกียรตินี้คุณไม่จำเป็นต้องมีการศึกษาที่เหมาะสมเท่านั้น แต่ยังต้องมีประสบการณ์การฝึกฝนในฐานะผู้จัดการโครงการ การฝึกอบรมและการได้รับเกิดขึ้นโดยผ่านการสอบข้อเขียนและทดสอบความรู้และการใช้รหัสวิชาชีพ บริษัท หลายแห่งเสนอการส่งเสริมหรือการจ้างงานที่มีใบรับรองเท่านั้น นั่นคือเหตุผลว่าทำไมในการดำเนินการต่อผู้จัดการโครงการที่สมัครตำแหน่งต้องระบุความพร้อมใช้งานของเอกสารนี้ ท้ายที่สุดกับเขาผู้สมัครมีแนวโน้มที่จะได้ที่นั่งว่าง
ทำงาน
ผู้จัดการโครงการจะต้องปฏิบัติตามความรับผิดชอบของตนอย่างเคร่งครัดตามแผนการที่วาดขึ้นเอง สำหรับการพัฒนาคุณต้องใช้วิธีการกลยุทธ์ที่สำคัญ นี่คือหลักการในการคำนวณการวนซ้ำแบบต่อเนื่องซึ่งมาจากพื้นฐานของความสำเร็จที่มีอยู่ของ บริษัท นอกจากนี้เมื่อมีการพัฒนาแผนจะเป็นการเน้นถึงขั้นตอนทั้งหมดที่จำเป็นต่อการทำงานบางอย่างให้เสร็จสมบูรณ์
โปรแกรมการวางแผน
ผู้จัดการแต่ละคนจะต้องสามารถทำงานกับโปรแกรมคอมพิวเตอร์อย่างน้อยหนึ่งโปรแกรมที่ช่วยให้คุณสามารถวางแผนการดำเนินการตามวิธีนี้ นอกจากนี้ยังเป็นที่น่าสังเกตว่าโปรแกรมส่วนใหญ่ได้รับการออกแบบมาเพื่อคำนวณแผนในอุตสาหกรรมเฉพาะ ดังนั้นก่อนวางแผนที่จะรับงานผู้จัดการต้องเรียนรู้วิธีการทำงานกับโปรแกรมที่คำนึงถึงความต้องการของสาขาที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท
การจัดสรรทรัพยากรเป็นหนึ่งในภารกิจสำคัญที่ผู้จัดการโครงการต้องปฏิบัติ คำอธิบายงานสันนิษฐานว่าเขาต้องแจกจ่ายวัสดุที่มีอยู่อย่างถูกต้องสำหรับงานโครงการที่มีคุณภาพและมีประสิทธิผลซึ่งสามารถนำผลลัพธ์ที่คาดหวังมาใช้ได้ โปรแกรมคอมพิวเตอร์ส่วนใหญ่มีวัตถุประสงค์เพื่อการคำนวณทางอิเล็กทรอนิกส์ของข้อมูลนี้ ซึ่งหมายความว่าหากจำเป็นต้องคำนวณว่าจะพัฒนาซอฟต์แวร์เมื่อใดผู้จัดการจะต้องพิจารณาว่าจำเป็นต้องใช้วิศวกรซอฟต์แวร์จำนวนเท่าใดและต้องใช้เวลานานเท่าใดจึงจะสามารถทำให้โครงการเสร็จสมบูรณ์ และในสถานการณ์ที่การก่อสร้างมีการประสานงานและให้เช่าอุปกรณ์ในอัตรารายชั่วโมงผู้ออกแบบจะเป็นผู้รับผิดชอบในการคำนวณข้อมูลจำนวนและเวลาที่อุปกรณ์ควรอยู่ในสถานที่ก่อสร้าง ยิ่งไปกว่านั้นเขาจะต้องคำนวณทุกอย่างเพื่อให้ค่าเช่าน้อยที่สุดและอุปกรณ์จะก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดในการก่อสร้างนั่นคือผู้จัดการโครงการที่มีประสบการณ์และมีคุณสมบัติต้องแก้ปัญหางานที่มอบหมายให้เขาโดยใช้ต้นทุนขั้นต่ำของทรัพยากรทั้งหมด
อาชีพ
สำหรับอาชีพการจัดการโครงการมีประโยชน์มากที่สุดในธุรกิจให้คำปรึกษา ความจริงก็คือบริเวณนี้ช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญไม่เพียง แต่จะได้รับประสบการณ์ที่กว้างขวาง แต่ยังเปิดโอกาสให้ได้รับความรู้ในหลากหลายตลาด ส่วนใหญ่นายจ้างมักให้ความพึงพอใจแก่ผู้สมัครที่มีประวัติการทำงานที่คล้ายคลึงกัน
ใน บริษัท ดังกล่าวมืออาชีพที่ได้รับเชิญให้ทำงานหลังจากที่เขาประสบความสำเร็จในโครงการอาจได้รับตำแหน่งที่สูงขึ้น แต่สิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นเสมอไปดังนั้นจึงเป็นไปไม่ได้ที่จะทำนายการเติบโตของอาชีพ ดังนั้น บริษัท ชั้นนำสามารถได้รับเชิญให้เข้าร่วมโครงการใน บริษัท ที่จริงจัง แต่สามารถจ้าง บริษัท ระดับกลางให้กับ บริษัท ขนาดเล็กที่คุณต้องดำเนินการโครงการขนาดเล็กให้กับ บริษัท
หากเรากำลังพูดถึงการว่าจ้างองค์กรที่ไม่ให้คำปรึกษานั่นเป็นสิ่งสำคัญที่ บริษัท ผู้สมัครต้องการรับงาน มีความแตกต่างระหว่างความรับผิดชอบของผู้ดำเนินการของตำแหน่งผู้จัดการโครงการรายละเอียดงานใน บริษัท ในประเทศและตะวันตกนั้นแตกต่างกัน ยกตัวอย่างเช่นการจัดการโครงการที่จริงจังนั้นมีความสำคัญมากกว่าสำหรับพวกเราดังนั้นพวกเขาจึงกำลังมองหาผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์การทำงานที่ยาวนานและมีทักษะบางอย่าง แต่คู่แข่งชาวตะวันตกมักจ้างคนหนุ่มสาวเพื่อควบคุมโครงการเล็ก ๆ
ในช่วงแรกของอาชีพตำแหน่งของผู้ช่วยผู้จัดการมักจะถูกนำเสนอ พวกเขาควรรับผิดชอบส่วนที่เฉพาะเจาะจงของโครงการ มีคนเพียงไม่กี่คนที่สามารถเริ่มต้นอาชีพด้วยตำแหน่งในฐานะผู้จัดการโครงการ และเฉพาะเมื่อผู้เชี่ยวชาญได้รับประสบการณ์เพียงพอสำหรับการจัดการโครงการอย่างเต็มรูปแบบเขาได้รับมอบหมายด้วยความรับผิดชอบที่จริงจังมากขึ้น เฉพาะเมื่อ บริษัท มีความมั่นใจว่าผู้เชี่ยวชาญนี้จะสามารถประสานงานของคนในโครงการตั้งแต่ขั้นตอนแรกจนถึงขั้นสุดท้ายเขาจะได้รับการส่งเสริม
ผู้ประสานงานโครงการ
ในการรับตำแหน่งผู้จัดการโครงการคุณต้องทำงานเป็นผู้ประสานงานก่อน ตำแหน่งนี้เกี่ยวข้องกับการช่วยเหลือผู้จัดการในการปฏิบัติหน้าที่ของเขา โดยทั่วไปจะประกอบด้วยในการปฏิบัติหน้าที่บริหารคือการประมวลผลเอกสาร
ผู้จัดการผังโครงการ
ตำแหน่งถัดไปบนเส้นทางสู่การเลื่อนตำแหน่งไปยังผู้จัดการโครงการคือผู้จัดการการวางแผนของเขา ความรับผิดชอบของเขาส่วนใหญ่มักจะรวมถึงการควบคุมซอฟต์แวร์การป้อนข้อมูลที่จำเป็นลงในระบบ โพสต์นี้เป็นเทคนิคมากขึ้นและมีงานเล็กน้อยในฐานะผู้จัดการ
ผู้ช่วยผู้จัดการโครงการ
โพสต์นี้เป็นรายการสุดท้ายก่อนโปรโมชัน หน้าที่ของผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวรวมถึงความช่วยเหลือโดยตรงแก่ผู้บังคับบัญชา โดยทั่วไปจะเกี่ยวข้องกับการใช้งานเฉพาะ นอกจากนี้พนักงานนี้ควรจัดทำรายงานเกี่ยวกับงานในโครงการและรายงานต่อเจ้าหน้าที่เกี่ยวกับทุกสิ่งที่เกิดขึ้นในที่ทำงาน
ผู้จัดการโครงการ
ที่นี่ผู้เชี่ยวชาญสามารถจัดการโครงการได้อย่างอิสระหรือนำกลุ่มผู้จัดการอื่น ๆ ที่เป็นผู้ช่วยของเขา เขารับผิดชอบโครงการโดยตรงกับลูกค้าและผู้บริหารระดับสูง ผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวไม่ได้มีส่วนช่วย แต่รับผิดชอบในการทำให้มั่นใจว่าโครงการจะเสร็จสมบูรณ์อย่างมีประสิทธิภาพประสบความสำเร็จและตรงต่อเวลา
ผู้จัดการทั่วไป
หาก บริษัท ดำเนินโครงการหลายโครงการพร้อมกันก็จำเป็นต้องมีผู้เชี่ยวชาญในตำแหน่งดังกล่าว ความรับผิดชอบของเขารวมถึงการติดตามการดำเนินงานของโครงการทั้งหมดของ บริษัท ประสานงานการจัดสรรทรัพยากรต่าง ๆ รวมถึงการคำนวณการลงทุนทางการเงินและการตัดสินใจเกี่ยวกับลำดับความสำคัญของงานที่ทำ
ค่าตอบแทน
เนื่องจากแต่ละ บริษัท มีหน้าที่และความรับผิดชอบส่วนบุคคลของผู้เชี่ยวชาญในฐานะผู้จัดการโครงการเงินเดือนส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ของโครงการที่แล้วเสร็จส่วนใหญ่มักจะมีอัตราที่เฉพาะเจาะจง (ขั้นต่ำ - 20,000 รูเบิล) แต่ถ้าโครงการจัดการให้เสร็จก่อนหน้านี้และลดค่าใช้จ่ายแล้วในที่สุดเมื่อเสร็จสิ้นการทำงานของพนักงานสามารถนับโบนัสมาก สำหรับผู้จัดการโครงการเงินเดือนเฉลี่ยของเขาประมาณ 50,000 รูเบิลต่อเดือน + โบนัสตามผลงาน