ธุรกิจการท่องเที่ยวมักไม่ค่อยต้องการเงินลงทุนจำนวนมาก แต่ก็ไม่เคยรับประกันได้เลยว่า บริษัท ใหม่จะมีลูกค้าประจำและรายได้ที่มั่นคง ในวันที่ปัญหาของการแนะนำแฟรนไชส์ในการท่องเที่ยวกำลังพยายามลด ในอุตสาหกรรมนี้คุณจะต้องได้รับชื่อที่ซื่อสัตย์ด้วยเลือดโดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากคลื่นการล้มละลายของ บริษัท ทัวร์ หากผู้ประกอบการมีความปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะทำงานในภาคการท่องเที่ยว แต่ไม่มีเงินหรือเวลาสำหรับการส่งเสริมอิสระอย่างเต็มที่แฟรนไชส์ด้านการท่องเที่ยวจะเป็นวิธีที่เหมาะสมที่สุดสำหรับสถานการณ์นี้ ตัวแทนการท่องเที่ยวและผู้ประกอบการท่องเที่ยวหลายคนพร้อมที่จะให้ชื่อนักธุรกิจมือใหม่ที่มีชื่อเสียงและมีประสบการณ์การทำงานเพื่อแลกเปลี่ยนกับการสังเกตสภาพของตนเอง สิ่งที่สำคัญที่สุด - ก่อนที่จะเริ่มธุรกิจการท่องเที่ยวเพื่อศึกษาตลาดและคู่แข่งสำคัญ
สิทธิประโยชน์แฟรนไชส์
ทุกวันนี้ประชาชนเกือบทั้งหมดให้ความสนใจกับการซื้อสินค้าราคาแพงจากผู้ขายที่เชื่อถือได้เท่านั้น นอกจากนี้สำนักงานเปิดอิสระทุกแห่งไม่สามารถลอยอยู่ได้นานจนกว่าความนิยมจะได้รับการพิสูจน์จากลูกค้า เมื่อต้องการทำเช่นนี้พวกเขาจะต้องได้รับก่อนและจากนั้นก็พึงพอใจ มันค่อนข้างยากที่จะหลอกล่อลูกค้าจากแบรนด์ที่มีชื่อเสียงและผ่านการทดสอบตามเวลามาสู่ตัวคุณเองหลายคนจึงเลือกที่จะเปิด บริษัท ตัวแทนท่องเที่ยวที่พัฒนาแล้วอย่างทันที ในการทำเช่นนี้ก็พอที่จะสรุปข้อตกลงแฟรนไชส์กับผู้ประกอบการที่รู้จักกันดีและใช้ชื่อของเขาอย่างกล้าหาญซึ่งนับจากช่วงเวลาของการเปิดรับประกันหลักประกันของลูกค้าและกำไรที่มั่นคง
ความหลากหลายของการซื้อแบรนด์
แฟรนไชส์การท่องเที่ยวสามารถแบ่งออกเป็น:
- แฟรนไชส์จากตัวแทนการท่องเที่ยว
- แฟรนไชส์จากผู้ประกอบการท่องเที่ยว
แต่ละธุรกิจมีลักษณะของตนเอง ตัวอย่างของแฟรนไชส์ในการท่องเที่ยวของตัวเลือกแรกคือแบรนด์ "เครือข่ายร้านค้าแพ็คเกจนาทีสุดท้าย", "RossTour" และอื่น ๆ คนที่สองรวมถึงผู้ประกอบการเช่น Coral Travel หรือ Tez Tour ไม่ว่าในกรณีใดหลังจากการแนะนำแฟรนไชส์ลูกค้าทุกคนจะได้รับขอบคุณพันธมิตรเล็ก ๆ ของพวกเขาการขยายตัวอย่างรวดเร็วของเครือข่ายโดยไม่ต้องลงทุน นอกจากนี้ยังก่อให้เกิดการแพร่กระจายของชื่อไปทั่วประเทศ
ทำงานกับ บริษัท นำเที่ยว
แฟรนไชส์ดังกล่าวแทบจะไม่ส่งต่อข้อ จำกัด และข้อกำหนดที่เข้มงวดสำหรับแฟรนไชส์ของพวกเขา ทุกคนสามารถเปิด บริษัท ตัวแทนท่องเที่ยวภายใต้ชื่อที่โด่งดังและโด่งดังเนื่องจากไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์ในพื้นที่นี้ ในขณะเดียวกันเสรีภาพในการเลือกผู้ประกอบการท่องเที่ยวที่ให้ความร่วมมือสามารถนำมาประกอบกับข้อดีซึ่งจะช่วยให้คุณสามารถปรับราคาได้อย่างอิสระโดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของภูมิภาค
ทำงานกับ บริษัท ทัวร์
ทุกอย่างซับซ้อนกว่านี้เล็กน้อย สำหรับความร่วมมือที่ประสบความสำเร็จผู้อุปถัมภ์จำเป็นต้องมีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและในอีกหลายปี ผู้เริ่มต้นในธุรกิจดังกล่าวแทบจะไม่ได้รับความร่วมมือล่วงหน้า นี่เป็นเพราะผู้หลอกลวงจำนวนมากที่ใช้ชื่อที่มีชื่อเสียงเพื่อหลอกลวงผู้คน แฟรนไชส์ในการท่องเที่ยวบนพื้นฐานของผู้ประกอบการท่องเที่ยวที่เกี่ยวข้องกับการกระจายของทัวร์ของตัวเองให้กับประชาชนซึ่งไม่สามารถกำหนดราคาในจุดเดียวกัน
ปัจจัยที่รวมตัวเลือกทั้งสองสำหรับการพัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ประกอบด้วย:
- ความสามารถในการกำหนดแผนการขาย
- การโฆษณาระดับรัฐ
- ชื่อที่มีชื่อเสียง;
- ความสามารถในการรับทัวร์โปรโมชั่น
ประโยชน์สำหรับแฟรนไชส์
ก่อนอื่นแฟรนไชส์ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวดึงดูดทุกคนด้วยการลงทุนเล็กน้อยเพื่อเริ่มต้น จำนวนเงินเล็กน้อยจะต้องเปิดเอเจนซี่ของคุณเอง แต่ไม่มีการรับประกันว่าจะทำกำไรจากธุรกิจดังกล่าว นี่เป็นเพราะความเชื่อมั่นของลูกค้าทั่วไปในชื่อ บริษัท ที่โด่งดังในตลาดมาหลายปี
การซื้อ บริษัท ตัวแทนท่องเที่ยวที่มีชื่อที่รู้จักกันดีนั้นไม่จำเป็นต้องใช้เงินทุนเพิ่มเติมในโปรโมชั่นต่าง ๆ ซึ่งเป็นข้อได้เปรียบที่ไม่มีข้อโต้แย้ง ชื่อที่รู้จักกันทุกคนเริ่มทำงานทันทีและนำผลกำไรมาสู่เจ้าของจุดและแบรนด์เอง
ประโยชน์ยังรวมถึงความสามารถในการรับซอฟต์แวร์ฟรีสำหรับการบริการลูกค้า รวมถึง:
- ฐานทั้งหมดสำหรับการจองห้องพักโรงแรมและตั๋วเครื่องบิน;
- ไซต์กลางที่มีการใช้งานออนไลน์อย่างต่อเนื่อง
- เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมและแฟรนไชส์
ประเด็นสุดท้ายนั้นสำคัญมากเพราะประสบการณ์ทั้งหมดที่ บริษัท ได้รับในช่วงหลายปีที่ผ่านมานั้นได้ถูกบริจาคให้กับพันธมิตรใหม่โดยตรง สำหรับเรื่องนี้แต่ละแบรนด์เลือกกลยุทธ์ของตัวเอง บางคนชอบแจกจ่ายหนังสือเพื่อการศึกษาการสัมมนาเชิงทฤษฎีการสัมมนาผ่านเว็บการแจกจ่ายสื่อวีดิทัศน์การศึกษาและอื่น ๆ คนอื่นชอบฝึกอบรมบุคลากร "ในการต่อสู้" โดยจัดหาสถานที่ฝึกงานในสถานที่จริง แฟรนไชส์บางคนถึงกับภัณฑารักษ์ที่มีคุณภาพให้กับหุ้นส่วนใหม่ของพวกเขาซึ่งถ้าจำเป็นให้ตอบคำถามทุกข้อ
ข้อดีที่เถียงไม่ได้รวมถึงความช่วยเหลือทางกฎหมายในเรื่องต่าง ๆ ทนายความที่มีประสบการณ์ของแบรนด์ใหญ่ ๆ พร้อมที่จะช่วยเหลือคู่ค้าของพวกเขาในเรื่องยาก ๆ กับลูกค้าเช่นเมื่อยกเลิกทัวร์
นอกจากนี้แฟรนไชส์ตัวแทนการท่องเที่ยวยังแสดงถึงรายได้ที่สูงกว่าเมื่อเปิดจุดด้วยตัวคุณเอง นี่คือเนื่องจากลูกค้าจำนวนมากไหลไปยัง บริษัท ที่รู้จักกันดีช่วยให้เจ้าของที่จะเพิ่มค่าคอมมิชชั่นสำหรับการดำเนินการใบอนุญาตสำหรับแฟรนไชส์ของพวกเขาเพื่อ 13-15%
ความได้เปรียบทางอ้อมอาจเกิดจากการพัฒนาแบรนด์อย่างต่อเนื่องซึ่งจะส่งผลกระทบต่อพนักงานทุกคนในชื่อ บริษัท นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าทุกเครือข่ายพยายามที่จะเข้าถึงตลาดให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และถูกบังคับให้เปลี่ยนรายการทัวร์และระดับการให้บริการเพื่อเอาใจลูกค้า
ข้อกำหนดแฟรนไชส์
ในบรรดาข้อได้เปรียบที่หลากหลายที่ผู้ประกอบการรายย่อยได้รับนั้นมีข้อได้เปรียบมากมาย แฟรนไชส์ของ บริษัท นำเที่ยวแสดงให้เห็นว่าแฟรนไชส์รับหน้าที่ให้เช่าพื้นที่สำนักงานโดยมีค่าใช้จ่ายของตัวเองและทำการซ่อมแซมตามความต้องการทั้งหมดของผู้อุปถัมภ์ แบบฟอร์มพนักงานควรได้รับการเชื่อมต่อเครือข่ายด้วย แต่บางครั้งแฟรนไชส์ของตัวเองจะต้องกรอกแบบฟอร์มให้เสร็จ แคตตาล็อกหนังสือเล่มเล็กและวัสดุส่งเสริมการขายอาจมีให้ แต่ในบางกรณีพวกเขาจะต้องจ่ายเพิ่ม
วิธีการเลือก
เมื่อเลือกระหว่างแฟรนไชส์จากตัวแทนการท่องเที่ยวหรือผู้ดำเนินการคุณควรทำความคุ้นเคยกับหลักการเลือกพันธมิตรที่มีศักยภาพสำหรับผู้อุปถัมภ์ เงื่อนไขการทำงานของการท่องเที่ยวแฟรนไชส์ในรัสเซียจากตัวแทนการท่องเที่ยวใด ๆ สามารถเจรจากับตัวแทนแบรนด์ ทุกคนสามารถทำความคุ้นเคยกับพวกเขาและตัดสินใจเลือกแบรนด์ใดแบรนด์หนึ่งโดยเฉพาะ
สำหรับผู้สมัครที่ทำงานร่วมกับผู้ให้บริการท่องเที่ยวยอดนิยมพวกเขาจะต้องส่งประวัติและรอการอนุมัติจากผู้นำของ บริษัท หลังจากนั้นสภาพการทำงานเพิ่มเติมทั้งหมดจะกลายเป็นที่รู้จัก
ข้อมูลค่าใช้จ่ายทั่วไป
ในบรรดาข้อมูลที่มีทั้งหมดเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการทำงานของแฟรนไชส์ควรมีข้อสรุปเกี่ยวกับความต้องการเงินทุนเริ่มต้นเพียงเล็กน้อยโดยเฉลี่ยแล้วเจ้าของธุรกิจในอนาคตจะต้องการประมาณครึ่งล้าน แต่จำนวนอาจแตกต่างกันไปจากหลายหมื่นหลายพันเป็นสองล้าน ตัวแทนการท่องเที่ยวทัวร์ในนาทีสุดท้ายซึ่งราคาถูกกว่าปกติมากเสนอพันธมิตรค่าลิขสิทธิ์คงที่ต่ำซึ่งแตกต่างกันเฉพาะในภูมิภาคและเมืองหลวง บางคนยกเลิกการชำระเงินอย่างสมบูรณ์เพื่อแลกกับการปฏิบัติตามแผนการขายและ บริษัท ส่วนใหญ่ปฏิเสธความจำเป็นที่จะต้องจ่ายเงินก้อนและค่าลิขสิทธิ์ ระยะเวลาคืนทุนซึ่งมักจะแตกต่างกันไปในภูมิภาคหกเดือน แต่ในบางกรณีสามารถเข้าถึงได้หลายปีขึ้นอยู่กับความนิยมของแบรนด์และความสามารถข้ามประเทศ
ความต้องการพื้นที่เฉพาะ
ธุรกิจแฟรนไชส์การท่องเที่ยวไม่ได้รับประกันความสำเร็จเสมอไปในการเลือกแบรนด์ที่ได้รับความนิยมสูงสุดในฐานะผู้อุปถัมภ์ ตัวบ่งชี้หลักของการทำกำไรของธุรกิจในอนาคตคือที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ของจุดใหม่และจำนวนของคู่แข่งในท้องถิ่นเดียวกัน
ในการคำนวณรายได้ในอนาคตโดยประมาณคุณควรกำหนดจำนวนประชากรที่ทำงานในเมือง 40% สามารถถูกพรากไปจากจำนวนเงินที่ได้รับได้อย่างปลอดภัยเนื่องจากไม่ใช่พลเมืองที่ทำงานทุกคนสามารถจ่ายเงินสำหรับวันหยุดพักผ่อน หลังจากนั้นจำนวนผลลัพธ์จะต้องหารด้วยจำนวน บริษัท ตัวแทนท่องเที่ยวที่มีในเมือง ผลลัพธ์จะเป็นตัวบ่งชี้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า
แน่นอนว่าเอเจนซี่การท่องเที่ยวที่รู้จักกันน้อยทัวร์ในนาทีสุดท้ายซึ่งดึงดูดความหลากหลายสามารถดึงดูดลูกค้าเป้าหมายได้ไม่กี่เปอร์เซ็นต์เนื่องจากค่าใช้จ่ายของบัตรกำนัลจะต่ำกว่ามาก ในขณะเดียวกันก็ควรคำนึงถึงความสามารถข้ามประเทศที่มีศักยภาพและเลือกสถานที่สำหรับห่างจากคู่แข่ง อย่างไรก็ตามการวางตำแหน่งระยะไกลนั้นเป็นเงื่อนไขของแบรนด์บางยี่ห้อที่ต้องการผูกขาดพื้นที่บางส่วนของเมือง
เงื่อนไขทั่วไปสำหรับการจัดสถานที่
แฟรนไชส์ด้านการท่องเที่ยวข้อเสนอที่มีความหลากหลายมากที่สุดในวันนี้ต้องมีลักษณะของตัวเอง แต่เกี่ยวกับการตกแต่งและการจัดเรียงของสถานที่กฎทั่วไปสามารถแยกได้ ดังนั้น:
- ห้องมีขนาดเล็กเหมาะสำหรับการจัดวางที่ทำงาน 1 หรือ 2 แห่ง ตามกฎแล้วเพียง 20-40 ตารางเมตรก็เพียงพอแล้ว
- สำนักงานจะต้องตั้งอยู่ที่ชั้น 1 ของอาคารสายกลาง คุณสามารถเลือกศูนย์สำนักงานอพาร์ทเมนต์ที่มีอุปกรณ์ครบครันตั้งอยู่ที่ชั้นล่างของอาคารที่อยู่อาศัยหรือศูนย์การค้าสำหรับสิ่งนี้
- ทัศนวิสัยควรดีจากทุกจุดโดยรอบรวมถึงตำแหน่งในสถานที่ที่มีการจราจรหนาแน่น
- อาคารสถานที่ที่เลือกควรสามารถวางโฆษณากลางแจ้งได้ โดยปกติแล้วจะใช้เวลา 1 ถึง 2 เมตรในการนี้
- สำหรับการจัดสถานที่นั้นการซ่อมแซมควรกระทำอย่างเคร่งครัดตามมาตรฐานขององค์กร
- อุปกรณ์สำนักงานจะต้องให้การเข้าถึงเครือข่ายความพร้อมของเครื่องถ่ายเอกสารเครื่องพิมพ์สแกนเนอร์สายโทรศัพท์พื้นฐานคงที่
- ในบางกรณีอาจต้องใช้ทางเข้าแยกต่างหาก
ข้อกำหนดของพนักงาน
ในกรณีนี้ทุกอย่างเป็นรายบุคคลอย่างเข้มงวดเนื่องจากทุก บริษัท ไม่พร้อมที่จะร่วมมือกับผู้ประกอบการที่ไม่มีประสบการณ์ในสาขานี้ ระบบการฝึกอบรมบุคลากรนั้นแตกต่างกัน สามัญสามารถเรียกได้เพียงข้อกำหนดสำหรับการสวมใส่เครื่องแบบขององค์กรในสถานที่ทำงานและการปฏิบัติตามมาตรฐาน
แฟรนไชส์ใด ๆ (การท่องเที่ยวภายในประเทศหรือระหว่างประเทศ) จำเป็นต้องทำงานตามระบบที่เข้มงวดของผู้อุปถัมภ์ซึ่งระบุไว้ในสัญญาทันที แฟรนไชส์รับภาระงานตามมาตรฐานของ บริษัท จ่ายเงินตรงเวลาและทำตามแผนการขายที่กำหนดไว้เท่านั้น
สิ่งสำคัญคือการเข้าใจในเวลาที่ความต้องการเป็นจริงและที่ดีกว่าที่จะไม่เห็นด้วยทันทีเนื่องจากการควบคุมอย่างเต็มรูปแบบและการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องจากตัวแทนของแบรนด์จะเบี่ยงเบนความสนใจของแฟรนไชส์จากการทำงานจริงและจะไม่อนุญาตให้เขาใส่ใจลูกค้าอย่างเต็มที่ซึ่งจะนำไปสู่การสูญเสียกำไรและการล้มละลาย การประชุมครั้งแรกเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้อุปถัมภ์ของคุณและค้นหาความเข้าใจร่วมกันในทุกเรื่องที่มีความสนใจพร้อมความเป็นไปได้ในการให้คำปรึกษาหากจำเป็น
ข้อสรุป
อย่ากลัวที่จะเริ่มธุรกิจของคุณเองซึ่งจะนำมาซึ่งรายได้ที่ดี ก่อนที่คุณจะเริ่มตรวจสอบตลาดและลูกค้าอย่างละเอียด เข้าหาเรื่องด้วยความจริงจังทั้งหมดและจากนั้นคุณจะรับประกันความสำเร็จ