ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเศรษฐกิจรัสเซียที่ทันสมัยมีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องมากขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น กระบวนการทางเศรษฐกิจจำนวนมากค่อยๆถูกวางลงบนฐานวิทยาศาสตร์ และนี่เป็นเพราะไม่เพียง แต่จะมีผู้นำที่มีวิสัยทัศน์เท่านั้น เมื่อมีการพัฒนาทางเศรษฐกิจจำนวนวิสาหกิจในแต่ละสาขาเพิ่มขึ้น เศรษฐกิจของชาติและโดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับโลกสามารถจมดิ่งลงไปในลมกรดของปัญหา
ในเรื่องนี้คำว่า "โลจิสติกส์" มีการได้ยินกันมากขึ้นในธุรกิจ ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการโลจิสติกส์จะต้องมีผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านเพื่อควบคุมกิจกรรมนี้ ทำไมมันจึงน่าสนใจและทำไมเอกสารทางการจึงเพิ่มขึ้นรวมถึงรายละเอียดงานของผู้จัดการลอจิสติกส์ซึ่งตัวอย่างสำหรับเจ้าหน้าที่ต่าง ๆ รวมถึงผู้จัดการ (รับผิดชอบ) ด้านลอจิสติกส์ได้รับความไว้วางใจให้พัฒนาโดยหัวหน้าแผนกบุคลากรหลายคน
ความหมายของคำ
ปัจจุบันยังไม่มีถ้อยคำที่เป็นเอกภาพของคำว่า“ โลจิสติกส์” นี่คือหนึ่งในตัวเลือก: โลจิสติกส์เป็นศาสตร์ของกระบวนการเคลื่อนย้ายผลิตภัณฑ์จากลิงค์เริ่มต้นในห่วงโซ่ (ผู้ผลิต) ไปจนถึงสุดท้าย (ผู้บริโภค) โลจิสติกส์รวมกระบวนการทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการขนส่งผลิตภัณฑ์
แม้จะมีกระบวนการของการแนะนำวิธีการทางวิทยาศาสตร์ แต่นักธุรกิจก็ยังตระหนักว่าแม้แต่การผลิตเองก็ใช้งานและส่งมอบสินค้าเท่านั้นเนื่องจากโครงสร้างโลจิสติกส์ของการปฏิสัมพันธ์นั้นได้รับการยอมรับอย่างชัดเจนและคำนวณอย่างพิถีพิถัน ในเรื่องนี้การกระจายรายละเอียดงานของผู้จัดการลอจิสติกส์จะช่วยให้เข้าใจบทบาทของพนักงานดังกล่าวในหลาย บริษัท
ผู้จัดการฝ่ายขนส่ง
วันนี้คนงานโลจิสติกส์ทำงานในหลาย บริษัท คำอธิบายงานของผู้จัดการลอจิสติกส์สรุปหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมวัตถุดิบและวัสดุการผลิตและการขายสินค้าให้กับผู้บริโภคขั้นสุดท้าย มันเป็นสิ่งจำเป็นส่วนใหญ่ในการแก้ปัญหาที่มุ่งไปที่การขนส่งและการเก็บรักษาผลิตภัณฑ์ที่ได้ผลกำไรมากที่สุด มีอยู่มากมายและพวกเขาก็มีความหลากหลายที่กิจกรรมของโลจิสติกในบางพื้นที่จะแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง แม้ว่าขอบเขตของความรับผิดชอบร่วมกันจะเกิดขึ้น
ฟังก์ชั่น
ในสาขาโลจิสติกส์ต่าง ๆ มีหน้าที่ทั่วไปที่กำหนดให้กับพนักงานแต่ละคน หน้าที่ดังกล่าวมีความเป็นอิสระจากข้อมูลเฉพาะของสาขากิจกรรม รายละเอียดงานของผู้จัดการโลจิสติกส์มีรายการดังต่อไปนี้:
- การวางแผนและการตรวจสอบทางการเงินของการเคลื่อนย้ายสินค้าและบริการ
- การพยากรณ์ความต้องการของผู้บริโภคดำเนินกิจกรรมเตรียมความพร้อมเพื่อชี้แจงจุดหมายปลายทางที่เหมาะสมติดตามซัพพลายเออร์
- การจัดหาและการตรวจสอบสภาพการเก็บรักษาสินค้า
- รูปแบบการขนส่งสินค้าที่มีความสามารถโดยคำนึงถึงคุณสมบัติและราคาต่ำสุด
- การประกันภัยสินค้าอุตสาหกรรม
- ค้นหาการกระจายสินค้าที่ดีที่สุดภายในคลังสินค้าและระหว่างการขนส่งไปยังลูกค้า
- การทำรายละเอียดของเอกสารศุลกากรที่จำเป็น
ใน บริษัท เล็ก ๆ งานทั้งหมดนี้วางอยู่บนไหล่ของพนักงานคนหนึ่ง แต่ใน บริษัท ขนาดใหญ่โดยเฉพาะผู้ที่ทำงานเกี่ยวกับคำสั่งซื้อที่หลากหลายแผนกโลจิสติกส์ทั้งหมดต้องทำงานซึ่งพนักงานแต่ละคนทำหน้าที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน
ผู้จัดการคลังสินค้า
ผู้จัดการที่มีความเชี่ยวชาญระดับสูงแตกต่างกันในด้านกิจกรรมเป็นหลักตัวอย่างเช่นผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อและโลจิสติกส์ซึ่งมีลักษณะงานเป็นส่วนใหญ่รวมถึงการควบคุมการจัดเก็บคลังสินค้าจะต้องปฏิบัติตามความรับผิดชอบต่อไปนี้:
- จัดระเบียบการจัดเก็บสินค้าในคลังสินค้าโดยคำนึงถึงเฉพาะของสินค้า
- ทำงานกับเอกสารประกอบคลังสินค้า
- กำหนดเวลาการวางสินค้า
- สร้างโครงสร้างสำหรับการเคลื่อนย้ายผลิตภัณฑ์วางไว้ในการเตรียมการขนส่งหรือการประมวลผลต่อไป
- ทำงานกับพื้นที่คลังสินค้าและอื่น ๆ
ผู้จัดการฝ่ายขนส่ง
ฟังก์ชั่นที่ดำเนินการโดยผู้จัดการโลจิสติกการขนส่งแตกต่างจากความรับผิดชอบของผู้เชี่ยวชาญคนอื่นเล็กน้อย คำอธิบายงานของผู้จัดการโลจิสติกส์ของแผนกขนส่งประกอบด้วย:
- การทำนายเส้นทางการเดินทางและระบบการขนส่งสำหรับสินค้าเฉพาะ
- การเลือกตั้งผู้ให้บริการขนส่งสินค้าการเจรจากับพันธมิตร
- การเตรียมเอกสารที่เหมาะสม
- การตรวจสอบและควบคุมความคืบหน้าของการขนส่งอย่างสม่ำเสมอ
ดังนั้นรายละเอียดงานของผู้จัดการการขนส่งแสดงให้เห็นถึงบทบาทของเขาใน บริษัท ผู้เชี่ยวชาญนี้แตกต่างจากพนักงานคนอื่น ๆ ของแผนกโลจิสติกส์ที่ทุกคนไม่ว่างกับธุรกิจของตนเอง
สิทธิและความรับผิดชอบ
สิทธิงานตามคำอธิบายงานของผู้จัดการลอจิสติกส์นั้นกว้าง ตัวอย่างเช่นเขาสามารถขอทรัพยากรและข้อมูลทางการใด ๆ ที่เป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมของเขา ผู้เชี่ยวชาญด้านโลจิสติกส์มีสิทธิ์ที่จะโต้ตอบกับองค์กรอื่น ๆ เพื่อแก้ไขปัญหาที่อยู่ภายในความสามารถของเขา นอกจากนี้นักโลจิสติกส์ยังสามารถแสดงถึงความสนใจใน บริษัท ของเขาซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของอาชีพของเขากับ บริษัท อื่น ๆ
หน้าที่ของพนักงานคนนี้ค่อนข้างยาก พวกเขาก่อให้เกิดความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่ไม่เพียง แต่การบริหาร แต่ยังรวมถึงการเงินในบางกรณีก็เป็นเรื่องผิดกฎหมาย สำหรับการปฏิบัติงานหรือคำสั่งของพนักงานที่รับผิดชอบไม่เพียงพอนักลอจิสติกส์ก็มีปัญหา ด้วยข้อยกเว้นนี้ผู้จัดการจิสติกส์ได้กำหนดหน้าที่อย่างเป็นทางการไว้อย่างชัดเจนซึ่งเขาไม่มีสิทธิ์ใช้อย่างไม่ถูกต้องหรือเป็นประโยชน์ส่วนตัว
ในที่สุดความรับผิดชอบของนักโลจิสติกส์ก็คือการปฏิบัติตามกฎระเบียบความปลอดภัย หากพบการละเมิดในพื้นที่นี้เขาจะต้องหยุดพวกเขาทันทีและป้องกันไม่ให้เกิดภัยคุกคามต่อ บริษัท หรือสุขภาพของคนงานอื่นจากการขยาย ด้วยความเข้มงวดเดียวกันจะต้องมีการปฏิบัติตามวินัยแรงงาน
การติดตามและประเมินผล
อาจมีองค์กรปกครองหลายแห่งที่ทำการประเมินและดูแลพนักงานของโครงสร้างโลจิสติกส์ มีการตรวจสอบการปฏิบัติหน้าที่ยกเว้นผู้บังคับบัญชาโดยตรงซึ่งอยู่ในสถานที่ทำงานอย่างต่อเนื่องโดยคณะกรรมการรับรองพิเศษ เธอทำงานบนพื้นฐานของกิจกรรมโลจิสติกส์ไม่ใช่ทุกวัน แต่เป็นระยะ ๆ และมักขึ้นอยู่กับเอกสารที่ได้รับในช่วงระยะเวลาหนึ่ง
นอกจากนี้เกณฑ์สำคัญสำหรับการประเมินกิจกรรมของผู้เชี่ยวชาญคือคุณภาพของงาน ในการที่พนักงานปฏิบัติตามภารกิจที่ได้รับมอบหมายอย่างชัดเจนและถูกต้องเขาปฏิบัติตามคำแนะนำตำแหน่งใน บริษัท และความเป็นไปได้ของการเติบโตในอาชีพต่อไปได้ดีเพียงใด ดังนั้นรายละเอียดงานของผู้จัดการโลจิสติกส์การขนส่งนำหน้าที่ที่กว้างขวางมาสู่ตำแหน่งของพนักงานพาพวกเขาออกไปในทิศทางเดียวกัน แน่นอนว่าบทบาทของเขาค่อนข้างสำคัญ
ข้อกำหนดสำหรับพนักงานคนอื่น ๆ
ในระดับหนึ่งตำแหน่งของผู้จัดการลอจิสติกสามารถเข้าใจได้โดยเปรียบเทียบกับหน้าที่ของพนักงานคนอื่น ๆ ของ บริษัท ปกติ:
- ขอบเขตของกิจกรรมของการจัดการของแผนกโลจิสติกส์รวมถึงการกำหนดงานที่มีอยู่และการจัดการทั่วไปการแบ่งปันทางการเงินการหาทิศทางสำหรับการพัฒนาและการขยายปริมาณการเสริมสร้างตำแหน่งของ บริษัท ในตลาด
- นักวิเคราะห์ธุรกิจเลือกแผนการจัดเก็บหรือถ่ายโอนที่ดีที่สุดตรวจสอบโครงสร้างที่เกี่ยวข้องและจัดการการดำเนินงานด้านโลจิสติกส์ที่คลังสินค้า เขากำลังมองหาวิธีในการปรับปรุงประสิทธิภาพของ บริษัท
- ผู้จัดการด้านลอจิสติกส์ชั้นนำจะพิจารณาปริมาณและคุณภาพของการซื้อทรัพยากรและชี้แจงตารางเวลาสำหรับการปรากฏตัวของสินค้าศึกษาตลาดการขายวิเคราะห์โลจิสติกคลังสินค้าตรวจสอบกิจกรรมราคาของ บริษัท พัฒนาข้อมูลทางสถิติและส่งรายงานที่เหมาะสมให้ฝ่ายจัดการ
- ผู้จัดส่งของแผนกโลจิสติกส์จัดเส้นทางการขนส่งตรวจสอบการจัดส่งพัฒนาเอกสารการจัดส่งวิเคราะห์การใช้เชื้อเพลิงและรายละเอียดอื่น ๆ
ผู้จัดการฝ่ายโลจิสติกส์และหัวหน้าแผนก
เมื่อเทียบกับพื้นหลังนี้รายละเอียดงานของผู้จัดการโลจิสติกส์ของแผนกหนึ่งต้องมีการคาดการณ์ยอดขายผลิตภัณฑ์กระจายสินค้าระหว่างคลังสินค้าพิจารณาการส่งเสริมเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพปรับปรุงการหมุนเวียนของสินค้าใน บริษัท หรือระหว่างคู่ค้า
ดังนั้นควรสังเกตว่าพนักงานในพื้นที่นี้ไม่ได้ทำซ้ำกันพนักงานแต่ละคนมีสาขากิจกรรมของตนเอง ความรับผิดชอบขึ้นอยู่กับตำแหน่งและกิจกรรมของผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน
ข้อกำหนดโลจิสติกส์ขององค์กร
เมื่อคุณต้องมองหางานในฐานะผู้จัดการจิสติกส์คุณต้องเข้าใจเงื่อนไขพื้นฐานสำหรับพนักงานในอนาคต:
- ประกาศนียบัตรวิชาชีพชั้นสูงการศึกษา มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะได้รับการศึกษาในพื้นที่นี้นอกจากนี้มันจะดีถ้าคุณมีส่วนร่วมในเศรษฐศาสตร์หรือศุลกากร การมีใบรับรองระหว่างประเทศหรือประกาศนียบัตรการศึกษาต่อเนื่องในสาขานี้จะเป็นข้อได้เปรียบอย่างมาก
- ความสามารถในการสื่อสารกับพนักงาน บริษัท คู่ค้าและลูกค้า นี่เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับผู้จัดการโลจิสติกส์ที่ต้องใช้การติดต่อกับคนจำนวนมาก ความสามารถในการสื่อสารกับลูกค้าคู่ค้าหรือแม้แต่ต่างชาติจะเป็นประโยชน์สำหรับผู้จัดการ สัญญาณเชิงบวกจะเป็นความรู้ที่ดีของภาษาต่างประเทศ คำบรรยายลักษณะงานของผู้จัดการการค้าและโลจิสติกส์ต่างประเทศซึ่งผู้สมัครในตำแหน่งนั้นคุ้นเคยเป็นอย่างมากส่วนใหญ่จะนำไปสู่การตัดสินใจขั้นสุดท้ายของฝ่ายบริหารตามที่คุณต้องการ
- การคิดวิเคราะห์ นักโลจิสติกควรจะสามารถเปลี่ยนการพัฒนาของสถานการณ์ในทิศทางที่เหมาะสมที่สุด
- ความต้านทานความเครียด โชคไม่ดีที่งานของผู้จัดการจิสติกส์เกี่ยวข้องกับความเครียดที่เกิดขึ้นบ่อยครั้ง มีแรงกดดันจากการจัดการเป็นประจำมีการทำงานประสาทกับลูกค้าและเพื่อนร่วมงานกำหนดเวลาที่ชัดเจน บุคคลที่มีความสามารถในการรักษาความสงบและความยับยั้งชั่งใจไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้นควรไปยังตำแหน่งนี้
- ความสามารถในการรับผิดชอบ สิ่งนี้จะต้องเข้าใจก่อนอื่น: นักโลจิสติกส์มักมีภาระความรับผิดชอบสูง ในทางปฏิบัติเขาเป็นผู้ที่ต้องรับประกันกิจกรรมปกติของ บริษัท โดยไม่มีความล้มเหลวและเหตุสุดวิสัย การรับรู้ของเนื้อหาของรายละเอียดงานของผู้จัดการโลจิสติกส์ที่องค์กรแนะนำ: นักโลจิสติกส์เป็นกระดูกสันหลังของ บริษัท ใด ๆ สำหรับการดำเนินงานตามปกติ
เริ่มการเดินทาง
พนักงานที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่ได้รับการยอมรับสำหรับกิจกรรมมืออาชีพของพวกเขาจากตำแหน่งที่ต่ำกว่า "การเติบโต" ถึงผู้จัดการ หากคุณจัดการเพื่อให้ได้งานในฐานะผู้ช่วยใน บริษัท เล็ก ๆ นี่เป็นขั้นตอนที่เพียงพอแล้ว ในตอนแรกกิจกรรมของคุณจะทำงานกับเอกสารเป็นหลักรวมถึงการประมวลผลข้อมูลเกี่ยวกับกระบวนการโลจิสติกส์ในองค์กร
ในระยะเวลาอันสั้นคุณไม่เพียง แต่จะได้รับประสบการณ์จริง แต่ยังเข้าใจความหมายของงานวิเคราะห์หน้าที่ของการขนส่งทั่วไปเนื้อหาของคำบรรยายลักษณะงานของผู้จัดการการขนส่งในองค์กรซึ่งจะทำให้อุตสาหกรรมของคุณเป็นไปได้หลังจากเลือกทิศทางที่แน่นอนแล้วจะเป็นการง่ายกว่าที่จะทำอาชีพที่เต็มเปี่ยม
หากทุกอย่างเป็นไปด้วยดีหากมีความพยายามพิเศษและคุณลักษณะความเป็นผู้นำในลักษณะตัวละครในเวลาสั้น ๆ คุณสามารถเติบโตเป็นผู้จัดการระดับกลางหรือหัวหน้าแผนกหรือหัวหน้าแผนก
ตอนนี้ความต้องการด้านโลจิสติกส์ในตลาดแรงงานสูงมาก แผนกโลจิสติกส์ของ บริษัท ขนาดใหญ่แต่ละแห่งยินดีที่จะจ้างผู้เชี่ยวชาญรุ่นใหม่ที่มีความสามารถ แต่ในบางพื้นที่จำนวนตำแหน่งงานว่างจะมากกว่าจำนวนผู้สมัครงาน ทุกอย่างขึ้นอยู่กับแรงงานเองพลังงานและความสามารถของพวกเขา