บุคคลควรรับข้อมูลเกี่ยวกับโลกรอบตัวเขาเสมอ อินเทอร์เน็ตโทรทัศน์วิทยุหนังสือพิมพ์และนิตยสาร ความคิดทางธุรกิจของการเปิดนิตยสารเป็นสิ่งที่ดีในอนาคตจะสามารถสร้างรายได้ที่ดีให้กับคุณ พัฒนาแผนนิตยสารธุรกิจของคุณ
เมื่อรวบรวมเอกสารนี้คุณต้องพิจารณาตัวแปรหลายอย่างที่มีผลต่อธุรกิจของคุณ แผนธุรกิจของนิตยสารจะมีบทบาทเป็นแนวทางทีละขั้นตอน
แผนธุรกิจของนิตยสารมีความสำคัญต่อการระดมทุน ไม่ว่าจะเป็นนักลงทุนหรือสินเชื่อธนาคารคุณต้องมีแผนธุรกิจสำหรับองค์กร หลังจากดูแล้วคุณจะได้รับความช่วยเหลือทางการเงินจากภายนอก ฉันขอเสนอเทมเพลตแผนนิตยสารธุรกิจให้คุณ
ส่วนทั่วไป
ส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจของนิตยสารนี้จะอธิบายถึงธุรกิจของคุณโดยทั่วไป คุณวางแผนจะทำอะไรกลไกย่อสำหรับการดำเนินการตามแผน มีการอธิบายแหล่งที่มาหลักของรายได้และค่าใช้จ่าย เขียนส่วนนี้ล่าสุดเมื่อตัวเลขหลักของส่วนการเงินพร้อม
รายละเอียด บริษัท
นี่คือแผนนิตยสารธุรกิจที่จะจัดการกับการโฆษณา หัวข้อเฉพาะของวารสารจะไม่ถูกระบุ คุณต้องกำหนดหัวข้อที่คุณต้องการทำงานด้วย ให้ความสนใจกับจำนวนกลุ่มเป้าหมายความสะดวกในการประมวลผลข้อมูลจำนวนการไหล
ฉันเสนอให้เปิดนิตยสารที่มีหน้าพิมพ์ A4 60 - 100 นี่คือนิตยสารที่มี 30-50 แผ่นโดย 50% เป็นการโฆษณาและที่เหลือเป็นเนื้อหาในหัวข้อที่เลือก เมื่อลงทะเบียนจะเป็นการดีกว่าที่จะเลือกประเภทของนิตยสารโฆษณาจากนั้นคุณสามารถวางโฆษณาได้มากขึ้น หากคุณเลือกรูปแบบที่แตกต่างกันโดยการโฆษณาทางกฎหมายสามารถครอบครองเพียง 40% ของข้อมูลทั้งหมด
การวิเคราะห์ตลาด
จุดประสงค์ของส่วนนี้ของแผนธุรกิจของนิตยสารคือเพื่อกำหนดกลุ่มเป้าหมายและจำนวนคู่แข่งในหัวข้อนี้ คุณต้องคำนวณความสามารถในการหมุนเวียนของคู่แข่งและสถานที่ขาย
ส่วนการขาย
เมื่อมาถึงจุดนี้ในการพัฒนาแผนธุรกิจคุณก็รู้เรื่องนี้แล้ว มีส่วนร่วมในการวางแผนการขายการโฆษณา การวิ่งสองครั้งแรก (นำร่อง) จะให้บริการฟรีซึ่งจะดำเนินการเพื่อดึงดูดความสนใจของผู้อ่านและได้รับความประทับใจครั้งแรก พวกเขาจะระมัดระวังในการซื้อผลิตภัณฑ์ใหม่เพราะมีหลายทางเลือก ยิ่งกว่านั้นทางเลือกอื่นที่มีมานานในตลาดและเป็นที่รู้จักกันในคน คุณต้องแสดงสถานะตลาดของคุณในลักษณะที่คล้ายกัน
บริษัท โฆษณาควรมีเล่ห์และน่าจดจำ หากเป็นไปได้คุณสามารถเห็นด้วยกับสถานีโทรทัศน์ท้องถิ่นสถานีวิทยุเกี่ยวกับการโฆษณาฟรีเพื่อพูดแลกเปลี่ยน
แผนการผลิต
ตอนนี้ขอข้ามไปยังส่วนที่ยากที่สุด คุณต้องวางแผนจำนวนคนงานที่คุณต้องการอุปกรณ์อะไรที่จะซื้อให้พวกเขา
การค้นหาห้องจะเป็นเรื่องสำคัญ เราจำเป็นต้องหาสำนักงานที่จะมีห้องขนาดใหญ่หลายห้องที่พนักงานสามารถรองรับได้ คุณต้องมีหลายห้องแยกต่างหากสำหรับแผนกต่าง ๆ ของนิตยสาร เนื่องจากลักษณะของแต่ละส่วนจึงจำเป็นต้องมีสภาพแวดล้อมที่เหมาะสม คุณจะต้องมีพื้นที่มากถึง 100 ตารางเมตร
การรับสมัครจะมีบทบาทสำคัญที่สุด ไม่สำคัญว่ากระดาษจะมีคุณภาพแค่ไหนหากเขียนด้วยข้อความที่น่าเบื่อและไม่น่าสนใจ คุณจะต้องมีหัวหน้าบรรณาธิการที่จะรับผิดชอบองค์ประกอบข้อมูล นักข่าวเต็มเวลาสองคนรวมถึงฟรีแลนซ์จำนวนไม่ จำกัด บรรณาธิการวรรณกรรมที่จะรับผิดชอบข้อความทั้งหมดที่พิมพ์ คอร์เรเตอร์อาจเป็นแบบเต็มเวลาหรือขาเข้าเท่านั้นเพื่อตรวจสอบเนื้อหาขั้นสุดท้าย นักออกแบบสองคนที่จะจัดการกับการออกแบบบทความทั้งหมดในเรื่องนี้ คนขับรถสำหรับการขนส่งเอกสารที่จำเป็นและสิ่งอื่น ๆหัวหน้าฝ่ายขายที่จะจัดการสัญญาปัจจุบันทั้งหมดสำหรับคนเหล่านี้มักจะเป็นคนที่มีประสบการณ์และมีวงเพื่อนเป็นของตัวเองและมันก็ไม่ยากเลยที่พวกเขาจะโปรโมตนิตยสารในสื่อ บุคคลดังกล่าวสามารถจ้างล่อหรือเลี้ยงในรุ่นของเขาเองสำหรับสิ่งนี้คุณต้องการเงินหรือเวลา ผู้จัดการฝ่ายขายป๊อปสองคนที่จะนำลูกค้าผู้โฆษณารายได้หลักของพวกเขาคือเปอร์เซ็นต์ของการทำธุรกรรม
การจัดซื้ออุปกรณ์สำนักงานไม่ถูก พนักงานทุกคนต้องซื้อคอมพิวเตอร์ นักออกแบบต้องการเครื่องจักรที่ทรงพลังพอสมควรในการทำงานกับการออกแบบและรูปภาพ จะต้องมีอุปกรณ์และอุปกรณ์สำนักงานต่าง ๆ ด้วย นอกจากนี้สำนักงานจะต้องติดตั้งเพื่อความสะดวกในการทำงาน อย่าบันทึกในส่วนนี้ คุณสามารถซื้ออุปกรณ์ใช้แล้วเช่นเดียวกับนิตยสารเล็ก ๆ แต่สิ่งนี้ไม่ช่วยให้อยู่ในตลาด พวกเขาไม่รอดในตลาด ดีกว่าที่จะไม่เก็บเงินไว้ในอนาคตสิ่งนี้จะช่วยธุรกิจของคุณได้
ตอนนี้เรามาพูดถึงแหล่งกำไรหลักของนิตยสาร การโฆษณาจะเป็นแหล่งหลัก คุณจะต้องใช้ความพยายามอย่างมากในการโน้มน้าวใจผู้โฆษณาเพื่อเซ็นสัญญากับคุณ แต่ด้วยการเผยแพร่นิตยสารในตลาดในที่สุดพวกเขาก็จะเชื่อใจคุณ
บ่อยครั้งที่พวกเขาเขียนว่าธุรกิจนี้จะเริ่มชำระหลังจากเดือนที่สี่ของการดำเนินงาน มันไม่เป็นความจริงมันเป็นเรื่องยากมากที่จะได้รับยอดขายจำนวนมากในนิตยสารเล็ก หากในตอนท้ายของปีแรกไปที่ศูนย์แล้วนี่เป็นสิ่งที่ดี ปีแรกนั้นยากที่สุดในการทำงานในขณะที่ทีมกำลังถูกันการทำงานร่วมกันจะใช้เงินจำนวนมาก ทุกเดือนจะมีค่าใช้จ่ายและผลกำไรจะไม่เพียงพอ คุณต้องมีเงินทุนที่เหมาะสมเพื่อความก้าวหน้าในธุรกิจนี้โปรดระลึกไว้เสมอเมื่อร่างแผนธุรกิจสำหรับนิตยสาร
ส่วนการเงิน
ค่าใช้จ่ายของเดือนแรกของการทำงาน:
การลงทะเบียนวารสาร - $ 1,000
การซื้ออุปกรณ์เฟอร์นิเจอร์ - $ 12,000
เช่า - $ 2,000
การเรียกเก็บเงินค่าจ้าง - $ 5,000
การพิมพ์และการจัดส่ง - $ 5,000
เดือนแรกจะมีค่าใช้จ่าย $ 25,000
ค่าใช้จ่ายรายเดือนเพิ่มเติมจะเป็น:
เช่า - $ 2,000
เงินเดือน - $ 5,000
การพิมพ์และการจัดส่ง - $ 5,000
ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ - $ 2,000
รวม: $ 14,000
ประมาณ $ 150,000 จะต้องนำนิตยสารไปสู่เส้นทางที่ทำกำไรได้
ตอนนี้เราเขียนผลกำไร
คุณจะมีหน้าโฆษณา 60 หน้า จุดขายโฆษณาราคา $ 500 - $ 700,000 60x600 = $ 36,000 ประมาณ 20% ของจำนวนเงินจะถูกใช้ไปกับภาษีและการจ่ายดอกเบี้ยให้กับพนักงานคือ $ 7,000, $ 29,000 ยังคงอยู่ บรรณาธิการจะใช้เงิน $ 14,000 ในตอนท้ายกำไรสุทธิ $ 15,000 ยังคงอยู่
