Генерални директор: Опис посла и акредитиви

Рад генералног директора обавезује надгледање и контролу спровођења планираних и непланираних техничких радова, као и контролу опреме код куће. Особа која има специјализовано економско или инжењерско образовање прихвата се за ово радно место. То је због чињенице да ће се, пре свега, бавити управљањем имовином и комуналном опремом компаније.

Компанија за управљање: основни појмови

Власници просторија стамбених зграда морају изабрати облик управљања имовином, који је прописан законским прописима у Стамбеном закону Руске Федерације, тачка 2, члана 1.

Постоје следећи облици:

1. ХОА (партнерство власника кућа). У овом случају, гласањем, становници бирају председавајућег који саставља уговоре са организацијама за пружање услуга и ресурса и контролише све тренутке (економске, правне, економске итд.) Повезане са вишеспратницом и њеним територијама.
2. Директна контрола може бити само ако број станова у кући не прелази 30. У том случају су станари сами одговорни за одржавање куће.
3. Компанија за управљање један је од најчешћих облика управљања. Гласањем, становници бирају једну од специјализованих комерцијалних организација, која се у будућности бави управљањем кућом. Ако станари не бирају неки од облика управљања сами, општина је обавезна да одржи отворен конкурс за избор компаније за управљање.

Кривични законик одговоран је за посебну листу станова и комуналних предузећа. Ова листа може бити најмање природе која је законски прописана и може се проширити ако је прописана условима из уговора.

Главне одговорности Кривичног законика:

• правилно одржавање имовине код куће;
• стварање сигурних, удобних услова за живот власника;
• висококвалитетна регулаторна понуда становања, комуналија;
• формирање цена стамбених и комуналних услуга и тражење решења за њихово смањивање.

Генерални директор

Овај специјалиста треба да има искуства у раду са управљањем некретнинама или у служби одржавања зграда, одељењу за трговину и финансијама. Генерални директор мора имати стратешку визију, имати знање о обављању финансијских трансакција и такође бити у могућности да се креће у послу, користећи исти приступ управљању некретнинама.

Директор има следеће приоритетне задатке:

• Контрола управљања услугама компаније: чишћење, одржавање и још много тога.
• Водећа припрема и праћење буџетског буџета.
• Учествује, ако је потребно, у изградњи, пројектовању, ради даљег функционисања зграде.
• Спровођење прихватања објеката за даљи рад.
• Одржавање неопходних тендера како би се изабрале одговарајуће организације за уговарање и пружање услуга.
• Комуникација и интеракција са станарима просторија, ако је потребно, решење постојећих конфликтних ситуација. Он такође прати благовремено плаћање станарине.
• Одлучивање кадровских питања у објектима у предузећу.

Што се тиче плата, то директно зависи од броја сервисираних некретнина и његовог стања.

Опис посла генералног директора

Водеће позиције играју велику улогу у успостављању економских, економских и других односа компаније.Директор компаније за управљање одговоран је за благовременост и квалитет пружених услуга.

Да бисте заузели лидерско место у јавном сервису, потребно је испунити и знати захтеве и будуће одговорности. Директор компаније за управљање врши организациони рад комуналне службе. Његове одговорности укључују успостављање контаката са добављачима гаса, електричне енергије, грејања и других ствари. Поред тога, он координира подређене за обављање послова.

Упутство које директор компаније за управљање обавезује да темељно разуме стање у организацији: финансијско, техничко, пословно, правно, итд. Он мора имати све информације о раду својих запослених. Обавезе директора такође укључују:

• координација трошкова и одобравања тарифа, уговорних цена услуга;
• одобрење особља;
• охрабривање савесних запослених;
• кажњавање (новчана казна, казна, казна, отказ) запослених који лоше пружају своје услуге, са прекршајима;
• контрола сигурности имовине стана у стамбеној згради;
• спровођење колективних уговора;
• одговорност према становницима и општинским властима за квалитет, благовременост пружених услуга, итд.

Главни радни циљ генералног директора је да свим средствима и снагама који су му на располагању и властима обезбеди квалитетно и непрекидно пружање економских услуга становницима.

Ограничења права и одговорности

При потписивању уговора са станарима, генерални директор је одговоран, пре свега, за квалитет компаније и очување имовине. На основу тога слиједе његова одговорност и ограничење права:

• дужан је да увек делује само у интересу компаније и, према томе, свих станара у стамбеној згради;
• његове дужности укључују и одржавање поверљивости података о компанији, забрањено их је користити за личне интересе;
• директор компаније за управљање сноси пуну одговорност у случајевима лошег обављања њихових дужности и функција;
• финансијски је одговоран и за штету нанесену компанији, ако је проузрокована његовим поступцима;
• још једна важна тачка - праћење стварног стања техничке и друге опреме куће и инфраструктуре - ово је важно углавном у старим кућама, што се тиче нових зграда, тада ће бити довољно за обављање превентивних радова;
• сигурносне мере предострожности;
• особа која ради на овом положају бави се побољшањем (уређење пејзажа, уређење игралишта, брига о травњаку, дворишту и др.) локалног подручја.

Директор стамбених и комуналних услуга дужан је да има потпуну слику општег стања електричних мрежа у високој згради. Његове дужности укључују знање о принципима функционисања аутопутева (спољних, унутрашњих), као и правилима за њихово коришћење. Ако су станари куће желели да организују паркинг места за аутомобиле у локалном окружењу, тада директор компаније за управљање треба да спроведе компетентно организовање рада који испуњава техничке стандарде. Његова област одговорности такође укључује организацију осветљења куће.

Права директора компаније

Овај запослени има право да одобри упутства за своје подређене, потпише налог за пријем на радно место и разрешивање са њега. Овлаштења генералног директора укључују састављање листе особља, односно он може запослити број људи који су му потребни да би обављао свој посао. У његовим правима да подстиче запослене и дисциплинске мере.

Он има право да ревидира колективни уговор са становницима куће, да га измени и изврши индексацију тарифа.Директор је одговоран не само за директну штету, већ и за индиректно, на пример, због откривања тајних података о компанији.

Ниво зараде

Просечни приход извршног директора у ЛЛЦ предузећу је 55.000 рубаља. Тренутно водеће место у плати специјалисте на овом месту заузима Брјанска област (око 200.000 рубаља) .У московској области овај специјалиста зарађује 110.000 рубаља месечно.

Замјеници директора ове позиције у просјеку зарађују око 40.000 рубаља. Лидер је Свердловска област, где особа која обавља ову функцију има приход од око 65.000 рубаља месечно.

Разлози за промену компаније за управљање у извршног директора

Овај поступак неће бити типичан за комерцијалну и правну праксу. То је због чињенице да када је компанија за управљање на челу, постоји низ одређених предности за организацију:

• прво, смањује се пореско оптерећење добити;
• друго, смањује се финансијско оптерећење јер се смањују исплате плата и разне врсте осигурања;
• треће, једно административно управљачко тело ствара се истовремено за неколико организација, што је погодно у случајевима када неколико предузећа има једног власника.

Много је предности, али упркос томе, постоје ситуације када је промена компаније за управљање на генералног директора оправдана. Први најчешћи разлог је процес реорганизације или продаје ЛЛЦ предузећа. У овом случају, менаџмент треба да пређе у руке новог власника. Други разлог је присуство потраживања од пореских власти. Дешавало се да Пореска служба у Русији не фаворизује Кривични закон и често, чак и када генерални директор буде промењен у Кривични законик, одбије да спроведе такав поступак.

Федерална пореска служба током овог поступка често покреће бројне тужбе против ЛЛЦ предузећа:

• Заједно са компанијом за управљање, ЛЛЦ је остао као и пре сопственог апарата за контролу. То понекад има смисла, али Федерална служба за порезе ће у овом случају поставити бројна питања.
• Непримјерена, погрешна документација. Углавном се појављују грешке у актима о пружању различитих врста услуга.

Сама по себи, промена Кривичног законика генералном директору је једноставна процедура. Ипак, важно је знати да је боље избегавати прекомерну пажњу регулаторних органа.

Процес промене компаније за управљање у генералног директора

Цео процес се фигуративно може поделити у 3 фазе.

1. Провера активности Кривичног законика. У случају да се компанија за управљање промени у генералног директора, током довршетка процеса продаје ЛЛЦ предузећа или ако друштво за управљање не представља уобичајену формалност, онда се сва документација и активности компаније морају пажљиво проверити. Треба схватити да ће кривична и административна одговорност касније пасти на генералног директора компаније за управљање.
2. Процес одржавања састанка оснивача. Када се ревизија заврши, требало би да се одржи састанак оснивача како би се сведочило одлуци о промени предузећа за управљање генералном директору.
3. Резултат одлуке је састављен у два примерка, од којих један води јавни бележник.

Процес регистрације промене компаније за управљање генералном директору

Овај поступак је стандардни. Потребно је саставити изјаву одређеног обрасца (П14001). Затим се подноси пореској служби. Процес промене Кривичног законика генералног директора је прилично једноставан, јер се регулаторни органи обично не мешају у то питање. Али, ипак, постоје многе замке, па је боље да овај поступак поверите добром адвокату. Надлежни специјалисти ће провести овај поступак у року од 7-10 радних дана.

Генерални директор управља апсолутно свим врстама активности предузећа, а одговоран је и за постигнуте последице својих одлука, очување имовине предузећа и за квалитет резултата рада уопште. Овај посао је, наравно, веома одговоран и захтева стручну обуку и знање у овој области.

Одговорности генералног директора

Следеће функције су додељене овом запосленом:

1. Вођење финансијских активности организације, као и спровођење задатака додељених њеним подређенима, ефикасна интеракција тима.
2. Усклађеност са законодавством у активностима организације, примена свих законских захтева у њеном функционисању, у оквиру закона Руске Федерације.
3. Генерални директор управљајуће организације доприноси испуњењу свих обавеза према регионалном, савезном и, сходно томе, локалном буџету, као и државним ванбуџетским социјалним фондовима, кредиторима и купцима.
4. Примена и развој развоја који су усмерени на побољшање квалитета рада и рационално, компетентно коришћење ресурса.
5. Одлука о питањима која се тичу економске, финансијске активности предузећа.
6. Контрола имплементације:

• описи послова од стране запослених, захтевима законодавног нивоа и унутрашњим нормама и правилима предузећа;
• усвајање мера за отклањање кршења и недостатака у раду организације.

Закључак

Положај генералног директора сматра се административним. У овлашћењима је да запошљава запослене и склапа уговоре. Одговоран је за техничко стање у власништву куће и сноси личну одговорност материјалне природе за штету нанесену компанији и становницима.

Тренутно се становници стамбених зграда, који имају прилику да самостално изаберу облик управљања који ће водити рачуна о стању куће, заустављају код компаније за управљање. То је логично, јер тако сложен посао треба да обављају професионалци из ове области, на челу са искусним и компетентним генералним директором предузећа.