Организација мреже и њена дефиниција

Израз, који је представљен у наслову, има много различитих употреба. Размотрићемо мрежну организацију и уопште и у приватном значењу. На основу тога разликујемо његове карактеристике, главна подручја у којима она може бити релевантна.

Општа дефиниција

Дакле, у најопћенитијем смислу, мрежна организација је институција која користи мрежне односе, технологије и комуникације у управљању послом и производњом.

Дакле, образац подразумева правну независност фирми које су умрежене. Њихова интеракција заснива се на уговорима. Осваја друге облике организације због поседовања заједничке базе ресурса и јединствене информационе мреже.

Да сумирам. Мреже су данашње, најфлексибилније управљачке структуре које делују кроз заједничку базу ресурса. А кључно у томе биће управо информације.

Мрежни облик организације: предности и недостаци

Институција са мрежном структуром је адаптивна. Таква организација показује један од најновијих приступа департментализацији. На крају, присуство мрежне структуре указује на поверење широког спектра његових функција независним добављачима. Сама организација у овом случају делује као мали главни центар. Његов главни задатак је контрола активности својих партнера.

Издвајамо главне предности и недостатке мрежне организације.

Прос	Цонс
Способност да се у одређеном тренутку привуку само ресурси потребни за тај сат	Не постоји директна контрола активности друге уговорне стране од стране седишта
Повећана флексибилност да одговори на стално променљиве услове пословног света у окружењу	На основу претходног става, постоји одређени степен неизвесности у спровођењу радних задатака
Велики избор радних задатака	Неочекивани прекид односа са подизвођачем понекад може парализовати активност целог система
Повећани ниво задовољства резултатима сопственог рада	Смањење нивоа лојалности запослених у седишту - њихове услуге се увек могу одбити у корист треће стране

А сада за следећу мисао.

Циљеви умрежавања

Најавимо главне циљеве оснивања мрежних организација:

Формирање заједничке базе ресурса.
Стварање заједничке информационе „пигги банке“ за сталну размену знања и искустава.
Расподјела ризика између учесника.
Због синергистичког мрежног ефекта, планира се максимизирати укупни профит.

На стабилност створене мреже директно утичу следећи фактори:

Поверење између партнера, формирање интерне корпоративне културе.
И доступност и пажљива примена интерних стандарда организације од стране свих учесника.
Кохерентност партнера.
Одрживост информационих веза између њих - за то се заједнички мрежни ресурс мора непрестано допуњавати новим сазнањима, запажањима.

Кључне карактеристике

Наводимо кључне карактеристике мрежне организације:

Присуство тржишних односа између главних веза: од сировина до завршне фазе продаје робе.
Основа пословног односа између добављача, производње, продајних структура - уговори.
Тржиште има велики утицај на формирање интеракција добављач-произвођач, произвођач и продавац.
Тимови су формирани у оквиру организације чији је задатак да спроводе посебно значајне пројекте.
Произвођач увек бира добављача са најпрофитабилнијим циљевима, а то је заузврат фабрика, чији је уговор најудобнији.
Генерално гледано, мрежне организације карактерише аутономија, флексибилност, прилагодљивост и тенденција ка коришћењу иновација.
Постоји тенденција успостављања корпоративних односа између учесника у ланцу.

Организација територијалне мреже (ТЦО)

Да бисмо дали исцрпну дефиницију, окрећемо се савезном закону бр. 35 "О електропривреди". На основу овог чина, организација мреже, енергија може бити међусобно повезана.

Прелазимо на дефиницију. Таква се сматра институцијом која преноси електричну енергију, користећи истовремено оне објекте електроенергетске мреже који нису дио руске уједињене националне мреже.

Само у одређеним случајевима дозвољеним савезним законом бр. 35, ова организација има право да користи услуге (или неки њихов део) који су укључени у уједињену руску електроенергетску мрежу за пружање својих услуга.

Да видимо који облик се, према руским законима, може сматрати организацијом електричне мреже.

Шта се може назвати ТЦО?

Према Уредби руске владе бр. 184, донесеној 2015. године, ТЦО се може сматрати организацијом која одмах испуњава све доле наведене критеријуме:

Има бројне енергетске трансформаторе чија укупна снага прелази 10 МВА.
Има надземне или кабловске далеководе од 2 или више нивоа напона:
Непостојање три чињенице примене прилагођавања цена и / или смањења фактора.
Поседује наменски претплатнички телефонски број за питања купаца у вези са питањима преноса електричне енергије и технолошких услуга.
Има своју званичну веб страницу.

Мрежна повезаност

Идемо на организације за умрежавање. Ово су уско сарађују образовне институције које су се ујединиле за заједничку употребу ученика културних, образовних, научних и спортских ресурса.

Циљеви овог облика реализације образовних програма су сљедећи:

Опште побољшање квалитета образовања.
Проширење подручја приступа ученика савременим наставним средствима, технологијама.
Пружање могућности избора између широког спектра профила тренинга.
Дубинска студија занимљивих специјализација, курсева.
Унапређење ваше професионалне компетенције кроз искуство колега.
Ефикасно коришћење заједничких образовних ресурса.
Побољшање конкурентности дипломских курсева на руском и међународном тржишту рада.

Уредба о мрежном образовању

Активности умрежених образовних организација регулисане су савезним законом бр. 273 "О образовању у Руској Федерацији". Последњи пут је ревидирана у децембру 2017. Према овом закону, мрежа су институције које својим студентима пружају развој програма заснованих на ресурсима неколико образовних организација. Ово последње такође може да обухвати научне, физичко-спортске, медицинске, индустријске и друге центре у којима је могуће изводити обуку, вежбе за студенте (образовне и индустријске) и обављати друге активности корисне за усвајање знања.

Мрежни облик интеракције између образовних установа, према савезном закону бр. 273, врши се на основу споразума. Такође, ове организације треба да направе општи образовни програм.

Што се тиче споразума између њих, он мора обавезно да укључи следеће:

Смјер, врста и ниво општег образовног програма.
Статус студената у организацијама образовне мреже, правила за упис на ове универзитете, факултете, информације о организацији академске мобилности студената.
Процедура и услови за спровођење обуке у оквиру општег програма: расподјела одговорности између образовних институција, количина и природа заједничких ресурса.
Информације о документу о образовању (квалификацији) који ће се студенту издати по завршетку савладавања његовог предмета у мрежној образовној организацији.
Услови важности овог уговора. Услови за промену услова или раскида.

Мрежни модел организације података

Закључно, размотрите организацију мрежних података. Ово је назив логичког модела потоњег, који је продужетак хијерархијског приступа (база података представљена је у облику стабла на више нивоа). Ово је строга математичка теорија обраде података у њиховим мрежним базама података.

Постоји кључна разлика између хијерархијске и мрежне организације података - у првом случају дечији запис има само једног претка, а у другом (мрежу), било који број предака. Дакле, мрежна база података састоји се од скупа инстанци одређене врсте записа и скупа инстанци одређене врсте односа између ових записа.

Предност таквог модела може се сматрати могућношћу прилично ефикасне примене у погледу ефикасности и трошкова меморије. Важне - крутост и сложеност мрежних база података. Примећен је и недостатак: да бисте променили структуру података, морате да промените и саму апликацију.

На основу мрежног модела организације података изграђен је мрежни ДБМС (систем за управљање базама података). Њени основни појмови сматрају се елементом (чвор), везом и нивоом.

Стога смо анализирали општу дефиницију мрежне организације. Ово је један од нових и ефикасних облика пословања са својим карактеристикама, циљевима, плусима и минусима. Данас су актуелни ТЦО у електроенергетској индустрији, образовне институције мрежне интеракције. Поред тога, овај облик је типичан за организацију модела података.