Није тајна да када је особа задовољна послом, постаје продуктивнија, брже се укључује у активности, осећа се срећно. То позитивно утиче на квалитет његовог рада и доноси добре користи компанији, јер запослени ради с пуном посвећеношћу.
Ви као послодавац не морате занемарити морални и емотивни став особља. Студије су показале да је велика већина људи незадовољна радом, због чега постају токсични и за колеге и за организацију у цјелини. Да би идентификовали проблеме, стручњаци саветују редовно спровођење анонимних питања особља. Ево ставки које треба укључити у упитник.
Да ли вам се свиђа култура компаније?
Према истраживањима, главни фактори среће повезани су са нематеријалним стварима: међуљудским односима, културом, атмосфером у тиму итд. Одговор на ово питање омогућиће вам да откријете изгледе за даљу сарадњу. Ако особа не дели вредности компаније, од тога неће доћи ништа добро.
Да ли сматрате да је ваш рад значајан?
Када особа верује да се бави суштински бесмисленим активностима, мало је вероватно да ће добити задовољство послом. За људе је важно да раде смислени посао и да се осећају неопходним и корисним. Способност решавања важних и сложених задатака пресудан је фактор у избору посла упоредо са нивоом зарада.
Да ли наша компанија нуди адекватне могућности за напредовање у каријери?
Сви желе да имају неку врсту динамике у каријери. Када нема раста, перспективе и могућности за побољшање, запослени аутоматски губи интересовање за посао. Упркос чињеници да послодавци препознају значај овог фактора, према анкетама само је сваки трећи запосленик уверен у могућност раста каријере. Ово је тужна статистика.
Да ли сматрате да компанија / менаџмент цени ваш допринос?
Прије годину дана, четрдесет и један посто испитаника рекло је да њихови надређени цијене њихов напоран рад. Ове се године стопа смањила на двадесет и пет посто. Зато изводите закључке.
Да ли вам наша компанија пружа алате и технологије потребне за добар посао?
Када особа нема ресурсе, алате, ако су технологија и уређаји већ застарјели, тада је тешко говорити о продуктивности. Проверите да ли је особље добро опремљено.
Да ли вас надзорник благовремено обавештава о вестима, иновацијама итд.?
Запослени проводе четрдесет сати седмично у канцеларији. Наравно, шефови их морају благовремено обавестити о важним догађајима како их радници у последњем тренутку не би ухватили за главу и променили планове. Док управа не буде ефикасно комуницирала, запослени неће бити задовољни радом.
Да ли сматрате да су ваше радне обавезе јасно дефинисане?
Према истраживању, педесет и четири посто испитаника нема јасну представу о својим одговорностима, могућностима и изгледима. Немогуће је постићи успех када је запослени у мраку о будућности. Нетачна расподела улога доводи до збрке, што је само по себи демотивирајући фактор.
Мислите ли да је рад равномерно распоређен у вашем тиму?
Око седамдесет посто испитаника одговорило је да не мисли да су одговорности равномјерно распоређене у тиму. Неки од запослених немају времена да се носе са свим пословима у року од недељу дана, а неко не нађе место и труди се због неактивности.Наравно, запослени не воле ову дистрибуцију, па се осећају несретно.
Да ли се осећате повезано са својим колегама?
Међуљудски односи су врло важан фактор за продуктиван рад. Када тим ради као добро координиран механизам, компанија се брзо развија и показује одличне резултате. Ако запослени не могу наћи заједнички језик, они не могу радити заједно. Двадесет и четири одсто анкетираних рекло је да осећа конфузију и нелагоду у комуникацији са члановима тима.
Мислите ли да менаџмент улаже у успех тима?
Запослени ће радити посвећено само ако их управа цени, уложи снагу и новац. Ако запосленим непрестано смањују плате, кажњавају, одлажу исплате и лишавају се бонуса, мало је вероватно да ће се подређени потрудити.