Управљање ресурсима било ког предузећа је предуслов за ефикасно функционисање свих система. Смањење трошкова доводи до нижих трошкова производње. Један од главних показатеља анализе је сложеност, чија ће формула одражавати слику стања у овом производном систему. На основу података добијених уз његову помоћ, финансијска служба ће моћи да идентификује факторе који ограничавају развој и елиминише их у будућности. Стога, како израчунати формулу за сложеност, потребно је детаљније размотрити.
Вредност индикатора радне снаге
Сложеност, о чијој ће се формули детаљније расправљати у даљем тексту, омогућава финансијском аналитичару да закључи о односу трошкова производних ресурса и времена. Ово је показатељ који открива информације колико је времена требало компанији да произведе јединицу производње.
Када планирате овај индикатор омогућава проналажење максимално дозвољеног нивоа перформанси у специфичним условима. То доводи до ефикасније организације компаније.
Формула интензитета рада омогућава процену резултата рада радног колектива током одређеног временског периода. Биће такође прилично лако утврдити колико је посла један радник могао да обави у овом периоду.
Постоји неколико приступа процени сложености. Они зависе од састава трошкова који су укључени у њу. Дешава се комплетна, технолошка, опслуживање или управљање производњом, а такође и производњом.
Предност показатеља
Сложеност, чија се формула израчуна односи на показатеље продуктивности рада, израчунава се са стопом производње. Али прва има неколико предности. У стању је да препозна образац између трошкова рада и обима готових производа.
Узимајући у обзир пример израчунавања интензитета рада користећи опште прихваћену формулу, можете пронаћи начине и резерве за повећање нивоа продуктивности рада. Студија структуре производње један је од информативних приступа проучавању ефикасности употребе рада предузећа.
Одређујући вредност индикатора у различитим радионицама или одељењима, аналитичар може да одреди где се ресурси рационалније користе и где постоје неповољни трендови за предузеће.
Сложеност искључује утицај промена у обиму понуде за структуралну организацију производње.
Ако је номенклатура превелика, тада се репрезентативни производи бирају из укупне масе робе. Они по правилу имају значајно учешће у укупној производњи.
Формула израчуна
Формула интензитета рада по јединици производње предузећа омогућава нам да проценимо све трошкове плаћања радника за производњу једног комада готових производа. Резултат добијен овом методом мери се у радним сатима. Формула је следећа:
Тп = Количина одрађеног времена од стране свих запослених / Количина производње произведена у овом периоду.
Бројач у овој формули мери се у мањим сатима. Овај индикатор учествује у процесу планирања. Овај процес се одвија у складу са факторима промене броја запослених у компанији или уштеде времена.
Варијанте израчуна
Сваки од горе наведених показатеља интензитета рада одређује се у складу са својим економским значењем. Сложеност производа, чија је обрачунска формула приказана у даљем тексту, подразумева укупне трошкове рада главних и помоћних запослених у компанији. Израчунава се на следећи начин:
Тпр = Ттехн + Тоб, где је Ттехн цена радне снаге за све главне раднике који су директно укључени у производњу; Тоб - трошкови повезани са накнадама особља.
Укупни унос радне снаге је најопсежнија категорија за истраживање. То укључује трошкове рада за цело особље. Израчунава се на следећи начин:
Тп = Ттецх + Тоб + Ту, где је Ту трошак плаћања плата менаџера, обезбеђење.
Уштеда трошкова
Сложеност рада, чија је формула представљена горе, омогућава аналитичарима да пронађу начине за уштеду трошкова на производњи. Да би се то постигло, у процесу планирања се узимају у обзир сви фактори који утичу на показатељ, а руководиоци доносе одлуке о одговарајућим акцијама у овом правцу.
Да би се побољшала сложеност, потребно је проучити бројне области. Ово ће повећати ефикасност ресурса.
Менаџмент мора стално да побољшава технологију производње, уводи нову и реконструише стару опрему, побољшава квалитет сировина, сече и смањује трошкове енергије.
Неопходно је оптимизирати специјализацију, управљање производњом, смањити трошкове рада. Требали бисте тражити начине да изаберете најбоље. обим производње и одговарајуће смањење броја запослених, умањити број радно интензивних производа.
Прорачун штедње
Сложеност (формула), чији пример израчуна омогућава вам да тачно одредите потребну количину радне снаге, прво захтева од вас да одредите њену планирану количину. У периоду планирања индикатор се дефинише на следећи начин:
РСплан = ОПплан / Вфацт, где је ОПплан планирана количина производње; Вфацт - производња производа у извјештајном периоду.
Затим се утврђују уштеде и планирани број радника. На основу тога се утврђује планирани раст продуктивности:
РП = ЕР ∙ 100 / (РСплан - ЕР), где ЕР - штеди број радника.
Ова техника омогућава аналитичарима да спроведу адекватно планирање и пронађу начине за оптимизацију показатеља.
Пример израчуна
Да бисте правилно разумели систем оцењивања, требало би узети у обзир планирани интензитет рада. Формула израчуна, чији је пример разматран у наставку, помоћи ће у савладавању ове технологије.
Компанија производи сапун по цени: струготина - 2,2 рубаља, веш - 1,0 рубаља. и тоалет - 1,8 рубаља. У извјештајном периоду произведено је 95 тона струготине, 95 тона тоалетног сапуна и 200 тона сапуна за домаћинство, а у планираном периоду компанија очекује да ће потрошити 160 сати на производњу готових производа. Истовремено се претпоставља да ће се произвести чипс од 90 тона, тоалет 75 тона и домаћинство 100 тона.
Продаја производа у периоду планирања и извештавања једнака је:
- Пн = 100 + 90 ∙ 2,2 + 75 ∙ 1,8 = 433.
- По = 200 + 1,8 ∙ 65 + 2,2 ∙ 95 = 526.
Сложеност је једнака у базном и планираном периоду:
- То је = 526: 170 = 3,09
- Мп = 433: 160 = 2,71.
Побољшање продуктивности рада је: 3,09: 2,71 = 1,143.
Вредност резултата
Сложеност, чија је формула примијењена горе, представља информативно средство за процјену трошкова рада и њихов утицај на продуктивност у будућим периодима. Захваљујући томе, менаџмент и финансијска услуга предузећа могу да оптимизирају планиране трошкове за плаћање запослених у различитим областима делатности.
Да би се извршила анализа ефикасности предузећа, показатељи интензитета рада ће одражавати промене у продуктивности радника у динамици. То вам омогућава да идентификујете развојне трендове и пронађете ограничене факторе.
Упознавши се са таквим показатељем као што је интензитет рада (формула за израчунавање је представљена горе), можете разумети принципе за постизање ефикасне организације рада компаније, пратити њене промене у динамици и предвидјети будући развој.
