Профитабилност је важан показатељ за оне који размишљају о индивидуалном предузетништву или стварају озбиљнију организацију и почињу да уче, учећи о замкама у пословном свету. Али ако је профитабилност позитивна, онда је то добро, а таквог предузетника треба бринути само о једној ствари: како то учинити још већим? У супротном, ствара се опасан преседан који у будућности може довести до пропадања и затварања. Шта урадити ако су показатељи профитабилности негативни? Управо о таквој профитабилности и биће речи у чланку.
Шта се подразумева под негативном профитабилношћу?
За почетак - Шта је профитабилност? Под тим мислимо на вредност у новчаном облику, која се враћа из једне новчане јединице уложене у предузеће. Ако су у то предузеће уложили 1.000.000 рубаља и годину дана касније у руке примили 1.100.000 рубаља, онда кажу да је профитабилност 10 процената или да је коефицијент профитабилности 1.1. Такви бројеви нису дати узалуд: у Руској Федерацији просечна профитабилност реалне производње је око 10 процената. Негативна вредност профитабилности је негативна појава у пословима било ког посла, али ако се примени довољно труда и ума, то се може превазићи.
Врло често се овај концепт меша са повраћајем трошкова. Ова грешка не треба да се прави. Отплата значи колико дуго ће се сав уложени новац враћати, а исплативост је одговорна за колико уложеног новца је донесен у одређеном периоду.
Често, ради једноставности, чак и једну рубље извлаче аналогију. Човек је уложио једну рубљу, али је добио две. Коефицијент профитабилности је два. Човек је уложио рубље и добио деведесет копека, што значи негативну профитабилност од 0,9.
Али терминологију још увек нисмо у потпуности разумели. Шта је негативна профитабилност? Када је човек уложио милион рубаља у неко предузеће, а добио само осам стотина педесет хиљада назад, коефицијент профитабилности постаје 0,85, а оперативно предузеће има негативну профитабилност.
Узроци појаве
Када се може догодити негативна профитабилност? У случају да се огромна количина готових производа депонује у магацинима компаније, која се не може продати. Али будући да је произведен, трошио се на материјале и рад људи који су плаћени, па је укупни профит предузећа подељен са укупним трошковима свих произведених производа. Или ако се производи продају јефтиније од њихове цене, такође настаје негативна профитабилност. Постоје два главна начина да се то превазиђе.
Превазилажење кроз увођење нових технологија
У почетку, да бисте повећали продају преосталих производа, требало би да размишљате о јефтинијим производима уз истовремено повећање квалитета. У томе се најефикасније помажу нова техничка решења која се користе како у производњи производа, тако и у побољшању његових практичних могућности. Један од најперспективнијих начина, ако не и најперспективнији: понудити производ корисне функционалности који ниједан други конкурент не може да пружи.
Генерално, смањење трошкова без губитка квалитета је важно. Ово помаже да се произведу квалитетни производи без ризика њихове репутације. Штавише, добри производи по ниској цени одлазе врло брзо, што омогућава маневарима на тржишту да притисну конкуренцију.
Други начини
Проблем конкуренције и негативне профитабилности могуће је превазићи смањењем социјалних давања, смањењем плата или преласком на илегалну основу. Али треба имати на уму да прве две могућности могу довести до штрајкова, незадовољства радника и / или погоршања квалитета обављеног посла. Прелазак у илегални положај препун је новчаних казни државних органа, као и законске одговорности за лица која су организовала утају пореза. Негативни поврат на капитал таквим методама није решен, јер се неизбежно само одгађа - пропаст предузећа. Стога је прибјегавање овим средствима снажно обесхрабрујуће.
Закључак
Негативна профитабилност је лоша ситуација, али може се исправити ако се уложи довољно напора. У почетку се треба кладити на нове технологије и ефикасност рада радника. Било би корисно ако компанија може да приушти малу истраживачку лабораторију, пред којом ће задатак увек бити један - најбољи производ по нижој цени. Тада ће репутација и квалитетни производи одрадити свој посао. Главна ствар је не бојати се гледати према напријед и кретати се у непознато са стабилном будућношћу компаније.
