Концепт атрибуције је разумевање и правилно уочавање сопственог понашања. То такође укључује како се други људи манифестују. Карактеристичне квалитете које карактерише овај концепт се не разликују изричито. У пољу перцепције то нису. Односно, атрибуција - то су особине које се људима приписују на основу логичких закључака и интуиције. Концепт такође указује на резултат који можда и не одговара стварности. Увек постоји могућност да анализа буде нетачна.
Шта је атрибуција?
Све је почело жељом људи да објасне мотиве сопственог понашања и понашања других људи. Врло брзо је термин био проширен, због чега је било могуће надићи почетне оквире.
Атрибуција је приписивање различитих психолошких својстава човеку засновано на посматрању над њим. Овде се могу догодити чак и несвесни закључци о некоме, као и узроци понашања.
Сада атрибуција није само дефиниција карактеристика нечијег понашања. Представља низ психолошких карактеристика које се могу усмјерити на друге предмете. У сваком случају, атрибуција је главни механизам друштвене перцепције.
Узрочна атрибуција
Каузална атрибуција је концепт у психологији који је настао из покушаја објашњења мотива властитог и туђег понашања. Али убрзо је тај термин продужен. Савремена психологија има за циљ идентификовање узрока понашања, што је праћено атрибуцијом различитих врста својстава.
Каузална атрибуција је концепт у психологији који је увео психолог Ф. Хаидер. Понекад требате предвидјети нечије понашање, али нема довољно података за то. Стога су мотиви и особине неке особе често промишљени. Такође, карактеристике разних врста (које нису представљене у пољу перцепције) могу се приписати друштвеној заједници и групи.
Поред тога, каузална атрибуција је у психологији пример објашњења поступака, мисли, осећања друге особе. Дакле, потрага за разлозима који објашњавају понашање појединца. Као што су показала истраживања, свака особа преферира бројне шеме узрочности. То јест, он објашњава понашање других, вођен уобичајеним обрасцима. Поред тога, свака особа има свој сет система и опција. Постоје и одређене технике личне каузалности које објашњавају понашање других људи.
Потреба за атрибуцијом
Информације које се могу добити посматрањем су недовољне. Није довољно за потпуну људску интеракцију са оним што се догађа. Стога је такве информације потребно "довршити".
Све се дешава да предвиди акције које појединац занима у будућности. За извршавање атрибуције може се користити тим или појединац.
Може бити тешко разумети нечије понашање. За овај недостатак осетљивости, знање из психологије или само информације. Као резултат, понашање других људи предмет је спекулација.
Врсте атрибуције
Људи који су развили личну атрибуцију усредсређени су на проналажење кривца онога што се догодило. Ако узрок ситуације припишемо одређеној особи, тада се манифестује атрибуција личности у психологији. Примјери нису компликовани: "Нисмо имали времена да стигнемо на време јер сте закаснили за воз."
Ако особа има велику атрибуцију, онда често криви спољне факторе. Потрага за одређеном особом га не занима.
Потицајна атрибуција је кривити субјект. Чаша је пала и пала, као што је била на ивици стола. Такође, разлог може бити тај да је крива сама жртва.
Грешке у перцепцији
Проучавање каузалне атрибуције довело је до идентификације различитих образаца који доводе до грешака у перцепцији. Значајно је да људи објашњавају успех аутсајдера и личне пропусте користећи ситуациону атрибуцију. Обично покушавамо да се опходимо мекшим и лојалнијим него према странцима. Али за анализу сопствених успеха и неуспеха других користи се лична атрибуција у психологији. То је особина људске психе.
Занимљив је и податак да је разлог успеха обично повезан са сопственим заслугама. Али околности криве за неуспех. Особа верује да је успешна јер је марљива и паметна. А његов неуспех догодио се искључиво кривом спољних фактора.
Али ако се ради о другој особи, онда се атрибуција у психологији комуникације манифестује у супротном. Пример: имао је среће, кретена је и пати, веза ове особе са вођом није формална. Или су његови неуспеси повезани са лењошћу, недовољном количином ума.
Атрибуција приликом оцјењивања подређених
Пристраност конфликтне атрибуције типична је за било коју организацију. То се углавном односи на различите ситуације, наиме на постојеће пристраности.
Ако тражите руководиоце да разговарају о разлозима неефикасности подређених, они углавном наводе унутрашње факторе као узроке. Они се састоје у недостатку напора и способности. Истовремено, спољни фактори, попут недовољне подршке, их указују много ређе. Стога долази до преиспитивања утицаја појединих фактора на понашање других људи. Ови резултати указују на тенденцију потцењивања утицаја ситуације и преувеличавања утицаја појединих фактора.
Атрибуција за руководиоце
Ако се обратимо менаџерима са захтевом да утврде њихову неефикасност, онда већина одабире недостатак подршке, односно спољни ситуациони фактор. То је због тенденције менаџера на различитим нивоима да негирају одговорност у ситуацији. Сличан приступ је приметан и по прихватању одговорности за успех. Атрибуција у психологији је карактеристика која се манифестује у процени сопствених активности руководилаца.
Дошло је до повећања њихове ефикасности рада уз побољшање нивоа подршке. Они нису сматрали да су њихове способности, као и жеља да напорно раде, значајни фактори. Али што се тиче подређених, они су инсистирали на значају ових аспеката.
Али људи са развијеним осећајем за емпатију брзо разумеју осећаје других. Поред тога, они имају тенденцију да такво понашање сматрају својим.
Односно, атрибуција је нагађање туђег понашања у недостатку додатних информација. Сви покушавамо да на основу неких података добијемо најбољу могућу идеју саговорника или тима. Али с њиховим недовољним бројем, долази до атрибуције, која може одговарати стварности или јој бити у супротности. Треба узети у обзир сличне тачке.
