Сваки запослени, извршавајући му задаће, жели да прими сопствени рад. Међутим, немојте се ограничити на вербалне договоре са послодавцем. Препоручљиво је имати одговарајући уговор, који ће навести важне услове, укључујући начин плаћања. На тржишту рада постоје дела, време и паушалне зараде. Управо о последњем ћете у овом чланку пронаћи информације.
Карактеристике
Откријмо детаљније каква је нагодба између послодавца и запосленог. Надокнада плата у ствари је врста дела, али има значајне разлике.
Комадни систем вам омогућава да исплаћујете накнаде запосленима у складу са количином обављеног посла. Ово је на пример релевантно у производњи било ког производа, чији се број може израчунати. Према овом основу плаћање подсећа на део. Међутим, његови услови укључују и јасно дефинисане рокове. Израчунавају се за сваку фазу или количину обављеног посла.
Договорене плате подразумевају јасан рок за испуњавање дужности. Стога се биљежи не само обим обављеног рада, већ и количина утрошеног времена.
Расподјела прихода
Приход приликом коришћења овог начина плаћања се не исплаћује одређеном запосленом, већ тиму.
Након примања исплате поставља се питање у вези с расподелом прихода међу запосленима. Поступак за њихово израчунавање треба утврдити у интерним актима. Штавише, расподелу треба извршити на начин да приход сваког запосленог није нижи од утврђене минималне плате.
По правилу је подјела прихода релативно једноставна. Укупни износ плаћен за спровођење одређеног налога дели се бројем радника сразмерно уложеном труду. Једноставно речено, не добијају сви једнаку плату. Његова величина зависи од броја послова и обима обављеног посла.
Релевантност
Акордни систем накнада користи се за обављање одређене количине посла на одређени датум.
Његова примена је релевантна ако се целокупни планирани обим не може испунити током радне смене. За спровођење пројекта потребан је скуп мера које ће распоредити оптерећење током неколико периода.
Систем акорда је такође релевантан у случају било каквих ненормалних ситуација на радном месту. Ова метода се активно користи за обрачуна са домаћим радницима чије активности послодавац не може контролисати, али истовремено има мерљив резултат.
Редовност плаћања
У складу са Законом о раду, зараде се морају исплаћивати запосленом два пута месечно. Међутим, систем накнада заснованог на споразуму предвиђа различите рокове за испуњавање налога са доношењем нагодби по завршетку.
Да би испунио услове законодавства, купац може платити накнаду једнаку минималној плати у утврђеним периодима. Убудуће ће се све такве исплате одузети од укупних трошкова наруџбе.
Ако је закључен уговор о раду, у њему се сигурно мора навести систем награђивања заснован на уговору. Зато запослени мора бити упознат са сличним документом приликом пријављивања за нови посао. То ће у будућности избећи несугласице и непријатна изненађења.
Формула израчуна
Плата према споразуму има много функција, које неке од вас већ знају.Међутим, питање у вези са методом израчуна остаје отворено.
Формула по којој се утврђује висина накнаде приликом коришћења поменутог система плата је алгоритам. Може варирати у зависности од услова рада. На пример, цео налог може извршити један или више извршилаца, радни процес се може састојати од неколико фаза.
Ови показатељи снажно утичу на карактеристике израчуна. Да бисте израчунали укупне трошкове сложене наруџбе, морате да знате трошкове сваке врсте радова. Затим треба повећати трошкове и обим сваке врсте радова, а резултирајуће податке додати. На тај начин можете израчунати укупне трошкове наруџбе.
У најједноставнијој верзији, обрачунска формула за акорд систем награђивања је следећа:
- Цена = Трошак рада * Количина обављеног посла.
Обим дужности зависи од карактеристика налога. На пример, то може бити број завршених делова или извођење било које радње, итд.
Сада знате како се одређује платна листа акорда. Међутим, морате да схватите да формула може бити компликована у зависности од карактеристика налога.
Примери израчунавања за једног запосленог
Било која теорија се боље апсорбује у пракси. Стога анализирамо две најпопуларније опције.
Прва опција укључује искључиво извршавање налога од стране запосленог. Према одредбама уговора, он мора испунити 10 делова до рока. Трошак сваког од њих је 100 рубаља. Као резултат тога, у складу са условима, износ примања запослених износиће 1.000 рубаља. Дефинише се као резултат количине изведених радова (произведених делова) и трошкова једне јединице.
Примери израчунавања за тим запослених
Ако посао обавља тим, са акордним системом награђивања, зарада се поставља на нешто другачији начин.
Како ово иде? Претпоставимо да су два радника запослена да чувају магацин десет сати. Плаћање за сваки сат износи сто рубаља.
Прво морате израчунати укупни приход. То ће бити хиљаду рубаља.
Ако је један запослени провео четири сата на радном месту, а други шест сати, плаћање ће се израчунати сразмерно времену проведеном у установи.
Дакле, да бисте израчунали висину накнаде за првог запосленог, потребно је поделити укупни приход према количини рада, а затим множити са количином рада одређеног запосленог.
У овом случају ће се добити следећа израчунавања:
- 1.000 / 10 * 4 = 400 (рубаља).
Слично томе, израчуни су за другог и следеће запослене користећи акордни систем наплате. Прорачуни су релативно једноставни, али захтевају пажњу. Направљене грешке могу резултирати неправедном расподјелом укупног прихода.
Акорд-премиум систем плаћања
Овај термин је релевантан ако се приликом израчунавања висине накнаде користи такозвани коефицијент учешћа у раду и премије се укључују у коначну исплату.
Тај омјер игра велику улогу. Подразумевано се узима као јединица. Међутим, она се може из неког разлога смањити или повећати. Укратко их напоменимо.
Повећање је последица доступности квалификација или искуства, смањења трошкова производње, коришћења најновијих достигнућа итд.
Међутим, постоје фактори који могу умањити коефицијент учешћа у раду. Они укључују закашњење, непоштовање сигурносних прописа, употребу неисправне опреме итд.
Дакле, систем обрачуна акорд-бонуса је релевантан ако су бонуси укључени у укупну исплату, а расподјела прихода између запослених користи тако важан параметар као коефицијент учешћа у раду, који одражава допринос сваког појединог запосленог у укупном процесу.
Свако предузеће самостално одлучује који систем намирења ће користити за интеракцију са запосленима. На пример, акорд подразумева постављено временско ограничење, па подстиче запослене да заврше активности у одређеном периоду. А за модерно предузеће ова метода обрачуна са запосленима има неке предности, јер благовремено извршавање посла гарантује конкурентност и профитабилност производње.