A economia da Federação Russa é muitas vezes chamada de transição, de modo que o setor financeiro está em processo de transição para uma economia de mercado. Um dos fatores do desenvolvimento bem-sucedido é o pequeno negócio. É esse segmento que determina indicadores tão importantes para o país quanto as taxas de estabilidade e crescimento.
O empreendedorismo no conjunto afeta o desenvolvimento de novas formas de setores da economia. Mas, infelizmente, a participação das pequenas empresas no PIB da Rússia é apenas um quarto do total. Em países com economias mais desenvolvidas, esse número excede a marca de 50%.
O tema do desenvolvimento de pequenas empresas na Rússia é muito relevante no momento, porque existem problemas que impedem essa área promissora de atividade.
Benefícios setoriais
O estado das pequenas empresas na Rússia deixa muito a desejar. Além disso, são as empresas deste setor que apresentam as seguintes características positivas:
- Pequenas empresas na Rússia contribuem para mais empregos. Além disso, o contingente empregado é bastante extenso. Condições específicas de trabalho possibilitam a contratação de idosos, estudantes, donas de casa e pessoas com deficiência. Hoje, apenas um quarto dos recursos humanos da Federação Russa estão envolvidos em empresas deste setor. A situação ideal seria o valor deste indicador, o dobro do atual.
- Ao contrário dos grandes gigantes, a produção de tais empresas é mais fácil de reorientar para outros produtos. Isso trará menos custos, embora as pequenas empresas sejam mais propensas a flutuações e saltos em tempos de crise e instabilidade econômica.
- Organização simplificada e sistema de gestão. Gestão em caso de circunstâncias imprevistas é capaz de tomar decisões flexíveis e operacionais.
- As pequenas empresas estão percebendo a oportunidade de trazer renda viva ao orçamento do país durante a desestabilização da moeda local.
- A cooperação conjunta com grandes instalações industriais nos permite conduzir atividades em benefício de ambas as partes. Todos os tipos de pequenos negócios na Rússia, em cooperação com empresas antigas, podem trazê-los para um novo nível.
- Empreendedorismo requer menos investimento inicial.
- Pequenas empresas estão focadas nas necessidades e oportunidades do mercado regional.
Histórico de desenvolvimento de pequenas empresas
Problemas de pequenas empresas na Rússia existiam em vários estágios de sua formação. Existem três etapas no desenvolvimento histórico desta esfera.
Esse tipo de negócio se dá a partir do momento do colapso da União Soviética. O período de transição durou cinco anos, durante os quais houve uma formação ativa de pequenas e médias empresas.
Passando para o segundo estágio de seu desenvolvimento, este setor passou por algumas mudanças. Houve competição, o mercado começou a saturar. Dois anos desta fase foram caracterizados pelo design estrutural da indústria.
A partir do nonagésimo oitavo ano, a modernização dos processos de produção tornou-se uma característica distintiva da esfera das pequenas empresas.
No final dos anos 80, surgiu a ideia de organizar uma pequena empresa a partir do zero. As idéias foram cortadas pela raiz pelo tipo de economia em si. A economia foi planejada, já que não foi possível trazer nada de novo. Todas as ideias oficiais foram forçadas.Os gerentes da empresa não estavam interessados no desenvolvimento de instalações industriais subordinadas a eles. Eles não tinham liberdade de escolha, alavancagem ou decisões econômicas. A iniciativa dos trabalhadores também estava em zero. Não foi possível escolher matérias-primas, fornecedores e fontes de vendas. Isso limitou muito o movimento, não dando crescimento intensivo.
Os problemas do desenvolvimento de pequenas empresas na Rússia eram óbvios. Tal política levou a uma deterioração na qualidade dos produtos, baixa produtividade do trabalho. Na ausência da introdução de tecnologias inovadoras, a situação só piorou. Isso acabou afetando os consumidores. O mercado de produtos acabados não forneceu uma ampla seleção de sortimento. Não houve concorrência, e isso não estimulou os fabricantes a crescer e melhorar.
Segundo as autoridades que não viram os problemas, a gestão centralizada deveria contribuir para a formação de um único complexo de produção. Ele, por sua vez, teve que garantir o desenvolvimento uniforme e equilibrado de todos os setores da economia. Mas, no contexto de discordâncias e contradições constantes, essa idéia não poderia ser alcançada.
O primeiro estágio da formação
Os problemas e as perspectivas das pequenas empresas na Rússia tornaram-se assunto de muito debate na era da perestroika. Como o setor financeiro do país durante esse período estava em uma situação de crise, eram necessárias decisões cardeais. Uma série de reformas realizadas mostrou que a economia do estado está em um estado de transição entre o planejado e o mercado.
Gestão no mais alto nível estava envolvida na implementação de mudanças nas relações públicas. Uma das características foi um certo relaxamento do atual regime. Isso foi expresso em publicidade e publicidade. Tais mudanças levaram ao surgimento de novas formas de gestão, em particular pequenas empresas. O apoio às pequenas empresas foi expresso na adoção de leis que incluem disposições sobre a atividade laboral individual e a organização de pequenas empresas.
Um ímpeto separado para o desenvolvimento deste setor foi dado pela organização de centros científicos e técnicos, equipes criativas e contratos relevantes de brigada. Podemos dizer que o terreno emocional e psicológico foi preparado para a formação dessa esfera.
O início dos anos noventa foi marcado para as pequenas empresas pelo fato de adquirir o caráter de um movimento de massa. O número de novos empreendedores estava crescendo rapidamente. Isso proporcionou diversidade no mercado de bens de consumo. A maioria das pessoas não tem experiência nesta área. Todos estudaram por tentativa e erro, adquirindo habilidades para negócios de sucesso. Alguém se esgotou, outros - acumulou capital decente.
Este período é caracterizado por um impulso no desenvolvimento de relações de aluguel. As reformas incluíram pequenas privatizações, que forneceram terreno fértil para pequenas empresas.
Nos dois primeiros anos após o colapso da URSS, houve simplesmente um boom no setor de negócios. Cerca de duzentas mil empresas foram criadas e registradas. Isso foi facilitado pelo marco regulatório, que foi adotado pelas autoridades naquela época. Muitas leis eram muito leais, o que não podia deixar de atrair jovens empresários.
O final desta fase é marcado pela privatização em massa. Exemplos de pequenos negócios na Rússia foram encontrados em todos os setores da economia nacional. Isso é catering, comércio e indústria leve. Um nicho separado foi ocupado por empresas de serviços. Estruturação e divisão de empresas em níveis, dependendo de determinados critérios. Estes incluem o número de funcionários, o volume de produtos e o valor do capital de giro.
O segundo estágio do empreendedorismo
Devido ao fato de que, em 1995, mais da metade das empresas privadas entraram na esfera das pequenas empresas, as autoridades tiveram que deliberadamente desenvolver uma legislação apropriada.
Uma característica distintiva desta fase é que o setor se tornou sobrecarregado com empresas de serviços. Estas são propostas no campo da consultoria, direito, educação, tecnologia da informação e finanças.
Houve estabilização no desenvolvimento da indústria. O mercado estava saturado e o crescimento dos negócios diminuiu. A dinâmica foi muito lenta, mas seu caráter foi positivo.
A terceira fase de desenvolvimento de pequenas empresas na Rússia
O novo milênio trouxe à tona todos os problemas das pequenas empresas na Rússia. E durante o curto período de existência de sua esfera, muito se acumulou. A dinâmica de desenvolvimento passou de positiva para negativa. Em 2003, havia cerca de oitenta mil pequenas empresas. Mas para uma economia de mercado, elas devem ser dezenas de vezes maiores.
As pessoas entenderam que as pequenas empresas mais lucrativas da Rússia não são as empresas individuais, que são caracterizadas pela administração dentro da família. Eles não tinham perspectivas, e fenômenos de crise foram observados nessa área.
Depois que a situação se estabilizou um pouco e o número de empresas começou a crescer. O número de empregos, produtos manufaturados e serviços prestados está aumentando. No entanto, até hoje há flutuações neste setor.
Fatores Influenciadores
Os riscos devido aos quais surgem problemas em pequenas e médias empresas na Rússia são de natureza diferente. Dependendo da fonte de influência, eles podem ser divididos em duas categorias:
- fatores de influência interna;
- fatores de influência externa.
O primeiro grupo de riscos é caracterizado por uma combinação de tais características que determinam a atividade vital dentro da empresa.
O segundo grupo de riscos é devido às perspectivas desta indústria. Isso inclui os fatores cujas alterações nos valores levam a problemas na realização de negócios.
Ambiente externo
Este componente do negócio é importante para o seu desenvolvimento. Cria simultaneamente todas as condições necessárias para a realização de atividades e problemas empresariais. Fatores ambientais são entendidos como as oportunidades e ameaças que podem carregar.
Em primeiro lugar, os fornecedores se enquadram nessa categoria como fontes de recursos. Igualmente importantes são os clientes como fonte de vendas. Afinal, são os consumidores finais que são o principal indicador do sucesso da atividade empreendedora. A estratégia e a natureza dos métodos escolhidos para atingir as metas estabelecidas exercem sua influência.
Toda essa grande categoria de fatores ambientais é dividida em dois grupos. O primeiro é as oportunidades e perspectivas de desenvolvimento, o segundo são ameaças e riscos que causam ações inibitórias ou opressivas e levam à liquidação forçada. A política da empresa deve ter como objetivo maximizar os benefícios da situação atual e minimizar o impacto das ameaças.
O primeiro problema é que uma pessoa está em risco de iniciar uma pequena empresa a partir do zero. Ideias podem ser suprimidas pela situação política e social, a situação nesta indústria. Além dos problemas comuns que são característicos de empresas de qualquer nível, grandes instalações industriais e pequenas empresas, há riscos associados diretamente com o tamanho da empresa.
O principal fator preponderante para as organizações desse tamanho é a instabilidade de mercado das flutuações. Se o gigante está confiante de que vai permanecer à tona, então a pequena empresa está em questão. Isto é, quaisquer circunstâncias de força maior podem simplesmente não deixar nenhuma chance de sobrevivência.
O segundo problema é a incerteza das instituições financeiras estatais que controlam o setor de pequenas empresas.Isso se deve ao fato de que a maioria dos objetos nessa esfera não tem um mercado muito amplo. Este ambiente é caracterizado por um alto grau de flexibilidade e variabilidade, ao qual os empresários nem sempre podem adaptar-se e adaptar-se.
Ambiente interno
Os problemas das pequenas empresas na Rússia são em grande parte devidos não apenas a oportunidades e ameaças externas, mas também à situação dentro da empresa. O sucesso do negócio deve-se à maneira pela qual as prioridades serão definidas no trabalho, o pessoal é designado e as responsabilidades e obrigações são distribuídas entre eles. Um importante é o programa de marketing e política financeira competente.
Desafios da indústria
No momento, os principais problemas que têm um impacto significativo nas pequenas empresas são:
- Falta de pessoal qualificado. Hoje é muito difícil encontrar profissionais de verdade em seu campo. Em primeiro lugar, na maioria das vezes, esse trabalho recai sobre os próprios líderes, que, confiando apenas em suas próprias preferências e exigências, formam uma equipe. Apenas vinte por cento das pequenas empresas recebem trabalhadores competentes.
- Carga tributária. Um sistema de penalidades mal construído retira uma enorme porcentagem dos lucros das empresas. Muitos simplesmente não podem pagar as deduções ao orçamento do Estado por causa do que eles são forçados a realizar "contabilidade negra" ou simplesmente declarar falência.
- Sistema de crédito duro. São necessários recursos financeiros significativos para o capital inicial ou para a implementação de projetos, os quais são mais frequentemente emprestados a taxas de juros altas nas respectivas instituições. Mas quanto mais tempo eles estiverem envolvidos, menor a chance de o banco emitir tal quantia.
- Privando seus funcionários de um pacote social de serviços. Isso também se deve a impostos excessivamente altos, o que leva ao pagamento de "salários em envelopes".
- Dificuldades em comprar ou alugar terrenos e instalações. E também na ausência de acesso a infra-estrutura. As altas tarifas de eletricidade estabelecidas deixam as empresas sem energia.
- Corrupção e roubo por funcionários. Verificações freqüentes e não razoáveis, multas e falta de administração organizada obrigam até os cidadãos cumpridores da lei a agirem de acordo com métodos apropriados.
- Baixo nível de solvência da população. Esse segmento da população, que é o principal público-alvo, simplesmente não consegue pagar o preço estabelecido. Todos os custos são investidos no preço final e os empresários simplesmente não podem trabalhar com prejuízo.
Características específicas das pequenas empresas na Federação Russa
Problemas de pequenas empresas na Rússia têm várias características específicas. Por exemplo, em algumas regiões, como a Sibéria, não há infraestrutura de transporte. Isso impossibilita o transporte de matérias-primas e a comercialização de produtos acabados. Regiões semelhantes da Federação Russa são caracterizadas por recebimento tardio de informações. A competência e a objetividade dos funcionários também deixam muito a desejar.
Em termos das dificuldades associadas com empréstimos, tributação e arrendamento, o governo colocou as instalações de pequenas empresas em pé de igualdade com grandes gigantes industriais. Isto não é de modo algum permissível.
Esta situação levou a uma redução do número de empresas em vários setores da economia. Na maioria das vezes, essas organizações têm uma direção comercial, de compras e intermediária. Embora eles se posicionem como diversos, fornecendo uma enorme gama de serviços e liberando muitos produtos, na verdade eles são de perfil restrito.
Ao contrário de outros países, o apoio a pequenas empresas na Rússia não tem nenhum caráter educacional. É a incompetência de gerentes e funcionários que muitas vezes levam ao colapso.Nos países que prestam mais atenção a esse setor, foram criados programas especiais no âmbito do qual são realizados treinamentos de negócios para todos.
Perspectivas para maior desenvolvimento
O estado entende que esse setor é importante. É por isso que o governo apóia essa esfera até certo ponto. Com efeito, sem pequenas empresas, ocorrerão mudanças irreparáveis que serão expressas no agravamento das condições sociais. Isso certamente levará a uma estratificação ainda maior na sociedade. As pessoas serão divididas em dois setores - a elite e a pobreza. Haverá discriminação. O governo não irá mais controlar o processo de precificação.
Em conexão com tais ameaças, o governo está implementando um programa estadual sob o qual uma série de reformas globais serão realizadas. A nível legislativo, isto será expresso no efeito sobre a tributação das pequenas empresas na Rússia. Deve ser razoável e apropriado.
Está previsto aumentar o número de pequenas empresas em dois milhões nos próximos dois anos. Particularmente condições favoráveis aguardam os empresários que planejam iniciar seu próprio negócio relacionado à liberação de bens essenciais. A esfera de prestação de serviços técnicos também é promissora. Para isso, os empréstimos a pequenas e médias empresas na Rússia são simplificados. O estado também prevê o fornecimento de benefícios e subsídios. A possibilidade de treinamento de negócios em uma base livre está sendo considerada.