O gerente de projeto é considerado o chefe administrativo da equipe do projeto, fornecendo orientação operacional e funcional em seu trabalho, bem como supervisionando todo o trabalho dentro da estrutura deste projeto. Atualmente, quase todas as empresas existem em condições de maior concorrência. Portanto, um gerente de projetos competente deve analisar o mercado, fazer planos de desenvolvimento e prever mudanças nessa área. Além disso, ele deve gerenciar essas mudanças, mantendo os projetos e recursos da empresa no nível adequado.
Papel nos negócios
Na esfera empresarial, o trabalho em um projeto pode ser considerado com segurança uma manifestação da arte. Isso requer não apenas habilidades dos funcionários, mas também tempo e esforço. A maioria na demanda é uma profissão como gerente de projetos em construção, tanto em habitação quanto em produção. Além disso, esses funcionários são relevantes para engenharia, arquitetura e produção industrial. Naturalmente, em outras áreas tais líderes são necessários, mas nestes seus serviços são considerados os mais relevantes.
Se tomarmos, por exemplo, empresas de informática, então os representantes dessa posição devem ser responsáveis pela produção de novos produtos, pelo desenvolvimento de novas tecnologias e pela coordenação de programas estratégicos. O interesse no "gerente de projetos" pode também mostrar organizações bancárias e seguradoras. Eles usam esses especialistas para introduzir novas tecnologias ou padrões no sistema da empresa.
Demanda por um post nos tempos modernos
Recentemente, as empresas de Internet têm se desenvolvido ativamente. Para eles, um especialista nesta área desempenha o papel de controlador do lançamento de novos sites de organização ou o chefe do desenvolvimento de novas aplicações de Internet. Em geral, em muitas áreas de negócio há uma grande demanda por funcionários para o cargo de "gerente de projetos".
As responsabilidades de tais funcionários podem variar dependendo da área de trabalho da empresa. Projetos comerciais e governamentais precisam de liderança anualmente, então dezenas de milhares de gerentes estão envolvidos no mercado de trabalho. Há até um ponto de que agora as empresas estão comprando esses especialistas umas das outras e estão gastando enormes recursos nisso.
Funções
O gerente de projeto deve monitorar a precisão do plano inicial e a segurança das despesas orçamentárias. E não importa o que é atribuído a ele, lançar um foguete ou lançar um novo produto no mercado, essas funções são comuns a todos os especialistas nesta posição. Assim, é dele que o chefe dos gerentes de projeto perguntará se ocorre uma falha ou se o trabalho quebra. É ele quem é responsável por tudo, porque a renda e a posição da empresa no setor dependem dos resultados do trabalho do gerente. Por exemplo, se estamos falando de uma construtora, pelo atraso nos prazos para a conclusão do projeto, a empresa deve pagar penalidades diariamente. E, dependendo de quão deplorável a situação e a grande lacuna no desempenho de suas funções no gerente, ele pode ser privado de um bônus ou completamente retirado. Na verdade, essas são as principais funções do gerente de projetos.
Responsabilidades
De um especialista que deseja obter essa posição, são necessárias boas habilidades organizacionais, a capacidade não apenas de desenvolver, mas também de aderir ao plano inicial no processo de trabalho, bem como a capacidade de, simultaneamente, encontrar soluções para muitos problemas. Um candidato para o cargo deve ser capaz de se comunicar corretamente e com confiança com as pessoas, ter uma mentalidade analítica e alta resistência ao estresse.A principal característica de seu personagem deve ser a capacidade de alcançar resultados.
Para projetos diferentes, o representante dessa posição deve ter o conhecimento apropriado. Em outras palavras, por exemplo, se você precisa de um gerente de projeto cujas responsabilidades são controlar a construção de moradias, ele deve ter um diploma de engenharia. Um funcionário também será uma grande vantagem se tiver estudado os fundamentos do negócio. É melhor realizado por gerentes com grau de bacharel ou superior na especialidade de administração de empresas ou no setor financeiro. Como o sucesso no plano financeiro de toda a organização depende das responsabilidades desse funcionário, ele deve ser capaz de avaliar os resultados futuros de seu trabalho no nível corporativo.
Quem é o trabalho para?
O gerenciamento de projetos é ótimo para profissionais qualificados que estão entediados com o trabalho de rotina. A implementação do projeto é a preparação de tarefas claras, na maioria dos casos o ritmo de trabalho é muito alto e saturado. Nesse contexto, compilando seu currículo, o gerente de projeto deve certamente indicar qualidades como a capacidade de trabalhar em um período de tempo limitado, a capacidade de resolver problemas quando os recursos são limitados. De fato, apenas especialistas motivados poderão realizar atividades que conduzam aos resultados esperados.
Onde posso aprender uma profissão?
Você pode obter um certificado de um profissional neste campo no Institute of Project Managers. Para obter este documento de prestígio, você precisa ter não apenas uma educação adequada, mas também experiência, prática, como gerente de projeto. O treinamento e a obtenção são feitos passando o exame e testando o conhecimento e a implementação do código profissional. Muitas empresas oferecem promoção ou emprego apenas com um certificado. É por isso que, no currículo, um gerente de projeto se candidatando a um cargo deve indicar a disponibilidade deste documento. Afinal, com ele, o candidato tem muito mais chances de conseguir um lugar vago.
Trabalho
O gerente de projeto deve cumprir suas responsabilidades em estrita conformidade com um plano auto-elaborado. Para desenvolvimento, você precisa usar métodos de estratégia crítica. Este é o princípio de calcular iterações sucessivas, derivadas com base nas realizações existentes da empresa. Além disso, ao desenvolver um plano, vale a pena destacar todas as etapas necessárias para concluir determinadas tarefas.
Programas de planejamento
Cada gerente deve poder trabalhar com pelo menos um programa de computador que permita planejar ações com base nesse método. Além disso, vale a pena notar que a maioria dos programas é projetada para calcular o plano em um determinado setor. Portanto, antes de planejar o trabalho, o gerente deve aprender a trabalhar com o programa que leva em conta as necessidades do campo relacionado à empresa.
A alocação de recursos é uma das tarefas importantes que um gerente de projetos deve executar. A descrição do trabalho pressupõe que ele deve distribuir com precisão os materiais disponíveis para um trabalho de projeto de alta qualidade e produtivo que possa trazer os resultados esperados. A maioria dos programas de computador visa o cálculo eletrônico desses dados. Isso significa que se, por exemplo, é necessário calcular quando o software será desenvolvido, o gerente deve determinar quantos engenheiros de software são necessários para isso e por quanto tempo eles poderão concluir o projeto.
E em uma situação em que a construção é coordenada e o equipamento é alugado por hora, o designer será responsável por calcular quanto e quando o equipamento deve estar no canteiro de obras. Além disso, ele deve calcular tudo para que os custos de aluguel sejam mínimos e os equipamentos tragam o máximo de benefícios para a construção.Ou seja, um gerente de projetos experiente e qualificado deve resolver as tarefas atribuídas a ele usando o custo mínimo de todos os recursos.
Carreira
Quanto a uma carreira, o gerenciamento de projetos é mais útil no negócio de consultoria. O fato é que essa área permite que o especialista não apenas ganhe ampla experiência, mas também abra a oportunidade de adquirir conhecimento em uma ampla variedade de segmentos de mercado. Na maioria das vezes, os empregadores dão preferência a candidatos com histórico semelhante.
Em tais empresas, um profissional que é convidado a trabalhar depois de concluir com sucesso o projeto pode receber uma posição mais alta. Mas isso nem sempre acontece, por isso é impossível prever o crescimento da carreira. Assim, um gerente de topo pode ser convidado para um projeto em uma empresa séria, mas um gerente intermediário pode ser contratado para uma pequena empresa onde você precisa realizar um pequeno projeto para a empresa.
Se estamos falando de contratar uma organização não consultora, é importante a empresa na qual o candidato deseja trabalhar. Existem diferenças entre as responsabilidades do executor da posição do gerente de projeto, a descrição do trabalho em empresas nacionais e ocidentais é diferente. Assim, por exemplo, a gestão completa de projetos sérios é mais importante para a nossa, portanto, eles estão procurando um especialista com uma longa experiência de trabalho e a presença de certas habilidades. Mas seus concorrentes ocidentais costumam contratar jovens para controlar pequenos projetos.
Nos momentos iniciais de uma carreira, geralmente são oferecidos cargos de gerentes assistentes. Eles devem ser responsáveis por um segmento específico do projeto. Poucas pessoas são capazes de iniciar suas carreiras com tal posição como gerente de projetos. E somente quando o especialista recebe experiência suficiente para o gerenciamento completo do projeto, ele recebe responsabilidades mais sérias. Somente quando a empresa está confiante de que esse especialista será capaz de coordenar o trabalho das pessoas no projeto desde os primeiros passos até o último, ele poderá obter uma promoção.
Coordenador do projeto
Para obter a posição de um gerente de projeto, primeiro você precisa trabalhar como coordenador. Esta posição envolve auxiliar o gerente no desempenho de suas funções. Basicamente, consiste em executar funções administrativas, isto é, processar documentos.
Gerente de planejamento de projetos
A próxima posição no caminho para a promoção ao gerente de projeto é o gerente de seu planejamento. Suas responsabilidades geralmente incluem controle de software, inserindo as informações necessárias no sistema. Este post é mais técnico, e há pouco trabalho como gerente.
Gerente Assistente de Projetos
Esta postagem é a última antes da promoção. Os deveres de tal especialista incluem assistência direta aos superiores. Basicamente, envolve a implementação de tarefas específicas. Além disso, esse funcionário deve preparar relatórios sobre o trabalho no projeto e informar as autoridades sobre tudo o que acontece no local de trabalho.
Gerente de projeto
Aqui, um especialista pode gerenciar o projeto de forma independente ou liderar um grupo de outros gerentes que são seus assistentes. Ele é responsável pelo projeto diretamente aos clientes e à alta administração. Esse especialista não contribui, mas é responsável por garantir que o projeto seja concluído com eficiência, com sucesso e dentro do prazo.
Gerente geral
Se uma empresa executa vários projetos simultaneamente, precisa de um especialista para essa posição. Suas responsabilidades incluem monitorar a implementação de todos os projetos da empresa, coordenar a alocação de vários recursos, bem como calcular investimentos financeiros e tomar decisões sobre a prioridade do trabalho realizado.
Remuneração
Como cada empresa tem deveres e responsabilidades individuais de um especialista como gerente de projeto, o salário depende principalmente do resultado do projeto concluído.Na maioria das vezes, há uma taxa específica (mínimo - 20 mil rublos), mas se o projeto consegue ser concluído antes e custos mais baixos, então, no final, após a conclusão do trabalho, o empregado pode contar com um bônus muito substancial. Quanto ao gerente de projeto, seu salário médio é de cerca de 50 mil rublos por mês + bônus de acordo com os resultados do trabalho.