O que qualquer empresa começa com? Com uma ideia e pessoas que o implementam em conjunto. Cada um dos participantes tem um papel específico, uma lista de responsabilidades e competências. Tudo isso é determinado pela posição mantida. Este artigo discute as posições que existem na empresa, dependendo da indústria e da área de atividade, o número mínimo de funcionários, bem como uma breve excursão às responsabilidades de cargos gerenciais, especialistas e trabalhadores.
Quais postagens podem ser
Posições na empresa, como papéis para atores no teatro, cada um tem seu próprio cenário de trabalho, responsabilidades, competências, tarefas, funções. Para cada posição individual, você precisa de uma determinada pessoa que tenha um conjunto especializado de conhecimentos, habilidades, experiência e qualidades pessoais. Em qualquer organização, todas as posições existentes podem ser divididas em três grupos:
- posições de liderança;
- especialistas;
- postos de trabalho.
Cada grupo requer certos conhecimentos e habilidades, experiência e educação.
A posição mais importante
Qualquer grupo de pessoas, unidas por objetivos e interesses comuns, não pode funcionar normalmente sem um líder. Uma pessoa ou grupo de pessoas deve estar no comando da empresa, tomar decisões importantes, ajustar o curso do desenvolvimento da organização e resolver problemas internos. Nas empresas russas, esse papel é desempenhado pela pessoa que detém a posição mais alta na empresa. Dependendo do tipo de empresa, sua forma jurídica, número de proprietários e políticas contábeis, a posição dominante pode ter nomes diferentes. Em sociedades de responsabilidade limitada - diretor ou diretor geral. Em sociedades anônimas - o conselho de administração ou acionistas. Em cooperativas de produção agrícola - o presidente.
LLC pode ser aberto e uma pessoa. Nesse caso, o fundador da empresa e o diretor podem ser a mesma pessoa, tomar decisões individualmente e de forma independente gerenciar todos os processos da organização. Em OJSC e CJSC já é mais difícil. Nas sociedades por ações, os conselheiros são eleitos pelo conselho de acionistas. Realizando suas funções, ele é obrigado a ouvir a opinião dos acionistas da empresa.
Executivos da empresa
A recém aberta LLC, cuja equipe não excede duas ou três pessoas, dificilmente precisa de um grande número de cargos de liderança. Mas, se a empresa crescer, aparecerem departamentos que desempenham funções fundamentalmente diferentes, a equipe aumenta para dezenas ou até centenas de pessoas, então você simplesmente não pode ficar sem os gerentes intermediários. Uma pessoa que detenha essa posição não tem poder absoluto sobre os subordinados, não toma decisões de importância única e não gerencia a empresa como um todo. Sua tarefa é monitorar o trabalho de seu departamento, coordenar o emprego de seu pessoal e resolver questões dentro de sua competência. Entre os cargos de gerência mais comuns estão os seguintes:
- diretor financeiro ou chefe do departamento financeiro;
- diretor técnico;
- diretor de produção e produção;
- engenheiro chefe;
- Chefe de Recursos Humanos;
- contador chefe;
- Chefe do Comércio
- Chefe de Procurement
- Chefe de Relações Públicas.
Naturalmente, cada organização tem o direito de incluir na tabela de pessoal os cargos necessários precisamente em sua direção.Os nomes dos departamentos e posições das pessoas que os gerenciam podem variar, enquanto a funcionalidade dos funcionários é bastante semelhante.
O trabalho do engenheiro chefe
O engenheiro-chefe é uma posição que ocorre em organizações que fabricam produtos que contêm sua própria frota de veículos ou uma frota de equipamentos especializados: organizações agrícolas, fábricas, fábricas, empresas de transporte e assim por diante. O trabalho do engenheiro chefe exige maior educação técnica na direção da organização. Depende dele o equipamento técnico da empresa com peças sobressalentes, combustível, lubrificantes, equipamentos e máquinas necessários, trabalho bem coordenado de mecânicos e pessoal de manutenção. Com sua proposta, são feitas compras de todas as unidades técnicas, suas peças de reposição, a contratação de pessoas que atendem todas essas máquinas e dispositivos. Um funcional semelhante é o trabalho do diretor técnico. Em algumas organizações, esses são conceitos idênticos.
Diretor de produção
Diretor de Produção - uma posição que faz sentido em organizações envolvidas na produção de qualquer produto. Esse funcionário está empenhado em pesquisar a estrutura do mercado, oferta e demanda, estudando as ofertas dos concorrentes, determinando o que precisa ser produzido, a que preços e em quais volumes. O volume e a qualidade dos produtos, seu preço e colocação no mercado dependem da eficácia de seu trabalho. Suas tarefas incluem encontrar fornecedores de matérias-primas de boa qualidade e custo razoável, lançando o processo de produção, monitorando-o durante todo o ciclo de produção.
Especialistas
As posições na empresa não se limitam aos gerentes em vários níveis. Sem especialistas comuns, simplesmente não haverá ninguém para administrá-lo. É costume chamar especialistas com formação profissional superior ou secundária que se formaram em uma instituição educacional em uma especialidade específica. Nas organizações, os cargos de especialistas incluem: contador, gerentes de várias direções, funcionários de operações, engenheiros, médicos e outros.
Posições de trabalho
Há também posições de trabalho na empresa. Em contraste com as posições acima, os trabalhadores não precisam de educação, experiência ou perfil específico. Tal trabalho geralmente requer o desempenho de certas ações físicas: carregadores, catadores, motoristas, limpadores. Para realizar estes trabalhos, não há necessidade de ensino superior, experiência de trabalho, capacidade de organização ou liderança. O suficiente para ter saúde física e resistência.
Posições da Empresa de Produção
Diferentes tipos de empresas têm um conjunto diferente de posts em suas equipes. Sua lista depende da necessidade de certos especialistas e trabalhadores. Uma empresa de manufatura pode conter a seguinte lista de funcionários:
- CEO
- engenheiro chefe;
- diretor de vendas;
- contador chefe;
- contadores para áreas contábeis;
- comerciante
- gerentes de compras de matérias-primas:
- gerentes de vendas;
- gestores de relações públicas;
- tecnólogos;
- classificadores, catadores;
- mecânica e tecnologia;
- operacionistas;
- limpadores;
- guardas de segurança e pessoal de segurança.
Esta pode não ser uma lista completa de funcionários da organização envolvidos na produção e comercialização de produtos. Deve ser entendido que cada grupo individual de especialistas que trabalham em unidades organizacionais está engajado em um conjunto específico de ações. Assim, o departamento de compras está envolvido na busca e aquisição de matérias-primas, produtos e outros componentes necessários para a produção; o departamento de vendas está envolvido na busca de pontos de venda de produtos manufaturados; o departamento técnico monitora a capacidade de manutenção e atualização de máquinas, dispositivos mecânicos e frota; A contabilidade leva em consideração todos os fluxos de caixa, estoques e ativos materiais da organização, compila e envia relatórios às autoridades reguladoras.Para cada tarefa específica, é necessário um funcionário específico.
Posições em uma empresa comercial
Uma organização comercial não produz seus próprios produtos. Seu trabalho é comprar e revender produtos acabados ou prestar serviços ao público e a outras empresas. Assim, as empresas comerciais não precisam de um número de postos em uma empresa de manufatura. Mas eles geralmente têm o departamento de vendas, centros de contato e departamento de publicidade mais desenvolvidos. As trading companies precisam de muito mais gestores de vários tipos, analistas do ambiente econômico e desenvolvedores de ações, ofertas e campanhas publicitárias.