Foreløpig er det ganske mange selskaper på markedet som tilbyr å kjøpe en fast eiendom fra dem ved å bli medlem av et boligbyggesamvirke (ZhSK). Innbyggerne har selvfølgelig et spørsmål om sikkerheten og påliteligheten til en slik ordning.
Situasjonen i de sovjetiske årene
første borettslag begynte å dukke opp på 1920-tallet. Allerede i 1937 begynte de imidlertid å bli eliminert. Myndighetene forklarte dette med at slike foreninger var en manifestasjon av privat eiendom. Etter krigen økte den urbane befolkningen kraftig, og storstilt boligbygging begynte. Og i 1958 tillot Ministerrådet og CPSUs sentrale komité igjen opprettelsen av tidligere avlyste foreninger. Bolig ble finansiert av aksjonærer. Foreningene fikk imidlertid et statslån på opptil 70% i 20 år og andre fordeler. For å akselerere arbeidet og forbedre kvaliteten, deltok noen fremtidige eiere selv i byggingen av bygninger. Lagene som ble dannet fra dem gikk inn i det andre og tredje skiftet etter fullføring av nullsyklusen av entreprenøren.
Problemene
Prisene for andelsleiligheter i Moskva medio 1980. utgjorde om lag 3 tusen pst. (ett-rom), 5 tusen rubler (to rom). Og den gjennomsnittlige inntekten til en sovjetisk statsborger var innen 200 rubler per måned. Selv med sparing kjøpte mange ikke andelsboliger. Dette skyldtes tilstedeværelsen av flerårige linjer for å bli medlem av foreninger for innbyggere i byen. I tillegg var det byer som tilnærmet var stengt for adopsjon uten innbyggere. Dessuten ble de automatisk ekskludert fra køene for avdelings- eller statlig bolig. Foreningene stod for rundt 7-8% av den totale boligmassen. I første halvdel av 80-tallet. Byggingen av rundt 80 tusen leilighetsbygg ble påbegynt. De fleste av dem ble bestilt først på slutten av 90-tallet. Dermed måtte mange innbyggere vente 15 år eller mer.
Situasjonen i dag
Den russiske føderasjonens boligkode inneholder flere normer som bestemmer former for selvorganisering av borgere som søker å forbedre forholdene. Foreningene det gjelder er karakterisert i art. 110. Det er imidlertid verdt å si at innbyggerne, i henhold til de generelle regler, ikke skal inngå borettslag, men i bolig og finansierte andelslag. Dette skyldes det faktum at lovgivningen i forhold til sistnevnte gir en strengere prosedyre for kontroll av bevegelsen av midler. Men det er en rekke saksbehandlingsregler som angår dannelse og funksjon av foreninger.
Organisering av borettslag i Russland
Et tilstrekkelig stort antall av slike foreninger har blitt værende i landet siden sovjettiden. Lovgivere, som vedtok den russiske føderasjonens boligkode, prøvde å forplikte dem til å transformere seg til HOAs. Men den tilsvarende endringen ble besluttet å kansellere. I de fleste tilfeller fungerer borettslag i dag som driftsselskaper. Dannelsen av disse foreningene for direkte oppføring av strukturer skyldtes mange svindel i eiendomsmarkedene. Borettslag brukes av svindlede eiendomsinvestorer. Disse innbyggerne kommer sammen for å fullføre oppføringen av bygningene etter at selskapene som samlet inn midlene til dette opphørte med sin virksomhet.
essensen
Bolig- og anleggssamvirker er en form for samhandling mellom kjøperen og selskapet som driver med bygging av en fast eiendom. Essensen av slike foreninger er at de er gjensidige utlånsselskaper. Midler til kjøp av eiendom kommer utelukkende fra bidrag fra innbyggere som deltar i dem. Aktivitetsordningen for disse foreningene kan bli representert som følger. Først av alt gjør innbyggeren, som bestemmer seg for å delta i borettslaget, den første andelen og inngangspenger. Vanligvis utgjør de henholdsvis 10% og 5% av den estimerte verdien av eiendommen. Etter det akkumulerer medlemmer av boligbyggelaget en del av andelen, som er nødvendig for å få et lån fra foreningen. Som regel er det 50% av kostnadene. Etter det er innbyggere inkludert i kjøpslinjen. Stedet i den vil ikke bare avhenge av rekkefølgen på akkumulering av den nødvendige delen av aksjen, men også av forholdet mellom dens løpetid og avbetalingsplan. Enkelt sagt, jo lenger en person sparer, det vil si, jo lenger tid lar han andre bruke pengene sine, og jo raskere han gir tilbake senere, jo raskere kan han flytte inn i leiligheten.
Designspesifikasjoner
Innbyggere som har flyttet inn i en bygård får sin plass i delt eierskap. Andeler bestemmes i samsvar med den innbetalte delen av aksjen. Det vil øke i direkte forhold til pengene som er returnert. Det må også sies at prisen på en fast eiendom er fast ved overtagelsen. Dette betyr at den sannsynlige økningen i kostnadene for bolig i markedet på ingen måte vil påvirke lånets prosedyre for tilbakebetaling. Så snart en innbygger kommer inn og registrerer seg, begynner han å returnere de mottatte midlene for kjøpet. Vanligvis er det gitt et lån i en periode dobbelt så lang som akkumuleringsperioden. Du kan betale tilbake gjelden i forkant av planen. Dette er ganske lønnsomt, fordi i tillegg til at grunnborgeren betaler medlemskontingent. De siste er i gjennomsnitt lik 0,5% av prisen på leiligheten. Betalinger skjer månedlig. Etter full tilbakebetaling av gjelden blir leiligheten omgjort til en individuell eiendom.
Risikoen
Systemet med borettslag har flere ulemper. De viser seg ofte å være veldig gunstige for svindlere. Det første minus er skjult i selve ordningen med foreningen. Det at deltakerne returnerer midler saktere enn de akkumulerer, fører til at det skapes kø for kjøpet. Anta at 10 personer blir med i et kooperativ hver måned. Hver av dem akkumulerer det nødvendige beløpet i 2 år, og betaler for fire. De to første årene er kapital i kooperativet akkumulert. Det akkumulerte beløpet etter dette blir brukt omtrent et år på kjøp av leiligheter. I løpet av denne perioden fylles pengefondet saktere enn det blir brukt, siden det hver måned er nødvendig å kjøpe eiendom for hver nye 10 deltakere. Disse innbyggerne, som går inn under avdrag, gir ut dobbelt så lite månedlig beløp som i løpet av akkumuleringsperioden.
Dermed, etter omtrent et år, brukes alle midlene på å kjøpe eiendommer til nye medlemmer. Som et resultat har foreningen ingen penger igjen. All inntekt sendes umiddelbart for å kjøpe leiligheter. Dermed begynner dannelsen av køen. Med en konstant strøm av nye borgere kommer det inn mindre penger enn det som er nødvendig. Tre år senere vil linjen bare øke. Og først etter 6 års arbeid vil kooperativet nå en stabil fase, fordi deltakerne vil begynne å forlate det på en planlagt måte, da de fullt ut vil betale ned lån. Beløpet som kommer fra innbyggere under opphopningen blir lik kapitalen til folk som er i avdragsperioden. Dermed betaler deltakerne ikke bare pengene sine direkte, men mister også mye tid.Hvis antallet innbyggere som kommer inn i foreningen begynner å avta, vil linjen til de som allerede har meldt seg øke. I dette tilfellet er det beste som folk som ikke har samlet 50% av kostnadene kan stole på å returnere midlene sine, og i verste fall ta farvel med dem for alltid.
Interesse for foreninger
Den økte oppmerksomheten fra utviklere til kooperativer skyldes flere årsaker. Staten, som skjerper sanksjonene, tvinger dem til å velge en av de eksisterende ordningene for salg av eiendommer. Dette kan være et boligbevis, en avtale om aksjedeltakelse eller aksjeansamling i et borettslag. Samtidig gir føderal lov nr. 214 en ganske streng ramme for selskaper. I denne forbindelse har borettslaget utvilsomt en rekke fordeler.
verdighet
Ifølge eksperter er det innenfor slike foreninger en mindre regulert prosedyre for å signere en avtale med en kjøper. I tillegg kan det dannes mer konkurransedyktig verdi på selve eiendomsobjektene. Andelsgebyret som en borger betaler for en leilighet i et andelslag beskattes ikke. Lov nr. 214 anser ikke en aksjeavtale som investering. I denne forbindelse legger selskapet til en bygning med flere leiligheter, verdien av merverdiavgift, hvis beløp er 18%. Dette øker derfor prisen på objektet betydelig ved avtale om aksjedeltakelse. Et annet pluss kooperativer, ifølge eksperter, er at salg av objekter under denne ordningen er praktisk for selskaper. Det beskytter kjøperes rettigheter i mindre grad enn føderal lov nr. 214. I den aktuelle ordningen bestemmes de juridiske mulighetene for aksjonærene av charteret om bolig og verktøy. Hans selskap forbereder seg før han melder seg inn i borgerforeningen. Følgelig er dokumentet mer i selskapets interesse enn folk.
Bedriftsvalg
De fleste innbyggere som bestemmer seg for å investere i bygging gjennomfører en sammenlignende analyse av eksisterende salgsordninger. Vanligvis velges eiendom etter andre kriterier:
- Plasseringen.
- Estimert byggetid.
- Pris.
- Disposition.
Og først etter at objektet er valgt, kan en innbygger finne ut at det bygges av et borettslag. En rekke eksperter mener at det ikke er noe galt med en slik ordning hvis selskapet gir kjøperen all nødvendig dokumentasjon. Først og fremst bør oppmerksomhet rettes mot papirer som fungerer som grunnlag for bygging:
- Byvedtakets vedtak.
- Leieavtalen eller eiendomsretten til land.
- Tillatte dokumenter.
Forholdsfunksjoner
Det er to alternativer for borettslag. Den første forutsetter at foreningen fungerer både som investor og som entreprenør. Dette alternativet anses å være foretrukket fordi det styrker selskapets ansvar. I det andre tilfellet er kooperativet, som fungerer som en investor, i et kontraktsforhold med utbygger. Det siste er på sin side en uavhengig juridisk enhet. En borettslagsavtale kan skjule en viss risiko. I tilfelle foreningen unnlater å oppfylle forpliktelsene, skal entreprenøren ikke overføre til ham volumet av fast eiendom som opprinnelig var planlagt. I denne forbindelse kan du når du studerer avtalen finne en klausul som gir oppsigelsesvilkår på initiativ fra utvikleren.
Styreleder i HBC
Lovverket fastsetter forpliktelsene til denne personen. De er gitt for i Art. 148 LCD. Oppgavene til en person inkluderer:
- Overholdelse av kombinasjonen av lovgivning og bestemmelsene i charteret.
- Overvåking av rettidig betaling av deltakere i selskapet av vurderte bidrag og obligatoriske betalinger.
- Dannelse av inntekter og utgiftsanslag for tilsvarende år, utarbeidelse av regnskap, samt fremskaffelse av disse dokumentene på foreningens generalforsamling for godkjenning.
- Husstyring eller inngåelse av avtaler med selskaper som driver med denne aktiviteten.
- Ansette arbeidere til å vedlikeholde bygningen og oppsigelse.
- Inngåelse av kontrakter for drift, vedlikehold og reparasjon av felleseiendom.
- Opprettholde en liste over deltakere i foreningen, regnskap, papirer.
- Organisering og avholdelse av generalforsamlinger.
Den ansvarlige kan utføre andre plikter. De er spilt inn i charteret til HBC.